项目部疫情防控管理制度

“一通三防”管理制度

中煤五建三处第二十工程项目部

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目 录

瓦斯检查员操作规程---------------------------2 测风工操作规程----------------------------------2 通风工操作规程----------------------------------5 测尘工操作规程------------------------------- 7 瓦斯仪器检修工操作规程----------------------- 9 防尘工操作规程---------------------------------16 矿井通风系统管理制度------------------------- 17 矿井局部通风管理规定------------------------- 21 矿井盲巷安全管理规定------------------------- 26 矿井巷道贯通管理规定---------------------------28 矿井通风设施管理规定---------------------------29 矿井测风管理规定----------------------------- 31 矿井通风安全监控管理规定-

XX项目部一通三防管理制度

一．一通三防隐患排查管理制度 二．瓦斯检查制度 三．瓦斯日报制度 四．瓦斯排放管理制度 五．巷道贯通管理制度 六．盲巷管理制度七． 七．局部风机管理制度

八．安全仪器（瓦斯便携仪、自救器）使用管理规定九．通风设施管理规定 十．综合防尘管理制度 十一.防灭火管理制度 十二.一通三防例会制度

一、一通三防隐患排查管理制度 1、成立组织机构

2、隐患排除工作进行定时和不定时隐患排除，所查问题由技术人员编制安全措施，各队队长组织进行处理。

3、每月至少一次全项目部的隐患排查工作，并将问题汇总提交有关部门队组进行处理。

4、隐患排查领导小组负责对各队隐患问题的处理情况，进行跟踪检查和考核奖惩。

5、每月在一通三防会议上对每月存在隐患处理情况作出总结 二．瓦斯检查制度

1、瓦斯检查员必须对本职工作认真负责，掌握并了解全井通风系统情况，采煤、掘进工作面及其它地点瓦斯涌出情况，严格执行《煤矿安全规程》的规定。

2、瓦斯检查员要按瓦斯巡回路线定时间、定地点、定人员进行检查，对所有采、掘工作面、峒室、使用中的机电设备的设置地点、有人员作业的地点都必须纳入检查范围。采掘工作面每班至少检查二次；对本班未进行工作的采掘工作面及其它

“一通三防”管理制度

中煤五建三处第二十工程项目部

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目 录

瓦斯检查员操作规程---------------------------2 测风工操作规程----------------------------------2 通风工操作规程----------------------------------5 测尘工操作规程------------------------------- 7 瓦斯仪器检修工操作规程----------------------- 9 防尘工操作规程---------------------------------16 矿井通风系统管理制度------------------------- 17 矿井局部通风管理规定------------------------- 21 矿井盲巷安全管理规定------------------------- 26 矿井巷道贯通管理规定---------------------------28 矿井通风设施管理规定---------------------------29 矿井测风管理规定----------------------------- 31 矿井通风安全监控管理规定-

青海青海湖乳业有限责任公司 虫鼠害防控管理制度 文件编号：QS/SHRY-ZD-PK26-2017-01 版 本 号： 1.0 受控状态： 受控 编写：王芳志 审核：李彩兰 审批： 发布日期：2017-03 实施日期：2017-03 青海青海湖乳业有限责任公司 文件编号 QS/SHRY-ZD-PK26-2017-01 虫鼠害防控管理制度 版 本 号 01 1. 目的 规范生产、仓储等的防虫防鼠工作，使生产、仓储的防虫防鼠工作安全有效。 2. 范围 适用于生产、仓储等区域防虫害的控制，虫害鼠害预防和消杀。 3. 职责 3.1仓库管理员负责仓储区防虫害控制工作的管理。 3.2生产车间经理负责生产区域防虫害控制工作的管理 3.3品控部负责监督生产车间、仓储区防虫害工作的实施。必要时需联系行政部对公司整体进行统一的消杀工作。 4. 要求 对虫鼠害的防治包括对厂区建筑、设备的硬件设施的要求、卫生环境的要求以及对防虫灭鼠设施的管控。 4.1、外围环境： 4.1.

项目部考勤管理制度

1.

为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

2. 项目部员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位。

3. 若需要加班，项目部人员必须遵守负责人的安排。 二、上班时间

1. 项目部各个人员必需按正常上班时间上、下班，根据季节不同，以项目部规定时间为准。 经项目负责人批准，特殊情况可自行调整。 三、中途离岗

1. 项目部人员不得无故中途离岗。

2. 若因公事需中途离岗者，必需经项目负责人同意；若因私事需中途离岗者，必需将《请假条》填写完整，并向项目负责人请假，经项目负责人同意后，才能离岗。 四、项目部值班

1. 项目部人员，下午下班后，晚上不得私自回家，需留守项目部。 2. 需要回家的人员，需经项目负责人同意后，才能回家。 五、请假

1. 有事需请假的人员，如无特殊原因，必需提前1天请假，并填写《请假条》。

2. 项目负责人及现场施工管理人员请假，必需直接向公司负责人请假。

六、 迟到 七、 旷工

1. 上班时间，无理由不在现场，没有《请假条》。 2. 无理由中途离岗，且没有经项目负责人同意。

3. 发现旷工者，第一次处警告，第二次罚款10

项目部考勤管理制度

1.

