班组安全确认制四个确认

( 安全管理 )

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“安全班组”确认制(最新版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

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班组安全管理“安全班组”确认制(最新版)

班组是企业构成的最基本单元。班组员工比其他人更多地接触到生产过程中的各种危险危害因素,是企业各类事故的主要发生群体。因而，开展“以人为本、规范作业行为”的班组安全管理是有效控制事故的关键。经对我公司93人次人身伤害事故进行统计分析，发现以下4类不安全行为是导致事故发生的主要因素。

1.未确认行走路线是否安全而导致的事故，占事故发生频数的8.5%，一般为重伤以上事故；

2.未确认上级的指令出现误操作而导致的事故，占事故发生频数的6.5%，一般为重伤以上事故或设备事故；

3.未确认操作

班组安全生产确认制度

为确保生产施工指挥人员和作业人员的安全，防止误指挥、误操作引发安全生产事故，保证安全生产，特制定本制度

一、安全生产确认制内容包括操作（检修）确认、检查确认、联系确认、行走确认和停送电确认。

二、确认制应在作业前，作业过程中对作业涉及到的人、物、环境、安全措施进行“手指口述”式的安全确认。

（一）、对人的确认

1、人的生理、心理、精神状态的确认：如是否患有不适合所在岗位工作的疾病，班前班中是否饮过酒，心理是否健康，精神是否有异常现象，情绪是否正常。

2、人的行为：劳保穿戴是否齐全并正确使用，符合安全要求，操作行为是否符合安全操作规程，所进行的操作是否会影响自身和他人以及设备的安全。

3、联系信号：双方联络信号的方式与判断的方法是否完全；联络信号表达的内容是否全面；接受信号时是否有误解现象。

（二）对物的确认

所使用的设备、工具是否存在隐患，各种传动、转动部位的安全 装置、监测仪表是否符合使用的安全要求。

（三）对工作环境的确认

所在岗位和周围工作环境（危险源）是否存在不利安全生产的因

素，如所使用的工具及各种安全标志是否明显齐全，作业环境内是否有其他人员，地面有无杂物。

（四）安全措施的确认

确认是否制定了安全措施；安全措

班组安全生产确认制度

为确保生产施工指挥人员和作业人员的安全，防止误指挥、误操作引发安全生产事故，保证安全生产，特制定本制度

一、安全生产确认制内容包括操作（检修）确认、检查确认、联系确认、行走确认和停送电确认。

二、确认制应在作业前，作业过程中对作业涉及到的人、物、环境、安全措施进行“手指口述”式的安全确认。

（一）、对人的确认

1、人的生理、心理、精神状态的确认：如是否患有不适合所在岗位工作的疾病，班前班中是否饮过酒，心理是否健康，精神是否有异常现象，情绪是否正常。

2、人的行为：劳保穿戴是否齐全并正确使用，符合安全要求，操作行为是否符合安全操作规程，所进行的操作是否会影响自身和他人以及设备的安全。

3、联系信号：双方联络信号的方式与判断的方法是否完全；联络信号表达的内容是否全面；接受信号时是否有误解现象。

（二）对物的确认

所使用的设备、工具是否存在隐患，各种传动、转动部位的安全 装置、监测仪表是否符合使用的安全要求。

（三）对工作环境的确认

所在岗位和周围工作环境（危险源）是否存在不利安全生产的因

素，如所使用的工具及各种安全标志是否明显齐全，作业环境内是否有其他人员，地面有无杂物。

（四）安全措施的确认

确认是否制定了安全措施；安全措

班组安全生产确认制度

为确保生产施工指挥人员和作业人员的安全，防止误指挥、误操作引发安全生产事故，保证安全生产，特制定本制度

一、安全生产确认制内容包括操作（检修）确认、检查确认、联系确认、行走确认和停送电确认。

