物业管理秩序主管岗位职责
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物业管理各类岗位职责
物业管理各类岗位职责
维修电工岗位职责
1、严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从领导安排,除完成日常维修任务外,有计划地承担其他工程任务。
2、努力学习技术,熟练地掌握小区电气设备的原理及实际操作与维修。 3、制订所管辖设备的检修计划,按时按质按量地完成并填好记录表格。 4、积极协调配电工的工作,出现事故时无条件地迅速返回机房,听从值班长的指挥。
5、严格执行设备管理制度,做好日夜班的交接班工作。
6、交班时发生故障,上一班必须协同下一班排除故障后才能下班,配电设备发生事故时不得离岗。
7、请假、补休需在一天前报告主管,并由主管安排合适的替班人。 8、每月进行一次分管设备的维修保养工作。 9、搞好班内外清洁工作。
管钳工岗位职责
其主要工作任务是:负责冷热供水系统、排水系统、消防水系统设备的运行管理和维修保养;负责污水处理系统运行管理和维修保养;负责消防门、自动门、窗帘及机械五金构件的维修保养,其主要职责是:
1、熟悉给排水系统(各种水泵、管道、阀门、控制设施)和各种机械设备、供气供水设备的情况,掌握操作规程和维护保养知识,按要求正确使用。
2、负责污水处理池的日常清洁,及时排除常见的
物业管理岗位职责制度
第1篇:物业管理制度岗位职责
项目部经理岗位职责
在总经理的直接领导下,贯彻执行公司各项方针、政策,全面负责项目部的日常事务和管理工作。
1、建立、健全各项规章制度,检查督促岗位责任制的执行情况,不断提高服务质量,落实奖惩制度。
2、负责制定安排和调整项目部人员工作,负责制定项目部的工作计划,并组织编写管理报告和各种通知、公函。
3、负责传达上级领导机关和公司文件、通知及会议精神。 4、检查监督本辖区工程维修、保安、保洁人员及客服人员工作情况并进行考核,按公司要求抓好管理。
5、熟悉国家有关法规和物业管理规定,掌握各业主情况,检查督促各责任区管理的实际操作。
6、随时掌握管理费的交纳情况,及时做好物业管理费催缴的组织工作,并组织解决好有关投诉,不断改进服务质量。
7、抓好本部门的组织工作和思想工作,主持日常和定期工作会议,研究拟订下一步工作计划。
8、加强各工种的团结合作,树立整体思想,密切与其他部门的联系,互相沟通、协调。
9、认真完成公司交给的其他任务
客服部岗位职责
1、在项目经理的领导下,严格遵守本部门各项规章制度; 2、负责接听每一个客户来电,做好登记,并做出相应处理; 3、每日按时上下班,礼貌用语,微笑待客。
4、熟悉办公楼各项情况,勤巡查,发现问题及时处
物业管理项目各岗位职责
物业管理项目各岗位职责
项目经理岗位职责
1)全面负责管辖物业之各项工作,履行计划、组织、监督、协调职责,保证物业正常及良好的运作,以最大努力提升业户的满意度。
2)制订及修订物业各项规章及制度,审视服务中心人员编制。 3)编制财务预算,监督控制物业财务状况,视经济能力适当改善物业的管理水平(如员工质量、设施、装饰装修等)。
4)执行公司的政策及管理目标,编制和批准服务中心年度工作计划、年度培训计划、年度维保计划,并下发执行。
5)定时或不定时巡视物业,以监督各项物业管理工作的质量。 6)与业户、业委会、居委、街道和政府有关部门保持良好沟通。 7)定期向公司汇报物业状况,并提出适当建议。 8)年终对全体员工进行绩效考核,总结年度工作。 9)负责处理特别事宜,如重大突发事件、重大投诉等。 10)完成不限于以上范围的其他工作和上级交办各项工作。
文员岗位职责
1)负责物业服务中心日常行政、人事工作及相应的文书档案管理工作。
2)负责服务中心与公司、与外界往来文件的管理工作,负责服务中心管理例会会议纪要的整理及归档工作。
