施工全过程造价控制

一、工程造价咨询总体目标

按投标文件和服务合同的要求，提供完善，准确的造价咨询的各项服务，施工图预算造价控制在同行业建造费用的中偏下的水平，用于招标的工程量清单准确无遗漏，差错率为零。本合同的服务期限：自合同签订之日起，至本合同服务的建设工程范围内各施工标段施工工程竣工验收合格后止。完全满足业主对项目造价咨询的进度要求。 二、工程造价咨询组织结构

根据造价咨询工作的需要，公司选派一名高级工程师任项目负责人，根据项目负责人的提名，公司拟派项目总工和各专业组工作人员，并由公司专家组监督和协助项目部工作。

三、工程造价咨询工作进度计划及控制措施

1、进度响应：公司完全响应业主对造价咨询服务的时间要求，并在收到委托人发出的“造价咨询任务通知书”及相关资料后，立即组织人力开展工作。在保证各项工作质量的前提下，根据我公司实际情况及以往经验，可绝对保证按时完成工程造价咨询服务。完成时间从我司收到委托人发出的“造价咨询任务通知书”之日起计算，提前完成预算及工程量清单（标底）的编制。

2、满足进度的承诺：如果因特殊情况需要对上述完成时间进一步提前，我司承诺将增加人员、加班加点按要求时间完成，满足业主的需要，决不以任何借口影响业主的其它工作进度及安排。

全过程造价控制咨询方案

招标控制价编制阶段

一、招标文件及控制价的编制

招标文件是全面保护业主利益的首要保证条件，编制一份内容严谨的招标文件可以帮助业主规避风险，并为工程的顺利进行创造条件。根据我们的招标代理实施方案，本项目需要编制的招标文件主要有监理招标文件、施工总承包招标文件和专业分包（土方、钢结构、装饰等）招标文件。因为招标文件所包含的主要内容基本相似，下面我们以施工总承包文件为例加以说明。

1．招标文件的主要内容

第一章 投标须知及投标须知前附表 第二章 合同条款 第三章 合同文件格式 第四章 工程建设标准 第五章 图纸 第六章 工程量清单

第七章 投标文件投标函部分格式 第八章 投标文件商务部分格式 第九章 投标文件技术部分格式 第十章 附件

2．招标文件的进度控制

（1） 控制目标：通过有效计划、组织、协调、控制，使招标文件的编制工作能够按时按质的完成，保证招标工作进度。

（2） 影响招标文件编制进度的因素。 a) 图纸

根据以往使用工程量清单的经验，施工图纸设计深度一般不能达到编制工程量清单的要求，因此，编制招标文件的时候，最好能够有设计单位人员配合答疑。这样能够保证招标范围能够

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准确的界定，清单项目特征能够得到完整

工程造价的全过程控制

冯宝珍

工程造价控制涉及到建筑市场商品经济各要素，对于施工企业有着重要的经济意义，与其生存发展休戚相关。工程造价控制在多年发展下，早已形成了一套较为完整的理论体系。本文中所提及的“工程造价的全过程控制”，是指施工企业面临的在工程投标、项目实施、工程竣工结算三个基本环节里将工程造价管理与施工组织设计及实施有机结合，通过工程造价分析指导施工组织设计及其实施，以期获得理想效果，对于施工单位而言，即有更好的经济效益。

一、工程投标阶段

目前建筑市场工程招标时，工程报价往往是决定性因素之一，所制定工程报价应合理、准确，但又能反映企业竞争实力的工程报价。在实际工程投标时，常存在工程造价计算人员不到现场、与编制施工组织设计各自为政的误区。事实上，施工组织设计方案，施工现场与工程造价紧密相关，共同影响工程中标可能性。

首先应仔细考察施工现场，了解“三通一平”状况，调查工程所在地材料价，实际人工单价，土石来源及弃土场运距等做好工程造价计算的基础资料。

编制施工方案的技术人员往往对定额及其相关计算规则并不熟悉，工程造价编制人员应详尽交底，按定额有关规定划分项目。与施工技术措施密切相关项目，如临时设施、施工模板、脚手架、维护结构、大型设备进退场费等，招标

