养老院经营管理方案

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养老院章程

标签:文库时间:2024-10-02
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xxx养老院章程

一、坚持以人为本,民主管理,文明办院,敬老养老的办院方针。

二、养老院以供养五保对象为主,优先接收孤老优抚对象入院供养。提倡养老院向社会开放,吸收社会人员自费代养。精神病患者、传染病人不得接收入院。

三、养老院供养人员要遵守养老院的规章制度,树立以院为家思想,爱护公共财物,文明礼貌,团结互助。

四、供养对象入院和出院按照相关要求办理入院和出院手续。

五、养老院经费来源为农村五保供养金和政府支持,院办经济收入和社会捐赠为必要补充。

六、养老院要经常组织院民学习有关方针、政策,定期召开民主生活会,加强院民思想教育,提高院民思想觉悟。

七、养老院实行院长负责制,负责全面工作。工作人员根据需要和规模配备,一律实行聘用制。

八、养老院建立健全各项内部民主管理和服务管理制度,明确各岗位职责,做到管理制度化、规范化、标准化。

九、养老院的生活区和生产区分设,搞好环境绿化,保

1

持美观清洁的院容院貌。

十、养老院要开展生产经营活动,增加经济收入,改善院民生活。院民应参加院内力所能及的劳动。

十一、对在养老院工作中做出显著成绩的人员给予表彰、奖励。

养老院服务工作准则

一、坚持“一切为了五保对象,一切服务五保对象”的以人为本服务理念。

二、

养老院章程

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篇一:成都高新平康养老院章程

成都高新平康养老院章程

第一章 总则

第一条 本单位的名称是:成都高新平康养老院有限公司。

第二条 本单位的性质是:本院主要是利用自愿举办、从事营利性社会服务活动的社会组织。

第三条 本单位的宗旨是:遵守宪法、法律和国家政策,遵守社会道德风尚;单位设立饿目的是为老年人提供养老服务。

第四条 本单位的登记管理机关是成都市民政局;本单位的业务主管单位是成都高新区社会事业局。

第五条 本单位的住所地是成都高新区中和镇街道公济桥65号。

第六条 本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的,以法律、法规、规章的规定为准。

第二章 举办者、开办资金和业务范围

第七条 本单位的举办者是:股份制,非营利性养老院。 举办者享有下列权利:

(一)了解本单位经营状况和财务状况;

(二)推荐理(董)事(以下简称理事)和监事;

(三)有权查阅理 (董)事会,(以下简称理事会)会议记录和本单位财务会计报告;

第八条 本单位开办资金: 200万元人民币;出资者:拟定法人(院长)吕奉平,投资万元人民币;副院长康中毅,投资 万元人民币;副院长邱良富,投资 万元人民币。共计投资 万元人民币。(入股协议书附后)

第九条 本单位的业务范围:

(一)老年人的收养、医疗、娱乐;

养老院营销策划方案

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市场策划

一、市场定位

第一类:有一定经济基础,家境殷实,注重养生的老人。

第二类:喜欢群居生活,向往社会温暖,注重个人品味的老人。

第三类:不愿给子女增添麻烦,向往晚年自由的老人。

二、战略定位与项目规划

战略定位

一是完善养老院管理体制,明确政府和企业对养老院的帮助、扶持与责任;

二是规范养老院的服务标准,提高服务质量;

三是加强养老院从业人员的培训,提高管理和服务水平;

四是创新养生养老院的经营方式,鼓励吸收社会资本投入;

五是加强财务监管,实行成本核算,为政府购买服务提供依据,为企业利润提供保障。

项目规划

1、善抓机遇,强化政府和企业共担主体责任

2、多措并举,解决项目资金难题(采用多种营销模式)

3、加强从业人员的培训,提高管理和服务水平

4、创新经营方式,鼓励吸收社会资本投入;

5、完善管理体制,明确政府和企业投入的责任;

6、规范服务标准,提高服务质量;

三、爱之家养老院商业运营模式

1、合作商户经营上 选择当地旅行社、老年大学、保健品、保健器材销售公司、保健院为合作伙伴。鼓励合作商户员工推荐客户,以红利方式根据推荐客户数量让出适当利润,可以具体为每一个推荐客户每年养老院收益中的百分比。最好能推荐一个客户,合作商户长期享有红利。这样,可以刺激合作商户的推荐力度。

