装饰公司销售部规章制度

篇一：销售工资提成管理制度方案

销售人员工资待遇及销售提成管理制度（暂行）

一、 目的：

强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平， 充分调动销售积极性，创造更大的业绩。

二、 适用范围：

本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。

三、营销人员薪资构成：

1、营销人员的薪资由底薪、提成构成；

2、发放月薪=底薪+提成

3、销售人员的收入=基本工资+销售提成+差补+福利+各类奖金

四、营销人员底薪设定：

营销人员试用期工资统一为2000元，经过试用期考核进入正式工作期限，正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准，试用期时间不累计到正式入职时间，签订劳动用工合同后由公司提供社会保险、住房公积金等福利，同时进行绩效工资考核：

五、 销售任务提成比例：

助理的销售任务额为每月月初由销售经理公布，在试用期不设定销售任务，签订劳动合同后的正式期员工设定销售任务。

六、 提成制度：

1、提成结算方式：在收回款项后及时结算，按照回款比例支付业务员提成

2、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成固定金额；

七、销售提成：

方案1：销售提成=合同总价*1%（正常报价价格不能低于公司规定的销售底价，如因拓展业务需要降低利润，业务

篇一：销售工资提成管理制度方案

销售人员工资待遇及销售提成管理制度（暂行）

一、 目的：

强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平， 充分调动销售积极性，创造更大的业绩。

二、 适用范围：

本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。

三、营销人员薪资构成：

1、营销人员的薪资由底薪、提成构成；

2、发放月薪=底薪+提成

3、销售人员的收入=基本工资+销售提成+差补+福利+各类奖金

四、营销人员底薪设定：

营销人员试用期工资统一为2000元，经过试用期考核进入正式工作期限，正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准，试用期时间不累计到正式入职时间，签订劳动用工合同后由公司提供社会保险、住房公积金等福利，同时进行绩效工资考核：

五、 销售任务提成比例：

助理的销售任务额为每月月初由销售经理公布，在试用期不设定销售任务，签订劳动合同后的正式期员工设定销售任务。

六、 提成制度：

1、提成结算方式：在收回款项后及时结算，按照回款比例支付业务员提成

2、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成固定金额；

七、销售提成：

方案1：销售提成=合同总价*1%（正常报价价格不能低于公司规定的销售底价，如因拓展业务需要降低利润，业务

借鉴多家经验和自身体验,不对之处,敬请谅解。

大连霁业装饰工程有限公司

基

本

管

理

制

度

二〇一四年一月

借鉴多家经验和自身体验,不对之处,敬请谅解。

目 录

前 言

员 工 守 则……………………………………………………1

人事管理制度……………………………………………………2-6 遵纪廉洁从业承诺书……………………………………………7 员工考勤管理制度………………………………………………8-10 员工考核办法……………………………………………………11-13 材料采购管理制度………………………………………14-24

工程施工管理实施细则…………………………………………25 关于建立全面安全、质量管理小组的决定……………………26-29 预算管理制度……………………………………………………30-32 财务管理制度……………………………………………………33-40 合同管理制度……………………………………………………41-49 复命制度…………………………………………………………50 合理化建议实施细则……………………………………………51-54 会议管理制度……………………………………………………55-56 档案管理制度………………………………

茗林装饰工程有限公司

规章制度

1、 总经理职责

1.1 处理公司内部的日常行政工作的管理。 1.2 统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合。 1.3 负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。 1.4 负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批。 1.5 负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。 1.6 负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。 1.7 负责落实各部门经理的工作安排。

2、业务部职责范围

2.1 配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。 2.2 负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。 2.3 负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。 2.4 负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并反馈给总经理。 2.5 负责组织材料采购部协助更新和补充装饰材料种类。

3、 设计部职责范围

3.1 设计师根据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟通。

3.2 设计师负责依据前期勘察、交流的工作，进行工程项目方案设计，并与业主洽淡设计方案的

公司规章制度总则

为了树立公司形象，加强和规范公司管理行为，健全和完善各项工作制度。促进公司持续，稳定，健康，快速的发展，特制定本管理制度。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

三、公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优制度，对做出贡献者予以表彰、奖励。

四、公司员工之间要团结互助，互相尊重，同舟共济，发扬集体合作和集体创造的精神。

五、公司员工应端正工作作风，提高工作效率，禁止怠工，反对办事拖拉，不负责任的工作态度。

八、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费。

九、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

员工守则

一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、 维护公司声誉，保护公司利益。

三、 服从领导，关心下属，团结互助。

四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、 不断学习，提高水平，精通业务。

六、 积极进取，勇于开拓，求实创新。

第一章，行政管理规章

第一节，办公制度

一、树立公司的良好形象，工作

第1篇：公司规章制度作用

公司规章制度作用

【篇1：制度建设在企业中的重要作用】

企业制度建设的意义和重要性

俗话说“没有规矩，不成方圆”。规矩也就是规章制度，

是我们应该遵守的，用来规范我们行业的规则、条文，规矩也就是游戏规则：比如下象棋和下围棋。没有游戏规则就没办下。 规矩在人们的生活中占有十分重要的地位。古往今来，古今中外，概莫能外！

项羽力能扛鼎，勇冠三军，却因为过分自大、刚愎自用，最终落得个自刎乌江的下场，而越国大夫范蠡深知自我约束的重要性，在灭吴之后，并不邀功请赏，反而急流勇退，告老还乡，经商贩马，以享余年。由此可见：人们在张扬个性的同时还要学会自我约束或接受来自外界的约束，才能实现双赢。不仅赢得个性的发展，更有智慧上的收获。