二、确认制应在作业前，作业过程中对作业涉及到的人、物、环境、安全措施进行“手指口述”式的安全确认。

（一）、对人的确认

1、人的生理、心理、精神状态的确认：如是否患有不适合所在岗位工作的疾病，班前班中是否饮过酒，心理是否健康，精神是否有异常现象，情绪是否正常。

2、人的行为：劳保穿戴是否齐全并正确使用，符合安全要求，操作行为是否符合安全操作规程，所进行的操作是否会影响自身和他人以及设备的安全。

3、联系信号：双方联络信号的方式与判断的方法是否完全；联络信号表达的内容是否全面；接受信号时是否有误解现象。

（二）对物的确认

所使用的设备、工具是否存在隐患，各种传动、转动部位的安全 装置、监测仪表是否符合使用的安全要求。

（三）对工作环境的确认

所在岗位和周围工作环境（危险源）是否存在不利安全生产的因

素，如所使用的工具及各种安全标志是否明显齐全，作业环境内是否有其他人员，地面有无杂物。

（四）安全措施的确认

确认是否制定了安全措施；安全措

安全生产联络确认制度

为规范员工在生产工作中的安全确认行为，统一生产工作安全指令，避免因安全确认不明，安全联络不清而引发的各类人身设备事故，特制定此制度： （一）确认制的原则

安全确认的原则是：先联系，再确认，静思30秒后再操作。

（二）操作确认制：无论哪个工种，哪个岗位，在操作制必须做到：一检，二看，三保证

一检是：操作前必须检查好所操作的设备安全装置，所用工具是否完好，联络系统是否畅通，发现问题及时报告或检修

二看是：一看你操作的设备（工具）启动后能否威胁自己或他人的安全，二看设备启动有无异常现象，有问题立即停机报告处理。

三保证是：保证在操作前排除一切隐患，保证在操作中做到不出现隐患，保证操作后不留隐患。 （三）检修确认制：无论是计划检修还是临时抢修，无论是白天检修还是夜间检修，必须做到一填二看三明白。

一填是：检修前必须按要求填好检修工作票（含动火作业票）或第二种工作票，必须由检修本人填写，经相关部门签属检修意见后进行检修作业。

二看是：一看手续传达，检修工作票（动火作业票）及第二种工作票是否填写齐全规范，传达到位；二看现场措施，检修工作牌是否挂好，看检修工具设备是否完好，现场安全设施（如检测仪、灭火器、接地线等）是否齐全，检修现场有

XXX有限责任公司

安全生产“联系确认制度”（试行）

第一章 总则

第一条 为规范XXX有限责任公司（以下简称公司）职工在生产工作过程中的安全确认行为，统一安全指令，规范联系操作。杜绝因安全确认不清，指挥不明，安全联络不清而引发的各类人身和设备事故，特制定本制度。

第二条 本制度适用于XXX有限责任公司所有作业部（事业部）和所有的作业区域的安全生产操作确认。

第三条 确认制的原则：先联系，并确认清楚后，方准许操作。未经联系和确认，绝对不允许操作；联系不清楚或者联系清楚，但未经确认，也绝对不允许操作。

第二章 职责分工

第四条 设备操作人员和检修人员的职责：

（一）现场作业人员操作和检修人员实施检修操作前须报请生产班组负责人许可，并认真填写好设备操作挂牌登记的“三方”确认表后，方准许进行操作；

（二）完成现场巡检、安全确认或检修后，必须联系班组长汇报安全确认的信息。

（三）凡不是本作业部（事业部）内部检修人员进行的涉外检修（如：公司维检中心人员到某个作业部内部进行的检修），设备操作人员和设备区域主管人员，必须配合域外（维检中心）检修人员全程进行。严禁维检中心人员一进场，设备操作单位人员就“甩手”什么也不管的现象出现。这种不利安全检修的行为

机械制造公司加工车间班组安全管理制度

班 组 安 全 确 认 制 度

目 录

第一章 总 则

第二章 安全确认要求及内容

第三章 附 则

第一章 总 则

第一条 为了加强本班组的岗前安全确认管理，消除生产过程中存在的不安全因素，达到消除隐患、避免事故发生的目的，坚持关口前移、重心下移，保障班组岗位员工认真进行安全确认，特制订本制度。

