服装连锁店管理系统怎么辩论

厦门服信通软件有限公司e29a0aa2f9c75fbfc77da26925c52cc58bd69082/服装连锁店管理系统简介服装连锁店管理系统操作手册公司在发展的过程中,不断与国内多个科研机构交流合作，设计生产，研发能力迅速提高，规模不断扩大，目前公司已经获得几十项著作权，国家级软件企业认定，国家级高新技术企业认定，时尚行业推进奖等。

服装货品资料功能简介：

1)可根据设置好的规则自动生成条码，条码可加入类别、年份、季节等识别码;

2)可上传多张货品图片，货品图片随时可查看;

3)融入大牌采用的货品属性管理方式,例如：波段、系列、风格、设计师款、销售等级、设计来源等;

4)货品栏位可自定义,根据实际需求增减;

5)可直接打印铜版纸吊牌、不干胶吊牌;

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服装采购管理功能简介：

1)预定货品时可先做采购订单;

2)到货时可关联采购订单,可监控货品的交货数、未交货数、欠货数、交期;

3)全面监控供应商账单：定金、应付款、已付款、退款等;

4)可在系统内、按采购订单数或实际收货数直接打印同等数量的吊牌;

5)支持批次进货价不同时,自动进行加权平均计算、方便查询多次进货价;

连锁店智能卡会员管理系统

连锁店智能卡会员管理系统

1 概述

基于连锁模式的智能卡会员消费系统能帮您完成下面的工作： （1）提高企业品牌和服务水平。

（2）提高店面管理水平，它能有效地管理各个店面的营业情况，避免管理漏洞。 （3）提高客户管理水平，它能帮助您管理客户资料，并能协助管理他们的消费情况。

（4）建立一个长期稳定的市场，它能帮您稳定您的客户群。 （5）可以对会员实行各种优惠，能吸引更多的客户群。

2 建设方案

连锁店的智能卡会员管理系统建设的主要目的是为顾客提供优惠和方便， 为管理者提供管理支持，基于该目的，连锁店的智能卡会员管理系统主要提供如下的功能：

1、 总店和分店的会员区分：

在卡片上对会员进行分类，区分总店和分店的会员，并实现总店会员能在各个消费点中消费，而分店会员只能在分店内消费。 2、 会员的持续消费（包括消费和充值） ：

会员持续消费主要是会员卡登记后，会员在指定的消费点消费。如果余额不足，可以在总店进行充值，然后继续消费。 3、 会员消费统计和明细查询：

会员可以在各个分店的消费机上查询他本期消费的汇总金额，也可以在总店查询他以往的消费汇总和消费明细情况 4、 分店的消费统计和明细查询：

定期对分店的消费数据进行采集，将采集

连锁店管理制度

一、连锁店组织制度

第一条 ××连锁机构(以下简称甲方，即连锁权授予者)与 (以下简称乙方，即连锁权授受者)之间为共存共荣，为保持良好之关系起见，特缔结本合约。

第二条 乙方经甲方授权自合约生效日起，得以“××连锁店”的商标公开营业。 第三条 乙方为本事业成功起见，应接受甲方组织章程规定事项，及全力配合甲方授权经营管理人员的执行事项。

第四条 本合约缔结同时，乙方应交付给甲方商标授权权利金×××万元(一概不退还)。

第五条 乙方于签约后，应接受甲方(企业统一形象)的计划建议，进行店内布置或改装工程，其费用均由乙方自理。如乙方配合不周以致影响全体或本身(有形或无形)利益时，乙方应负完全责任。

第六条 乙方有按季向甲方缴付基金服务费的义务，该费用自合约生效日起每六个月(半年)一次付清。由甲方通知乙方于期限内缴付。其金额依“××连锁店组织管理章程第××条”办理。

第七条 甲方应遵守的约束事项如下：

(一)甲方对于乙方所属的编制区域内，未经乙方同意下，不得再授予他人同样的权利。

(二)甲方应定期提供免费研习机会给乙方。如有必要收费，应先经乙方同意。

(三)甲方对于乙方的经营，应聘请专家做

篇一：连锁店管理制度

第一章 连锁店管理制度

一、连锁店组织架构

二、连锁店人事管理制度 （一）考勤管理制度 一、上班时间：

1、除特别设定以外，所有员工的工作时间为早班上午7：30-15：30，晚班下午15：30-10：30，出勤的员工按各部门每月排班表执行。早班人员须提前5分钟打卡。

3、教学部人员按《教学管理暂行规定》执行，其他须轮班出勤的员工按各部门每月排班表（每月最后2日或提前2个工作日送达行政部）执行； 二、考勤规范：

1、本公司一律实行打卡考勤制，所有员工在上下班时间及加班前后，均要亲至指定的打卡地点打卡。对个别无法正常按规定打卡者，另行规范其考勤方式，报请公司负责人核准后实施。

