公司文化墙设计方案社区

面面俱到企业文化墙设计方案

1、 公司信息：

① 公司简介：（以图片加说明为宜）

这是一个纺织业的“世博园”

这是一个新兴的面料交易“百亿市场”

这是一个拼搏、成功、分享、收获的人生舞台

中国纺织采购博览城是政府重点支持项目，被列为萧山区政府重点建设的“百亿市场”工程。中国纺织博览城以环杭州湾纺织产业带为基础，以萧山纺织工业园区为依托，以明华、钱清轻纺原料市场为支撑，以柯桥中国轻纺城为伙伴，以杭州的“杭绣、杭州丝绸、杭州女装”为背景，聚集环杭州湾纺织产业带的商品交易、商务、会展和物流等要素，打造“环杭州湾纺织产业带的商业商务平台”。

浙江面面俱到轻纺商务信息股份有限公司，专业为国内外高端纺织服装企业提供全方位服务，致力于打造一个纺织面料的“世博园” 公司的作风：你需要，我服务

② 公司文化：

公司的信念：我们一定会成功的

公司的核心文化：想到，找到，面面俱到

公司的宗旨：让销售更加便捷，让采购成为享受 公司的团队：刚柔并济、挑战自我的年轻精英团队 公司的使命：帮助企业节省开支、提高效益、减少浪费 公司的状态：随时等侯您的光临，我们时刻准备着为您服务

公司的目标：打造全球最大、产品最全、服务最好、成本最省的轻纺面料交易平台

③公司发展及所获

环保公司文化宣传墙设计方案

为宣传公司形象和业务，使公司的业务为每个员工所了解，让公司成为员工之家，同时增强公司的文化建设，现将公司宣传文化墙的设计方案公布如下：

一、办公楼室外

1、公司文化墙（A801走廊两侧）：

1.1 新闻墙，位于走廊的东面墙壁，板块长、宽、高分别为——。内容分两部分：

第一部分信息前沿，主要是和我们生活和工作有关系的一些前沿新闻，每天更新；第二部分采油环保新闻，主要是公司的新闻，便于每个人了解公司最新事件，每周更新。

1.2 白板文化园地，位于走廊的西侧，设计好的白板，分别用三种颜色区分出来三

个内容，白板长、宽、高分别是——，大标题“公司文化建设”，三个板块，三个内容。

一、公司活动图片；二、公司员工荣誉（主要是员工获得的荣誉证书等）；三、员工风

采展示（员工兴趣爱好，写的或者画的一些作品）。

1.3 学习园地，位于走廊西侧，板块大小长、宽、高——，英语故事，每周一篇；

管理哲理故事，每周一篇；书籍推荐。

1.4公司管理BBS信箱，主要是为提高公司的管理效率出谋划策。

效果图：

2.公司形象宣传墙（C806走廊西侧）：

2.1公司发展史，文字图片并茂，内容讲述公司成立到发展过程，并对未来的展望，其中重点引述几次大项目，不采用一整张宣传画的形式，

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有

尽有--------------

门头沟区“智慧社区”平台

设计方案（讨论稿）

? 十六个业务管理模块

将街道社区百余项具体工作综合受理、分类管理、分类统计汇总功能为一体，嵌入辖区实景综合管理平台，真正实现“数字社区”建设，为街道社区工作建立了一个规范、统一、共享的数据管理与服务平台。系统重点建设16大业务管理模块：党建管理、统一战线、计划生育、综合治理、民政双拥、社会保障、劳动保障、医疗卫生、数字城管、志愿帮扶、经济发展、绿色环保等。

? 建设六个社会管理子系统

建立了实有人口管理子系统、层级服务管理子系统、房屋管理子系统、辖区单位分类管理子系统、重点特殊人群管理子系统、层级数据信息分类统计汇总系统、视频监控管理子系统。

? 建设八大民生服务系统 ? 呼叫服务系统。 ? 便民服务网系统。

? 为老服务──虚拟养老服务系统。

按照网格层级划分，将辖区内能够提供服务的企业、机构和个人组合为服务网点，结合呼叫服务系统以“就近服务”的原则，为老龄人群提供全面的服务，并通过系统跟踪服务全过程，保证服务质量。