为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

2. 项目部员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位。

3. 若需要加班，项目部人员必须遵守负责人的安排。 二、上班时间

1. 项目部各个人员必需按正常上班时间上、下班，根据季节不同，以项目部规定时间为准。 经项目负责人批准，特殊情况可自行调整。 三、中途离岗

1. 项目部人员不得无故中途离岗。

2. 若因公事需中途离岗者，必需经项目负责人同意；若因私事需中途离岗者，必需将《请假条》填写完整，并向项目负责人请假，经项目负责人同意后，才能离岗。 四、项目部值班

1. 项目部人员，下午下班后，晚上不得私自回家，需留守项目部。 2. 需要回家的人员，需经项目负责人同意后，才能回家。 五、请假

1. 有事需请假的人员，如无特殊原因，必需提前1天请假，并填写《请假条》。

2. 项目负责人及现场施工管理人员请假，必需直接向公司负责人请假。

六、 迟到 七、 旷工

1. 上班时间，无理由不在现场，没有《请假条》。 2. 无理由中途离岗，且没有经项目负责人同意。

3. 发现旷工者，第一次处警告，第二次罚款10

项目部车辆管理制度

目的：加强车辆使用的管理。

适用范围：项目部的所有办公车辆管理（甘A?U7646、甘A?6E169）。

责任：提高使用效率，做好车辆的维修与保养，节约用油和材料，加强对司机管理和教育，确保安全行车。

第一条 车辆管理

1.项目部车辆的证照及稽核等事务统由武英经理负责管理。车辆的使用、维修、检验、清洁等工作由项目经理负责。

2.项目部除正常施工用车外，其它因公用车须于事前由办事主要负责人向项目经理申请调派，项目经理依重要性顺序派车，并由办事主要负责人填写派车申请表，并由驾驶员签字，报项目经理审核。不按规定办理申请的，不得派车。

3.每车应设置“车辆行驶记录表”，使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。项目部每月抽查一次。发现记载不实、不全或未记载者应呈报项目经理提出批评，对不听劝阻屡教屡犯者应给以处分。

4.每车设置“车辆使用记录表”，由车辆司机于每次加油及修护时记录，以了解车辆受控状况。

第二条 车辆使用

1.使用人必须具有驾照。

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2.公务车不得借予非本公司人员使用。

3.使用人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查（如水箱

项目部现场管理制度

本工程由公司经理主管、项目经理全面负责，配备专职质量员一名，负责跟班作业质量检查，实行样板引路，上岗挂牌，严格执行公司的工程质量管理制度，具体责任如下：

一、项目经理

1、认真贯彻公司制定的工程质量四级责任制、质量挂牌制、奖罚和工程回访制度等，对项目部的工程质量全面负责。严格按施工图，施工组织设计及施工规范操作组织施工，确保工程质量，消除质量通病。

2、根据施工规范、操作规程和工艺标准，主持对操作班组进行质量交底，并检查落实情况。

3、指导班组进行自检、互检、交接检，贯彻落实“三检”制度，制止和纠正生产班组和违章操作。

4、主持施工工程基础，主体工程的结构验收。 5、组织有关人员进行隐蔽工程验收。

6、保证完成公司下达的对项目部的质量指标计划，在确保工程质量的前提下，努力缩短工期，降低成本。 7、负责组织质量事故的调查及处理。 二、项目技术负责人

1、协助项目经理抓好施工技术质量管理，检查和督促对施工规范、操作规程、工艺标准执行，保障施工工程质量始终处于爱控状态。

2、组织编制施工项目的施工组织设计和技术方案，并报请上级部门审批。 3、及时解决影响工程质量的技术问题。

4、参与质量事故的调查处理，对一般质量事故负责制订整改实

浙江明康工程咨询有限公司

项目部廉政管理制度

为加强公司廉政建设，进一步规范公司项目岗位从业人员廉洁自律行为，保证监理合同正常履行，根据国家有关法律法规，结合公司相关规定，特制定本制度。

1、成立公司廉政监督委员会，专门负责项目部的廉政管理工作。委员会成员：

主 任：翁灵枫（工程部经理），联系电话18857104503/0571-87832380 委 员： 杨蓓、赵欣、何伯丰、章亚峰、蒋勐、洪晨潮 廉政监督委员会的职责是：

（1）检查监督各部门及全体监理人员执行监理服务合同中廉政建设情况； （2）在监督检查中发现的苗头性问题和不廉洁行为及时进行谈话诫勉； （3）对业主、施工单位等工程相关参建方进行定期回访； （4）受理业主、施工单位及其他人员关于廉政工作的投诉； （5）对投诉进行调查取证，核实后第一时间处理相关责任人。

2、公司新员工在办理入职手续时，在签订劳动合同的同时必须附加签订建设工程廉政合同；公司已入职的老员工须在本制度发文后的一个月内补签建设工程廉政合同。

4、公司与项目部签订项目部廉政责任书，责任书须项目总监或负责人签字。项目总监或负责人作为项目部廉政建设的直接负责人，须履行以下职责：

（1）给项目部全体监理人员进行廉

传染病防控

三和小学传染病防控管理制度

１. 成立以校长为组长（负总责）的学校传染病防控领导小组，明确分工和职责，层层落实责任制。

２. 建立学校传染病疫情报告制度，完善疫情报告网络，并保证畅通,做到上报及时、准确。

３. 制定学校传染病预防控制工作计划并予以落实；制定学校传染病应急预案，控制学校内传染病蔓延。

４. 严格晨检制度、因病缺勤登记及排查制度。

５. 建立预防接种管理及接种证查验制度，确保疫苗接种工作安全有序。

６. 建立消毒隔离制度，预防出现校内感染和交叉感染。

７. 制定传染病防控宣传教育制度，普及传染病防治知识，提高师生自我保护意识。

８. 接受并配合卫生部门对学校传染病工作的监督、技术指导、流调、应急接种等，落实各项防控措施。

９. 传染病流行期间，到过传染病疫区的师生返校时应进行入校前排查。

三和小学

2014、12