公司发货管理规定

公司宿舍管理规定 为了规范员工宿舍管理，保障员工有一个安全、清洁、舒适、安静、秩序良好的住宿环境，特规定如下（公司现有宿舍1套（5室1厅1厨），设舍长1名，负责本舍所有事务的管理）:

一、入住须知

1、住宿人员在申请住宿之前应填写《住宿申请表》，由公司行政部按住宿职位级别要求统一安排备案。

2、宿舍租金由公司统一支付，水电、电梯费由入住员工自行按月缴纳。

3、住宿人员不得将宿舍转租或出借给他人使用，一经发现，立即取消其居住资格，并追究相关责任，承担相应的经济损失。

4、宿舍内提供的所有器具设施(如空调、床铺、床垫、衣柜、桌子、凳子及宿舍原有厨卫设备、门窗、墙壁和地面等)，住宿人员有义务维护其完好。如有疏于管理或恶意破坏者，由其负担修理费或赔偿，并视情节轻重给予纪律处分。

5、住宿人员离职 (包括自动离职、辞退等)或住宿期限已到，应于离职或到期之日起3日内搬离宿舍，由宿舍舍长报行政部结算水电费，并收回钥匙。不得借故拖延，如发现损坏宿舍物品者，要照价赔偿。

6、公司行政部将不定期对宿舍进行检查，并填写《宿舍检查情况表》，住宿人员不得拒绝接受检查。

7、未经管理员同意，所有住宿员工不得私自调换房间或床位。

8、未经公司同意，私自提供或配给非公司人员钥匙者,除取消其住

公司宿舍管理规定 为了规范员工宿舍管理，保障员工有一个安全、清洁、舒适、安静、秩序良好的住宿环境，特规定如下（公司现有宿舍1套（5室1厅1厨），设舍长1名，负责本舍所有事务的管理）:

一、入住须知

1、住宿人员在申请住宿之前应填写《住宿申请表》，由公司行政部按住宿职位级别要求统一安排备案。

2、宿舍租金由公司统一支付，水电、电梯费由入住员工自行按月缴纳。

3、住宿人员不得将宿舍转租或出借给他人使用，一经发现，立即取消其居住资格，并追究相关责任，承担相应的经济损失。

4、宿舍内提供的所有器具设施(如空调、床铺、床垫、衣柜、桌子、凳子及宿舍原有厨卫设备、门窗、墙壁和地面等)，住宿人员有义务维护其完好。如有疏于管理或恶意破坏者，由其负担修理费或赔偿，并视情节轻重给予纪律处分。

5、住宿人员离职 (包括自动离职、辞退等)或住宿期限已到，应于离职或到期之日起3日内搬离宿舍，由宿舍舍长报行政部结算水电费，并收回钥匙。不得借故拖延，如发现损坏宿舍物品者，要照价赔偿。

6、公司行政部将不定期对宿舍进行检查，并填写《宿舍检查情况表》，住宿人员不得拒绝接受检查。

7、未经管理员同意，所有住宿员工不得私自调换房间或床位。

8、未经公司同意，私自提供或配给非公司人员钥匙者,除取消其住

安徽省家好家节能门窗有限公司

员工出勤管理规定

第一章 总 则

第一条 依据

为加强公司考勤管理，严肃劳动纪律，维护正常的生产经营秩序，根据《中华人民共和国劳动合同法》及国家有关规定，特制定本细则。

第二条 范围

本规定适用于与本公司签订劳动合同的所有员工。

第二章 考勤规定

第三条 工作时间

（一）员工工作时间以每天八小时为原则，每周六天工作制，周日休息一天，每月应出勤天数为当月份的天数减去星期天的天数（不包括国家法定节日）。

（二）员工每天正常工作时间：夏季上午7：30～11：30，下午13：30～17：30；冬季上午8：00～11：30，下午12：30～17：00。因季节变化需要调整工作时间，由综合办公室另行通知。

（三）员工在上、下班过程中忘记打卡的，须在当天（最迟不超过第二天上午）填写《补刷卡申请单》，经部门负责人签字确认，报办公室审批后，方视为正常出勤，否则当天按旷工半天论处。

（四）加班：原则上公司不提倡员工加班，如确因工作需要须加班的，须由部门负责人提前向办公室提出申请，并填写《加班申请单》报批总经理签字确认后，方可按加班处理。应在正常工作日内完成的工作，因个人或部门原因造成未按时完成工作计划而加班者，不予以计算加班。