3)协助公司人力资源部办理员工入职和离职手续,确保手续及时和齐全,资料保存完整。
4)负责公司各项人事规定及政策的具体实施
物业行政主管岗位职责
篇一:物业综合主管岗位职责说明书
篇二:物业公司行政部岗位职责
1.行政部主要职能
1.1 学习研究国家的方针、政策、法规,贯彻落实企业的各项工作指令。 1.2 负责公司级会议的筹备和安排,并协调会议期间各部门工作的开展以及会议决定的催办和检查。
1.3 做好文书档案和有关资料的管理工作,包括公文的收发、印信的保管、文印核稿、呈批、催办归档、调卷和保密工作。
1.4 根据领导的布置和要求及时准确地起草或打印、复印文件和资料。 1.5 做好人事管理工作,保管好职工的档案,根据需要做好劳动力的安排调配,员工的招聘、异动工作,并协助办理好各项有关手续。
1.6 做好企业的考勤统计工作、劳动工资、绩效、员工福利的管理工作,根据政策做好职工的调资定级、统筹退休等各项工作,并负责办理员工请假、休假的有关手续。
1.7 负责企业职工的培训工作,包括文化教育、知识更新、思想政治教育的有关管理工作。
1.8 负责企业有关办公用品和劳保用品的采购工作。 1.9 负责企业后勤、员工食堂的管理工作。 1.10 负责企业车辆的调度、使用和维修保养工作。
1.11负责企业对外宣传工作,做好来信来访和安排好外单位人员参观、访问的接待工作。
1.12 负责社区活动及公司内部
物业管理组织框架及各岗位职责
项目标准作业规范
第一章 组织架构
项目主管 客服中心秩序部 环卫(清洁\\绿化)部 行政主管 班长员工前台接待楼管员维修工副主管 常夜班班长 门岗、巡逻岗、监控室 定编定岗:项目主管:1人,行政主管:1人,客服中心: 4人,(目前3人,1个前台接待,2个楼管员);维修中心: 3人,现有2人需补1人;秩序维护主管(项目副主管):1 人,常夜班班长:1人,门岗:6人,巡逻岗:6人,门岗及巡逻均为3班制,监控岗:2人(现有3人);环卫(清洁/绿化)部班长 :1 人,内保:7人,外保:3人(含垃圾清运),绿化:3人(目前清洁及绿化共计13人)。
第二章 岗位职责
●岗位名称:项目主管 ●行政上级:总经理
●业务督导:(项目中心)副总经理
●直接下级:行政主管、副主管(秩序部)、客服中心、维修部 ●岗位描述:全面负责永丰新城国际项目经营及管理工作 ●工作内容:
一、对公司总经理负责,业务工作接受(项目中心)副总经理督导;带领本项目员工完成小区设备、设施管理,为业主/使用人提供各项专业服务;
二、负责拟定月度资金使用计划,严格执行年度资金预算标准,为公司经营、服务管理指标的第一责任人;
三、每天不少于两次对所辖物
物业公司秩序维护部岗位职责
1 秩序维护部主要职能
1.1 物业区域的公共秩序维护
1.1.1 公共财产安全防护与公共秩序的维护 1.1.2 安全监控设备的使用和管理. 1.1.3 外来人员出入管理 1.1.4 装修秩序管理
1.1.5 各类突发紧急事件应急预案制定及演练 1.1.6 协助处理治安管理、公共卫生等事件 1.2 物业区域内交通车辆停放管理服务 1.2.1 道路交通标识管理 1.2.2 车辆停放管理服务
1.2.3 交通事故及车辆保险的协助处理 1.3 物业区域内消防管理服务 1.3.1消防设施设备管理 1.3.2消防事故预防管理 1.3.3 火灾事故的协助处理 2 秩序维护质量目标
2.1无因岗位责任造成的重大治安案件、安全事故、交通事故和消防事故。 2.4 秩序维护服务满意率为95%以上。
2.5秩序维护服务的业主满意率以每半年为一个阶段进行统计,其主要依据的信息来源为:《顾客满意率调查表》。
业主和住户的满意率:100×(1-A/B)% 其中A:不满意服务的人次;B:记录的总人次 1 公司秩序维护部经理
1.1岗位性质:全面主持秩序维护部的工作
