代收代付管理办法

某某农村商业银行股份有限公司 代收代付业务管理实施细则

（草案） 第一章 总 则

第一条 为保证我行代收代付业务工作的有序开展，强化代收代付业务管理，规范业务操作，提高服务质量，防范业务风险，维护受托人、委托人及其他当事人的合法权益，依据《陕西省农村合作金融机构代收代付业务管理暂行办法》（陕农信联社发[2012]230号）相关规定，结合我行实际，特制定本实施细则。

第二条 本实施细则所称代收代付业务是指本行接受客户（法人或自然人）的委托，按照委托代理协议约定，利用综合网络系统和资金清算等方面的资源，由本行营业部及辖内支行、分理处（以下简称：各营业机构）代为办理委托人指定项目的收付款业务。

第三条 代收代付业务办理时必须遵守相关法律、法规并以合法的委托代理协议等作为代收代付业务款项的依据。本行与委托单位签订“委托代理业务协议书”明确双方责任及可能出现问题的解决方式等内容，不负责处理收付双方任何经济纠纷的原则，在互惠互利、共同发展的基础上加强与客户的业务合作，推动金融业务的稳妥、全面、创新发展。特别应明确当客户存款不足或不及时缴费时，应由委托单位催收、各营业机构不为委托单位垫支资金等条款。

第二章 组织管理

1

第四条 代收代付业务是一项综合性

泰安市商业银行 进口代付业务管理办法

第一章 总则 ................................................................................................................ 2 第二章 职责分工及授权管理 ................................................................................... 3 第三章 本行作为委托行的办理流程 ...................................................................... 4 第四章 本行作为代付行的办理流程 ...................................................................... 7 第五章 展期规定 ................................................................................................

XXXXXX公司通信线路设备代维管理办法

XXXXXX公司

维护部

二〇一一年三月

XXXXX公司代维管理办法

＝＝＝＝＝目 录＝＝＝＝＝

第一章、总则 -------------------------------------------------------------------- 2 第二章、代维管理的组织架构及职责 -------------------------------------- 2 第三章、维护工作对象及工作内容 ----------------------------------------- 3 第四章、线路代维日常管理 -------------------------------------------------- 3 第五章、代维机构及人员配置管理 ----------------------------------------- 7 第六章、仪器仪表配置 ------------------------------------------------------- 10 第七章、维护材料管理 ------------------------------------------------

XXXXXX公司通信线路设备代维管理办法

XXXXXX公司

维护部

二〇一一年三月

XXXXX公司代维管理办法

＝＝＝＝＝目 录＝＝＝＝＝

第一章、总则 -------------------------------------------------------------------- 2 第二章、代维管理的组织架构及职责 -------------------------------------- 2 第三章、维护工作对象及工作内容 ----------------------------------------- 3 第四章、线路代维日常管理 -------------------------------------------------- 3 第五章、代维机构及人员配置管理 ----------------------------------------- 7 第六章、仪器仪表配置 ------------------------------------------------------- 10 第七章、维护材料管理 ------------------------------------------------

代建类项目激励管理办法

一、定义

1.代建类项目：指由项目所有人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理，并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务，直至项目竣工验收后交付使用人的项目建设管理模式。代建人不是项目的投资者，不拥有项目的股权，不承担项目的投资。

2.包销：指代建人的销售团队代理项目物业销售与项目所有人约定物业销售均价，当实际销售均价高于约定销售均价时，高出的部分由代建人与项目所有人进行收益分成；实际均价低于约定销售均价时，低于部分由代建人向项目所有人补足差额。并约定未售物业由代建人按约定均价购买的销售行为。

3.包干成本：指项目代建方对项目所有人承诺的“六项成本”（含：前期成本、建安成本、市政成本、配套成本、物业成本、销售成本）包干均价。

4.代建服务及品牌管理费：指代建人因向项目所有人输出品牌、管理等服务所收取的费用。

5.包销均价：指代建人的销售团队代理项目物业销售与项目所有人约定的物业销售均价。

6.开发团队：指发现代建类项目并与项目所有人商定合作方式并签订合作协议的团队。

7.运营管理团队：指代建项目取得后运营代建项目的团队。

8.营销团队：指负责对代建项目物业销售的团队。 二、

基站代维业务维护工作管理办法

为进一步强化公司基站代维工作的管理，根据业务特点及公司管理与发展的实际情况，公司将对现有基站代维业务实行驻点管理下的维护组负责制，特制定本办法。

一、总则

随着公司基站代维业务的发展，各驻点代维基站数量急剧增加，使得各驻点的人员、车辆随之增加。为了进一步加强管理、提高工作效率和工作质量，按照细化管理、目标明确、责任清晰的原则要求，实行基站代维业务驻点领导下的维护组工作制（以下简称“维护组”）。

