经营副总经理述职报告

　　2018年我公司承包的“xxxx”井下采煤工作，在经营方面是最为艰难的一年，由于煤炭行业市场低迷，以及业主煤炭销售不畅、资金短缺加之扣除我公司的灰分较高，没有严格履行合同，并转嫁不属于我公司承担的注氮、灌浆、运输等费用。致使我公司经营成本居高不下，企业经营十分困难。井下工作由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我公司安全、生产、经营工作压力较大。面对压力，公司一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，积极降低生产成本;另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取政策支持。

　　一年来，在集团公司和公司党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，较好地完成了集团公司2018年度对我公司下达的各项经济技术指标。我作为公司分管经营副经理，在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，努力工作。现就本年度，本人的思想、学习、工作、廉洁情况进行述职，请审议。

　　一、 坚持思想政治建设

　　今年，始终坚持以思想政治建设为中心，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。首先

篇一：公司副总经理岗位职责和行为规范

1、 在公司总经理委托指示和领导下，全面主持、负责公司各项经营管理工作，向总经理汇报并接受监督。贯彻执行公司各项规章制度，维护正常经营秩序。组织制定各项管理制度，行使公司财经审批权，监督招聘、辞退、培训、文件下发等管理工作，执行薪资考核及行政处罚、物资使用及安全管理等工作权限。

2、 严格履行工作职责，领导部门经理完成公司各项计划，严格财务管理制度，加强财务监督，做好各部门的成本核算，监督各项报销手续和审批制度，确保各项工作顺利落实到人。

3、 讲究工作原则，公正公平、以身作则、清廉自律，果断坚毅，奖罚得体，确保公司利益不受损失。

4、 开展好企业文化和凝聚力建设，搞好员工的培训工作，营造员工爱岗敬业、诚实正派、尽职磊落，勇挑重担、团结协作的工作作风，打造一个力量强大的工作群体。

5、 任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，对公司高层管理人员的绩效考核工作，对不称职的高层管理人员进行诫勉谈话、批评直至降职处理。

6、 负责审核批准公司对外的重要经济合同，对内的各种文件、重要报表和资料审定，签署公司重大合同。决定公司内部管理机构的设置，拟定公司合并、分立、解散等公司重要方案，加强与外部主管部门、协作单位的协调合作。 7

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公司副总经理竞聘报告

篇一：副总经理岗位竞聘报告 营销副总经理岗位竞聘报告 尊敬的各位领导： 大家好！

我是～～～，现任公司销售部经理，这次能有幸参与营销副总经理岗位竞聘，对于我来说是一个提升工作能力和水平，挑战和超越自我的难得机会。感谢大家一直以来的对我的鼓励和支持。下面我想结合公司发展战略和市场格局谈一下基本工作思路。 一、狠抓销售：

（一）认真研究市场和竞争对手，准确把握市场环境和变化格局，制定有针对性的市场策略，赢得竞争优势和商机； （二）详尽采集卡消费大客户信息，深入了解客户消费需求和特点，选择好突破重点，开展个性化营销，把握卡销售关键环节，掌握好销售时机和节奏；

（三）广泛收集潜在联盟商家信息，有选择、有重点地

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发展新的联盟商家，不断拓展新朝阳卡消费新领域，提升新朝阳卡品牌价值。

二、优化流程，完善服务：

（一）在现有流程基础上，以提高销售效率为目标，进一步优化业务流程；

（二）完善服务体系，增强服务意识，落实服务承诺，打造服务品牌；

（三）维护和积累新朝阳卡大客户和联盟商家，保障公司长期效益的稳定和平衡。 三、加强培训

GT/QW-ZHRS-01-02 A/0

岗 位 任 职 要 求

一、基本资料 职务名称 副总经理 管辖人数 直接上级 定员人数 总经理 1 所属部门 工作性质 高层 管理人员 二、工作内容

1、工作内容及职责 1、 协助总经理组织编制质量方针、目标、计划，参与重大质量问题的决策并组织有关部门实施以及检查实施情况，对本公司全力生产进度状况负责； 2、 总经理不在时，代理总经理行使相应的职权； 3、 认真组织实施各种管理制度和年度计划； 4、 负责市场调查预测，提出产品需求方向，制订销售年度计划，开拓市扩大销售； 5、 负责编制经营计划并定期评审其实施情况； 6、 负责组织合同评审，在签订供货合同后，按合同要求制订合理的发运计划做到发货准确及时，确保销售计划与产品资金周转指标的完成； 7、 日常工作中与客户保持良好的信誉关系，保证销售通道顺畅。负责办理产品销售过程中全部活动。 8、 组织建立健全各项供销活动的原始记录，注意收集、整理、分析有关经济、技术、质量信息资料，健全顾客档案，做好为顾客服务的配

　　20__年_月，我从__公司调入___集团公司任党委委员、副总经理，主要协助总经理推进资产证券化工作，__月分工负责法务管理、贸易公司、小贷公司等工作。在四个多月的时间里，我积极主动融入新的工作环境，广泛开展调查研究，全面了解集团公司的历史沿革、产业整合、战略规划、经营状况、企业改革等方面情况，切实履职尽责。

　　一、勤于学习，不断提高综合素质和思想理论水平。

　　我坚持把加强学习、提高素质作为一种政治责任、一种精神追求来对待，激励自己勤学不辍、学以致用。自觉把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为思想建设的必修课，深入学习领会党的十九届五中、六中全会精神，积极投身党史学习教育，重点研读习近平总书记重要讲话和《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》等理论著作，全面学习了解党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史，努力在学深弄懂、学用结合上下功夫，在思想上和行动上同党中央保持高度一致，忠诚拥护“两个确立”，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，自身党性宗旨观念和综合素养进一步提高。同时，主动向领导和同事们请教

