中小企业成本管理文献综述

中小企业成本控制文献综述

摘要：企业要想在市场中赢得竞争优势，就必须依靠加强内部管理来降低产品的生产成本。本文试图在回顾文献的基础上，找出应对中小企业成本控制的解决办法。

关键词：成本控制；中小企业；解决措施 企业作为一个以盈利为目的社会组织，其目的在于追求经营利润最大化。其中，成本控制是中小企业获得利润乃至生存的关键。因此，在企业运营中运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费，科学地组织实施成本控制，寻找可能降低成本途径的过程，可以更好的促进企业在市场竞争的环境下不断的发展和壮大，实现其价值最大化的目标。

一、国外研究现状

国外的文献主要从成本控制的内容以及其对影响企业追求经营利润最大化的因素进行调查研究，这些研究都体现着成本控制对企业的重要性。

美国经济学家爱德华·布洛克在《战略成本管理》一书中提出了成本控制在会计和管理领域中对企业提高竞争力的重要性：在这样竞争激烈的时代，平淡无奇的公司很难占据市场的主导地位，每种组织或者每个公司都应该拥有各自的竞争优势，这样才能吸引较多顾客，而较低的成本或许成为某些公司的竞争优势。低成本是会计领域乃至管理领域比较注重的方面，这样才能满足企业价值最大化的目的，为顾客或者股东增加价值。

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宁波大学商学院本科毕业设计（论文）系列表格

文献综述正文

宁波中小企业融资瓶颈分析

一．国内研究现状

目前，对中小型企业融资问题的研究主要侧重于制度经济学分析及融资策略优化，具有代表性的研究包括：

刘卫柏（2005）通过对美国中小企业融资经验，提出了美国企业融资对我国发展中小企业经济的启示。其中包括：发展地方中小银行等中小金融机构、加快金融体制改革，拓展金融市场，为中小企业提供资金支持、重新构建中小企业贷款担保机构组织体系、构建多层次资本市场为主体的直接融资体系。

杜锦兴（2006）提出拓宽融资渠道助推中小企业发展的相应对策与建议。

杨思波，钟闺陈（2007）根据企业生命周期的不同阶段确定相应的中小企业融资模式。认为解决中小企业的融资难题是一项系统的社会工程。在选择合适的融资模式的同时，还必须注重“内外兼修”。一方面，中小企业要内强素质，进一步转变经营机制，提高管理水平，强化资金管理，加强财务控制，增强诚信观念，树立良好的形象等，另一方面，政府应为中小企业发展创造宽松的环境，充分发展引导和服务职能，协调社会各方面的资源和力量，建立完善的中小企业融资服务体系，促进中小企业健康、可持续发展。

郁阳秋，黄伟（2008）认为中小企业对于充分发挥我国劳

中小企业财务管理文献综述

【摘要】中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。须引起各方注意，研究对策，以促进我国中小企业的改革与发展。

【关键词】中小企业；财务管理 一、中小企业财务管理的现状

目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业领导的影响过大等。 二、 中小企业财务管理存在的问题 1.融资困难，资金严重不足

目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系。企业要持续生产经营、进行对外投资和调整资本结构就必须筹集所需资金，然而目前中小企业普遍存在筹资难、告贷无门的现象，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。

中小企业融资困难原因以及解决对策

中小企业具有规模小，运行灵活的特点，成为吸收社会闲置劳动力的重要力量，为国家的经济注入了新的活力。但是近年来，中小企业面临着很多问题，比如，与大型企业相比，中小企业资金少、人才缺信息封闭，管理落后；中小企业在生产领域专业化协作程度差，办公效率低、市场信息不够灵通、应变能力差，管理幅度与难度很大。然而其融资困难是制约中小型企业发展的三大瓶颈之一，直接关系到中小型企业的生死存亡。所以，对于其融资困难的原因以及如何突破融资困难的瓶颈进行探讨是很有必要的。