? 短信服务子系统。

? 无线手持终端入户访查系统。

第一篇：寝室文化设计方案

四川省档案学校寝室设计大赛活动方案

一、 活动目的

寝室作为学校生活最基本组成单位，作为丰富中专生活，营造互助互爱，积极愉悦的学习，生活起居的基本工具。因此宿舍文化含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式，对学生的思想修养、文化修养、综合能力等各方面的培养有着极度的影响。同时为了加强我校学生宿舍文化建设，丰富宿舍文化活动，营造和谐宿舍文化氛围，我校特此举办校园文化建设大赛。

二、活动主题

“和谐温馨——我爱我家”

三、参与人员

全体住校生

四、活动时间

2013年5月21日——2013年6月2日

五、活动要求

1.建设内容积极向上；

2.以寝室为单位参赛；

3.各参加寝室确定自己寝室的风格，如文雅、温馨、活泼等。发挥同学们充分的想象力，形象设计可通过装饰地面、墙壁、天花板或悬挂健康向上的书画作品或摆放富有特色的饰物或利用照片、彩带等装饰；

4.室内设计独特新颖，整体视觉效果良好。

六、奖项设置和奖励

本次大赛设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖若干。

学 生 会

2013年5月20日

第二篇：寝室走廊文化设计方案

CHINA XXX走廊文化设计活动

方案

设计简介绍：xxxxx

Xxx年xx月xx日]

0

目录

XXX走廊文化设计活动方案

目的

一个设计良好，合乎需要的薪酬体系与制度，是企业调动劳动者积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬 的统一管理，合理设计薪酬结构，确定薪酬标准，帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法，使公司员工的劳动通过薪资的合理回报，感受到自我价值的体现， 以促进企业经营的不断发展

公司薪酬管理体系设计方案二 管理职责

(一)人力资源部负责公司薪酬政策的策划和制定。应做好调研分析工作，使公司的薪酬管理不断优化，使薪酬体系逐步得到完善

(二)劳动工资负责员工薪酬政策的具体实施，根据政策和制度的规定核定员工薪资的级别，以及薪酬调整的具体事宜，每月负责员工的工资表册的制定，并与财务加强工作联系，做好工资发放工作。

(三)财务管理部门主要是侧重资金的管理，严格执行薪酬政策，建立独立的薪资管理财务科目，加强预算和正确反映使用情况

(四)公司总经理负责薪酬政策方案的审批，并对其实施予以督察。

公司薪酬管理体系设计方案三 薪酬管理的基本原则

(一)公平性原则

不同职位的人员应获得与其职位价值相当的薪酬;在相同的工作岗位上，只要作出相同的薪酬。

(二)认可性原则

首先是要得到国家法律和政策的认可，也就是不能违背国家政策，凡是国家规定应给劳动都应有的保障，在薪酬中均应有体现。同时还应得到广大员

利用OPC实现VC应用程序与RSView32的数据交换

文档编号： 版 本 号： 密 级：

XXX详细设计方案（模板）

项目名称：（此处填入项目中文名称）

（此处填入项目英文名称）

项目负责人：（此处填入项目负责人）

拟制： 年 月 日

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审核： 年 月 日

批准： 年 月 日

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变更记录

审阅

分发

利用OPC实现VC应用程序与RSView32的数据交换

目录 1 引言

1.1 编写目的 1.2背景

1.3 参考资料

1.4术语定义及说明

2 2设计概述

2.1任务和目标

2.1.1需求概述

2.1.2运行环境概述 2.1.3条件与限制

2.1.4详细设计方

电脑公司网络中心的组建,包括网络中的交换机设备选型和配置;网络服务器的选型和用途;网络供应商的选择;网络的综合布线方案;网络VLAN和IP地址的划分;总公司与分公司的网络连接方案;分公司内部的访问控制等。

