erp对现代企业管理的作用

论企业文化对现代企业管理的作用

内容摘要：企业文化可分为精神和行为文化层、管理及经营文化层、物质文化层三个层面。本文将以企业文化的这三个层面对企业管理所起的作用为线索，展开企业文化对现代企业管理的作用的论述。 关键词：现代企业管理、企业文化、三个层面、作用

企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。它是企业的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标等的总和。它是企业个性化的根本体现，同时也是企业生存、竞争、发展的灵魂。

企业文化往往是一个企业所有员工共同的价值观的体现，同时也反映在一个企业中人们行为规范的约束条件。所以，企业文化对员工具有导向功能、激励功能、凝聚功能、约束功能等功能。同时企业文化可分为三个层面：精神和行为文化层、管理及经营文化层、物质文化层。其中，企业的精神层是其它层的思想基础，是企业文化的核心；管理制度层约束和规范精神层和物质层的建设；而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础，是企业文化的外在表现和载体。而三个层面的企业文化对员工的影响都是通过不同的途径的，并且所得到的效果也各不相同。

一：企业文化中的

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科技创新对现代化企业管理的现实作用

作者：常晓辉

来源：《文化产业》2015年第03期

摘 要：通过对管理创新的必要性、环境、途径、内容、作用等方面加以综合考究，我们发现管理创新对于一个企业的发展有着各方面的重大意义。在竞争激烈，社会迅速发展的今天，如何掌握创新技巧、把握创新方向、监督创新过程，应该与寻探有力的管理创新方法处于同等的地位。

关键词：科技创新；管理创新；企业管理；

中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-03-00-02 一、企业管理创新的必要性

企业的管理创新必须在遵循“三个有利于”的基础下进行，包括管理思想、组织、方法、手段上的再创造，或者说是在应用国内外先进管理经验的基础上进行创造性的改进和发展。管理创新的必要性概括为以下几点：一是管理创新是科技进步的客观要求。在这样一个瞬息万变的社会中，人们的生产方式和生活方式都在发生翻天覆地的变化。要适应这种变化，就要求企业在面临科技发展所带来的机遇与挑战的同时，也要为适应不断变化和发展的形势做出适时的管理变革

集体经济

·管理创新

■徐英平

ERP系统在现代企业管理中的应用

摘要：随着经济全球化和我国经济的迅速发展，我国企业的数量和质量都具有很大程度的提升，寻求何种途径将企业做大做强，并在国际经济中占有一席之地已成为当前企业面临的重要课题。我国企业的各种先进管理理念和管理手段已经逐渐和国际接轨，降低成本的实现也开始通过提高企业管理效率来实现，ERP系统的适时引入成为提升企业管理效率的助剂。

关键词：ERP系统；企业管理信息技术的高速发展缩小了空间距离，使得传统的经营和生产模式也面临极大地考验，因此越来越多的国内企业开始注重信息化建设，并普遍把信息化建设的重点放在ERP系统的建设上。EPR是指在信息技术基础上，以系统化的管理思想，建立的为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP是从MRPII发展过来的，核心实质上还是MRPII的制造、财务、销售等功能，但是ERP吸收了准时生产、全面质量管理等新的管理思想，并形成集质量管理、决策支持等多个系统的整体的解决方案。

一、ERP系统在现代企业管理领域中的应用

应用

一般来说，ERP中财务系统的结构由三个模块组成：一是报表分析子模块，由总账、成本费用、报表分析等模块集成；二是预算管理子模块，它把上级下达的年

集体经济

·管理创新

■徐英平

ERP系统在现代企业管理中的应用

摘要：随着经济全球化和我国经济的迅速发展，我国企业的数量和质量都具有很大程度的提升，寻求何种途径将企业做大做强，并在国际经济中占有一席之地已成为当前企业面临的重要课题。我国企业的各种先进管理理念和管理手段已经逐渐和国际接轨，降低成本的实现也开始通过提高企业管理效率来实现，ERP系统的适时引入成为提升企业管理效率的助剂。

关键词：ERP系统；企业管理信息技术的高速发展缩小了空间距离，使得传统的经营和生产模式也面临极大地考验，因此越来越多的国内企业开始注重信息化建设，并普遍把信息化建设的重点放在ERP系统的建设上。EPR是指在信息技术基础上，以系统化的管理思想，建立的为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP是从MRPII发展过来的，核心实质上还是MRPII的制造、财务、销售等功能，但是ERP吸收了准时生产、全面质量管理等新的管理思想，并形成集质量管理、决策支持等多个系统的整体的解决方案。