中小型企业融资困难的原因

1，

张宗新从中小型企业的特点角度出发，指出由于中小企业规模较小,信贷担保不健全，而且存活性差，导致银行等金融机构为其贷款的风险增加。所以，其融资困难 (张宗新, 2000) 。和张宗新观点相似，Chen, Y., & Tang, Z. Y. (2001).认为由于中小企业缺少资产和抵押品,银行通过竞拍抵押的财产不能够获得足够的收入。也就是说一旦中小型企业违约，进行逆向选择，银行能收回的钱要低于其贷出款。所以，商业银行对中小型企业贷款是采取相当谨慎的态度的。

伯杰和尤德尔(Begrer&Udell, 1998 年)的研究表明越是处于早期

中小企业融资困难原因以及解决对策

中小企业具有规模小，运行灵活的特点，成为吸收社会闲置劳动力的重要力量，为国家的经济注入了新的活力。但是近年来，中小企业面临着很多问题，比如，与大型企业相比，中小企业资金少、人才缺信息封闭，管理落后；中小企业在生产领域专业化协作程度差，办公效率低、市场信息不够灵通、应变能力差，管理幅度与难度很大。然而其融资困难是制约中小型企业发展的三大瓶颈之一，直接关系到中小型企业的生死存亡。所以，对于其融资困难的原因以及如何突破融资困难的瓶颈进行探讨是很有必要的。

中小型企业融资困难的原因

1，

张宗新从中小型企业的特点角度出发，指出由于中小企业规模较小,信贷担保不健全，而且存活性差，导致银行等金融机构为其贷款的风险增加。所以，其融资困难 (张宗新, 2000) 。和张宗新观点相似，Chen, Y., & Tang, Z. Y. (2001).认为由于中小企业缺少资产和抵押品,银行通过竞拍抵押的财产不能够获得足够的收入。也就是说一旦中小型企业违约，进行逆向选择，银行能收回的钱要低于其贷出款。所以，商业银行对中小型企业贷款是采取相当谨慎的态度的。

伯杰和尤德尔(Begrer&Udell, 1998 年)的研究表明越是处于早期

中小企业融资困难原因以及解决对策

中小企业具有规模小，运行灵活的特点，成为吸收社会闲置劳动力的重要力量，为国家的经济注入了新的活力。但是近年来，中小企业面临着很多问题，比如，与大型企业相比，中小企业资金少、人才缺信息封闭，管理落后；中小企业在生产领域专业化协作程度差，办公效率低、市场信息不够灵通、应变能力差，管理幅度与难度很大。然而其融资困难是制约中小型企业发展的三大瓶颈之一，直接关系到中小型企业的生死存亡。所以，对于其融资困难的原因以及如何突破融资困难的瓶颈进行探讨是很有必要的。

中小型企业融资困难的原因

1，

张宗新从中小型企业的特点角度出发，指出由于中小企业规模较小,信贷担保不健全，而且存活性差，导致银行等金融机构为其贷款的风险增加。所以，其融资困难 (张宗新, 2000) 。和张宗新观点相似，Chen, Y., & Tang, Z. Y. (2001).认为由于中小企业缺少资产和抵押品,银行通过竞拍抵押的财产不能够获得足够的收入。也就是说一旦中小型企业违约，进行逆向选择，银行能收回的钱要低于其贷出款。所以，商业银行对中小型企业贷款是采取相当谨慎的态度的。

伯杰和尤德尔(Begrer&Udell, 1998 年)的研究表明越是处于早期

浅析我国中小企业成本控制管理

一、我国企业成本控制的内容

成本控制的内容包括材料费用控制、工资控制和综合性费用控制。材料费用控制：一是从材料采购数量和材料采购成本两方面进行，严格控制材料的消耗量，降低材料的采购成本。二是控制运输和储存过程中的材料损耗。企业应制定途耗定额，严格执行材料验收制度，查明损耗和短缺的数量。三是要确定材料消耗定额。实行限额发料制度。要严格控制材料购买价格，加强材料采购费用管理，合理采用新材料和廉价代用材料。工资控制：企业应制定劳动定额，实行定额管理，加强企业内部分配管理，不搞“一刀切”。应该结合企业的生产特点，采用灵活多样的分配形式，实行工资总额与平均工资水平双重控制，完善挂钩指标体系，真实准确地计算挂钩指标，剔除其中的水分和各种不合理的成本，以充分发挥工资的激励作用和杠杆作用。综合性费用控制：企业要指定费用定额，按月确定费用指标。对于制造费用和期间费用，主要根据费用预算进行管理，制定合理的费用开支标准和费用管理制度。各项费用标准应由归口管理部门负责制定。并实行费用指标分口分级管理，明确责任单位。各部门按期编制费用预算，分期下达费用指标，审批费用开支，汇总、考

