追求卓越

篇一：追求卓越-美国八大品牌企业成功秘诀

1. 在中国企业追求卓越的管理中，哪种说法不正确：

1. 2. 3. 4.

A 中国企业一定要清醒地认识到自己所处的阶段B 中国企业首先要从经验管理向文化管理转变C 企业必须建立跟它密切相关的现代企业文化D 科学管理后要向文化管理过渡

2.达那公司、北美工具公司、IBM 公司成功的最大共同之处是：

1. 2. 3. 4.

A 规范的管理流程B 产品领先C 人本管理D 成本优势

3.哪个案例主要体现了团队的力量：

1. 2. 3. 4.

A 苹果公司B 3M公司C IBM公司D 麦克唐纳食品公司

4.管理三阶段的第三个阶段是：

1. 2. 3. 4.

A 科学管理B 文化管理C 经验管理D 人本管理

5. 《追求卓越》最终确定了多少家企业作为分析重点：

1. A 85

2. 3. 4.

B 62C 43D 32

6.在苹果电脑的创业历程中，理解正确的是：

1. 2. 3. 4.

A 说明团队精神的重要性B 说明团队领导的重要性C 团队精神和领导的重要性D 以上两种说法都不正确

7.在人本管理的应用中，更加侧重于员工激励的是哪个案例：

1. 2. 3. 4.

A 北美工具公司B 达那公司C ＩＢＭ公司D 麦克唐纳食品公司

8.对《追求卓越》的理解错

赴大连市金二小学参观学习

3月16日早晨，天公把酝酿了一冬的细雨慷慨地洒向初春的大地。我利用“影子校长”学习的便利，带领我们学校7名教师奔赴我的培训校大连市甘井子区金二小学参观学习，希望我的老师们能够将大连这座名校高效快捷的工作作风和独特创新的办学理念带回自己学校。

一、管理方面：

1、追求学校整体发展，形成管理模式

金二小学一直坚持“三为本”的办学理念：即一切以学生发展为本，一切以教师发展为本，一切以学校发展为本，并以学生发展为根本，教师发展为前提，学校发展做保证。

在这种理念的指导下，形成了“134式”管理模式：即“1”个发展为核心，“3”个对象（学生、教师、学校）为本源，“4”点达成（干部的摇篮、名师的基地、学生的乐园、学校的模范）为目标。在“134式”思维模式引导下，学校始终坚持情育其心、德束其身、法束其行，营造出积极向上的良好的校园氛围。几年来，市区两级曾几次在金二小学召开教育思想行为化研究现场会，其管理经验多次在省、市、区级专门会议上做经验介绍。

2、狠抓细节，责任到位

悦耳的上课铃声响起，三楼走廊的最东头，立正站着德育主任，东西楼梯的拐角处也各站着一位老师，各班主任站在班级门口，都面带微笑迎接学生。五层楼都是这样。全校2000多

赴大连市金二小学参观学习

3月16日早晨，天公把酝酿了一冬的细雨慷慨地洒向初春的大地。我利用“影子校长”学习的便利，带领我们学校7名教师奔赴我的培训校大连市甘井子区金二小学参观学习，希望我的老师们能够将大连这座名校高效快捷的工作作风和独特创新的办学理念带回自己学校。

一、管理方面：

1、追求学校整体发展，形成管理模式

金二小学一直坚持“三为本”的办学理念：即一切以学生发展为本，一切以教师发展为本，一切以学校发展为本，并以学生发展为根本，教师发展为前提，学校发展做保证。

在这种理念的指导下，形成了“134式”管理模式：即“1”个发展为核心，“3”个对象（学生、教师、学校）为本源，“4”点达成（干部的摇篮、名师的基地、学生的乐园、学校的模范）为目标。在“134式”思维模式引导下，学校始终坚持情育其心、德束其身、法束其行，营造出积极向上的良好的校园氛围。几年来，市区两级曾几次在金二小学召开教育思想行为化研究现场会，其管理经验多次在省、市、区级专门会议上做经验介绍。

2、狠抓细节，责任到位

悦耳的上课铃声响起，三楼走廊的最东头，立正站着德育主任，东西楼梯的拐角处也各站着一位老师，各班主任站在班级门口，都面带微笑迎接学生。五层楼都是这样。全校2000多

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精益求精 追求卓越

作者：丛军

来源：《中国医用工程与装备》2014年第07期

卓越是一种追求，它是在于将自身的优势、能力、以及所能使用的资源发挥到极致的一种状态。卓越不是一个标准，而是一种境界。追求卓越就是北元人的品质、做事方法、观念态度等都应以卓越为标竿。精益求精也是一种追求，一种境界，就是把原本做好的事情发挥到一个更好的状态。