一、ERP系统在现代企业管理领域中的应用

应用

一般来说，ERP中财务系统的结构由三个模块组成：一是报表分析子模块，由总账、成本费用、报表分析等模块集成；二是预算管理子模块，它把上级下达的年

ERP与现代企业管理点滴谈

随着现代科学技术的日趋进步，企业的管理也正沿着信息化、专业化、高效化的道路发展，财务管理和制造管理作为现代企业管理中必不可少的两大部分而日趋受到高效性、正确性、及时性的挑战。我们发现通过管理软件的实施不仅改变了一些计划经济体制和市场经济体制新旧混合的、不合理的工作方式与工作理念，同时也促进了现代企业管理技术化、信息化的进程。

MRPⅡ的实施工作是一个管理性与技术性相结合的工程，它首先要求企业的管理者能够基于本企业的实际情况及未来发展的要求制定一个明确的发展思想与发展战略，要求企业的管理者能够建立一个更适应于本企业发展的工作方式与工作标准，其次才是企业管理者如何将现代的高新技术与这一管理理念相结合的问题。因此，MRPⅡ的实施工作更确切地说是一个管理工程。作为管理工程，随着其不断的运用，它在以下几个方面的作用日趋明显地帮助了我们。

建立了全新的工作方式与理念随着市场竞争的不断激烈，企业不断地面对新的市场环境所带来的各种问题与现象，企业的各级管理人员同样也将不断地面对外界环境变化所带来的种种挑战。由于工作节奏的加快，往往使这些管理人员在开拓新的工作方式的同时忽略了对原有的企业管理方式方法的规范与总结。MR

ERP在企业管理思想变革中的作用(下)

ERP 在企业管理思想变革中的作用 (下)

ERP在企业管理思想变革中的作用(下)

针对中小企业存在的以上问题，结合 ERP 系统 (一体化管理平台)的管理功能分析给企业管理思

想带来的变革。所谓 ERP,就是通过信息技术等手段，实现企业内部资源的共享和协同，克服企业中

ERP在企业管理思想变革中的作用(下)

的官僚制约，使得各业务流程流畅地衔接，从而提 高管理的效率和业务的精确度，提高企业的盈利能

力，降低交易成本。它不仅仅是信息系统和管理手段，更是一种先进管理思想和方法。y2a9d 总裁的赔身小情人最新章节：/10092/,韩祯祯的总裁的赔身小情人

ERP在企业管理思想变革中的作用(下)

一、实时的作业使流程变得透明 ERP 业务流程重优化之后，消除了所有的等待 时间，使得不同功能拈之间的通讯时间降到最少。

系统所有的更新操作都同时进行，因此任何的事务

ERP在企业管理思想变革中的作用(下)

都能够保持一致；同一业务所涉及到的物料、管理 和财务会计拈之间没有任何的延迟。以上这些使得

系统功能以及整个企业具有极高的可见性及透明度。通过实时运行所有的事务，ERP 使得企业能够y2a9d 总裁的赔身小情人最新章节：/10092/,

“宽猛相济” 思想对现代企业管理的启示

“宽猛相济” 思想对现代企业管理的启示 春秋时，郑国的太叔为相。他行政不忍严厉而务求宽大，不料盗贼增多，聚集在芦苇丛生的沼泽里，扰害百姓。太叔后悔未听子产之言，于是发兵进攻，一举剿灭了盗贼。孔子听说，十分赞赏，对这件事情总结说："政觅则民慢，慢则纠之以猛；猛则民残，残则施之以宽。宽以济猛，猛以济宽，政是以和。"因此后人把孔子的话概括为"宽猛相济"一句成语，作为执政者的行事准则。

“宽猛相济”还有另外一种表达方式，就是恩威并重、软硬兼施，这种管理策略跟中国历史上各个朝代的执政者中所盛行的“中庸之道”颇有几分相似，同样都是提倡对待人和事的态度不要太极端，否则只会产生阻碍。

