企业家思维

企业家的思维方式

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企业家的思维方式

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企业家的思维方式

更新日期：2004-12-04

简述：企业家的思维方式

成功的创业思维方式究竟有何不同？以下两位专家为我们做出了解答。

编者按：Jeffry A. Timmons（蒂蒙斯）博士和Quintin G. Tan（陈昆廷）教授对企业家的思维方式抱有浓厚的兴趣，于是进行了认真的系统研究。蒂蒙斯博士是大学教授，著有多部专著，其中包括《企业家的思维》（The Entrepreneurial Mind）。陈昆廷是The Asian Institute of Management（亚洲管理学院）工商

管理硕士课程的骨干教师。

你们是如何定义企业精神和企业家的？

蒂蒙斯：企业精神是人类的一种创造性行为，使人们在一无所有的基础上创造出有价值的东西来。不管人们手头有无资源或有什么样的资源，它是人们对机遇的一种执着追求。它要求创业者高瞻远瞩，孜孜以求地带领别人去追求自己的

远景。

陈昆廷：

第一章 企业家思维的资本特质

熊彼特认为，所谓企业家精神就是经济首 创精神。这一观点其实是从哲学上道出了 企业家思维的本质问题。“思维”本是与 存在相对应的一般哲学范畴，当其与“企 业家”这一特殊主体相联系时即具有了经 济学范畴的意义。企业家的经济人假定， 经营者角色，为商活动实践，使他的思维 更易于融入经济学体系。从这方面寻找研 究的起点，将使哲学视野和经济学视野在 此汇合，形成“思维经济”这一崭新的认 识框架，以更清晰地解开企业家精神世界 之谜，更充分地展开企业行为的理论底蕴。

一、企业家思维成为人力资本(一)资本形态的区分物质资本 非物质资本 问题：当今美国，与它的资本产出相 比，它的物质资本在企业中的 比重越来越低。再如日本和德 国等国家在第二次世界大战中 都遭受到毁灭性的打击，战后 物质资本极度匮乏，但在短时 期内获得了巨大发展。 这一现 象说明了什么？

结论

所有这些现象，都只能从人的角度，把人的精神 因素作为资本才能解释。而传统经济理论恰恰对 此缺乏解释力，随着经济科学的发展以及科技在 经济增长中的作用不断增强，这一问题愈益突出。 20世纪初，尤其是60年代后，西方一些经济学家 开始提出人力资源的理论，探讨人作为资源在价 值创造中的

篇一：企业文化经典故事

有位留美女士逛美国的一家百货公司的时候，在进口步看见有一堆鞋子，旁边的标价牌上写着：“超级特价，只付一折即可穿回”。她拿起一双鞋子一看，原价70美元的一双充满光泽的红色皮鞋只要7美元，这简直让人不敢相信。她试了试觉得皮软质轻，外观也完美无瑕，她真是乐不可支。她把鞋捧在胸前，然后赶快呼唤服务小姐，服务小姐微笑地走过来：“您好，您喜欢这双鞋？正好配您的红外套！”她伸出手说，“能不能再让我看一下。”她把鞋交给服务小姐，不禁担心地问：“有什么问题吗？价钱不对吗？”那位服务小姐赶紧安慰说：“不，不！别担心，我只是要确认一下是不是这两只鞋。嗯，确实是！”“什么叫两只鞋，明明是一双啊”她迷惑不解地问。那位服务小姐诚实地说：“既然您这么中意，而且打算买了，我一定要把事情的真相告诉您。”服务小姐开始解释：“非常抱歉！我必须让您明白，它们真的不是一双鞋，而且相同皮质，尺寸一样，款式也相同的两只鞋，虽然颜色几乎一样，但还是有点色差，我们也不知道是否以前卖错了，或是顾客弄错了，剩下的左右两只正好凑成一双，我们不能欺骗顾客，免得您回去以后，发现真相而后悔，责怪我们欺骗您，如果你现在知道了而放弃，您可以再选别的鞋子！”这真挚的一席话，哪有不让人心软