2、有下列情形之一者，由上级主管补办出勤记录：

A 因不可抗力造成员工无法进行打卡（如停电、道路戒严）； B 因考勤卡丢失或损坏不能打卡者。

3、员工出勤记录不完整，又没有出差、休假审批资料证明其出勤者，均以旷工论处。 4、员工严禁代打卡，违者（代打卡者与被代打卡者）一经查证属实，打卡者与代打卡者均以当天旷工处理。

5、严禁涂改、毁损出勤卡，否则扣发当月基本工资和考勤工资，情节严重者予以辞退。 6、考勤处罚方式：

迟到：每次迟到十五分钟内扣罚20元，教学部人员按《教学管理暂

进销存（连锁店版）运作管理系统

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进销存( 连锁店版) 运作管理系统

简介

资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。

深圳市润衡财经软件有限公司

进销存( 连锁店版) 运作管理系统简介

一、设计思想

1.遵循管理规范, 技术先进、安全可靠、系统开放、经济实用的

原则。

2.全中文界面、人机对话、在线帮助。

3.本系统以独立运行为主, 同时可与帐务系统挂接, 实现数据传递,

自动完成编制相应凭证的功能。

4.提供商业运作中的关键数据分析资料, 为领导决策提供可靠依

据。

5.简化操作, 经过基本培训就可上岗使用。

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资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。

二、技术特性

1.前台采用当今世界上最先进、最流行的开发工具Powerbuilder,

后台采用Sybase大型数据库, 符合SQL国际标准。

2.基于客户/服务器体系结构, 面向大中型商业企业, 具有极高的远

程通讯管理和总部后台与下属企业局部后台处理和前台销售的协同运作性能。

3.良好的安全性、一致性, 具有很强的可扩充性。

三、系统功能

本系统由档案管理、采购管理、库存管理、价格管理、销售管理、盘点、合同管理、进货管理、往来客户帐款管理、运输调度管理、业务员业绩考核管理、月度结算、成本利润、

随着社会的发展，越来越多的人选择加盟餐饮连锁店进行创业。除了找到可以信赖品牌之外，加盟店一般有一套比较完善的运作流程，可能还有很多人不是很不了解流程，那么我们今天来讲一讲加盟一家餐饮店需要走哪些流程？

1、加盟咨询。选择一家口碑好、有实力的公司，了解加盟的详细情况。 2、选址。由公司和加盟方一起进行门店地址选择，并做实地考察。如可行，则落实店铺租赁事宜。不可行则另选店铺。

3、签订加盟合同。在签订加盟合约时，一定要仔细阅读条款，了解自身的权益和义务。

4、装潢施工及工程验收。总部会提供统一的装潢标准，并进行工程验收。 5、宣传推广及试营业。对门店进行宣传推广，同时办理好各相关证件，进行试营业。

6、正式开业，授予特许专卖店。开业期间，总部会派专业的店长、厨房指导员、前台服务员到加盟店进行为期半个月到一个月的培训指导。

由于餐饮加盟连锁店的种类较多，加盟者在面临众多连锁经营品牌的时候，如何分辨优劣就显得非常重要。为你提供一些建议：

首先，要找到同行业中品牌的差异性在哪里，在市场上有没有竞争力。 其次，现在是“服务为王”的时代，企业在服务方面有没有独到的地方。 再次，要留意考察工作职员是否专业和诚恳，这会影响到以后合作的气氛。

最后，不要

徽煌连锁店管理软件V1.0操作手册

简介

徽煌连锁店管理软件V1.0是一项基于互联网应用模式的连锁店管理服务软件，它集购、销、存、应收应付款和店铺销售和日常业务管理为一体，帮助企业处理日常的业务经营管理事项及成本、毛利核算，协调购销存业务流转过程，加强店铺的日常销售管理，节省成本，提高效率，进而提升企业的竞争力。

本系统主要集中于连锁零售业的进销存和店铺零售，如服装连锁、内衣连锁店、文具店、五金店、体育用品专卖店、杂货店等的含采购、销售、库存和帐款管理等。

本系统借助网络，让管理者及时获取关键业务数据，快速反应，精准决策，多人应用，多点协同，全面支持企业在互联网时代高效协同和运作。

徽煌连锁店管理软件V1.0基于互联网进行设计，管理者可以方便的管理地点分散的店铺、仓库、分支机构，随时随地通过网络了解和掌握业务经营状况。达到业务信息的及时沟通和充分共享，提高企业的运作效率。

