技术创新的诱导因素

促进技术创新的文化因素

企业文化和技术创新虽然在表面看起来,是两种不同的行为方式,但技术创新工作的顺利开展需要有良好的企业内部环境,而企业文化建设对于内部环境的塑造发挥了基础性作用.从技术创新的内涵中可以看出,技术和市场是技术创新的主要影响因素.但是有时候同行业中具有类似技术能力,市场条件也相同的企业在技术创新上却大不相同,究其原因,是企业文化这一第三纬度在起作用.

1.构建技术创新的文化动力

企业文化是企业发展最为持久的动力,良好的企业文化对技术创新的促进在于为技术创新提供了一种内在动力,主要表现在以下三个方面.

⑴自我激励

人的发展首先在于满足其不同阶段的需求,人们在追求其需求的过程中,实现自身价值,这样就产生自我激励.

⑵追求卓越

追求卓越是许多企业文化的一个重要主题.美国管理学家米勒在《美国企业精神》一书中指出,卓越并非一种成就,而是一种精神.

⑶敬业精神

敬业精神是企业文化的一个重要方面,敬业精神传承于价值观念,它体现了企业对自己发展的新年,倾向,主张和态度,对企业行为起到导向,评价,选择的作用.

2.塑造有利于技术创新的企业文化

在企业技术创新中,企业文化主要发挥着以下两个方面的作用:一是防止伴随企业的成长而形成的企业文化上的惰性,这种文化惰性使企业不

基于DPSIR模型的绿色技术创新影响因素研究

【摘要】DPSIR概念模型有利于分析复杂系统的因果关系，能有效整合环境保护和经济发展。以DPSIR概念模型为指导，从驱动力、压力、状态、影响以及响应五个方面系统地分析了影响绿色技术创新的因素，试图为推动绿色技术创新提供借鉴。

【关键词】

绿色技术创新；DPSIR模型

经济的不断发展，在改善物质生活水平的同时也给环境带来日益严重的负担，随着环保意识的增强，仅靠攫取和依赖自然资源的粗放式经济增长亟需转型。而绿色技术创新通过提高资源使用效率、节能减排等路径实现环境友好型的经济增长。

1绿色技术创新的内涵

1993年E·布劳恩和D·威尔德首先提出了环境友善技术的概念，并依此涵盖了几乎所有与环境有关的技术，也称为绿色技术。绿色技术是一种对环境友好、节约资源、节约能源以及减少污染的可持续利用的技术。绿色技术创新也称为生态技术创新，属于技术创新的一种。一般把以保护环境为目标的管理创新和技术创新统称为绿色技术创新。

绿色技术创新必须具有环境针对性，市场推广性以及一定行业前瞻性。由于绿色技术创新是以环境价值为导向的，因此与企业因利润驱动而进行的一般性技术创新在创新影响因素上有很大不同。对绿色技术创新的影响因素

浅谈技术创新的类型

W ORLD N0NFERROUS M ETALS

浅谈技术创新的类型

半 .增加了彩色打印功能。根据并不同需求。相继推出了 MS一又 2 0 MS一2 0、 4 o、 4 1 MS一2 0 4 3打字机。

其中任何一个方面的改进都是在深入研究消费者的需求动向之后而开

发出来的。产品的更新换代大多属于需求拉动型技术创新的结果。消费诱导开发，发又会创造新的消开费需求，而促进社会物质文明的进发展。

2资源开发及综合技术创新，科技与经济的结 工方法，括改进和革新原有的工是包合，以技术为手段，足市场需求艺条件。是满

利用型的技术创新这种创新以有效利用资源为目的，新型生产工艺、型生产设备如新

和促进经济发展为目标，技与经科

企业技术创新有各种不同的内

济互相促进和转化的过程。它既包容和方式，就其创新的目的雨言，可

及工具等技术创新即属此类。随着社会经济技术的不断发展，源消资费的规模和速度日益加快，类所人面临的资源稀缺乃至枯竭的压力越来越大。如何更好地保护资源、进一

含着技术的获取与掌握，包含着分为几种类型，述如下。又简 技术的扩散、移和渗透，包含着转还市场开拓，售后服务等。 技术创新越来越引起人们的重视，家于 19国 96年开始实施的以企

l需求拉动型的

1. （ ）是根据某一事物的因果关系推出另一个事物的因果关系，而产生新成果。 (单选 )