养老院营销策划方案

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市场策划

一、市场定位

第一类:有一定经济基础,家境殷实,注重养生的老人。

第二类:喜欢群居生活,向往社会温暖,注重个人品味的老人。

第三类:不愿给子女增添麻烦,向往晚年自由的老人。

二、战略定位与项目规划

战略定位

一是完善养老院管理体制,明确政府和企业对养老院的帮助、扶持与责任;

二是规范养老院的服务标准,提高服务质量;

三是加强养老院从业人员的培训,提高管理和服务水平;

四是创新养生养老院的经营方式,鼓励吸收社会资本投入;

五是加强财务监管,实行成本核算,为政府购买服务提供依据,为企业利润提供保障。

项目规划

1、善抓机遇,强化政府和企业共担主体责任

2、多措并举,解决项目资金难题(采用多种营销模式)

3、加强从业人员的培训,提高管理和服务水平

4、创新经营方式,鼓励吸收社会资本投入;

5、完善管理体制,明确政府和企业投入的责任;

6、规范服务标准,提高服务质量;

三、爱之家养老院商业运营模式

1、合作商户经营上 选择当地旅行社、老年大学、保健品、保健器材销售公司、保健院为合作伙伴。鼓励合作商户员工推荐客户,以红利方式根据推荐客户数量让出适当利润,可以具体为每一个推荐客户每年养老院收益中的百分比。最好能推荐一个客户,合作商户长期享有红利。这样,可以刺激合作商户的推荐力度。

养老院章程

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xxx养老院章程

一、坚持以人为本,民主管理,文明办院,敬老养老的办院方针。

二、养老院以供养五保对象为主,优先接收孤老优抚对象入院供养。提倡养老院向社会开放,吸收社会人员自费代养。精神病患者、传染病人不得接收入院。

三、养老院供养人员要遵守养老院的规章制度,树立以院为家思想,爱护公共财物,文明礼貌,团结互助。

四、供养对象入院和出院按照相关要求办理入院和出院手续。

五、养老院经费来源为农村五保供养金和政府支持,院办经济收入和社会捐赠为必要补充。

六、养老院要经常组织院民学习有关方针、政策,定期召开民主生活会,加强院民思想教育,提高院民思想觉悟。

七、养老院实行院长负责制,负责全面工作。工作人员根据需要和规模配备,一律实行聘用制。

八、养老院建立健全各项内部民主管理和服务管理制度,明确各岗位职责,做到管理制度化、规范化、标准化。

九、养老院的生活区和生产区分设,搞好环境绿化,保

1

持美观清洁的院容院貌。

十、养老院要开展生产经营活动,增加经济收入,改善院民生活。院民应参加院内力所能及的劳动。

十一、对在养老院工作中做出显著成绩的人员给予表彰、奖励。

养老院服务工作准则

一、坚持“一切为了五保对象,一切服务五保对象”的以人为本服务理念。

二、

养老院管理制度

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第一部分

管理制度

会议制度

一、院务会。每月至少召开一次,由院长主持,全体工作人员参加。分析被送养人员对院务工作的批评和建议,分析院内生活、生产、管理和思想政治教育等方面的情况,惊醒总结并研究布置工作。

二、院务管理委员会会议。根据需要召开,由院长主持,院务管理委员会成员参加。主要传达上级文件或会议精神,解决生产、生活、管理中出现的问题,检查评比岗位责任制、规章制度执行情况,研究财务开支、行政管理中的重要事宜。

三、供养人员大会。每月或一个阶段召开一次,由院长主持,全体供养人员和工作人员参加,主要传达上级文件或会议精神:对岗位责任制落实情况惊醒检查评比,表彰先进,提出改进意见:公布财务收支情况,总结布置工作。

财务管理制度

一、实行民主理财,做到账目清楚。

二、严格执行财经制度,做到专款专用,严禁用公款请客送礼。 三、院内一切收支,必须手续健全,作到账款、账物相符。 四、院内重大支出项目由院务管理委员会讨论决定。

五、院内生产蔬菜、肉、蛋、禽、粮食等,应合理作价,收支入帐。 六、管好用好社会捐助的款物。

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卫生管理制度

一、督促供养人员养成良好的卫生习惯。

二、保持室内外清洁卫生,划分卫生区,每天清扫:统一室内物品放置,达到整齐美观:

养老院案例分析

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案例分析:

1.林老太入住某养老院,护理等级为三级。某日下午4时老太在自己居室内走动,因地湿滑而摔倒造成左股骨骨折。老人及亲属将养老院告上法院。原告称当天下午护理员曾在房内拖地,地面湿滑,由于地面设施存有缺陷,造成自己受伤。被告认为原告已与自己签署了协议书和告之书,内有原告受伤属负责条款范围,且原告选择了三级护理,其起身走动等行为不包括在护理范围。自己是福利机构,收费较低,原告年纪大身体欠佳其受伤,院内并无过错。

法院认为,原、被告签订有入住协议,但原告按时支付了相关费

用,并入住被告养老院,双方已形成服务合同关系,被告因此负有保障原告本身不受伤的义务。现原告在住院期间摔伤,被告应该承担违约赔偿责任,依据《国华人民共和国合同法》第五十三条之规定该入住协议属于无效协议,因此判养老院赔偿林老太各类损失12900元,精神抚慰金不支持。 2、一位入住不久的痴呆老人午饭后,被安排午睡休息,在护理人员下楼吃饭后不久,从2楼窗户翻下(没有防护栏)发生坠楼事件。此前院方已发现该老人有幻视、幻听现象,院方与家属沟通,家属认为问题不大,愿意承担可能发生的后果,但未形成文字上的承诺,院方在事件的第一时间发现,并将老人送往临近医院抢救,但因抢救无效不幸身亡。事后,老人

虚拟养老院项目计划

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虚拟养老院项目计划

一、项目简介:

虚拟养老院 ,就是政府建立一个信息服务平台,当老年人有服务需要时,拨一个电话给信息服务平台,信息服务平台就会按照老年人的要求,派服务企业员工上门为老年人提供服务,同时对服务质量进行监督。虚拟养老院实现了居家专业化养老。

虚拟养老院由居家养老服务中心实体运营,采用政府引导、企业运作的方式,通过虚拟养老院的运作模式的探索,最终能够实现降低政府养老成本、减轻子女养老负担、提高老人生活质量、促进养老产业发展。 二、项目背景:

1、中国人口老龄化

中国现有老龄人口已超过1.6亿,且每年以近800万的速度增加,中国政府的最新数据显示,21世纪头10年的年均人口增长率为0.57%,低于上世纪最后10年一直保持的1.07%的年增长率,因此中国人口正在进入老龄化,有关专家预测,到2050年,中国老龄人口将达到总人口的三分之一。

老年人口的快速增加,特别是80岁以上的高龄老人和失能老人年均100万的增长速度,对老年人的生活照料、康复护理、医疗保健、精神文化等需求日益凸显,养老问题日趋严峻。

2、传统养老模式不适合

汹涌而来的白发浪潮不仅对社会生活、经济发展产生了各种影

响,也对传统的养老模式构成了严峻的挑战。

随着“4+2+1”

养老院入住协议 2

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养 员 信 息

原治疗医院诊断: 现 检 查 所 见:

养员入住协议书

甲方: 乙方:

甲方责任:

一、 甲方按照国家有关规定为养员提供良好的生活环境,按照院内的

规章制度及护理服务流程为养员服务。

二、 按照养员的护理级别,提供相应的服务(自理、半护、全护、特

护)保持室内卫生清洁、无异味,定期为老人理发、剪指甲、更换衣物。

三、 提供均衡的营养配餐和病号流食。

四、 实行24小时护理流程,夜间查房对换病的老人做到及时发现,

及时通知家属,在通知家属未到的情况下有权拨打120急救,费用由乙方自付。

五、 当养员健康状况发生变化时,甲方有权将老人转到健康状况相当

的服务区,护理费按新标准收取,并提供相应的服务。

乙方责任:

一、 凡是入院养员必须是自愿,并由家属做为监护人,持监护人的身

份证复印件,养员的体检化验单(证明没有传染病)和养员1寸照片方可入院。

二、 神智清醒,并有活动能力的养员发生各种非他人施加的伤害,离

院走失或非正常死亡责任及产生的后果乙方自行承担。离院期间发生的意外责任自负。

三、 乙方入院后出现突发性疾病突然死亡,因病态产生自杀行为,甲

方不承担任务责任。

四、 养员病危可以在养老院临终,乙方付养老院300元临终费。

五、 养员入院不满半个月离院按半月收费。不满

养老院工程施工设计方案

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施工组织设计

目 录

1 工程概况 ....................................................................................... 1 2 施工总部署 ................................................................................... 2 3 施工准备工作 ................................................................................ 7 4 各分部分项工程的主要施工方法 .................................................. 10 5 施工材料的准备工作计划 .............................................................. 7 6 工程投入的主要施工机械设备情况、进场计划 .............................. 7 7 劳动力安排计划.....