GT/QW-ZHRS-01-02 A/0

岗 位 任 职 要 求

一、基本资料 职务名称 副总经理 管辖人数 直接上级 定员人数 总经理 1 所属部门 工作性质 高层 管理人员 二、工作内容

1、工作内容及职责 1、 协助总经理组织编制质量方针、目标、计划，参与重大质量问题的决策并组织有关部门实施以及检查实施情况，对本公司全力生产进度状况负责； 2、 总经理不在时，代理总经理行使相应的职权； 3、 认真组织实施各种管理制度和年度计划； 4、 负责市场调查预测，提出产品需求方向，制订销售年度计划，开拓市扩大销售； 5、 负责编制经营计划并定期评审其实施情况； 6、 负责组织合同评审，在签订供货合同后，按合同要求制订合理的发运计划做到发货准确及时，确保销售计划与产品资金周转指标的完成； 7、 日常工作中与客户保持良好的信誉关系，保证销售通道顺畅。负责办理产品销售过程中全部活动。 8、 组织建立健全各项供销活动的原始记录，注意收集、整理、分析有关经济、技术、质量信息资料，健全顾客档案，做好为顾客服务的配

篇一：副总经理工作职责

副总经理工作职责

1、协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作；执行公司总经理的决定。

2、协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

3、协助总经理拓展公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。

4、按时向总经理汇报公司日常运作：每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。

5、负责协调经营部与财务部、工程部、办公室及其他部门的协作关系。 6、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。

7、完成总经理交办的其它各项工作。

建筑工程申请认证！

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各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

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、

做好工程部对外的联络、

交往，

化解矛盾，

平衡关系，

维护良好的建设环境；

负责协调工程建设相关各方的业务关系，

以及工程部和公司其他部门间的协调与

配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

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、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处

理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档 工作。

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、

负责对部门内各项工作的布置、

检查和落实，

检查和考核本部门员工的工作，

客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用

求职简历

一、基本信息

姓 名： 何彪 性 别： 男

年 龄： 47岁(出生日期：1967年8月8日) 婚烟状况： 已婚 民 族： 汉族 身 高： 172cm 籍 贯： 四川 现所在地： 四川·成都 工作年限： 24年

联系电话： 15228650898 15182520090 QQ:421032309 电子邮件： schb0808@163.com MSN:wskhame@hotmail.com

二、教育/培训

1986-09 ～ 1990-07 四川大学 管理科学与工程类：工业工程 本科 2004-10 ～ 2004-10 深圳聚成企业管理顾问有限公司 现代企业战略管理(郎咸平)

2001-06 ～ 2001-07 东莞德利信企业管理顾问有限公司 ISO9001：2000内审员资格认证培训 1998-09 ～ 1998-09 广州市质量技术管理监督局 ISO9000：1994 内审员资格培训 三、工作经历

▌ 福建省大臻文化投资股份有限公司 2013年6月 ~ 2014年9月

公司性质：民营股份

述职述廉报告2019副总经理述职述廉报告

一2019工作回顾

公司的经营工作,是关系到企业求生存谋发展的重要环节.经营工作完成的好坏,既直接影响公司的正常运作,也直接影响员工的切身利益.而市场开发工作可以说是千头万绪,对我本身而言,更是挑战和考验.为此,我以三个代表重要思想为指导,认真学习实践科学发展观,牢固树立正确的人生观、价值观和世界观,不断增强自己从业的廉洁意识,严守纪律,坚持原则,积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务,紧紧围绕公司经营奋斗目标,积极探索新思路.2019年,在各级领导的关心和帮助下,在全体员工的理解和支持下,我带领市场开发经营口的管理人员确立了明确岗位职责,服务公司员工的管理思路,较好地完成了既定目标.

（一）完成嘉绍跨江大桥栈桥的投标任务并顺利中标.2019年年底,公司一直跟踪的嘉绍跨江大桥栈桥通知开始投标工作,我立即组织人员着手进行相关的工作.在投标前,一方面,我本人辗转于业主、地方单位与公司之间,进行多方面的沟通协调；另一方面,与公司市场开发部一起,按照精做、细做、准确做的要求开展投标准备工作.经过精心准备,嘉绍跨江大桥栈桥于2019年12月24日顺利中标.

(二)精心准备、精细施工、建章

　　今年以来，我按照校党委和公司支部要求，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及历次全会精神，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，忠诚履职、担当作为、廉洁从政。在领导和同事们的关心、支持、帮助配合下，取得了一定成绩。现将自己2020年的思想、学习、工作、廉洁情况进行述职，不妥之处，敬请批评指正。

　　一、加强学习，提高政治站位

　　坚持理论学习，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的xx全会精神，积极参加公司组织的理论学习会议，坚持个人自学，抄写学习笔记，撰写学习心得，交流学习体会。坚持理论联系实践，把学习贯彻党的十九大精神与加强党的建设、完成年度各项目标任务、建设高素质党员干部队伍、维护企业安全稳定紧密结合，推动党的十九大精神落实落地，在反复实践中不断提高自身的政治理论素质，不断提升解决实际问题的水平，不断增强科学决策的能力。

　　坚定政治立场，认真学习新修订的《党章》和《纪律处分条例》，积极参加“以案促改”专题学习和研讨，主动投身到作风建设专项整治、干部作风问题排查整改等