公务员竞争上岗面试

公务员竞争上岗副科演讲

怎样办好”的思维方式转变，

为部门和股室出主意、想办法、订措施、抓落实，确保各项工作落到实处。

抓好四项工作：一是抓好学习强素质。二是抓好调研摸实情。三是抓好制度促管理。四是抓好勤

政树形象。

各位领导，各位评委，千人竞争能者上，万众逐鹿勇为先。无论这次竞聘能否成功，我都将以这

句话自勉，一如既往地勤奋学习，努力工作，请中支党委放心，我将以更好的工作业绩，更大的

工作成果，持续不断地接受考验、接受挑战!

谢谢大家。

公务员竞争上岗副科演讲篇【2】

各位评委，各位同事，大家好!

时下虽是早春，但我相信在坐各位都能感受到春天的融融暧意。是的，对于我们这样一个为着共同的事业而不懈奋斗的集体来说，这个春天必然是一个百花竟放的春天。在此，预祝今天同台展示自我的各位同事春风得意。

对于我来说，作为一名女性，已走过了35年的人生历程，说不上年轻了。在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天，我开始思考：我还能

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为这个社会做些什么?适逢这次竞争上岗，我本着检验、学习、提高的目走上了今天的演讲台，希望能够寻找到下一步的人生答案。我要感谢这个时代，是时代给了我又一次机会;也要感谢在坐的各位，是你们给了我无比

民政厅社会工作处工作岗位人员

民政厅社会工作处岗位竞聘竞聘演讲稿原创精品范文

民政厅社会工作处岗位竞聘 专业写作，价值500元！简单修改即可使用

竞聘演讲的目的，就是要使听众对民政厅社会工作处工

作岗位演讲者有充分的了解和认识，从而鉴别其是否能胜任该职位。民政厅社会工作处工作岗位人员竞聘演讲稿要注意以下几点：

①气势要先声夺人 ②态度要诚恳 ③语言要简练有力④内心要充满自信。一篇优秀的计算机管理人员演讲稿要包含开头语、个人简历、竞聘优势、竞聘岗位认识、工作设想、结束语。

民政厅社会工作处工作岗位人员竞聘稿

目 录 开头语 ····················································3

一、个人简历··············································3 二、竞聘优势··············································4

2.1严谨细致、扎实高效的工作作风···················5 2.2具有积极的工作态度·······························5 2.2具有丰富的相关工作经验······

竞争上岗面试题

问题1：你为什么报名参加公开选拔考试?对于你准备竞争的职位，你有哪些优势和劣势?

主要测试目的：自我认知、个性魅力

评分参考： 对自我有清醒的认识，自我评价比较客观，并能明确自己未来的努力方向，给人的印象深刻。行为端庄自信，不矫饰不炫耀，成就取向较高。语言表述准确，精练。

问题2：一些本来老大难即久拖不决的涉及法律的案件，一经中央电视台“焦点访谈”播出后，一般都得到了及时的妥善处理。请你对这种“焦点访谈现象”谈谈看法。

主要测试目的：逻辑思维能力 考查应试人员能否把握事物的本质，思维的条理是否清晰，内容是否深刻，陈述是否敏捷和流畅，判断是否准确。

评分参考： ①“焦点访谈现象”说明了新闻监督的威力及其在法治建设中的重要作用。 ②执法机关应该正确对待新闻监督，“闻过则改”，及时纠正自己的错误。 ③执法机关要充分发挥自己的职能作用，保证严格依法办事，及时处理各类案件，不能等曝光才处理，才依法办事。 ④负有法定监督职能的监督机关应积极履行自己的法定职责，担负起保证法律实施的责任，不能让新闻界孤军奋战或“包打天下”。 ⑤“焦点访谈现象”是一种不正常现象，它反映了当前法制不健全和有法不依的现象，但愿“焦

篇一：100道副科级干部竞争上岗面试题

1、有这样一种现象：新组装的机器，只有通过一定时期的磨合，把零部件接触面上的加工痕迹磨平后，才能运转流畅。请你分析这种现象说明的道理，并结合实际，谈谈对这种磨合效应的认识。

【测评要素】综合分析能力

【评分参考】

1、磨合效应的寓意是：要想达到完美的契合，必须双方都做出必要的让步，彼此熟悉、彼此适应。

2、在生活和工作中，无论是新组建的单位、家庭、还是部门的新老同事之间，都需要在性格、工作方式等方面进行磨合，才能达到默契、形成合力。

3、竞争者是否联系自身实际，如竞争上岗的干部，到达工作岗位后也需要一定时间的磨合，这种磨合包括对工作环境的适应，对工作职责、工作内容的了解，与同事间的彼此熟悉等多个方面，只有经过磨合期，才能使工作顺利开展。

