公调对接流程

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公调对接模板

标签:文库时间:2024-10-06
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人民调解申请书

编号:公调 [2015]XX号

派出所:

本人为你所受理的 案件的当事人(或当事人的近亲属、代理人),现自愿申请由 人民调解委员会(或人民调解工作室)对本案进行调解。

申请人:

年 月 日 附:

申请人联系地址:

申请人联系电话:

移送(或委托)人民调解函

编号:公调 [2015]XX号

人民调解委员会(或人民调解工作室):

本所受理的 一案,案件双方当事人已有调解意向,根据《福州市人民调解与公安机关

公调对接模板

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人民调解申请书

编号:公调 [2015]XX号

派出所:

本人为你所受理的 案件的当事人(或当事人的近亲属、代理人),现自愿申请由 人民调解委员会(或人民调解工作室)对本案进行调解。

申请人:

年 月 日 附:

申请人联系地址:

申请人联系电话:

移送(或委托)人民调解函

编号:公调 [2015]XX号

人民调解委员会(或人民调解工作室):

本所受理的 一案,案件双方当事人已有调解意向,根据《福州市人民调解与公安机关

诉调对接流程管理规定

标签:文库时间:2024-10-06
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区法院、区司法局 关于建立诉调对接工作运行机制 及诉调对接流程管理规定(试行)

为了进一步深入推进诉调对接工作,建立区法院、区司法局诉讼与非诉讼相衔接的诉调对接机制,有效化解矛盾纠纷,根据《中华人民共和国人民调解法》、《最高人民法院关于建立健全诉讼与非诉讼相衔接的矛盾纠纷解决机制的若干意见》、《司法部人民调解工作若干规定》及《江苏省高级人民法院关于深入推进诉调对接工作的实施意见》的规定,结合区法院、司法局及人民调解委员会工作实际,制定本规定。

第一条 指导思想:深入贯彻“调解优先,调判结合”工作原则,按照“党委领导、政府支持、多方参与、司法推动”的要求,建立健全诉调对接工作运行机制,切实发挥诉调对接机制更加便捷、灵活、高效解决矛盾纠纷的特殊功能,为人民群众提供更多可供选择的纠纷解决方式,维护社会和谐稳定,促进经济社会又好又快发展。

第二条 主要任务:充分发挥审判权的规范、引导和监督作用,充分体现人民调解在化解矛盾纠纷方面的职能作用,强化诉讼与非诉讼纠纷解决机制的有机衔接,建立健全诉调对接工作的协调运作机制和管理考评机制,促进诉调对接工作机制的完善与发展,推动诉调对接工作再上新台阶。

第三条 区法院、区司法局应当紧紧依靠党委领导,积极争取政

诉调对接工作简报

标签:文库时间:2024-10-06
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XX县法院大力推行诉调对接、建立多元化纠纷解决机制

XX法院自2007年6月以来,充分发挥职能作用,积极探索整合公、检、法及土地、城管、劳动等部门和群众自治组织的调解资源,把诉讼与人民调解、行政调解有机对接,建立多元化纠纷解决机制,充分发挥各自优势,形成辖区内全社会共同参与调解矛盾纠纷的良好格局,最大限度地把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态。自2007年以来调解率保持在80%以上,案件数量以每年20%以上的速度出现负增长。为当地社会和谐稳定提供了良好的司法服务,受到了各方好评。

一、实施“诉调对接”工作机制的主要做法

在做好诉调对接工作,开展多元化纠纷解决机制之初,XX法院党组一开始就思考如何将法院工作融入当地党委、政府的工作中去,如何发挥职能为新农村建设服务,如何将社会矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态。法院主动与县委政府各部门及各乡镇沟通联系,建立联席会议制度,致力于建设资源共享、环环相扣的多元化纠纷解决机制,做好诉调对接工作。

