浅谈建筑施工管理措施论文

浅谈提高建筑施工管理效益的措施

摘要：随着社会的不断进步，全面质量管理的深入发展，对于施工程序的控制管理也必须加强，提高工民建施工程序的控制水平。民用建筑施工质量的提高，是功在当代，利在千秋的事情。由于社会影响大，因此要格外注重施工质量。以达到指导实际工程质量管理的目的。

关键词：建筑施工 质量管理 措施

一、完善施工质量管理的防控措施

1、提高施工质量和技术管理水平

从施工技术成面来看，施工质量控制与技术因素密不可分相关，技术因素不仅包括技术人员的技术素质，而且还包括施工装备、施工信息以及相关的检验检测技术等。科技的巨大作用体现在施工生产活动的整个过程之中，技术进步所产生的效果也相应会在施工质量上得到最终体现。这就反映出一个规律，为了保证建筑施工的工程质量，就要重视施工中所辖用的新技术和新工艺的先进性以及适用性，施工企业要把符合技术要求的质量标准、工艺流程、具体操作规程以及严格的绩效考核制度贯穿于建筑施工的全过程之中，并通过具体出现的问题来对施工技术和工艺水平进行不断完善、改进和提高。

从施工管理层面来看，管理因素在质量控制中举足轻重，管理也是生产力的一种体现。这就要求建筑工程项目离不开系统的质量责任制和严密的质量保证体系

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施

作者：单海龙

来源：《名城绘》2018年第07期

摘要：随着我国科学技术的持续发展，城市化脚步的不断前进，对建筑工程施工技术的要求越来越高。人们对生活质量的要求逐渐升高，各类先进技术的发展，同时也促进了建筑工程行业的不断改进。建筑工程施工技术的具体应用，与建筑场地现场施工的管理措施密不可分。为了促进我国城市的进步和人们生活水平的提高，建筑行业应当对现场施工进行严格管理，便于完善施工技术的有效应用。本文对建筑工程施工技术和现场施工的管理措施进行了相关的探讨，以确保建筑工程的顺利完成。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理措施

我国市场上建筑行业的竞争力，在建筑工程的需求下不断地增強，企业之间的竞争加剧，使得很多建筑行业的企业不得不想尽办法稳固自身的地位。对于建筑工程来说，其施工过程的复杂性对建筑工程整体的质量有着密切的联系。企业想要提升自身在建筑行业中的地位，就应当从各个建筑工程的细节中着手。目前建筑行业的发展还存在很多需要解决的问题，从建筑工程的施工技术，到建筑工程的现场施工管理措施，这些

建筑工程管理,土建,水电,

铜陵职业技术学院 毕业论文题目浅谈建筑工程管理学 号姓名专业建筑经济管理指导教师职称安徽·铜陵 二○一二 年 五 月浅谈建筑工程管理摘 要建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控 制和协调工作，内容是研究如何高效益地实现项目目标。鉴于建设项目是一次性的，故项目 需系统的观点、理念和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性的特点。当今，社会经 济不断发展，我国的建筑业也得到了蓬勃发展，但是在发展中也存在着不少问题，本文主要 就建筑工程管理质量管理、进度管理、成本控制三要素做了简单介绍。并就建筑工程管理中 存在的问题给出了相关的建议。AbstractConstruction project management is to achieve the project investment, progress and quality of the objective of the whole process a full range of planning, organizing, controlling and coordinating the work, the cont

建筑施工技术管理措施

建筑工程建设期间，需要管理的内容非常多，施工技术管理是其中一个方面。由于现代建筑行业竞争越来越激烈，各个建筑企业只有对施工技术管理进行不断的优化，施工技术水平才能够有所提高，从而求得发展。目前我国建筑施工企业，在进行施工管理时，可能更多的是注重施工具体环节的管理，对施工技术管理并不看重，这也是我国的施工技术水平迟迟都没有获得显著提高的主要原因之一。为此，建筑施工行业应该正视这一问题，逐步的加强施工技术管理。

1注重建筑施工技术管理优化的重要性

建筑施工技术管理意义重大，只是由于施工企业不够重视，使其管理水平一直都处于比较低下的水平。施工技术管理职能就是通过技术管理手段以及科学方法，确保施工项目中相关的技术工作能够有效完成。施工企业应该根据国家出台的相关政策制定技术管理制度，以确保技术工作能够合理有序的完成。同时也对保证施工项目达到技术标准要求，符合国家法律制度有着积极的作用。由于施工项目类型的不同，施工技术管理的方法和侧重点也存在差别，因此技术管理人员需要依据建筑施工工程类型来选择技术管理手段。优良的技术管理手段能够有效降低施工项目技术工作成本，同时也能够保证技术工作的质量，因此，技术管理人员进行建筑施工技术管理的优化就显得尤

【摘要】本文探讨如何提高建筑工程材料管理工作。首先应抓好主要建筑材料的质量管理:通过认真调查材料市场,认准合格材料;提高材料计划的准确性;强化材料进场检验制度;健全材料管理信息资料。其次,搞好材料价格管理,合理降低成本:掌握市场动态降低材料价格;采取合理采购模式,业主方与施工方共同参与的供应;充分利用市场,合理安排运输。