4、竞争者分析问题能否把握实质、判断准确、分析全面、论证有力、说理透彻。

三、假如你竞争成功后，领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作，根据以往的经验，你可能无法完成。面对这种情况，你该怎么处理？

【测评要素】执行力

【评分参考】

1、首先要进行详细的调查研究，查找相关资料，迅速了解相关情况，并制订具体的工作计划，找出工作中可能遇到的问题。

2、在调研的基础上与领导进行充分沟通，说明这项工作

竞职演讲稿

尊敬的各位评委、各位同仁：

大家上午好！

我叫×××，××人，出生于××年，今年××岁，××年毕业于江苏科技大学材料学院焊接系，毕业后到中国船舶工业集团广州龙穴造船有限公司工作。在那里，我从计划员做起，到担任装焊三工段副工段长，虽然只有短短两年半，但无论是做事还是做人，都获得了领导和同事的好评。

那么做为一个新兵，我凭什么来参加这次竞选呢？概括来说有“三好”。 第一，机会好。我们有些同事来这里好几年都没遇到这样的机会，我刚一来就遇到这样的好事，我是无比幸运的一批。诗云：“投之以桃李，报之以琼瑶。”机械研究所如此热忱地欢迎我们，我岂有不来之理？

第二，功底好。我的学生时代一直是担任干部，不但学习好，而且热心为集体做事。尤其是在大学时期，我的性格和才能得到很好的锻炼。从一进入大学开始，我就努力地学好各门功课，多次获得奖学金；积极地参加学生会等组织，担任过焊接协会会长，开创性地举办了“学生焊接技能比赛”、“焊接技能培训进社区暑期社会实践”等活动。获得过“优秀学生干部”、“优秀团员”、“暑期社会实践先进个人”等荣誉。毕业以后，我一直在广州的一家国有造船厂工作。在那里，我从基层做起，并一直在基层历炼和充实自己，认真地做好每一件事情，把我的工

竞职演讲稿

尊敬的各位评委、各位同仁：

大家上午好！

我叫×××，××人，出生于××年，今年××岁，××年毕业于江苏科技大学材料学院焊接系，毕业后到中国船舶工业集团广州龙穴造船有限公司工作。在那里，我从计划员做起，到担任装焊三工段副工段长，虽然只有短短两年半，但无论是做事还是做人，都获得了领导和同事的好评。

那么做为一个新兵，我凭什么来参加这次竞选呢？概括来说有“三好”。 第一，机会好。我们有些同事来这里好几年都没遇到这样的机会，我刚一来就遇到这样的好事，我是无比幸运的一批。诗云：“投之以桃李，报之以琼瑶。”机械研究所如此热忱地欢迎我们，我岂有不来之理？

第二，功底好。我的学生时代一直是担任干部，不但学习好，而且热心为集体做事。尤其是在大学时期，我的性格和才能得到很好的锻炼。从一进入大学开始，我就努力地学好各门功课，多次获得奖学金；积极地参加学生会等组织，担任过焊接协会会长，开创性地举办了“学生焊接技能比赛”、“焊接技能培训进社区暑期社会实践”等活动。获得过“优秀学生干部”、“优秀团员”、“暑期社会实践先进个人”等荣誉。毕业以后，我一直在广州的一家国有造船厂工作。在那里，我从基层做起，并一直在基层历炼和充实自己，认真地做好每一件事情，把我的工

篇一：竞争上岗 意义重大

竞争上岗 意义重大

日前，长兴县在机关、乡镇（街道）推行所有中层干部“职位归零，全员竞岗”，让所有干部公开、公平、有序地参与竞争。68个单位904个中层职位全部“推倒重来”，被当地干部群众称为“官场地震”。

在笔者看来，推行干部竞争上岗，具有十分重要的意义。公开选拔、竞争上岗制度提高了选人用人的科学性和民主性，遏制了选人用人上的不正之风，是制度创新的重大突破，受到了社会各界广泛认同与好评。

干部竞争上岗，对国家机关有着重要意义，他有利于反腐倡廉和建立良好的用人机制。长期以来，由于没有推行干部竞争上岗，干部队伍中形成了一种不良的风气，出现了任人唯亲、拉帮结派、要官、跑官、买、卖官等十分严重的腐败现象，不但妨碍了党和政府机关的正常工作，而且严重地损害了党和政府的形象，在人民群众中造成了极坏的影响。推行领导干部竞争上岗，通过公平竞争，能够有效地防止干部选拔使用中的不正之风和腐败现象，使这些人觉得要做官就得靠自己的真才实学和良好的道德品质。另外，推行干部竞争上岗，不但改变了领导干部队伍结构不合理的问题，更重要的是有利于培养和选拔优秀的年轻的领导干部。所以，推行干部竞争上岗也是培养优秀的年轻干部的重要措施。