二、维护工作的组织结构

（一）公司以地级市区划范围为单位设立办事处，负责辖区范围内的业务管理工作。 办事处设经理1名，负责管辖范围内的全面工作；副经理1-2名，分管相应工作并协助经理抓好管辖范围内的各项工作。办事处根据工作需要经公司批准可设立2-3个部门，实行部门主任负责制。办事处可经公司批准设立经理助理，协助经理、副经理开展工作。

（二）各办事处在中心监控机房设中心值班室，负责本办事处辖区内的监控、调度和工单回复工作。中心值班室设主任1名，负责值班室的全面工作。

（三）公司以县、市、区的行政区划范围为单位设立维护驻点。驻点设主任1名，6名员工以上的驻点另设副主任一名，13名员工以上的驻点可另设副主任2名。主任负责本驻点维

建设银行代收代付集中处理系统

客户端

用户操作手册

建设银行代收代付集中处理系统项目组

2008年9月

目录

1系统概述 (2)

1.1系统背景 (2)

1.2系统目标 (2)

2系统初始化配置 (2)

3系统操作 (7)

3.1导入密钥文件 (7)

3.2系统管理 (9)

3.2.1操作员维护 (9)

3.2.2修改密码 (12)

3.2.3综合设置 (12)

3.2.4更新密钥文件 (13)

3.2.5修改加密密码 (13)

3.2.6导出本单位密钥 (14)

3.3业务操作 (15)

3.3.1新建批次 (15)

3.3.2打开批次 (22)

3.3.3邮件重发 (29)

3.3.4代收回盘解密 (30)

3.3.5批次处理 (31)

3.3.6查询 (38)

3.3.7帮助 (44)

1系统概述

1.1系统背景

为给客户提供方便快捷的代收代付金融服务，中国建设银行针对相关业务特点，开发出批量代收代付业务后台集中处理系统，并配套开发客户端软件。该软件的应用将大大提高代收代付业务的处理效率，为客户带来安全、快捷的操作体验。

1.2系统目标

系统提供代收代付清单编辑功能，支持手工输入和导入文件（EXCEL,TXT）两种编辑方式。对生成的代收代付清单进行加密，提供权限管理功能，具备较高的安全性。提供回执

建设银行代收代付集中处理系统

客户端

用户操作手册

建设银行代收代付集中处理系统项目组

2008年9月

目 录

1 系统概述 ...................................................................................................................... 2 1.1 1.2

系统背景 ............................................................................................................... 2 系统目标 ............................................................................................................... 2

2 系统初始化配置 .......................................................................................

篇一：公司管理制度大全=

目 录

第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

一、企业公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分 企业公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5

第二章 档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7

第三章 保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

第四章 印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10

第五章 证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15

第六章 证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15

第七章 会议管理制度. . . . . . . .

北京市工会经费（筹备金）税务代收 试点工作管理办法

第一章 总则

第一条 为加强和规范工会经费和工会建会筹备金（以下简称“工会经费（筹备金）”）的代收管理，确保工会经费（筹备金）依法及时足额缴纳，支持工会组织更好地履行职能，切实维护广大职工的合法权益,根据《中华人民共和国工会法》、《北京市实施＜中华人民共和国工会法＞办法》、《中华全国总工会办公厅关于基层工会组织筹建期间拨缴工会经费（筹备金）事项的通知》（总工办发〔2004〕29号）、《国家税务总局关于加强税务机关代收费项目管理的通知》（国税发〔2005〕160号）及北京市人民政府办公厅《关于开展市地方税务机关代收工会经费和筹备金试点工作的通知》（京政办函[2010]34号）等有关规定，结合我市实际，制定本办法。

第二条 我市西城区部分街道、丰台区、昌平区（以下简称“试点区”）开展地方税务机关代收工会经费（筹备金）试点工作，适用本办法。 第二章 代收范围及标准

第三条 在试点区范围内，地方税务机关按照单位职工工资总额2%的标准，对除中央直属单位和财政划拨工会经费单位以外的企业、事业单位和其他组织（以下简称“缴费单位”），代收工会经费（筹备金）