高科computer有限公司

网络设计方案

JJ网络设计公司

2011年1月11日

电脑公司网络中心的组建,包括网络中的交换机设备选型和配置;网络服务器的选型和用途;网络供应商的选择;网络的综合布线方案;网络VLAN和IP地址的划分;总公司与分公司的网络连接方案;分公司内部的访问控制等。

目录

方案摘要........................................................................................................................................... 4 一、现状分析 ...................................................................................................................................

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文档编号： 版 本 号： 密 级：

XXX详细设计方案（模板）

项目名称：（此处填入项目中文名称）

（此处填入项目英文名称）

项目负责人：（此处填入项目负责人）

拟制： 年 月 日

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审核： 年 月 日

批准： 年 月 日

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变更记录

审阅

分发

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目录 1 引言

1.1 编写目的 1.2背景

1.3 参考资料

1.4术语定义及说明

2 2设计概述

2.1任务和目标

2.1.1需求概述

2.1.2运行环境概述 2.1.3条件与限制

2.1.4详细设计方

JH置业有限公司薪酬设计方案

第一章 总 则

本薪酬方案的制定是为了规范JH置业有限公司的薪酬计算基准，明确薪酬的科学计算方法，其设计思想是：实行能体现员工能力与贡献的宽级年薪制，建立鼓励组织与团队绩效的薪酬体系。其近期目标是：激励总部全体员工自我提升、充分发挥积极性，爱岗敬业、努力奋发、团结协作、共同为实现JH置业有限公司的经济发展目标与社会认同目标作出最大的贡献；最终目标是：以本方案为起点，进一步改进JH置业有限公司全公司的激励体系，不仅能使JH置业有限公司以著名的品牌、辉煌的远景、丰厚的报酬吸引人、保留人，而且要以JH置业有限公司既有集体协作、也有鼓励冒尖的工作氛围培育人、发展人，特别要鼓励充满朝气的团队与具有不断创新意识的员工能脱颖而出，长期保持整个公司的竞争能力。 1、JH置业有限公司岗位系统

JH置业有限公司岗位系统分为两大系统； ? 高层管理与行政支持系统（第一类岗位） ? 项目系统（第二类岗位，即项目团队）

两大系统的组织结构图见图1，两大系统共由五个层级构成的薪酬层级图见表1。 2、薪酬结构与薪酬类型

本方案提出的薪酬类型是“与岗位绩效挂钩的激励性宽级薪酬方案”，在薪酬中既体现了岗位的价值，同时又和员工的绩效表现和能

小米公司成长路径设计方案

一、公司简介

小米公司正式成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业。

“让每个人都可享受科技的乐趣” 是小米公司的愿景。小米公司应用了互联

网开发模式开发产品的模式，用极客精神做产品，用互联网模式干掉中间环节，致力于让全球每个人，都能享用来自中国的优质科技产品。

小米公司自创办以来，保持了令世界惊讶的增长速度，小米公司在2012年全年售出手机719万台，2013年售出手机1870万台，2014年售出手机6112万台。

小米公司在互联网电视机顶盒、互联网智能电视，以及家用智能路由器和智能家居产品等领域也颠覆了传统市场。截至2014年年底，小米公司旗下生态链企业已达22家，其中紫米科技的小米移动电源、华米科技的小米手环、智米科技的小米空气净化器、加一联创的小米活塞耳机等产品均在短时间内迅速成为影响整个中国消费电子市场的明星产品。小米生态链建设将秉承开放、不排他、

非独家的合作策略，和业界合作伙伴一起推动智能生态链建设。

表一：2015年小米前三季度销量

第三季度，小米的智能机整体出货量（sell-in）为1850 万台，较二季度出现了下滑。华为三季度的智能机出货量为2740 万台，较