通过对目前工程造价控制现状的分析,对工程造价全过程控制的目的和必要性进行了阐述。做好前期工可和设计工作是有效控制工程造价的基础,通过招投标竞争、"四新"技术的应用、合同管理、竣工验收及后评价等,将工程造价控制贯穿于整个工程建设的全过程,使工程造价控制在合理的范围和批准的造价限额内,通过合理配置人力、物力和财力,从而取得较好的投资效益和社会效益。

年第

期

西南公路

浅析工程造价的全过程控制涂欣沪州。

四川沪州市交通局造价站

摘【

要】通过对目前工程造价控制现状的分析对工程造价全过程控制的目的和必要性进行了阐述,、””、、

,

做好前期工可和设计工作是有效控制工程造价的基础通过招投标竞争,,

四新技术的应用合同管理竣工验

收及后评价等将工程造价控制贯穿于整个工程建设的全过程使工程造价控制在合理的范围和批准的造价限额内通过合理配置人力物力和财力从而取得较好的投资效益和社会效益,、,。

关键词】【

工程造价造价控制一

【中图分类号

文【献标识码

一个建设项目从决策到竣工交付使用其建设程序大体包括以下几个阶段项目建议书阶段可行性研究阶段设计阶段建设准备阶段施工阶段竣工验收阶段以及后评价阶段,,、、、、、

,

设计深度精度

、

实施阶段监督不到位设计执行不力随意变更增加工程造价,

,

,

。

为了适

通过对目前工程造价控制现状的分析,对工程造价全过程控制的目的和必要性进行了阐述。做好前期工可和设计工作是有效控制工程造价的基础,通过招投标竞争、"四新"技术的应用、合同管理、竣工验收及后评价等,将工程造价控制贯穿于整个工程建设的全过程,使工程造价控制在合理的范围和批准的造价限额内,通过合理配置人力、物力和财力,从而取得较好的投资效益和社会效益。

年第

期

西南公路

浅析工程造价的全过程控制涂欣沪州。

四川沪州市交通局造价站

摘【

要】通过对目前工程造价控制现状的分析对工程造价全过程控制的目的和必要性进行了阐述,、””、、

,

做好前期工可和设计工作是有效控制工程造价的基础通过招投标竞争,,

四新技术的应用合同管理竣工验

收及后评价等将工程造价控制贯穿于整个工程建设的全过程使工程造价控制在合理的范围和批准的造价限额内通过合理配置人力物力和财力从而取得较好的投资效益和社会效益,、,。

关键词】【

工程造价造价控制一

【中图分类号

文【献标识码

一个建设项目从决策到竣工交付使用其建设程序大体包括以下几个阶段项目建议书阶段可行性研究阶段设计阶段建设准备阶段施工阶段竣工验收阶段以及后评价阶段,,、、、、、

,

设计深度精度

、

实施阶段监督不到位设计执行不力随意变更增加工程造价,

,

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。

为了适

目 录

一、总体服务方案 ............................................................................................................................ 2 （一）各类建设工程设计概算审查控制程序 .................................................................................. 2 （二）项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作........................................... 7 （三）工程结算审核阶段的造价咨询服务工作 ............................................................................ 12 （四）工程造价争议鉴证 .............................................................................................

浅谈施工企业如何引入全过程造价管理理论控制成本

【摘 要】全过程的造价管理理论的引入和完善，对建设单位控制投资，提高投资效益发挥了积极的作用。对此，施工企业亦可借鉴。本文分不同的阶段分析施工企业如何引入全过程造价管理理论以期控制施工成本，提高经济效益。 【关键词】施工企业；全过程；工程造价

全过程造价管理对施工企业而言，主要体现在三个阶段，一是投标阶段，二是施工阶段，三是结算阶段。只有在这三个阶段充分引入全过程造价管理理论，重视全过程造价管理在三个阶段的所起的作用，使用合理有效的管理措施，才能控制施工成本，从而取得理想的经济效益。