这个概念中，“宽”指的是指统治者在治理国家、管理人民的过程中采用宽松的策略或手段，人民能够自觉接受并遵循统治者所提倡的礼仪道德规范和法律规章制度。如：德治、仁政、以德化民。“猛”指的是指统治者利用严格的法制、刑法等强硬手段来管理百姓，使百姓生活在一种严格管理氛围之下。如:法家的“法治”春秋时期的齐恒公在名相管仲的辅佐下完成霸业。孔子在管仲和子产论述的基础上，第一次明确的提出“宽猛相济”这一命题。

在历史的不

ERP在企业管理思想变革中的作用(下)

ERP 在企业管理思想变革中的作用 (下)

ERP在企业管理思想变革中的作用(下)

针对中小企业存在的以上问题，结合 ERP 系统 (一体化管理平台)的管理功能分析给企业管理思

想带来的变革。所谓 ERP,就是通过信息技术等手段，实现企业内部资源的共享和协同，克服企业中

ERP在企业管理思想变革中的作用(下)

的官僚制约，使得各业务流程流畅地衔接，从而提 高管理的效率和业务的精确度，提高企业的盈利能

力，降低交易成本。它不仅仅是信息系统和管理手段，更是一种先进管理思想和方法。y2a9d 总裁的赔身小情人最新章节：/10092/,韩祯祯的总裁的赔身小情人

ERP在企业管理思想变革中的作用(下)

一、实时的作业使流程变得透明 ERP 业务流程重优化之后，消除了所有的等待 时间，使得不同功能拈之间的通讯时间降到最少。

系统所有的更新操作都同时进行，因此任何的事务

ERP在企业管理思想变革中的作用(下)

都能够保持一致；同一业务所涉及到的物料、管理 和财务会计拈之间没有任何的延迟。以上这些使得

系统功能以及整个企业具有极高的可见性及透明度。通过实时运行所有的事务，ERP 使得企业能够y2a9d 总裁的赔身小情人最新章节：/10092/,

内容摘要

管理即运用计划、组织、指挥、协调、控制等基本活动,创造并维持良好环境,使其中的人力、物力发挥最大作用,以顺利实现目标。

泰勒科学管理理论产生于19世纪末20世纪初。该理论第一次系统地把科学方法引入到管理实践中，并提出了科学管理原理理论。泰勒的科学管理理论的诞生, 标志着管理作为一门科学已经形成, 推动了科学管理运动的兴起和社会生产力的提高，并对现代科学管理理论的发展有着深刻的影响。

在现代社会中管理日益成为一个十分重要的环节，只有从管理上下功夫，才会求得生存与发展。现代企业管理模式多种多样，但主要的是以人为本，以竞争为核心，同时树立适时而变的战略管理思想，形成自己的管理方法、自己独特的管理模式，以在竞争中立于不败之地。 关键词：管理；泰勒制；科学管理理论；现代企业管理；以人为本

目 录

一、泰勒制的主要内容及其启示 ............................. 3 二、泰勒制科学管理的缺陷 ................ 错误！未定义书签。 三、现代企业管理模式 ..................................... 2

（一）以人为本 ......................

如何通过实施ERP对企业管理流程进行再造(BPR)

随着国家管控的加强，特别是金税三期运用，企业工商信用云数据互联互通，国家对个人100万美元（等额人民币）流水额的监控，企业经营风险正在一步步加大，完善企业管理，进行流程再造、设计内控制度，并用ERP进行企业管理很有必要了。

企业管理最关心是如何达成经营目标，实现利润最大化同时风险降到最低点，同时影响企业达成这目标的因素无非如下几点： 1、

供应链因素：公司没有统一采购业务标准，采购流程流于形式，包括采购合同的不规范，采购发票错误影响抵扣、接受虚开发票引来刑事官司、计划仓储处于无序状态造成库存积压、占用大量流动资金，造成资金成本直线上升等等 2、

业务端混乱包括业务直接参与代理商、客户端经营业务,产品定价不清晰，业务吃回扣及虚开发票等等 3、

财务管理混乱，收支不清、以收代支，领导干预财务，随意借支、白条充库，会计数据失真、无法对生产经营进行监督等 4、 5、

管理都盲目决策、对管理者决策无流程控制 公司内部各部门及管理人员职责不清

为完成目标、改正以上问题必须清楚以下要实行ERP和BPR的必要性 1、

首先要厘清流程再造的出发点:企业实施ERP系统是最高领导者的决策，其目的也是消除企业发展过