公路工程大干一百天实施方案

高速公路劳动竞赛,竞赛的时间,目的,内容,施工方案及奖罚措施等。

高速公路“大干一百天”劳动竞赛活动

活动实施方案

中交第四公路工程局有限公司

浙江xxx高速公路一合同段项目经理部

2014年7月20日

高速公路劳动竞赛,竞赛的时间,目的,内容,施工方案及奖罚措施等。

“大干一百天”劳动竞赛活动实施方案

为进一步贯彻落实局《关于开展劳动竞赛活动的通知》（四公局工发〔2014〕11号）文件精神，调动和激发项目部各部门人员及各劳务队的积极性、创造性、增强其责任感和紧迫感，增强质量和安全意识，确保各分项工程的总体实现，xxx项目本标段各部门及劳务队紧紧围绕“五商中交”和打造“升级版四公局”这一宏伟目标，在项目部范围内联合开展以“五商有我、升级看我，有志青年、攻坚克难”为主题的开展“大干一百天”劳动竞赛活动。

一、指导思想

坚持以打造“升级版四公局”、“五商中交”为指导思想，以提高综合发展效益为落脚点，充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。

二、劳动竞赛领导小组

组 长：xxx（项目经理：负责项目部的全面工作，

CB02

砚山县城脚至蚌蛾农村公路及砚山县国省道干线公路 路面改造工程第一合同段项目部

平安工地建设活动

实施方案

编制： 审核： 监理：

建设单位：砚山县畅砚公路建设开发有限公司 监理单位：云南天勋工程咨询有限公司 施工单位：云南福伟建筑工程有限公司

2017年3月

砚山县城脚至蚌蛾农村公路及砚山县国省道

干线公路路面改造工程第一合同段

“平安工地”建设活动实施方案

为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列部署，全面落实安全生产各项方针政策和施工技术规范标准，切实加强公路建设安全生产“双基”（基层和基础）工作，促进当前公路工程建设领域安全生产形势持续稳定，按照指挥部关于印发《云南省交通运输厅关于实行“平安工地”考评结果挂牌公示制度的通知的通知》（云交基建〔2014〕264号）文件精神，结合项目部实际，制定本实施方案。 一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、安全发展”的理念，坚持“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，结合施工现场日常安全生产管理，落实工程建设各方安全生产主体责任和

G215线竹巴笼至二龙桥TJ1标

2018年“大干一百天” 施工生产计划方案

G215线竹巴笼至二龙桥TJ1标项目部

二0一八年六月

2018年“大干一百天”施工生产计划方案

根据“道隧广司【2018】26”号文件精神，公司将于2018年7月5日至10月15日开展保进度、保质量、保安全的“大干一百天”施工生产劳动竞赛活动，结合我项目实际情况，编制计划方案如下：

一、目前实际情况

1、主要工程数量及目前完成情况

工程名称 分项工程 施工区域原路维护等 弃土场 冷、热拌站建设 路面工程K44+649.961-K71+000 15CM级配碎石 20cm厚水泥稳定底基层 20cm厚水泥稳定基层 4cm厚AC-16c下面层 3cm厚AC-13C面层 洞身开挖、初支 隧道工程 仰拱 二衬 C20调平层及水泥基层 机电及装饰 工程数量 2400 199137 187620 175056 208707 207136 2062 2062 2062 2062 2062 单位 m M2 M2 M2 M2 M2 M m m m M 备注 1、需合作单位解决征地等问题；2.公司及项目及时确定路面施工队伍。 沥青面层中含桥面铺装639

青海省S309线多杂公路D标 （K82+110～K89+000）

2014年“大干100天” 劳动竞赛活动实施方案

中铁十四局集团S309线多杂公路D标项目经理部

二0一四年六月

多杂D标2014年“大干100天”

劳动竞赛活动实施方案

为贯彻落实青海省建管局2014年6月3日召开的上半年会议精神，积极响应“大干100天”劳动竞赛活动，结合我项目实际情况，为营造良好的施工氛围，加快施工进度，掀起施工高潮，进一步强化工程施工现场精细化管理工作。我项目部决定开展“大干100天”劳动竞赛活动，特制定“大干100天”劳动竞赛活动实施方案，具体内容如下： 一、依据

1、国家、行业及青海省有关工程质量管理的法律法规。

2、青海省公路建设管理局下发的“关于印发《青海省公路建设管理局2014年公路建设“大干100天”劳动竞赛活动实施方案》的通知” （青公建工程字【2014】260号）文件。

3、青海省公路建设管理局下发的“关于深入开展2014年公路建设管理提升年活动方案的通知”（项目办字【2014】7号）文件。

4、公司和项目部关于质量管理的各项规章制度。 二、指导思想及基本原则

1、进一步强化工程项目现场精细化管理工作，结合开展“公路建设管理提升年

G215线竹巴笼至二龙桥TJ1标

2018年“大干一百天” 施工生产计划方案

G215线竹巴笼至二龙桥TJ1标项目部

二0一八年六月

2018年“大干一百天”施工生产计划方案

根据“道隧广司【2018】26”号文件精神，公司将于2018年7月5日至10月15日开展保进度、保质量、保安全的“大干一百天”施工生产劳动竞赛活动，结合我项目实际情况，编制计划方案如下：