(一)夯实“诉调对接”工作机制的基础

1、夯实工作基础。

一是构建诉调对接工作网络。以法庭、司法所、村(居)民委员会为核心纽带,形成了以“平安中心户、组、村(社区)、乡(镇)”为主要层次的四级调解网络。法

诉调对接机制研究

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诉调对接机制研究

作者:彭幸

来源:《经济与社会发展研究》2013年第06期

摘 要:在我国面临着案件爆发,法院案多人少矛盾空前激化的大环境下,交通事故纠纷处理暂时缺乏足够良策,无法及时实现当事人的合法权益现象尤为严重。针对交通事故的特殊实体和程序要求,有必要创造性地采用特有机制解决。诉调对接机制不仅有利于缓解法院办案压力,而且相较当前的解决措施更具针对性和时效性,是新方式的首选。欲建立这种机制还需要我们从主体、程序上多加完善。 关键词:诉讼对接机制;纠纷

随着我国经济的高速发展,机动车数量呈现一种爆发式增长,随之而来的是我国道路交通事故频发、交通事故纠纷增多的负面效果日益明显。如何实现对交通事故损害赔偿纠纷公正、高效解决、维护社会稳定和司法尊严、最大限度保障当事人合法权益,是摆在我国立法、司法、执法环节的重大问题。大量纠纷涌入法院,多元纠纷解决体系亟待建立。固然诉讼可以解决纠纷,但我国法院目前案多人少的矛盾短期内难以化解,需要实行案件的程序分流,否则无异于把大量案件排斥于纠纷解决系统之外。实现诉讼程序和非诉讼程序的衔接,将某些矛盾化解

农超对接操作流程

标签:文库时间:2024-10-06
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农超对接操作流程

为将集团生鲜今年重点工作之一“扩大农超对接”工作落到实处,现新开发山东蔬菜基地以弥补现有蔬菜基地青凝侯单品单一及量的不足,对此,现将农超对接关于蔬菜单品操作进行规范,具体流程如下:

采购地点:山东蔬菜基地(市内6店),天津青凝侯基地(塘沽,开发区店) 到货地点:山东基地商品直接送配送中心。青凝侯基地直接送门店。

操作门店:津塘;西湖道;河西;华苑,三马路;宜兴埠市内6店由山东蔬菜基地供应,塘沽;开发区店由天津青凝侯蔬菜基地供应。 验收要求:商品必须全部采取同一个单品标准重量周转箱运输,便于品质保证及验收数量准确,其次是商品验收参考蔬菜验收要求由采购,收货部,防损部三方参与验收。

时间安排:山东基地每周二,四,六凌晨基地蔬菜到配送,4点前完成验收,门店6点前各自提货,青凝侯基地直接由供应商送门店。 商品单据流程:采购开具一式三联自采单据(白联采购保存)、红联及黄联给到供货商 ——— 供货商凭采购开具的单据及商品到配送中心交货 ——-— 配送中心按生鲜验收流程收货、将实际收货数量填入采购开具的生鲜采购手工单据 ,红联交电脑入单部、黄联给到供应商 ———采购按实际收货数量在TSM系统里下正式订单(单品验收总量)—--— 配送中心

客服部工作及对接流程

标签:文库时间:2024-10-06
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客服部工作及对接流程

客服部主要工作包括:会员卡、储值卡、团购卡办理,返现通知、电话回访、日常返现、退换货、来电来访咨询接待、客诉处理、赠品领取及发放,寄存包、广播。

主要对接部门:财务部、信息部、各楼层主管、原仓管部、安保部。其中部门各工作流程如下:

1、会员卡办理

填写申请表→录入信息资料(即个人基本信息)→发卡

注意事项:夫章购物中心采用实名制会员并且一户一卡制的管理模式,持卡会员可享受部分商品特价优惠、限量等政策,顾客可以根据个人需要到客服前台咨询办理。

a、申请人姓名、身份证号、手机(家庭电话)、家庭地址、申请人签字为必填项;

b、家庭地址按身份证户口所在地填写,便于会员卡系统自动识别是否为一户一卡制;

c、顾客本人办卡,如未带身份证并且记不住具体身份证号的情况,可暂时空下此项,提醒顾客下次过来补充;

d、顾客代家人或朋友办卡时,需提供家人或朋友的详细资料及身份证号,否则不予办理;

e、顾客所填写资料需客服人员进行初步审核,如不符以上条件,需核实补充完整后再予办理。

2、储值卡办理

在持有会员卡的基础上→填写储值卡申请表→录入基本信息(同会员

卡资料)→推荐人为本人会员卡→充入购买金额

储值卡领取需要与财务部门对接,当天所售金额需在第二天与财务部交接对账,客服

客服部工作及对接流程

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客服部工作及对接流程

客服部主要工作包括:会员卡、储值卡、团购卡办理,返现通知、电话回访、日常返现、退换货、来电来访咨询接待、客诉处理、赠品领取及发放,寄存包、广播。

主要对接部门:财务部、信息部、各楼层主管、原仓管部、安保部。其中部门各工作流程如下:

1、会员卡办理

填写申请表→录入信息资料(即个人基本信息)→发卡

注意事项:夫章购物中心采用实名制会员并且一户一卡制的管理模式,持卡会员可享受部分商品特价优惠、限量等政策,顾客可以根据个人需要到客服前台咨询办理。

a、申请人姓名、身份证号、手机(家庭电话)、家庭地址、申请人签字为必填项;

b、家庭地址按身份证户口所在地填写,便于会员卡系统自动识别是否为一户一卡制;

c、顾客本人办卡,如未带身份证并且记不住具体身份证号的情况,可暂时空下此项,提醒顾客下次过来补充;

d、顾客代家人或朋友办卡时,需提供家人或朋友的详细资料及身份证号,否则不予办理;

e、顾客所填写资料需客服人员进行初步审核,如不符以上条件,需核实补充完整后再予办理。

2、储值卡办理

在持有会员卡的基础上→填写储值卡申请表→录入基本信息(同会员

卡资料)→推荐人为本人会员卡→充入购买金额

储值卡领取需要与财务部门对接,当天所售金额需在第二天与财务部交接对账,客服

销售与生产对接流程与责任文档

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东莞市金大洋环保科技有限公司

销售与生产对接流程与责任 第一:流程如下

销售订单 工厂业务跟单员 责任人小吴 工 程 部 责任人黄工 计 划 责任人小吴 责任人小黄 采 购 物 料 责任人小马 生产中心 责任人老胡 责任人老胡 品质部 机加工组 紫外线组 过滤器组 抛光组 电工组 包装组 责任人董师傅 FQC OK 责任人老胡 入 库 责任人小彭 责任人老彭 QA OK 责任人小马 责任人老肖 出 货 责任人老胡、小吴、小马

第二:流程工序、权限与责任

每个工序都必须有负责人,工序负责人必须按照客户的要求与工程图纸

第 1 页 共 7 页

的要求进行计划作业并进行层层监督,发现质量不合格要及时向车间主任汇报。如果没有按图纸与客户要求以及生产指令单作业,耽误了生产计划交期,影响到客户以至于被客诉,部门将根据实际情况与影响程度进行处罚或者赔偿。如果客户对业务合同进行处罚,相关负责人将承担相应责任。整个工作安排由车间主任安排,并负责工作检查监督,对违规操作、不服从工作安排、故意违反公司规章制度等人员要进行处罚与教育。 第三:具体权限与责任落实

1、工厂业务跟单员吴凤娇(业务有了解生产与

浅析“访调对接”工作中存在的问题和建议

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浅析“访调对接”工作中存在的问题和建议

浅析“访调对接”工作中存在的问题和建议 高淳区司法局 张跃勇 赵菲一、高淳区“访调对接”工作的现状 为进一步发挥信访与人民调解在化解社会矛盾纠纷方面的职能作用,积极探索新形势下信访与人民调解的对接工作机制,更好地钝化社会矛盾,及时有效地解决人民群众来信来访中反映的问题,消除社会不稳定因素,构建和谐社会。2014年,南京市高淳区社会矛盾化解工作领导小组办公室、司法局、信访局联合下发《关于加强信访与人民调解对接工作的实施意见》,建立信访与人民调解工作对接工作机制,区大调解中心(人民调解委员会)在区信访局设“访调对接”工作室,负责信访案件中涉及人民内部矛盾纠纷的受理、登记、转办、督办等工作,为加强访调对接工作,区成立“访调对接”工作协调小组,由区司法局、信访局分管领导任组长,指导区、镇两级社会矛盾纠纷调处服务中心和信访机构“访调对接”工作。二、“访调对接”工作实践中存在的问题 访调对接是引导当事人选择纠纷解决途径、有效化解社会矛盾纠纷的一个好的举措,是解决矛盾纠纷新机制。但是,目前访调对接工作还存在着一些共性问题。 一是案件对接数量少,类型单一。据