而且，干部竞争上岗，对于干部

中层正职管理岗位竞争上岗面试问题

一、请用3分钟左右的时间谈一下你过去的工作经历，竞争这个职位你具备什么样的优势和你自己的管理风格。（必问必答）

评分要点：1、观察精神风貌，在服饰仪表上，要衣冠整洁，头发、胡须要整理干净，在行为举止上，要做到神情自若，优雅大方。2、考察语言表达能力，要做到准确、精练、平易、生动。3、考察自信心程度、个人认知程度、做事认真程度（即对参加竞争上岗的准备程度）和个人特点与岗位需求的匹配性。

二、一只狮子率领一群绵羊的队伍可以打败一只绵羊带领一群狮子的队伍，请谈一下你的看法。

评分要点：考察对第一管理者作用的认知程度。中层正职在部门管理行为中的领导和主导作用。1、一个领导的优劣可以决定一支队伍的命运；2、一个优秀的领导能把一支平庸的队伍调教成一个富有战斗力的队伍。在部门管理中一个优秀的管理者不应该只是个人强于团队之上,而是要有能力把团队培养成学习型的团队,把“绵羊”培养成一群“狮子”,这样的团队才是战无不胜的,这样的管理者才会是完美胜任的。

三、作为公开选拔的年轻中层正职管理人员，你怎么面对和领导比你年长的下属呢?

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评分要点：考察沟通、处事能力、对管理的认知。一是组织依靠的是制度管人，而不是人治，不

1、（1）公开选拔竞争很激烈，有没有信心在竞争中成功，为什么？

（2）人们常说，人才分三种类型，一是能够自己独立做好一摊事；二是能够带领一群人做事；三是能够制定战略。你认为自己是哪种类型人才，今后朝哪种人才发展？

2、1+1=2是算术中的一条公理，但应用于领导工作过程中，1+1﹤2或1+1﹥2是常见的事，领导者要达到1+1﹥2的目的，关键在于怎样合理搭配人才，使之发挥更大的效应，如何做到这一点，请谈谈你的看法？

3、某单位一把手被提拔为上级单位副职后，仍分管原单位工作，在上任前将原单位中层领导职数用完，突击提拔了一批素质参差不齐的干部，不少干部因看不到晋升机会而情绪低落，因提拔了认为不如自己的干部而怨声载道，假如组织将你交流到该单位任一把手，如何尽快扭转该局面？

4、某市为加快城市建设，不断加大居民房屋拆迁力度，一天，在拆迁过程中，当地居民因为补偿问题与拆迁人员发生激烈矛盾，并发生围攻拆迁工作人员的局面，这时，领导派你去处理，你怎么办？

5、一名优秀领导干部必须具备较强的工作创新能力，请你结合以前的经验谈谈工作中创新方面的体会，假如这次成功当选，你在新的工作岗位上如何创造性地开展工作？

篇一：公务员面试-万能模板

公务员面试

第一招法：应对人际交往的，比如与同事发生矛盾，有了冲突，产生危机，如何相处等。

先讲一句名言：海明威说“每个人都不是一座孤岛”，所以在交往中会产生??总之要把握四个方面。一要尊重，二是理解，三是沟通，四是帮助。

第二招法：应对与领导相处的，比如领导与自己意见相左，领导的能力比自己差，领导比较专断等。把握四个原则：一尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。二是理解领导。看问题每个人的角度都不一样，“横看成岭侧成峰”，自己的想法是正确的，但领导的就未必是错的。三是帮助领导，此为亮点，帮助领导出谋划策，没有采用也是正常，如果领导违法违背原则，坚持自己的意见，其实这也是帮助领导避免犯错。四是适应领导，适应其领导方式，并用自己的影响力慢慢改正其缺点。此四点绝对通吃天下领导与下属关系。

第三招法，组织活动会议，还有培训什么的，或是完成领导交待的什么。

先讲一句“凡事预则立，不预则废”，合理的规划将帮助自己顺利完成。因此，第一制度工作方案（活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等）；第二对方案的论证（征求各方意见，向领导汇报，由领导定夺）；第三按计划实施（人员分组分工，任务的分配等）；第四注意计