附件2：

成都市建筑企业优秀企业家评选条件

（一）认真贯彻执行党的路线、方针、政策、法律法规，转型升级、创新发展、科学管理的理念，具有较高思想政治素质和办好企业的事业心和责任感，思想敏捷，勇于开拓进取 ； （二）遵纪守法，廉洁奉公，有比较丰富的企业经营管理知识，熟悉本行业。在经营决策和企业发展中发挥了重要作用； （三）连续经营管理建筑施工企业三年以上； （四）熟悉企业各项业务，善于综合管理；

（五）坚持企业改革，富于创新精神，积极推行科学管理和技术进步；

（六）经营效果显著，企业的利润、技术、质量等经济技术指标处于本市全行业领先地位，并有较高的社会信誉；

（七）善于团结一班人协调工作勤政务实，廉洁自律，作风正派，受到群众的拥护；

（八）申报内容

1、《优秀企业家申报表》一式两份；

2、优秀企业家个人业绩材料（文字部份），以数字条款

性总结，限1000字以内，内容包括个人的基本情况、主要工作业绩等方面的情况。材料要内容真实、重点突出个人业绩；

3、交资料时请发送一张300KB以上的个人正面生活照

至1125815820@qq.com，用于后期宣传；

上述材料用A4纸打印装订成册。

成都市建筑企业优秀企业家申报表

附件：

第十届潍坊市优秀民营企业家名单

韩立新 武际玉 孙俊峰（女）王俊仁 王世保 王昆之 李仁章 徐寿祥 吴敬富 吴敬友 刘秋林 任 佳（女）杨月增 陈金友 亓良树 于洪营

理 理 理

—3—

潍坊天宝实业总公司董事长潍坊钢铁集团总公司经 潍坊潍鹰经贸有限公司总经理潍坊方大集团公司总经理潍坊华港包装材料有限公司经潍坊宏伟集团公司总经理潍坊广潍集团有限公司总经理山东广潍汽车销售服务有限公司 总经理潍坊金宏泰置业有限公司总经理潍

附件2：

成都市建筑企业优秀企业家评选条件

（一）认真贯彻执行党的路线、方针、政策、法律法规，转型升级、创新发展、科学管理的理念，具有较高思想政治素质和办好企业的事业心和责任感，思想敏捷，勇于开拓进取 ； （二）遵纪守法，廉洁奉公，有比较丰富的企业经营管理知识，熟悉本行业。在经营决策和企业发展中发挥了重要作用； （三）连续经营管理建筑施工企业三年以上； （四）熟悉企业各项业务，善于综合管理；

（五）坚持企业改革，富于创新精神，积极推行科学管理和技术进步；

（六）经营效果显著，企业的利润、技术、质量等经济技术指标处于本市全行业领先地位，并有较高的社会信誉；

（七）善于团结一班人协调工作勤政务实，廉洁自律，作风正派，受到群众的拥护；

（八）申报内容

1、《优秀企业家申报表》一式两份；

2、优秀企业家个人业绩材料（文字部份），以数字条款

性总结，限1000字以内，内容包括个人的基本情况、主要工作业绩等方面的情况。材料要内容真实、重点突出个人业绩；

3、交资料时请发送一张300KB以上的个人正面生活照

至1125815820@qq.com，用于后期宣传；

上述材料用A4纸打印装订成册。

成都市建筑企业优秀企业家申报表

篇一：励志故事成功的人生是有无数个坎坷组成的

励志故事：成功的人生是有无数个坎坷组成的

将刘峰带上发明之路的，是一位小学老师。老师是一位退伍军人，搞了一个小制作班，让刘 峰去搭个电子门铃，一个小电池、一个小喇叭、一个音乐发声片，这三样东西拼在一起，一按就能响。“那时候对我来说太神奇了，小时候没见过这样会响、会叫的 东西。”从此，刘峰迷上了电子发明，参加各种与电子相关的兴趣小组，看了不少相关的杂志，也制作出了不少小产品。 中学的时候，刘峰就 获得过四项发明专利。比如他学竹笛，每天坐公交时会戴着手套在拉手上练习指法，他就想，“要是这样就能发出声音多有趣。”于是他制作了一双特别的电子琴手 套，上面集成了许多传感器，戴着它在任何平面上按动，声音就能从手套连接的扬声器上传出。然而十个手指只能弹出十个音，不足以奏出好听的乐曲，于是他又在 手掌处装了一个变音按钮，按下它再用手指弹奏便可以发出另外一个音，这样一双手就能弹出二十个音了。