【关键词】建筑工程;材料管理;材料质量;材料价格

一、引言

近几年各高校纷纷进行了大规模的基本建设。在建设过程中,如何确保工程质量,有效控制工程造价就成为工程建设中重要课题。建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分,是建筑工程管理的重要环节。建筑材料管理在基本建设中占有重要地位[1]。如何加强建筑材料管理,一直是高校建筑项目管理的一个重要内容。在工程建设中,管好了建筑材料,建筑成品的质量就有了保障,建设成本也就会相应降低。因此,搞好建筑工程项目材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本,提高经济效益,具有十分重要的意义。材料管理的基本目的是:以具有较好性价比的材料满足工程建设的需要,并在建设过程中严格控制材料的质量和消耗数量,以确保建筑成品质量,降低建设成本[2]。

二、材料质量管

【摘要】本文探讨如何提高建筑工程材料管理工作。首先应抓好主要建筑材料的质量管理:通过认真调查材料市场,认准合格材料;提高材料计划的准确性;强化材料进场检验制度;健全材料管理信息资料。其次,搞好材料价格管理,合理降低成本:掌握市场动态降低材料价格;采取合理采购模式,业主方与施工方共同参与的供应;充分利用市场,合理安排运输。

【关键词】建筑工程;材料管理;材料质量;材料价格

一、引言

近几年各高校纷纷进行了大规模的基本建设。在建设过程中,如何确保工程质量,有效控制工程造价就成为工程建设中重要课题。建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分,是建筑工程管理的重要环节。建筑材料管理在基本建设中占有重要地位[1]。如何加强建筑材料管理,一直是高校建筑项目管理的一个重要内容。在工程建设中,管好了建筑材料,建筑成品的质量就有了保障,建设成本也就会相应降低。因此,搞好建筑工程项目材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本,提高经济效益,具有十分重要的意义。材料管理的基本目的是:以具有较好性价比的材料满足工程建设的需要,并在建设过程中严格控制材料的质量和消耗数量,以确保建筑成品质量,降低建设成本[2]。

二、材料质量管

浅谈建筑施工过程中安全方面存在的问题与对策

中平能化建工集团有限公司土建处 杨博 姬国义 467001

摘要：随着我国基础建设的力度不断加大，建筑施工过程中的安全问题也呈逐年上升的态势。文章分析了建筑施工过程中安全方面存在的问题，并提出了一定的解决措施。 关键词：建筑施工；安全；问题；措施

1引言

随着我国基础建设的力度不断加大，每年在建或新开工的建筑工程项目不胜枚举，相应地由于建筑施工过程中不注意安全防范而导致的安全问题也在近年呈逐年上升的态势。据统计，2010年前三季度，全国共发生建筑生产安全较大及以上事故21起，死亡96人。相比2009年同期事故起数增加6起，死亡人数增加28人，同比分别上升40%和41.18%1。其中仅吉林梅河口爱民医院住院部综合楼工程事故，就造成11人死亡。建筑工程安全事故所造成的人员伤亡已经成为仅次于煤矿安全事故的第二大行业安全问题。因此，必须要引起政府有关部门和建筑企业的高度重视。通过对建筑施工过程的认真分析，笔者认为，安全问题之所以不断发生，主要在于建筑施工过程中安全方面存在有如下一些问题，亟需要引起我们的高度重视：

2建筑施工过程中安全方面存在的问题

2.1建筑企业对于施工中影响安全的因素考虑不周，没有做到有效

城市建筑┃工程管理┃URBANISM AND ARCHITECTURE┃ENGINEERING MANAGEMENT

浅谈建筑施工现场安全风险管理措施

On the Security Risk Management Measures in Construction Site

■ 马庆来 ■ Ma Qinglai

[摘 要] 改革开放以来，我国建筑行业得到高速发展，但由于建筑施工安全事故不断，建筑施工安全风险也引起了全社会、全行业和所有建筑施工企业的高度重视。本文作者结合自己多年的工作经验，分析了我国建筑行业现场施工中安全管理的必要性和重要性。介绍了建筑施工现场安全风险管理的五种措施。以供读者参考。

[关键词] 建筑施工 管理 措施

[Abstract] Since the beginning of reform and opening up, China's construction industry develops in high-speed .But due to the increasing of the construction security accidents, the construction security risk attract

城市建筑I工程管理 质盛。控 制 I U RBA N I M S A D N A R HC IT E CTU R E I P R O EJC T M ANA G E M EN .T UQA L IT Y C ON TR O L

筑建施项工物资目管的理进改施措 Th e I mp o vre m en t eMa u rse s o f aMt re ial M ana ge e nm t i n Co ns rt u ct io n P r o j e c t■张松涛● Z ha ng S o ng ta o 【摘

】本要文绍介了工过程中对施资物进管行理的重要

性，分析了目物资管前理存在一些问的题，并有针性地对提出一系了列建在施筑工中对物质管进理行进改的措施。

法发出挥批量采购的优势在，与料经材销商的价格 谈判中也比较被动无法，采购到性价较比高的工程 材料，没有也法办强化责任的追机究。此制，外由于采管理有漏购存在洞，度制也够不全健监督，体系不善完使得统一采购，、公采购难以实开现。 前目项的物目采购资中价，含格水多量采，购的责也任有没明确到每个身人上资金保，不障够没有，充分利地信誉采用、信誉购源资，导致筑工建程的成增本

XXXX大学

毕 业 设 计 说 明 书

学生姓名： 学 号： 学 院： 专 业： 题 目： 浅谈现场施工管理

指导教师： 职称:

职称:

20**年12月5日

摘要

工程的现场施工管理,直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸方面,因此做好现场的施工管理至关重要,综合多年来的施工经历我认为应该从以下几个方面加强管理。

关键词：建筑工程、现场施工管理

目录

1引言 .............................................................. 1 2优化现场管理的主要内容和基本原则 .................................. 2 2.1优化现场管理的主要内容 ........................................