第一章 业务模块及流程

1

开始使用建立基本资料(包括供应商、客户、商品分类、商品档案、操作员档案、员工档案等) 报库存调整 采购询价、采购盘点、其它出入批发询价、批发验收入库 仓库库批发发货 表查询分析 采购退货 批发退货 前台销售、退货、赠送等

业务导航图

业务导航

随着社会的发展，越来越多的人选择加盟餐饮连锁店进行创业。除了找到可以信赖品牌之外，加盟店一般有一套比较完善的运作流程，可能还有很多人不是很不了解流程，那么我们今天来讲一讲加盟一家餐饮店需要走哪些流程？

1、加盟咨询。选择一家口碑好、有实力的公司，了解加盟的详细情况。 2、选址。由公司和加盟方一起进行门店地址选择，并做实地考察。如可行，则落实店铺租赁事宜。不可行则另选店铺。

3、签订加盟合同。在签订加盟合约时，一定要仔细阅读条款，了解自身的权益和义务。

4、装潢施工及工程验收。总部会提供统一的装潢标准，并进行工程验收。 5、宣传推广及试营业。对门店进行宣传推广，同时办理好各相关证件，进行试营业。

6、正式开业，授予特许专卖店。开业期间，总部会派专业的店长、厨房指导员、前台服务员到加盟店进行为期半个月到一个月的培训指导。

由于餐饮加盟连锁店的种类较多，加盟者在面临众多连锁经营品牌的时候，如何分辨优劣就显得非常重要。为你提供一些建议：

首先，要找到同行业中品牌的差异性在哪里，在市场上有没有竞争力。 其次，现在是“服务为王”的时代，企业在服务方面有没有独到的地方。 再次，要留意考察工作职员是否专业和诚恳，这会影响到以后合作的气氛。

最后，不要

简要介绍资料的主要内容,以获得更多的关注

母婴用品服务连锁店商业计划书

一、婴童产品销售通路的分析

1、百货公司——传统通路

在百货公司，婴童用品属于儿童商场经营。主要经营婴童服装、鞋帽、玩具，少量经营部分用品、儿童游乐设施、童车等，基本不经营儿童辅助食品、护理用品、智力开发服务和其他服务产品；孕妇用品在百货公司基本不经营，少数经营部分孕妇装。产品单一，严重不能保证消费需求产品单一，商品和服务种类少，不能保证一站购齐。

销售方式基本以专柜、代销的形式销售，因品牌属于不同的生产工厂和经销代理商，相互经营同类重复单品，同一产品线交叉重叠，如童装方面，不同品牌相互重复，增加了竞争难度和购买目的不确定性。

经营位置在商场中处于劣势，一般情况处于“儿童天地”位置，即5、6楼以上或者地下室，消费者购物很不方便，单品牌的销售业绩很难提高。

在百货公司经营费用高。供应商要承担25-30%左右的销售提存外，还要承担装修费（多次）、进场费、促销费、折扣比例、广告费、节庆费等，甚至承担销售保底、客情维护费用等。以上造成很多品牌或产品定价很高，消费群单一，销售额下降，甚至严重亏损、干脆拆柜离场。而婴童用品是日常快速消费品，消费者购物的首要选择是物美价廉和就近方便。

其优势是购物环境

连锁店服务礼仪及标准

课程编码：SN-LSD1200-005

课程目标 本课程结束后，你将能够：–了解服务礼仪对销售工作产生的重要意义–掌握在日常销售中如何使用各种礼仪规范

课程大纲着装礼仪 行为礼仪 语言礼仪 电话礼仪 服务四项基本原则 服务规范76条

服务礼仪对销售工作的影响 良好的服务从良好的形象开始，良好的形象 通过礼仪规范来具体呈现； 一次良好的购物体验，不仅可以带给消费者 愉悦的心情，为促使其下一次再次消费打下 心理基础，并逐步成为我们的忠实顾客。

着装礼仪男性仪容 服饰胡须鼻毛：每日剃须，保持 下颌鬓角干净利索，注意修 整鼻毛，不得露出鼻孔。 口腔：口气清新，牙齿洁净， 无食物残渣。 指甲：经常洗剪，长度不能 超出指尖2mm,指甲内不可 留有污垢 服装：干净整齐，熨烫平整， 裤脚的长度盖过鞋面为宜， 不要过长。 袜子：穿深色自然的袜子， 不要穿白色袜子。 头发：前发不覆额、后发不 触领、侧发不掩耳、发型美 观，不蓬乱、不染杂色 、保 持头发的清洁 胸牌：佩戴在左胸指定位置， 无破损。 衣着：衣着整洁平整，无破 损，身着全套工装，系好纽 扣。 裤兜：衣服口袋里面不要放 太突出的东西 体味：无异味，不用香味浓 烈的香水。 皮鞋：着黑色