最让刘峰自豪的一个发明是“超声 波道路障碍警示器”。那时南京四处修路，不时有骑车的人掉到窨井里。看多了这样的报道，刘峰就想，能不能发明一个警示器放在没有井盖的下水道前面，利用超 声波向来往的车辆发出声音和视频警告他花了很长时间研究超

在部分企业家座谈会上的讲话提纲

（2014年1月 日）

同志们：

今天，借县“两会”的机会，把各位企业家召集在一起，主要是想请大家就培强做大企业、推进全县经济又好又快发展提出意见和建议。同时，也借此机会，代表县四大班子向在座的各位企业家，为你们在* * 经济社会发展中做出的贡献表示衷心的感谢。刚才，大家都发表了很好的意见和建议，有的提的非常具体，这对我们改进工作很有帮助，会后，县委办公室要抓紧汇总整理，认真协调解决。

就我本人来讲，我十分愿意和企业家交朋友，因为企业家和党委政府本身就是鱼和水的关系，就应该互帮互助。我在滦县任县长期间，就经常深入企业调研，几乎走遍了 * * 所有的规模以上工业企业，通过现场办公，为企业解决实际问题，与企业家一道推动企业发展。到* * 任职以来，我先后到65家企业进行了调研走访，对* * 的企业发展情况有了基本的了解。下步，还要根据发展的实际需要，进一步出台服务企业发展的政策和措施，更好的服务企业发展。县委、县政府的目标就是：“为企业服务，让企业赚钱，支持企业发展，实现企业裂变”，最终实现企业做大做强、县域经济实力倍增的双赢目标。下面，我就如何更好地实现

1

这一目标，向各位企业家提三点希望。为方便大家记忆，我

篇一：35个晨会激励小故事

35

相信自己是一只雄鹰

个晨会激励小故事

一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。

这只鹰渐渐长大，羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了。

主人试了各种办法，都毫无效果，最后把它带到山顶上，一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样，它终于飞了起来！

珍惜生命，就能走出挫折的沼泽地

有个叫阿巴格的人生活在内蒙古草原上。有一次，年少的阿巴格和他爸爸在草原上迷了路，阿巴格又累又怕，到最后快走不动了。爸爸就从兜里掏出５枚硬币，把一枚硬币埋在草地里，把其余４枚放在阿巴格的手上，说：“人生有５枚金币，童年、少年、青年、

中年、老年各有一枚，你现在才用了一枚，就是埋在草地里的那一枚，你不能把５枚都扔在草原里，你要一点点地用，每一次都用出不同来，这样才不枉人生一世。今天我们一定要走出草原，你将来也一定要走出草原。世界很大，人活着，就要多走些地方，多看看，不要让你的金币没有用就扔掉。”在父亲的鼓励下，那天阿巴格走出了草原。长大后，阿巴格离开了家乡，成了一名优秀的

《创新与企业家精神》读后感 周宇-5120109023

“万物以常”，很多事情都有其内在变化的规律和本质，只要我们善于发现规律，遵循规律，利用规律，很多事情，都可以完成。在这本书《创新与企业家精神》，德鲁克先生就是秉承这样一种思想，创新是有规律可循的，是可以系统的学习的，企业家精神是可以培养的。 如果你懂得在哪里创新以及如何寻找创新机遇，你就能系统化的管理创新；如果你懂得运用创新的原则，你就能使创新发展成为可行的事业。这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。

如何寻找创新机遇？其实创新不仅仅限于科技创新，还有社会创新，文化创新，制度创新等等。在这本书中，这些创新机遇的产生都有相似的规律。作者在本书中总结了7中创新机遇的来源，如果我们在平时生活中有意识的关注这7个机遇，就很有可能产生创新。企业家总是在寻找变化，对其做出反应，并将其视为机遇加以利用。这7种创新机遇中前四种来自机构的内部，后三种来自机构的外部，它们之间好比7扇位于同一建筑不同方向的窗口，每一扇窗口的中心所呈现的景色却是截然不同的。

这7个来源是：意料之外的事件---意外的成功、意外的失败、意外的外部事件；不协调的事件，现实状况与设想和推测的状况不一致；基于程序需要的