(五）员工在上、下班过程中

1．0 目的

为加强公司对外交流和开展业务合作，及时为来访者提供优质服务，充分展示公司良好的精神面貌，按照热情，节俭、对等的接待原则，规范公司对外接待工作，特制定本制度。

2 .0 适用范围

适用于来公司参观、访问、考察的客商和所有来宾。

3.0 管理职责

公司董事长、总经理、副总经理认为亲自接待的来宾以外，其

余由办公室负责接待工作。

4.0 定义

普通客人——与公司发生业务关系的一般人员(含应聘人员)。

重要客人——政府部门高级领导、重要客户、公司协作单位领导、外宾等为重要客人。

5.0 工作程序及接待层次

指引：客人来访时，办公室接待人员应引导客人到指定位置，及时奉

上茶水。

要求：负责接待人员应主动、热情、大方、微笑接待客人；

通知：通知被访者，告知客人姓名、单位。如被访者不在，请示相关领导是否安排相关人员接待。

用餐：如来访客人需用餐，则由接待部门通知办公室安排用餐，具体标准参见用餐相关规定。

确认：客人离开，由接待部门在《来访信息记录表》上确认。

接待层次：

A：原则上招商类接待，县区级及以下，由分公司安排自行接待；

市省级招商由分公司一名领导陪同，总公司领导亲自接待。B：事关公司形象及重要外联活动，由总公司领导或安排人员接待。

6.0接待流程

6.1 提前预约好的客人

1．0 目的

为加强公司对外交流和开展业务合作，及时为来访者提供优质服务，充分展示公司良好的精神面貌，按照热情，节俭、对等的接待原则，规范公司对外接待工作，特制定本制度。

2 .0 适用范围

适用于来公司参观、访问、考察的客商和所有来宾。

3.0 管理职责

公司董事长、总经理、副总经理认为亲自接待的来宾以外，其

余由办公室负责接待工作。

4.0 定义

普通客人——与公司发生业务关系的一般人员(含应聘人员)。

重要客人——政府部门高级领导、重要客户、公司协作单位领导、外宾等为重要客人。

5.0 工作程序及接待层次

指引：客人来访时，办公室接待人员应引导客人到指定位置，及时奉

上茶水。

要求：负责接待人员应主动、热情、大方、微笑接待客人；

通知：通知被访者，告知客人姓名、单位。如被访者不在，请示相关领导是否安排相关人员接待。

用餐：如来访客人需用餐，则由接待部门通知办公室安排用餐，具体标准参见用餐相关规定。

确认：客人离开，由接待部门在《来访信息记录表》上确认。

接待层次：

A：原则上招商类接待，县区级及以下，由分公司安排自行接待；

市省级招商由分公司一名领导陪同，总公司领导亲自接待。B：事关公司形象及重要外联活动，由总公司领导或安排人员接待。

6.0接待流程

6.1 提前预约好的客人

公司话费报销管理规定

第一章 目的

为促进公司各项工作的顺利开展，实现费用可控，明确移动

电话费用报销管理的标准、程序和办法，特制定本规定。

第二章 责权

一、办公室负责统筹协调本制定的制定、解释。

二、办公室、财务部负责本规定的监督执行。 三、公司所有部门及全体员工配合执行。

第三章 程序和规定

四、员工手机通讯费用报销的基本原则为工作需要。报销标

准按照公司有关报销规定执行（详见附表一），均在限额标准内据实报销。新增人员报销及其报销标准，须本（人）部门填写申请（详见附表二），由办公室审核，办公室根据其岗位情况和工作性质，依据《手机话费审核评估表》（详见附件三）对申请人作相关评估。按照《移动话费报销管理规定》的标准和《手机话费审核评估表》的相关条款执行。

五、在实际执行过程中，各单位如业务发生较大变化或员工岗位设置有变化，需调整报销标准的，可根据具体情况在现有基础上调整手机通讯费的报销标准，按本条第一款所规定程序报批准后执行。已有报销的员工如工作调整至不需要手机话费报销的岗位，则每月依据岗位调整通知（含人事令）自正式调整之日起，取消其话费报销。

六、因实际工作需要（对外联系多及经常不在办公

物品采购管理规定

第一章 总 则

依照公司基本管理制度的规定，为加强公司各项物品采购作业流程的规范管理，提高工作效率，保障经营所需物品的供给，降低经营成本，特制定本规定。

第一条 本规定是指公司固定资产、售后维修备件（含油漆及维修辅料）、汽车用品和装饰件（含装饰辅料）、办公用品、低值易耗品、员工工服、广告宣传及促销品、礼品（含食品、烟酒）等采购。

第二章 固定资产的采购

第二条 根据公司经营需要采购固定资产的，应由需要使用的部门负责人申请并填写“固定资产请购单”提交后勤部门核实。

第三条 经后勤部门核实确需要购买的，按单次金额在10000元以下的经需要使用的所属部门负责人审核，报公司总经理批准后方可采购；但总体的固定资产购置必须控制在董事会制订的年度标准范围内。在10000元以上的，报经董事批准。

第四条 后勤部门凭批准的“固定资产请购单”负责采购。采购前应当寻找多家供应商的价格、质量、品牌及服务等方面进行市场比较，其中至少选择两家以上合适的供应商，把供应商信息详细记录在“固定资产请购单”上，将“固定资产请购单”提交财务部门进行核价。

第五条 财务部门接到提交的“固定资产请购单”，必须认真对所需采购的固定资产进行市场比较和分析，核实供

湖北东方化工有限公司

HUBEI DONGFANG CHEMICAL INDUSTRY CO.,LTD.