一、投标阶段的造价管理

1、技术标的编制。施工企业在投标时往往容易忽视技术标在以后成本控制中所起的作用，而生搬硬套，没有针对性。为了有效的控制成本，在编制的技术标时一定要熟读招标文件，制订合理的施工方案，结合项目规模，性质、现场条件及复杂程度配备施工管理人员，施工方案制订合理与否是降低成本的必然所在。技术标书的编制内容要涵盖施工中的各个施工环节，由于编制时间仓促和资料不全，技术标会存在不确定和不确切因素。为避免中标后的被动局面，在制定方案时，注意重点突出和留有适当变更的余地。 2、商务标的编制。施工企业中标的关键

建筑工程管理中全过程造价控制的应用

摘要：我们分三个部分对全过程造价控制在建筑工程管理中的应用进行了简要阐述，分别为全过程造价控制在建筑工程中实行的含义，全过程造价在建筑工程每个阶段的应用以及全过程造价在建筑工程管理中应用的改革。通过这三个方面的论述，从而全面认识全过程造价在建筑工程管理中的应用方法和内涵。

关键词：全过程造价控制建筑工程管理

进入新世纪后，随着我国国民经济的发展有了快速增长，中国的建筑业得到了飞速发展，随着建筑行业的竞争越来越激烈，对建筑工程的成本控制有了更高的要求，成本控制是建筑企业施工管理水平的重要部分，也是建设工程项目管理工作的重要内容，成本管理是一个动态的系统工程，如果不能实现有效控制和管理，整个工程的质量和进度都会受到严重影响，因此，在建筑工程施工过程中，我们应该意识到成本控制的重要性，遵循成本控制工作原理，并采取全过程的成本控制措施。

1、全过程造价控制在建筑工程中实行的含义

首先，建筑施工工程项目的成本造价控制是一个有序的、系统的过程，从项目规划和设计阶段开始，包含施工阶段和

在项目后期的竣工阶段，渗透于建筑工程项目建设各阶段的资金使用工程，在建设项目的全过程都发挥着重要的作用。全过程的造价

我国工程造价控制与管理工作置于经济体制转轨的大背景下,随着国家产业结构调整,政府投资基础设施建设项目越来越多,由于建设项目施工阶段全过程造价控制是一项周期长、内容复杂、涉及面广的工作,文章通过对当前建设项目施工阶段工程造价全过程控制存在的问题,有针对性的提出了解决问题的对策。

Vaue En i e rn l gn eig

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建设项目实施阶段全过程造价控制实践探讨P at a D su s no eC s o to oeP o es n I lme tt n P aeo o s u t nP oet r ci l i si nt otC nr l nWh l r cs c c o h i i mpe nai h s fC n t ci rjcs o r o

蒋月定 Ja gYu dn in e ig(常州工程职业技术学院，常州 2 3 6 ) 1 14( a gh uIsi t f n ier gT c n lg, h n zo 1 14, hn ) Chn z o ntueo E gn ei t n eh oo y C a gh u2 3 6 C ia

摘要：国工程造价控制与管理工作置于经济体制转轨的大背景下，着国家产业

全过程造价咨询工作方案

第一节 造价咨询指导思想和服务目标

我公司将高标准、高质量的完成各项工程造价咨询业务，并为项目各方面的管理工作提供全面的咨询服务，对涉及该工程商业机密的内容保守秘密。

１．以“独立、客观、公正、服务”为宗旨，秉承“以正为先、一诺千金”的公司精神，在工程造价咨询服务过程中依法维护建设单位利益，确保取得最佳投资效益。

2 ．从组织和管理的角度，采取经济、技术、法律等手段，公正行施权力，确保该项目的总投资控制在计划投资范围内，并通过造价工程师的努力工作，力争使工程总造价降低，确保工程审核结果误差率控制在±1％以内。

３．严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和建设单位在《工程造价咨询合同》中授予的权力，对项目造价进行全面系统的控制，确保工程顺利实施，实现建设单位的建设意图。

第二节 造价咨询服务工作程序

业务实施阶段操作的一般程序如下：

（１）为取得造价咨询服务项目所开展的各项工作，包括获取业务信息，

接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；

（２）签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项； （３）接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况； （４）制定咨询实施方案，