在这个竞争日益激烈的社会里，追求卓越、精益求精对于我们的企业和企业的每个员工来说都是非常重要的。企业现在应该要做的就是组织职工不断去学习、不断更新自己的知识，提升自我，共同营造一个高素质、高水平、高战斗力、高凝聚力的队伍。当大家都想成为同行中最棒的一个，那么北元的产品也肯定会成为一种品牌、同行中的精品，如果我们每个人都能带着一种积极进取、追求卓越、精益求精的心态去做事，那么我们的企业就可以不断做强做大，做强，永远立于不败之地。

汕头市北元净化设备科技有限公司是一家拥有一支专业敬业、即时响应的专注于医用气密门产品的开发、生产、销售和服务为一体的解决方案提供商。目前形成了以广州、北京、南昌、郑州、太原、沈阳、武

篇一：企业必须不断的追求卓越

企业必须不断地追求卓越

--读《公司如何避免成功的诅咒》后感

在《公司如何避免成功的诅咒》这篇文章主要讲诉了IBM在经历辉煌后，上世纪九十年代由于“成功的诅咒”导致的一场危机，经过强有力的改革后企业又回复生机，重新进入一个增长的辉煌的过程，解除了成功企业所面临企业组织结构体制僵硬而导致公司衰败的“诅咒”。我读后经过分析思考得出一些感受就是：企业必须不断地追求卓越。

“企业必须不断地追究卓越”是公司避免“成功诅咒”的一剂良方，是能让企业不断创新、奋勇向前，不惧困难的动力，是能保证企业活力立于不败之地的基础。然而，“追求卓越”并不只是一句口号。需要公司在各个方面不断的改革、不断的创新，以坚决的执行力保证企业不断追求卓越。

企业必须不断追求卓越，就必须在思想上保持清醒。九十年代，IBM由盛转衰，攻守易势的速度令人惊讶，关键是他们失去了对产品市场需求走向的把握。成功者的幻觉使IBM忽视了潮流的更替，失去了引领潮流的前瞻性。他们在参与客户机/服务器方面以及互联网革命上，IBM的定位要比其他任何公司都要好。然而，在优势的形势和理念下却失去了优势，让竞争对手占据的市场，为后起之秀的崛起提供了机会。这个例子提醒企业每一位员工时刻保持头脑清

追求卓越 文化育人

尊敬的各位领导、专家，各位老师、同仁：

大家上午好！首先，我代表衡水中学全体师生，欢迎各位莅临我校指导工作，感谢大家来衡中传经送宝。今天，受学校的委托，由我代表学校跟大家交流一些我们的办学思考和具体做法，不当之处恳请各位批评指正。

衡水中学始建于1951年，是河北省首批示范性高中。现有教职工700余人，在校生6000余人。

近年来，在各级领导的和社会各界的关怀和支持下，全校上下遵循“追求卓越”的校训，全面创新教育理念，扎实推进素质教育，着力推动科学发展，各项工作都实现了新的突破。近年来很多工作也是可圈可点——我从八个小点简单介绍一下：

1、高考成绩勇夺全省十五连冠

2014年高考，我校学子勇夺省文理科双状元， 104名同学被清华、北大录取，夺得河北省的15连冠。再次创造了河北高考历史新奇迹。

2、教育科研激发动力引领前行

“十二五”以来，学校独立承担39项国家省部级课题。 100余人获省级以上殊荣，400余 人次赴各地讲学。

3、特色课程给力课改全速发展

开发校本课程100余门，编印80 余本校本教材。 100余位大师进校园，年均开展精品活动50 余项。 4、奥赛骄子挥洒智慧频频摘金

2014届共有85获得全国奥赛河北

勇于面对缺点，才能追求卓越

俗语说：“人无完人”。即使是圣贤之人，恐怕也同样有缺点。例如，我国著名的思想家、政治家、教育家孔子，被后人称为“大成至圣先师”，该没缺点了吧。其实不然，他照样也有常人所具有的人性之弱点、缺点和不足。每个人都有自己的优点及弱点，优点当然不用多说，越多越好，缺点却正好相反，每个人都在追求卓越，追求完美。所以，如何能够达到卓越，达到完美，那么我们的问题就是，面对缺点这样一个现实，自己应该怎么看，怎么办。

常言道：“水能载舟，亦能覆舟”。一个人的优点与缺点，在很多时候、很多情况下都是紧紧相连，互为存在的。我们要从发展的角度去看待，有时候缺点会变成优点，优点同样也会变成缺点。关键问题是，要看清自己的优缺点，用其所长，避其所短。发现缺点，勇敢面对，会给人带来无尽的欢乐幸福，胆怯的面对缺点，只会给人带来无尽的痛苦悲哀。