A直接类比

B仿生类比

C因果类比

D对称类比

2. 通过大量的专利分析，在物质—场模型分析方法的基础上，阿利赫舒列尔等提出了多种标准解，并将其归纳为（ ）类。A三

B四

C五

D六

3. 算法ARIZ最初由阿利赫舒列尔于（ ）年提出，随后经过多次完善才形成比较完整的理论体系。 (单选 )

A1937

B1957

C1967

D1977

4. 实现控制液体及气体的运动的功能，其功能代码是（ ）。 (单选 )

AF5

BF6

CF7

DF10

单

(5. 广义的矛盾可分为（ ）。 (多选 )P96

A自然矛盾

B社会矛盾

C工程矛盾

D人类矛盾

6. 以下案例属于使用分割原理的有（ ）。 (多选 )

A磨砂新技术

B我们需要的不是真空吸尘器而是它的清洁能力

C培育胡萝卜

D割草机的声音过大的问题

7. 使用惰性环境原理的具体案例包括（ ）。 (多选 )

A利用编织线来加固的橡胶

B把气焊设施用作灭火器

C在气焊中用于防止焊接点的材料发生氧化

D混凝土以及利用玻璃纤维加固的塑料

8. 检验表法是一种能够大量开发创造性设想的发明方法。 (判断 )

正确

错误

企业管理

2011年第3期

科技管理研究 2011No 3

ScienceandTechnologyManagementResearch

文章编号:1000-7695(2011)03-0171-03

企业技术创新的制约因素及管理策略:市场导向视角的分析

杜海东

(广东科学技术职业学院,广东珠海 519090)

摘要:在对技术创新和市场导向关系的主要文献分析的基础之上,提炼出制约技术创新能力的两个主要因素,

并给出相应的管理策略。

关键词:技术创新;市场导向;管理策略

中图分类号:F270 文献标识码:A

TheRestraintFactorandManagementStrategyof

TechnologicalInnovationBuildingBasedonMarketOrientation

DUHaidong

(GuangdongInstituteofScienceandTechnology,Zhuhai519090,China)

Abstract:Thepaper,onthebasisofthelatestliterat

企业管理

2011年第3期

科技管理研究 2011No 3

ScienceandTechnologyManagementResearch

文章编号:1000-7695(2011)03-0171-03

企业技术创新的制约因素及管理策略:市场导向视角的分析

杜海东

(广东科学技术职业学院,广东珠海 519090)

摘要:在对技术创新和市场导向关系的主要文献分析的基础之上,提炼出制约技术创新能力的两个主要因素,

并给出相应的管理策略。

关键词:技术创新;市场导向;管理策略

中图分类号:F270 文献标识码:A

TheRestraintFactorandManagementStrategyof

TechnologicalInnovationBuildingBasedonMarketOrientation

DUHaidong

(GuangdongInstituteofScienceandTechnology,Zhuhai519090,China)

Abstract:Thepaper,onthebasisofthelatestliterat

企业管理

2011年第3期

科技管理研究 2011No 3

ScienceandTechnologyManagementResearch

文章编号:1000-7695(2011)03-0171-03

企业技术创新的制约因素及管理策略:市场导向视角的分析

杜海东

(广东科学技术职业学院,广东珠海 519090)

摘要:在对技术创新和市场导向关系的主要文献分析的基础之上,提炼出制约技术创新能力的两个主要因素,

并给出相应的管理策略。

关键词:技术创新;市场导向;管理策略

中图分类号:F270 文献标识码:A

TheRestraintFactorandManagementStrategyof

TechnologicalInnovationBuildingBasedonMarketOrientation

DUHaidong

(GuangdongInstituteofScienceandTechnology,Zhuhai519090,China)

