全球电信运营商100强排名

100 KPI’s for Mobile Telecom Operators

Telecommunication service industry around the world is facing significant challenges from competition, technological revamps at very short frequencies and never-ending customer demands. In full-grown markets, the preferred path to growth is that of acquisition of competitors or alliance with newer partners. On the other hand, promising markets with explosive demand provide vast opportunities for the players.

Today, telecommunication industry is no longer technology centric, but it revolv

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浅析电信运营商运维体系

作者：于晶晶

来源：《商情》2013年第05期

【摘要】本文通过对电信运营商行业竞争引起运维体系转变的分析，指出现代电信运维体系的发展方向。

【关键词】运营体系 运维体系 运维管理体系面对竞争，战略转型；完善管理，促进发展”成为电信运营时代的主旋律，电信运营企业日益关注自身核心竞争力的提升。电信运营商的运维总体定位必须从以往的网络提供者和维护者转变为向市场提供全方位服务的网络经营者。 核心运营能力通常从两个方面表征，一是从客户角度看，企业的产品和服务不可替代，二是企业的运营能力难以模仿。从电信产业多年的发展历程看，不管是电信运营主导者，还是跟随者，电信运营企业为各级用户提供的产品同质性强，模仿性强，产品的不可替代性难以构成核心竞争力，必须依靠运营能力来构建。核心运营能力是一个多方面的能力集合，包括发展方向掌控能力、核心研发能力、核心营销能力、核心网络能力、内部管理能力等等，其底层支撑源于电信运维管理体系。

电信运维管理体系是为满足电信网络运行维护的要求所建立的各项组织管理要素的集合，是电信运营体系

电信运营商WLAN系统参考模型

2008年12月10日 ZDnet 评论

一〃前言

随着信息时代的来临，计算机技术和网络技术的蓬勃发展，网络在各行各业的应用越来越广泛。目前，有线网络以其传输速度高，产品的品牌及数量众多和技术发展速度快等优点，在市场上占据了网络应用领域里相当大的市场份额。然而，随着移动计算技术的日益普及和工业标准逐步被市场所采纳和接受，以及无线网络在技术上的成熟，产品种类的不断增加和产品成本下降，据统计未来几年，无线网在全世界将有较大的发展。无线因特网应用越来越多，它将扩展有线局域网或在某些情况下取而代之。可以预期，在未来信息无所不在的时代，无线网将依靠其无法比拟的灵活性，极强的可扩容性，使人们真正享受到简单、方便、快捷的连接。

无线局域网在很多应用领域有独特的优势：可移动性，它提供了不受线缆限制的应用，用户可随时上网；安装容易，无须布线或减少布线，大大节约了建网时间；组网灵活，即插即用，网络管理人员可以迅速将其加入到现有的网络中，并在某种环境下运行；成本低，特别适合于变化频繁的工作场合。此外无线网络相对来说比较安全，无线网络是以空气为介质，传输的信号可以跨越很宽的频段，而且于自然背景噪声十分相似，这样一来，就使

全球运营商WCDMA频段分配

WCDMA频段

WCDMA频段划分（大致）

世界各国运营商的WCDMA UMTS频段（非常全）

Africa

Operator

Country

Launch Date November 2004 March 2006 December 2004

Frequency (MHz) 2100 2100 2100

全球运营商WCDMA频段分配

June 2005 2100 December 2006 2100 March 2007 2100 June 2007 2100 Globacom Nigeria December 2007 2100 Etisalat Egypt May 2007 2100 May 2007 2100 December 2007 2100 September 2006 2100 April 2007 2100 December 2007 2100 December 2006 2100 2006

2100

February 2007 2100 November 2007 2100 Econet Wireless Zimbabwe December 2007 2100

Septe

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浅析电信运营商运维体系

作者：于晶晶

来源：《商情》2013年第05期

【摘要】本文通过对电信运营商行业竞争引起运维体系转变的分析，指出现代电信运维体系的发展方向。

【关键词】运营体系 运维体系 运维管理体系面对竞争，战略转型；完善管理，促进发展”成为电信运营时代的主旋律，电信运营企业日益关注自身核心竞争力的提升。电信运营商的运维总体定位必须从以往的网络提供者和维护者转变为向市场提供全方位服务的网络经营者。 核心运营能力通常从两个方面表征，一是从客户角度看，企业的产品和服务不可替代，二是企业的运营能力难以模仿。从电信产业多年的发展历程看，不管是电信运营主导者，还是跟随者，电信运营企业为各级用户提供的产品同质性强，模仿性强，产品的不可替代性难以构成核心竞争力，必须依靠运营能力来构建。核心运营能力是一个多方面的能力集合，包括发展方向掌控能力、核心研发能力、核心营销能力、核心网络能力、内部管理能力等等，其底层支撑源于电信运维管理体系。

电信运维管理体系是为满足电信网络运行维护的要求所建立的各项组织管理要素的集合，是电信运营体系

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电信运营商大数据平台规划研究

作者：张静娴 诸旻 曾振婷

来源：《中国新通信》2016年第09期

【摘要】 本文首先介绍了大数据特点和发展，介绍了大数据思维转变的环境下电信运营商发展大数据的驱动力，通过领先企业对标分析得出电信运营商大数据的启示，结合大数据技术的发展，研究某电信运营商省公司大数据平台的建设方案，最后提出了对大数据管理保障的一些思考。

【关键词】 大数据 Hadoop 统一建模 智能化 一、我司建设大数据平台驱动力 （1）解决数据分散问题

我司分别在OSS域、BSS域建设数据分析平台，平台烟囱式和数据孤岛式的模式导致了数据和模型不共享、数据使用效率低下、应用竞相开发等诸多问题。 （2）提升企业经营效率