中文题目：现中小型加工企业的成本控制 副 标 题：玩具加工企业成本控制问题及对策

外文题目：COST CONTROL OF SMALL AND MEDIUM SIZED PROCESSING ENTERPRISES—COST CONTROL PROBLEMS AND COUNTERMEASURES OF TOY PROCESSING ENTERPRISES

毕业设计（论文）共 10页（其中:外文文献及译文0页)图纸共0张

完成日期 2016年4月 答辩日期 2016年5月

摘要

随着社会主义市场经济的不断发展，中小型企业在社会主义市场经济当中的地位也越来越突出，中小型企业已经成为了促进我国经济进一步发展的不可缺少的力量。但与此同时，各企业之间的竞争也越来越大。且由于中小企业自身资源和系统的不足，因此在成本控制的过程当中存在一定的缺陷。因此，中小型企业迫切需要降低生产成本，进而提高自身的竞争力。本文首先从中小企业成本控制的基本概念出发，再以玩具加工企业为例，总结了现今中小型企业成本控制当中存在的一系列问题，最后提出了解决问题的相关策略。 关键词：中小企业，成本控制，现状，问题，对策

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abstrac

【论文摘要】中小企业在我国现行经济体制下发展速度迅猛，最具经济活力，是促进社会稳定和经济增长的重要力量，在很大程度上为我国的经济发展和资源配置优化作出了重要贡献。但在竞争日益加剧的今天，很多中小企业的发展步履艰难，这主要是由于中小企业技术起点相对较低，工艺、设备往往落后，高级专门人才不足，加之融资相较大型企业更为困难，很难实施全面技术更新。因此，中小企业更应强化成本意识，加强成本管理。 【论文关键词】中小企业；成本管理；存在问题；解决办法

一、中小企业加强成本管理的意义 1.有利于企业进一步降低产品成本、实现企业利润最大化目标

利润最大化是企业永远追求的目标。许多中小企业片面地强调生产过程的成本管理，通过提高产量来降低单位产品的生产成本，从而增加单位产品的利润，但是盲目的提高产量会导致存货的积压，库存产品的管理成本加大，使企业得不偿失。只有从企业产品的设计、生产、营销、交货等各个环节实施全方位分析，挖掘降低成本的潜力，才能真正实现企业利润最大化。

2.有利于改善和提高企业的经营管理水平 成本管理是企业管理的一个重要方面，成本管理水平的高低也直接影响到企业管理水平的高低。因此，不断引进先进的成本管理理念和方法是提

中小企业成本管理问题及对策研究

摘要： 随着市场经济发展和竞争程度的不断加剧，要求现代中小企业加强成本管理,以最少的成本,取得一定的经济效益,使资源利用效率最高,经济效益最大,现代中小企业的成本管理要从过去单纯的事后反映发展到事前的预测、事中的控制和事后的分析;要从过去只计量、反映和控制产品制造成本发展到更重要的加强设计成本和市场成本的控制;要既注意制造成本控制,又注重期间费用管理;另外,中小企业的所有人员都参与成本管理现代中小企业的成本管理是全过程、全方位、全员成本管理。本文指出由于市场竞争的激烈程度不断加剧,现在销售产品所需成本较过去大为提高,市场成本占整个成本的比重亦相对较大,加强市场成本的控制是中小企业成本管理不容忽视的内容。本文将介绍现代中小企业的成本控制由对制造过程的成本控制向前沿伸至设计过程的成本控制,向后沿伸至销售阶段的成本管理。

关键词 ： 现代中小企业； 成本管理； 对策研究

Abstract： with the development of the market economy and competition degree increasing, the requirement of modern enterprise