国不可一日无法，党不可一日无纪，家不可一日无规，

企业不可一日无制度。企业规章制度是企业制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。

邓小平同志在深刻总结我们党的建设历史经验和教训

的基础上，对党的制度建设的重要性进行了多次论述。他指出：“制度问题，关系到党和国家是否改颜色，必须引起全党的高度重视。”“我们过去发生的各种错误，固然与某些领导人的思想、作风有关，但是组织制度、工作

第1篇：运输公司规章制度

安全科职责

一、认真贯彻执行上级有关安全工作的各项规定，在运输管理技术方面对安全工作负直接责任。

二、组织开展安全行驶经验的推广工作，积极采用合理化建议、先进技术和现代化的安全监测仪器。

三、审定技术文件和技术方案时，必须遵守和执行安全运输规程，组织编制安全技术措施计划，管理好车辆档案，负责对公司所有车辆建档立卡。

四、审批本公司安全技术规程，以身作则，领导所属部门搞好安全工作。

五、参加有关事故的调查、分析。坚持“四不放过”的原则，查明原因，分清责任，提出防范措施，并及时向领导报告。

六、组织开展安全运输竞赛等安全活动，总结交流安全运输经验，落实安全教育，并督促检查车辆的安全技术状况。

七、组织对驾驶人员进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。

八、组织对车辆进行定期、不定期的安全检查，确保车辆设备、安全装置，防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司报告。

郯城县安达运输有限公司

调度室职责

一、严格遵守公司的各项规章制度，不准擅自离岗，坚守工作岗位。

二、协助运输部门按时完成生产任务，熟悉运输业务的流程，追踪了解和掌握所发出车辆的动态，保证运输的供给不间断。

三、接客户通知时，要问清并索取对放单

重庆龙湖置业发展有限公司物业管理分公司质量体系文件 文件编号：BA-05

版本号：A 修改状态： 生效日期：2002年7月1日

保安部规章制度

1.0

目的

确定物业公司各管理处保安部内部制度、规范部门建设、确立员工言行规范。 2.0

适用范围

物业公司各管理处保安部 3.0 制度 3.1

保安员文明规范

3.1.1 着装规定

a保安人员在工作、执勤和上课时，必须按规定统一着装。

b着装时，应扣好衣扣，结上领带，戴正帽子，戴正工作证，穿黑皮鞋，扎紧武装带。 c不得穿制服外出小区，不得在业余时间穿制服外出，不得冬夏制服混穿。 d保安员着制服时，要经常保持干净整洁。

3.1.2 仪表、头发、指甲经常修剪，保持整洁，男保安员不准留大包头、大鬓角、不准蓄胡

须；女保安员不得留长发，保安员当班不得佩带个人饰品。

3.1.3 站姿保持全身正直成跨立姿势,身体的任何部位不得依靠建筑物、树木、汽车等。 3.1.4 语言：执勤时遇到客人要让道、微笑、问好。常用语：您好！请！谢谢合作！对不起！

不用谢等。

3.1.5 纪律：有自我约束力，不违章、不违法；服从领导分配指挥；严格遵守考勤制度，不

第一篇：操作部规章制度

操作部规章制度

操作部是快件进出港、分拣、封装整包等环节的重要处理平台，为了维护操作部正常、持续、高效的运作，保障快件转运的安全性，准确性和时效性，特制订本制度： 1 爱岗敬业、诚实守信、爱护公司财物公物，服从管理配合调度。

2 操作时间内不得无故离开操作岗位，不得吃零食看书等做其它与工作无关的事情，不得在操作场地内大声喧哗嬉闹，每日到岗后根据当日进出港件量及时准备好相关操作设备，做好各项接件准备工作。

3 及时维护保养各类操作设备（输送带、手推车、分拣筐、电脑、扫描枪）等，并安排专人对各类设备的使用情况以及数量进行登记管理。

4 操作时严格落实安全制度，确保快件安全与人身安全，发现各类安全隐患，及时上报并予以排除。

5 严禁私自开拆内盗快件，一经发现严肃处理，情节严重者移交公安机关处理

6 熟记本辖区各派送区域的界定，各分拣筐及码件区明确表示所属派送区域，熟记本公司直发专线地区以及各航空汽运建包的地区分类，熟悉各类操作设备的使用方法，熟悉各项操作流程，熟记各派送业务员扫描代码，各扫描环节必须认真仔细，严禁错扫漏扫。 7 装车卸件时根据小件入筐、大件托盘推车搬运的原则，严禁野蛮装卸、不得抛掷、脚踢、摔打快件，包装快件严禁拖曳，因主观

2015二手房电商各部门规章制度财务制度规章与制度人事制度行政制度合同与协议

所有从公司领用的盖有财务章和公章的合同收据，遗失摧毁1000元/份。

所有的合同、协议，条款都不允许更改删减。

可以在合同上面的其他约定事项补充协议，但不能划掉协议上的条款。所有协议签订都有具体的要求，详情咨询主管/助理。所有的合同、协议，条款，领用后都必须及时交还助理处

报销流程

网销人员凭票据（原始凭证），发票或者收据交给各区助理，例如配钥匙费用等。

财务制度规章与制度人事制度行政制度考勤管理

工作时间

9:00—19:00

周末正常上班，周一到周五选择一天休息。

（休息必须提前一天报备上级主管和助理，否则按旷工处理）

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搜房人事规章制度

?亲自刷指纹，出现每位员工上下班均需刷通报批评，并且罚代款100元/次；?请假必须提前一天告知上级主管流程，紧急请假需要办理请假电话告知主管，回来7请假流程：请假一天，天内补上请假手续.请假条加主管批准，然后天，请假条加大区总OA提交；请假2监批准，然后走提交；请假三天及以OA上的，张总批准然后OA提交。

?考勤一律以指纹记录为准，无论迟到和早退都应刷指纹私事不能执行，均需如，员工因公、实填写考勤说明单，