智能物流仓储设备

北京鼎创恒达智能科技有限公司

电话：010-82986507

手机：13501281073

鼎创恒达RFID物流仓储智能管理系统

系统简介

随着市场竞争的日益激烈，企业如何提高生产效率、降低运营成本、提高产品市场竞争力等都是他们迫切需要解决的问题，而物流仓储有效管理是企业降低成本的关键所在。传统的物流仓储管理已经不适合信息化建设的要求， 伴随着无线射频识别(RFID)技术的出现、发展、成熟、广泛应用，高效、智能、快捷的物流管理体系不在是梦想。北京鼎创恒达智能科技有限公司根据RFID无线射频技术研发了仓储智能管理系统。

无线射频识别(RFID)技术是一种基于无线技术的自动识别和数据获取技术。RFID物流仓储智能管理系统采用了无线射频识别(RFID)技术并根据物流仓储管理的实际需求而研发的，从物品的收货、入库、盘点、配装、出库、运输等各个环节都处理。简化了管理流程、降低了人员的劳动强度和管理成本，提高了生产效率和市场竞争力。

系统实施目标

本系统根据物流仓储的实际需求，实现了以一下功能：

实现系统管理。

实现物品收货管理。

实现储位管理。

实现物品出入库管理。

实现物品盘点管理。

实现物品调拨与退换管理。

实现物品配装管理。

实现物品安全管理。

北京鼎创恒达智能科技有限公司

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鼎创恒达RFID物流仓储智能管理系统

系统简介

随着市场竞争的日益激烈，企业如何提高生产效率、降低运营成本、提高产品市场竞争力等都是他们迫切需要解决的问题，而物流仓储有效管理是企业降低成本的关键所在。传统的物流仓储管理已经不适合信息化建设的要求， 伴随着无线射频识别(RFID)技术的出现、发展、成熟、广泛应用，高效、智能、快捷的物流管理体系不在是梦想。北京鼎创恒达智能科技有限公司根据RFID无线射频技术研发了仓储智能管理系统。

无线射频识别(RFID)技术是一种基于无线技术的自动识别和数据获取技术。RFID物流仓储智能管理系统采用了无线射频识别(RFID)技术并根据物流仓储管理的实际需求而研发的，从物品的收货、入库、盘点、配装、出库、运输等各个环节都处理。简化了管理流程、降低了人员的劳动强度和管理成本，提高了生产效率和市场竞争力。

系统实施目标

本系统根据物流仓储的实际需求，实现了以一下功能：

实现系统管理。

实现物品收货管理。

实现储位管理。

实现物品出入库管理。

实现物品盘点管理。

实现物品调拨与退换管理。

实现物品配装管理。

实现物品安全管理。

RFID智能仓储管理系统

一、系统需求分析概述

仓储管理系统（WMS）作为某一公司的核心业务系统，利用计算机软件模拟实施仓储管理的系统流程，其综合性要求要达到简明实用、提高仓储管理的质量和效率的目的。

RFID智能仓储管理系统是将物资集中放置在一定的场所需要利用科学的方法进行管理，并且实现高效准确的出入库操作，在保证基本效率的前提下，及时的将货物更新信息提交到服务器数据库；上层的管理系统要保证货物在存储期间数量不发生变化、维护相应的出入库记录和定期盘点信息。

RFID智能仓储管理系统是在货物存储时要达到空间利用的最大化，劳动力和设备要达到最大程度和最有效的利用，货物能够方便的存取，在需要时能够做到快速的定位。另一方面，此管理系统要实现高效准确的出入货验证审核机制，使得在有限的工作时间内在无差错的基础上更多数量的完成入货和出货的操作，从最大程度上节省人力资源消耗，避免人为因素导致错误的发生。此外，RFID智能仓储管理系统还要确报能高效的完成货物种类和数量上的统计以及管理存储空间的最大程度的利用和确保物资数量的无误的前提，因此，高效的盘点功能必不可少。

二、传统仓储业务流程弊端分析及问题改进 1、传统业务分析

重庆美的通用制冷设备有限公司企业标准

QG/MT09.10-2010

仓储物流管理

本标准由生产管理模块修订 本标准由生产管理模块归口管理 本标准修订人：常开文 本标准审核人： 本标准批准人：

2010-07-28发布 2010-07-28实施

重庆美的通用制冷设备有限公司 发布

修 订 页

编制/修订原因说明： 为规范物料仓储管理，提升仓储物流质量保障能力，根据2010年组织架构调整及实际运作需要对相关内容进行修订。 原章节号 现章节号 修订（内容）说明 修订人/时间 常开文/2010.07.28 单位审核/日期： 单位外会签： 批准： 注： 会审/日期： 1 流程清单内所有文件审批发布必须按照清单规定的审批流程组织审批，并在此处写明审批流程。 示例： 编制部门审核（制造部） → 管理部会审（管理部）→ 其他部门会签 （财务部、品质部、研发中心）→批准（总经理）

2 流程清单外的文件审批流程由管理部和品质部确定。

重庆美的通用制冷设备有限公司企业标准

物料仓储管理

电气火灾综合治理自查检查表

表四：物流仓储场所检查表

单位名称: 检查时间：

项目 检 查 内 容 1.电气线路、电气设备应选用具有生产许可证或CCC证书的电器产品，并与物流仓储场所的火灾危险性相适应 2.库区的每个库房应当在库房外单独安装电一、电气线路和电气设备 气开关箱，工作人员离开库房应拉闸断电 3.电表箱、配电盘（柜）应采用不燃材料制作，设置的短路、漏电等保护装置应完好有效，定期测试保护功能 4.配电箱内各接线端子导线压接应规范、牢固，接线端子接入导线数量不应超过2根。导线端部无变色、老化现象，金属裸露部分保护措施完好有效，箱内不应堆放杂物 检查情况 发现的问题 整改意见 5.电气线路的敷设方式应规范、保护措施完好，不应在导线上悬挂其他物品，导线绝缘层无破损、老化现象 6.开关、插座和照明灯具靠近可燃物时应采取隔热、散热等防火措施 7.库房内不应设置移动式照明灯具，灯具下方一、电气线路和电气设备 8.电动升降、卷扬设备及其操作开关、供电线路保护措施应完好 9.锂电池产品应存储在独立的防火