Abstract:Thepaper,onthebasisofthelatestliterat

基于技术并购视角的技术创新研究

摘要:本文从企业技术创新能力角度出发,探讨了企业技术并购与企业技术创新的关系。并分别从企业实施技术并购战略实现技术创新的可行性和企业实施技术并购操作中的注意事项两个层面上,对于企业技术并购进行了详细的阐述。金融危机当下,对于处于困境中的中国企业来说,能够利用好并购这把”双刃剑”,实现低成本的技术创新,是未来国际竞争中的关键。

关键词:技术并购 技术创新 知识转移

一、实施技术并购战略,是中国企业快速建立技术创新能力的可行之道

Desai(1984)将技术能力定义为购买技术的能力、工厂操作运行的能力、技术复制与扩展的能力、创新能力等四方面能力的整合。对于中国企业来说,由于科研能力和经济实力的不足,往往在技术能力上落后于发达国家企业,从而在国际贸易竞争中处于弱势地位。因此,对于中国企业来说,如何利用“后发优势”,减少科技进步的成本,是参与国际竞争的可行之道。

回顾中外企业发展史,也不乏利用技术并购,实现企业技术突破的成功案例。如美国的思科集团(CISCO),在短短十余年间从名不见经传的小企业跻身跨国公司,其技术创新和跨越的重要手段就是不断并购各种技术创新型小企业;再如2002年,中国企业京东方出资3. 8亿美

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

技术创新过程模型的比较分析

作者：肖蕊 赵荣荣 林秀梅 来源：《价值工程》2014年第24期

摘要： 伴随着技术的不断进步，技术创新过程也不断的发生变化。国际上出现了许多比较具有代表性的技术创新过程的模型。本文主要对具有代表性的五种传统技术创新模型的差异进行比较分析，以找出其中的优点和不足，为完善技术创新过程模型提供建议。 关键词： 技术创新过程模型生态化；创新模型的差异；建议

中图分类号：F062.4 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）24-0197-02 1 传统技术创新过程模型

1.1 技术推动模型 技术创新是由科学技术推动的，技术创新或多或少的是一种线性的过程，这个过程是经过生产和销售而最终将新技术引入市场中。西方发达国家最开始的技术创新大多数都是这种由技术推动而进行的创新形式。如无线电、晶体管、计算机的发明和使用以及由此而引起的大量创新都属于这种情况。

1.2 市场需求拉动模型 该模型是从生产需要或者市场需求开始，经过研究开发、生产和销售，将创新引入了市场中

管理科学与系统科学的理论与方法

——第6届全国青年管理科学与系统科学学术论文集 2015年·大连

技术创新与管理创新的互动模式研究

摘要 技术创新与管理创新是企业形成核心竞争能力和保持竞争优势的重要因素。企业应如何准确把握技术创新和管理创新的范畴以及它们之间的互动关系，构建企业技术创新和管理创新之间动态的、双向的匹配、协同与互动的创新模式，选择最佳的战略组合。

关键词 技术创新，管理创新，协同，互动模式，企业战略

1. 引言

创新包括技术创新和管理创新两方面的内容，技术创新与管理创新已构成企业生存与发展的两把厉剑，是企业核心竞争力的源泉，我国企业参与全球竞争最大的障碍存在与技术系统和管理系统，制约企业核心竞争力形成的瓶颈也在于技术创新与管理创新。一方面，落后的工业基础形成的引进消化、吸收、模仿、研发技术创新模式已体现出弊端。另一方面，就管理创新而言，我国企业的现行管理体系是在由计划经济向市场经济过渡时期形成的，总体是借鉴西方的管理思想、管理理论、管理方法、管理技术为主流，管理创新也是受西方发达国家的创新思维的影响。然而，我国企业所面临的是不成熟的市场经济环境和激烈化的全球竞争环境。企业成长与发展基础是实现工业化使命的同时走向信息化进