各域数据互提频繁（OSS和BSS之间互提数据达100多项，随着市场营销和网络运维等活动的复杂度和精确度要求越来越高，互提需求还会日益加剧），而现网只能以周/月为时间单位进行接口互传，域间开放的数据有限，严重影响企业生产活动，特别是无法支撑应用的突发性、临时性需求

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电信运营商大数据平台规划研究

作者：张静娴 诸旻 曾振婷

来源：《中国新通信》2016年第09期

【摘要】 本文首先介绍了大数据特点和发展，介绍了大数据思维转变的环境下电信运营商发展大数据的驱动力，通过领先企业对标分析得出电信运营商大数据的启示，结合大数据技术的发展，研究某电信运营商省公司大数据平台的建设方案，最后提出了对大数据管理保障的一些思考。

【关键词】 大数据 Hadoop 统一建模 智能化 一、我司建设大数据平台驱动力 （1）解决数据分散问题

我司分别在OSS域、BSS域建设数据分析平台，平台烟囱式和数据孤岛式的模式导致了数据和模型不共享、数据使用效率低下、应用竞相开发等诸多问题。 （2）提升企业经营效率

各域数据互提频繁（OSS和BSS之间互提数据达100多项，随着市场营销和网络运维等活动的复杂度和精确度要求越来越高，互提需求还会日益加剧），而现网只能以周/月为时间单位进行接口互传，域间开放的数据有限，严重影响企业生产活动，特别是无法支撑应用的突发性、临时性需求

三大电信运营商

中国三大电信运营商的优劣比较？

[ 标签：中国,电信运营商,优劣 ]

联通，电信，移动，在针对青年人的策略上，各有什么优劣？

景荇仰祉

回答:4

人气:152

解决时间:2009-07-22 10:02

满意答案 好评率：70%

联通是三大电信运营商中3G上网网速最快的，上行和下载速度有是3.1M左右，最快可以达到7.2M但是它的网络覆盖还不是很好，就拿广西联通来说，到目前为止3G开放的城市也就是南宁和桂林， 电信的无线上网速度现在确实是不怎么样！但是保证只是仅次与联通，它的网络覆盖是三大运营商中最广的，因为电信的G网是由去年根联通买的C网升级而来的，电信接手C网不到半年就把我国的大部分系统升级完毕，并且已经成功放号了，要是你用电信的3G漫游，那就是一个字好，因为有手机信号的地方就可以上网了（前提开放3G），还有，电信的发言人已经声明，到今年10月底我国的大部分县级以上地区都可以使用3G业务了。 呵呵！你要知道移动联通它们以前可是由电信重组而来的，一起支持电信老大哥吧！ 还有，最新的消息，北京电信称到2012年家庭上网网速将达到20M，而企业也将达到10M左右。 还有移动的TD—CDMA是有自主知识产权的，但是到目前为止，移动的3G

规避转型中的暗礁---电信运营商组织协同之道

转型失败往往面临的一个重大难题，那就是转型业务与传统业务在资源争夺上的矛盾。这一点是电信运营商转型过程中非常痛苦的地方，更是阻碍转型的主要瓶颈。

电信运营商转型业务从出生到壮大，相当长一段时间内都需要企业在资源上的孵育与扶持，直到其形成成熟、稳定、可自我驱动的核心竞争力。这往往是一个漫长的过程，其间转型业务不可避免地要“借用”企业既有资源，包括既有的品牌资源以便于转型业务大规模推广、既有的渠道资源以便于转型业务大规模售卖、既有的客户规模资源以便于开展转型业务交叉营销、既有的流程资源以便于转型业务快速交付等等。

没有人在口头上否认转型业务与传统业务协同发展的益处与重要性，但是，在具体的运营实践中，两者的资源争夺矛盾是如此的剧烈与明显，这已经严重地阻碍了电信运营商综合竞争力的完整发挥，也非常不利于转型业务的成长壮大。

从微观的角度出发，以处于整个运营体系最前端的营业员或客户经理为例，他们的时间资源往往分配在传统业务销售、转型业务销售、客户服务等几个方面，或者说，这些一线人员的时间资源为这些方面所争夺。例如，一个典型的营业员的日常时间一般为客户缴费、业务变更、业务咨询与办理、新话音套餐促销、新业务促销、

电信运营商规模部署FTTH网络的机遇与挑战

1、引言

随着国家“三网融合”试点工作的实质性推进及7部委加快推进光纤宽带网络建设意见的出台，我国宽带运营市场的发展面临新的机遇与挑战，加速推进宽带网络和业务的发展、积极引入新技术进一步提升网络带宽已成为各大电信运营商的共识。

自从2007年以来，随着EPON和GPON技术的相继成熟，以中国电信、中国联通为代表的我国固网宽带运营商大力开展了EPON网络的建设并取得了较为丰硕的成果，网络规模迅速扩大，相关产业链快速成熟，宽带应用逐步普及。在过去的几年中，运营商主要采用的是FTTB和FTTN的模式分别面向新建和改造区域开展EPON网络的建设。但是自从2010年年初以来，各大运营商不约而同地显著加大了FTTH的建设力度，使得FTTH这一接入网建设的终极目标，提前快速走入了众多寻常百姓家。究其原因，除了上述国家政策的巨大推动因素之外，产业链的发展以及运营商自身的运营要求也起到了重要的推动作用：

（1）在产业链各方的共同推动下，PON设备的价格下降非常迅速，FTTHONU的设备价格下降尤其明显。在FTTH的综合建网成本中，ONU的价格甚至能占到一半，因此ONU设备的价格下降能够显著降低FTTH的每用户建设成本。