文件 仓储物流PK方案 编制 郭子杨 会签 审核 文件 批准 版次/ 受控 制度 3次 制订 2016年9月26日 2016月10月颁布 9日 2016月10月9日 适用范围：仓储物流部 部门级 分发 （一） PK目的：

在规定时间内，制定统一目标，完成统一目标 ，设定PK奖金，进行全员挑战，达到目标且完成量最高者为PK获胜者。 （二 ）PK范围：

（1） 仓管员和仓管员（2）物流专员、统计员、叉车工之间 （ 三 ）PK的内容： （1） 月发货准确率； （2） 月绩效完成情况； （ 四 ）PK的奖金；

PK奖金由个人和公司按照1:2比例进行出资，个人部分在员工工资里面直接扣除，PK奖金由公司代管，奖金按照三人战1:0或者仓管员 6:4额度进行发放，每月提交至运营部总监PK报表进行PK奖金的发放 （ 五 ）PK的规则：

（1） 仓管员PK目标即按照绩效考核目标进行PK

① 仓管员PK要设定PK目标的底限，如:制定目标发货准确率99.5%底限，

那么低于99.5%以下PK者均不能获胜，只有PK者目标完成值在99.5%以上才能PK输赢（底线目标不能低于部门月度目标）

② 仓管员

PK结果分为第一和第二名，但是如

重庆美的通用制冷设备有限公司企业标准

QG/MT09.10-2010

仓储物流管理

本标准由生产管理模块修订 本标准由生产管理模块归口管理 本标准修订人：常开文 本标准审核人： 本标准批准人：

2010-07-28发布 2010-07-28实施

重庆美的通用制冷设备有限公司 发布

修 订 页

编制/修订原因说明： 为规范物料仓储管理，提升仓储物流质量保障能力，根据2010年组织架构调整及实际运作需要对相关内容进行修订。 原章节号 现章节号 修订（内容）说明 修订人/时间 常开文/2010.07.28 单位审核/日期： 单位外会签： 批准： 注： 会审/日期： 1 流程清单内所有文件审批发布必须按照清单规定的审批流程组织审批，并在此处写明审批流程。 示例： 编制部门审核（制造部） → 管理部会审（管理部）→ 其他部门会签 （财务部、品质部、研发中心）→批准（总经理）

2 流程清单外的文件审批流程由管理部和品质部确定。

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物料仓储管理

风险管理启动表

风险内容 风险项目名称：物料、产品储存及转运方式 拟定风险管理小组 组长： 成员： 申请理由： 根据新版GMP对物料、产品的要求以及物料本身的储存要求，对目前物流部的物料及产品的储存、转运方式可能存在的风险进行评估，若物料在转运过程发生偏差会直接给员工带来极大的安全隐患同时给公司造成经济损失，若储存方式达不到要求会直接影响产品质量、甚至是造成产品报废给公司带来极大的经济损失，目前物料转运用的工具主要是圆桶叉车、半自动叉车，物料及产品的储存主要采取了风机、空调、喷淋装置、防爆照明灯、有机气体浓度探测仪、人员巡检等措施。 其它资源要求：操作标准、管理规程、相关记录、物料及产品质量标准、再验证文件、相关法律法规 实施计划 计划开始时间：2013年03月06日 计划完成时间：2013年03月25日 申请部门 申请人 物流部 申请日期 申请人岗位 2013年02月28日 仓储管理员 部门负责人审核： 日期： 是否启动风险评估？ □ 是（由质量保证部编制风险分析编号） □ 否 质量管理负责人： 日期：

摘 要

伴随着我国经济的持续快速发展和人民生活水平的日益提高,中国汽车市场的消费需求迅速膨胀,这种惊人且持续的高速增长带动了中国汽车物流业的蓬勃发展。汽车物流产业的发展面临前所未有的良好机遇。而占据汽车物流产业中主导地位之一的仓储中心的成功运作，将会促进汽车物流业更好的发展。仓储管理水平的高低直接影响着仓储中心的运作状况，进而决定了仓储中心的兴衰，良好的仓储管理方式是企业降低成本的有效方法。本文首先概述了仓储和仓储管理相关内容，介绍了一汽国际物流中心概况。其次，分析了一汽国际物流中心仓储管理的现状和存在的问题。最后，针对其问题提出了相应的改善措施。

关键词 仓储管理 准时化生产 仓储中心

Abstract

Along with China's sustained economic development and people's living standards increasing, China's auto consumption market is rapidly expansion. This amazing and sustaining growth of the demand is b

内蒙古仓储物流中心工程

监理招标文件

招标单位：内蒙古仓储物流分公司

二O一O年十月

目 录

投标须知前附表................................................................错误！未定义书签。

第一章 投标须知..............................................错误！未定义书签。

一、总则............................................................................错误！未定义书签。 二、招标文件的组成、澄清及修改..................................错误！未定义书签。 三、投标报价....................................................................错误！未定义书签。 四、投标文件....................................................................错误！未定义书签。 五、投标文件的递交..............