1.2管理权限:对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力 1.3管理责任:对所承
物业管理组织框架及各岗位职责 - 图文
项目标准作业规范
第一章 组织架构
项目主管 客服中心秩序部 环卫(清洁\\绿化)部 行政主管 班长员工前台接待楼管员维修工副主管 常夜班班长 门岗、巡逻岗、监控室 定编定岗:项目主管:1人,行政主管:1人,客服中心: 4人,(目前3人,1个前台接待,2个楼管员);维修中心: 3人,现有2人需补1人;秩序维护主管(项目副主管):1 人,常夜班班长:1人,门岗:6人,巡逻岗:6人,门岗及巡逻均为3班制,监控岗:2人(现有3人);环卫(清洁/绿化)部班长 :1 人,内保:7人,外保:3人(含垃圾清运),绿化:3人(目前清洁及绿化共计13人)。
第二章 岗位职责
●岗位名称:项目主管 ●行政上级:总经理
●业务督导:(项目中心)副总经理
●直接下级:行政主管、副主管(秩序部)、客服中心、维修部 ●岗位描述:全面负责永丰新城国际项目经营及管理工作 ●工作内容:
一、对公司总经理负责,业务工作接受(项目中心)副总经理督导;带领本项目员工完成小区设备、设施管理,为业主/使用人提供各项专业服务;
二、负责拟定月度资金使用计划,严格执行年度资金预算标准,为公司经营、服务管理指标的第一责任人;
三、每天不少于两次对所辖物
物业管理组织框架及各岗位职责 - 图文
项目标准作业规范
第一章 组织架构
项目主管 客服中心秩序部 环卫(清洁\\绿化)部 行政主管 班长员工前台接待楼管员维修工副主管 常夜班班长 门岗、巡逻岗、监控室 定编定岗:项目主管:1人,行政主管:1人,客服中心: 4人,(目前3人,1个前台接待,2个楼管员);维修中心: 3人,现有2人需补1人;秩序维护主管(项目副主管):1 人,常夜班班长:1人,门岗:6人,巡逻岗:6人,门岗及巡逻均为3班制,监控岗:2人(现有3人);环卫(清洁/绿化)部班长 :1 人,内保:7人,外保:3人(含垃圾清运),绿化:3人(目前清洁及绿化共计13人)。
第二章 岗位职责
●岗位名称:项目主管 ●行政上级:总经理
●业务督导:(项目中心)副总经理
●直接下级:行政主管、副主管(秩序部)、客服中心、维修部 ●岗位描述:全面负责永丰新城国际项目经营及管理工作 ●工作内容:
一、对公司总经理负责,业务工作接受(项目中心)副总经理督导;带领本项目员工完成小区设备、设施管理,为业主/使用人提供各项专业服务;
二、负责拟定月度资金使用计划,严格执行年度资金预算标准,为公司经营、服务管理指标的第一责任人;
三、每天不少于两次对所辖物
客服主管岗位职责
客服主管岗位职责
1、编制顾客投诉部门的工作目标及计划,并分解落实。 2、负责顾客投诉部门各项管理职能实施的监督检查。
3、负责培训顾客投诉部门的员工,提高其业务素质及服务水准。 4、负责安排顾客投诉部门员工的班次,考勤和业绩考核工作。 5、负责顾客投诉部门的培训学习
6、负责顾客投诉部门与其他部门的工作衔接和配合。 7、负责收集售后服务方面的法律法规及相关政策。
8、负责制定卖场顾客投诉受理规定标准并负责其监督与实施。
9、负责根据相应法规,行规制定卖场各大类商品的售后服务(退换货)标准并负责标准的监督与实施。
10、负责接待并妥善解决顾客以各类方式(来访,致电和致函等方式)对本卖场商品,服务等个方面的投诉。
11、负责协调解决由工商,消协等部门转达的顾客投诉。
12、负责定期对卖场的顾客投诉受理情况进行分析总结,并反馈至上级领导及各部门以便发现问题并予以解决。职责二:客服主管工作职责
1、充分了解客户需求及购物心态,主要通过在线聊天,电话销售的方式让每个顾客买到他们需要的商品,并利用相关软件及时准确地处理跟进订单;
2、有效的为客户提供专业的商品介绍、订购咨询、流程指引、售后支持等服务,并合理处理突发事件;
3、务必以顾客为中心,让每个顾