第二条 本制度适用于本班组生产岗位的现场安全确认管理。

第二章 安全确认要求及内容

第三条 班组安全确认制度是班组安全生产管理重要的组成部分，班组全体成员必须按照安全确认制度进行确认。

第四条 岗位员工上岗前必须按规定穿戴好劳保用品，必须符合劳动保护用品佩戴标志。

第五条 特种作业人员必须随身携带好特种作业证，持有效证件上岗。

第六条 员工身体状况、精神状况必须良好，身体状况、思想状况异常，不能上岗作业的，要及时向班组长或车间主任提出，经确认后暂停上岗，发现有违反安全准入标准的，禁止上岗。

第七条 安全操作规程必须熟记熟背，班组长每班抽考2~3人。

第八条 排班结束后或进入岗位前，全体员工站立，举右拳，由领誓

机械制造公司加工车间班组安全管理制度

人领读，员工宣誓时，表情要庄严，声音要宏亮。

第九条 工作时要对所

安全确认制度

为防止误指挥和误操作，确保员工生产过程中的安全健康，特制

1.目的

定本制度。 2.适用范围

适用于作业者作业前、作业过程中的安全确认和各级领导，现场组织者、指挥者下达作业指令前的安全确认。 3、主要内容 3.1、 工作确认制

一看、二问、三点动、四操作。

一看：看本机组（设备）各部位及周围环境是否符合开车条件； 二问：问各工种联系点是否准备就绪：

三点动：手指、眼睛看操作开关，口念操作含义，确认无误，发出开

车信号，点动一下；

四操作：确认点动正常后按规程操作； 3.2、 检修确认制

一查、二定、三标、四切段、五执行。

一查: 查施工现场和施工全过程的不安全因素： 二定：制定施工检修方案和安全措施方案； 三标：设立警示标志；

四切段：切断能源动力和工艺介质； 五执行：按检修安全规定进行检修；

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3.3、停送电确认制

一问、二核、三执行、四验；

一问：问清停送电的对象、时间、要求，并记录； 二核：核实停送电是否具备条件，看准停送电开关或按钮； 三执行：执行停送电操作规程；

四验：停送电后要严格验电，挂接地线，切断开关要挂牌。 3.4、行走确认制 一认、二看、三不准； 一认：厂内行走认准安全通道;

二看：看准地上障碍物

机械制造公司加工车间班组安全管理制度

班 组 安 全 确 认 制 度

目 录

第一章 总 则

第二章 安全确认要求及内容

第三章 附 则

第一章 总 则

第一条 为了加强本班组的岗前安全确认管理，消除生产过程中存在的不安全因素，达到消除隐患、避免事故发生的目的，坚持关口前移、重心下移，保障班组岗位员工认真进行安全确认，特制订本制度。

第二条 本制度适用于本班组生产岗位的现场安全确认管理。

第二章 安全确认要求及内容

第三条 班组安全确认制度是班组安全生产管理重要的组成部分，班组全体成员必须按照安全确认制度进行确认。

第四条 岗位员工上岗前必须按规定穿戴好劳保用品，必须符合劳动保护用品佩戴标志。

第五条 特种作业人员必须随身携带好特种作业证，持有效证件上岗。

第六条 员工身体状况、精神状况必须良好，身体状况、思想状况异常，不能上岗作业的，要及时向班组长或车间主任提出，经确认后暂停上岗，发现有违反安全准入标准的，禁止上岗。

第七条 安全操作规程必须熟记熟背，班组长每班抽考2~3人。

第八条 排班结束后或进入岗位前，全体员工站立，举右拳，由领誓

机械制造公司加工车间班组安全管理制度

人领读，员工宣誓时，表情要庄严，声音要宏亮。

第九条 工作时要对所

安全生产责任制签字确认书

目 录

公司总经理………………………………………………..…………….…………….1 主管生产副总经理………………………………………………………………..…..2 总工程师…………………………………………………………………………..…..3 经营单位负责人…………………………………………………………………..…..4 品质安全保证部………………………………………………………………...…….5 工会……………………………………………………………………………..……..6 技术发展部………………………………………………………………………..…..7 财务管理部…………………………………..…………………………………..……8 人力资源部………………………………………………………………………..…..9 项目经理安全生产责任制.......................................................................................... 10 现场经理安全责任制...............................................