一、目前实际情况

1、主要工程数量及目前完成情况

工程名称 分项工程 施工区域原路维护等 弃土场 冷、热拌站建设 路面工程K44+649.961-K71+000 15CM级配碎石 20cm厚水泥稳定底基层 20cm厚水泥稳定基层 4cm厚AC-16c下面层 3cm厚AC-13C面层 洞身开挖、初支 隧道工程 仰拱 二衬 C20调平层及水泥基层 机电及装饰 工程数量 2400 199137 187620 175056 208707 207136 2062 2062 2062 2062 2062 单位 m M2 M2 M2 M2 M2 M m m m M 备注 1、需合作单位解决征地等问题；2.公司及项目及时确定路面施工队伍。 沥青面层中含桥面铺装639

公路工程建设招标、投标实施方案与操作流程

公路工程建设招标与投标

1、工程招标人：工程业主单位，他们直接发出标书或委托第三方(即招标代理机构)发出标书。

2、工程投标人：是指有意向承接该项工程，有资格、实际参与并拿到招标人发出的标书的单位称为工程投标人;投标人只是取得了投标资格并不能确定是否能够承建该项工程。

3、招标代理机构：公开招标中的组织招标的单位需要有组织招投标的能力、资质，所以招标方可以委托政府、社会上有能力、资质的招标中介单位来组织招投标，并支付代理费用。有该中介单位来承担发布公告、编制招标书、组织招标、开标、评标、发放中标通知书等各环节的工作。该中介单位统称为招标代理机构。 公路工程建设招标的范围、方式 1.招标的范围

1)工程建设项目招标范围

(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项H; (2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目; (3)使用国际组织或者外国政府资金的项H。 2)工程建设项目招标规模标准

《工程建设项目招标范围和规模标准规定》规定的上述各类工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标： (1)施工单项合同估算价在20

公路工程建设招标、投标实施方案与操作流程

公路工程建设招标与投标

1、工程招标人：工程业主单位，他们直接发出标书或委托第三方(即招标代理机构)发出标书。

2、工程投标人：是指有意向承接该项工程，有资格、实际参与并拿到招标人发出的标书的单位称为工程投标人;投标人只是取得了投标资格并不能确定是否能够承建该项工程。

3、招标代理机构：公开招标中的组织招标的单位需要有组织招投标的能力、资质，所以招标方可以委托政府、社会上有能力、资质的招标中介单位来组织招投标，并支付代理费用。有该中介单位来承担发布公告、编制招标书、组织招标、开标、评标、发放中标通知书等各环节的工作。该中介单位统称为招标代理机构。 公路工程建设招标的范围、方式 1.招标的范围

1)工程建设项目招标范围

(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项H; (2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目; (3)使用国际组织或者外国政府资金的项H。 2)工程建设项目招标规模标准

《工程建设项目招标范围和规模标准规定》规定的上述各类工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标： (1)施工单项合同估算价在20

篇一：大干一百天动员大会上的讲话

施工大干活动动员大会发言材料

同志们：

今天是4月20日，从今天开始到“xxxxxxx”重要节点目标还有三个月多一点的时间，这100天是今年xx电站能否按期实现发电目标承上启下的关键时期。时间不等人，我们已经没有功夫犹豫、没有时间议论、没有精力争论、没有退路可选，已经到了决战的时刻。今天的这次会议是决战誓师会、战前动员令，就是要动员各项目人员上下抖擞精神，坚定信念，燃烧激情，大干一百天，强力推进项目建设，向完成年度目标发起新一轮冲刺。我们要明确任务，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保全年生产任务的顺利完成。

一、认清形势，再鼓干劲，迅速掀起施工生产高潮

项目部全体人员，一定要认清当前工期紧、任务重、压力大的严峻形势，认真分析现状，坚定信心，迅速打开工作局面。特别是三、四号坝体主体施工单位，要统筹安排，合理组织，超前准备，树立良好形象，争取按期实现大坝到顶。其他主体施工单位，要凝聚人心、总结经验、提高标准、合理组织，争取施工管理水平再上一个新台阶。项目部上下要充分利用当前施工的黄金季节，明确任务，再鼓干劲，奋发大干，迅速掀起施工生产高潮。

二、科学组织，周密安排，施工生产扎实有序

为全

篇一：道路施工实施方案

南川区新城区三环路主干道及连接道路

纵一路道路工程

施 工 组 织 设 计

重庆博鹏实业有限公司

2010年5月5日

施工大干活动动员大会发言材料

同志们：

今天是4月20日，从今天开始到“xxxxxxx”重要节点目标还有三个月多一点的时间，这100天是今年xx电站能否按期实现发电目标承上启下的关键时期。时间不等人，我们已经没有功夫犹豫、没有时间议论、没有精力争论、没有退路可选，已经到了决战的时刻。今天的这次会议是决战誓师会、战前动员令，就是要动员各项目人员上下抖擞精神，坚定信念，燃烧激情，大干一百天，强力推进项目建设，向完成年度目标发起新一轮冲刺。我们要明确任务，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保全年生产任务的顺利完成。

一、认清形势，再鼓干劲，迅速掀起施工生产高潮 项目部全体人员，一定要认清当前工期紧、任务重、压力大的严峻形势，认真分析现状，坚定信心，迅速打开工作局面。特别是三、四号坝体主体施工单位，要统筹安排，合理组织，超前准备，树立良好形象，争取按期实现大坝到顶。其他主体施工单位，要凝聚人心、总结经验、提高标准、合理组织，争取施工管理水平再上一个新台阶。项目部上下要充分利用当前施工的黄金季节，明确任务，再鼓干劲，奋发大干，迅速掀起施工生产高潮。

二、科学组织，周密安排，施工生产扎实有序

为全面完成生产任务