职业卫生管理规定

第一章 总 则

第一条 为了规范公司职业卫生管理工作，减少或消除有害职工健康的因素，为职工创造良好的生产环境，积极预防职业病的发生，制定本规定。

第二条 本规定适用于公司各单位（含子公司）。

第二章 职业卫生管理机构

第三条 公司设立职业卫生管理委员会，公司总经理任委员会主任，主管职业卫生工作的副总经理任委员会副主任，各有关部室、单位的主要负责人为委员会成员。公司职业卫生管理委员会每季度组织召开一次全体会议，研究、决定公司重大职业卫生问题。

第四条 职业卫生委员会办公室设在职业卫生管理部门，主要负责职业卫生日常管理工作，对公司职业卫生工作进行监督、检查、考核、指导、协调和服务。每月召开一次职业卫生工作例会，总结本月职业卫生工作，安排布置下月工作。

第五条 各二级单位应设立职业卫生管理领导小组，组长由本单位职业卫生第一责任人担任。职业卫生领导小组每月至少召开一次全体会议，讨论、研究本单位职业卫生问题。设立一名领导主管职业卫生工作，并至少配备一名专职（或兼职）职业卫生管理人员，具体负责本单位的职业卫生工作。

第三

范本

分公司水、电管理规定

水、电是分公司正常办公、生活等最基本的必不可缺少的物质资源。为加强分公司水、电管理，保证水、电设备安全、正常运行，合理使用，减少浪费，维护正常的办公和生活秩序，培养分公司全体员工养成安全用电、节约用电、节约用水的良好习惯，根据国家节能减排有关规定，结合分公司实际情况，特制定本规定。

1、 杜绝水、电的浪费是节约成本开支的一项重要措施，应形成人人自觉节约用水、用电的良好风气。

2、生产用电和生活（照明、办公）用电必须严格分开，确保生产用电。

3、尽量避开用电的高峰时段（每天10.00－12.00和18.00－22.00，该时段为平时电价的180％）用电。

4、分公司水、电管理人员应加强对水、电管线勤修勤检，做到使用安全，服务及时。分公司各单位或部门若发现水、电设施部件损坏，应及时通知水、电管理人员予以维修，预防“跑、冒、滴、漏”。如维修人员接到通知后半小时内未予维修的，扣水电维修人员50.00元。

5、办公场地应做到人走灯灭，及时关闭电脑、打印机、空调等用电设备。晴天尽量利用日光办公，少开灯或不开灯。办公区域内公共场所灯具下班后由当班保安人员负责检查是否关闭，办公室内灯具及空调电源未关闭的，由当班保安人员通知相关责任人关闭电源，如

物品采购管理规定

第一章 总 则

依照公司基本管理制度的规定，为加强公司各项物品采购作业流程的规范管理，提高工作效率，保障经营所需物品的供给，降低经营成本，特制定本规定。

第一条 本规定是指公司固定资产、售后维修备件（含油漆及维修辅料）、汽车用品和装饰件（含装饰辅料）、办公用品、低值易耗品、员工工服、广告宣传及促销品、礼品（含食品、烟酒）等采购。

第二章 固定资产的采购

第二条 根据公司经营需要采购固定资产的，应由需要使用的部门负责人申请并填写“固定资产请购单”提交后勤部门核实。

第三条 经后勤部门核实确需要购买的，按单次金额在10000元以下的经需要使用的所属部门负责人审核，报公司总经理批准后方可采购；但总体的固定资产购置必须控制在董事会制订的年度标准范围内。在10000元以上的，报经董事批准。

第四条 后勤部门凭批准的“固定资产请购单”负责采购。采购前应当寻找多家供应商的价格、质量、品牌及服务等方面进行市场比较，其中至少选择两家以上合适的供应商，把供应商信息详细记录在“固定资产请购单”上，将“固定资产请购单”提交财务部门进行核价。

第五条 财务部门接到提交的“固定资产请购单”，必须认真对所需采购的固定资产进行市场比较和分析，核实供