当今社会，是一个开放立体的环境，需要面对形形色色地人，需要时刻保持高效的沟通。我们看自己，看身边的人，首先要看基本素质，只要基本素质好，就如一块没有打磨的玉石，就可雕、可刻，可成精品，甚至可成传世之品。缺点优点要去观察去了解，去自省与领悟。经过观察与了解，通过自省与领悟，才能知道自己是什么样的状态，如何改变；别人是什么

学习导航

通过学习本课程，你将能够： ● 学会修炼追求卓越的职场心态； ● 克服自身不良习惯，不断反思自己； ● 丰富自己的学识，不断完善自己。

如何修炼追求卓越的职场心态

追求卓越，努力把事情做得更好，把自己管理得更好，需要有自我管理的良好心态。无论个人、企业，还是国家，都要保持追求卓越的良好心态。

一、修炼一：挑战现状，精进成长

1.治疗的典型症状

此项修炼可以治疗以下典型症状： 第一，做事情总打折扣，常说“差不多”； 第二，满足现状，害怕改变； 第三，凡事拖拉，没有时间观念。

2.实践修炼要点

此项症状有以下三个修炼要点： 打倒“差不多先生”

【案例】

差不多先生

差不多先生起源于1924年胡适先生写的一篇文章叫《差不多先生传》。这篇文章的主要内容是，有一个人叫差不多，他无人不知，无人不晓。他有一双眼睛，但看什么东西都不是很清楚；他有一双耳朵，但听什么东西也不是很分明。

差不多先生小时候，有一次妈妈叫他去买红糖，结果他买了白糖回来。他妈妈就说他。他笑笑说，红糖、白糖，不都是糖吗，差不多嘛，何必这么认真呢。

长大了，他到店里去算账，他总是把“十”写成“千”，“千”写成“十”，掌柜就骂他。他笑笑说，“十”字跟“千”字，不就多一撇少一

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通过学习本课程，你将能够： ● 学会修炼追求卓越的职场心态； ● 克服自身不良习惯，不断反思自己； ● 丰富自己的学识，不断完善自己。

如何修炼追求卓越的职场心态

追求卓越，努力把事情做得更好，把自己管理得更好，需要有自我管理的良好心态。无论个人、企业，还是国家，都要保持追求卓越的良好心态。

一、修炼一：挑战现状，精进成长

1.治疗的典型症状

此项修炼可以治疗以下典型症状： 第一，做事情总打折扣，常说“差不多”； 第二，满足现状，害怕改变； 第三，凡事拖拉，没有时间观念。

2.实践修炼要点

此项症状有以下三个修炼要点： 打倒“差不多先生”

【案例】

差不多先生

差不多先生起源于1924年胡适先生写的一篇文章叫《差不多先生传》。这篇文章的主要内容是，有一个人叫差不多，他无人不知，无人不晓。他有一双眼睛，但看什么东西都不是很清楚；他有一双耳朵，但听什么东西也不是很分明。

差不多先生小时候，有一次妈妈叫他去买红糖，结果他买了白糖回来。他妈妈就说他。他笑笑说，红糖、白糖，不都是糖吗，差不多嘛，何必这么认真呢。

长大了，他到店里去算账，他总是把“十”写成“千”，“千”写成“十”，掌柜就骂他。他笑笑说，“十”字跟“千”字，不就多一撇少一

用心做事管理供销 追求卓越抓好政工

——在永煤公司龙王庄煤业工作一年多的工作思想汇报

我叫樊献松，现年42岁，中共党员，大专文化，全民合同制工，1968年8月25日出生。1987年4月参加工作，2008年6月被永煤公司人劳部招聘物资供应管理专业人才面试录取，2008年10月被分配到三门峡龙王庄煤业有限责任公司工作。原籍：山东省东明县长兴乡三王占人，现户籍：郑州矿区西街派出所。现任龙王庄煤业有限责任公司综合办公室副主任（正科级）分管政工工作。 工作简历

1987年4月—1990年10月，在郑煤集团米村矿岩巷三队任班长。

1990年11月—2003年2月，在郑煤集团米村矿煤巷三队分别担任团支书记、副队长、党支部书记、队长等职务。 2003年2月—2005年5月，在郑煤集团米村矿宣传部任副部长。（其中，2004年3月—2004年9月被借调郑煤集团宣传部负责安全宣传教育工作）

2005年6月—2006年12月，在郑煤集团金龙公司任供销科副科长。

2007年1月—2008年8月，在郑煤集团金龙公司任物资管理科科长。

2008年11月—2009年9月，在永煤公司龙王庄煤业供销科

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任党支部书记、副科长。