项目部考勤管理制度模版

项目部考勤管理制度

1.

为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

2. 项目部员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位。

3. 若需要加班，项目部人员必须遵守负责人的安排。 二、上班时间

1. 项目部各个人员必需按正常上班时间上、下班，根据季节不同，以项目部规定时间为准。 经项目负责人批准，特殊情况可自行调整。 三、中途离岗

1. 项目部人员不得无故中途离岗。

2. 若因公事需中途离岗者，必需经项目负责人同意；若因私事需中途离岗者，必需将《请假条》填写完整，并向项目负责人请假，经项目负责人同意后，才能离岗。 四、项目部值班

1. 项目部人员，下午下班后，晚上不得私自回家，需留守项目部。 2. 需要回家的人员，需经项目负责人同意后，才能回家。 五、请假

1. 有事需请假的人员，如无特殊原因，必需提前1天请假，并填写《请假条》。

2. 项目负责人及现场施工管理人员请假，必需直接向公司负责人请假。

六、 迟到 七、 旷工

1. 上班时间，无理由不在现场，没有《请假条》。 2. 无理由中途离岗，且没有经项目负责人同意。

3. 发现旷工者，第一次处警告，第二次罚款10

项目部考勤管理制度

1.

为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

2. 项目部员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位。

3. 若需要加班，项目部人员必须遵守负责人的安排。 二、上班时间

1. 项目部各个人员必需按正常上班时间上、下班，根据季节不同，以项目部规定时间为准。 经项目负责人批准，特殊情况可自行调整。 三、中途离岗

1. 项目部人员不得无故中途离岗。

2. 若因公事需中途离岗者，必需经项目负责人同意；若因私事需中途离岗者，必需将《请假条》填写完整，并向项目负责人请假，经项目负责人同意后，才能离岗。 四、项目部值班

1. 项目部人员，下午下班后，晚上不得私自回家，需留守项目部。 2. 需要回家的人员，需经项目负责人同意后，才能回家。 五、请假

1. 有事需请假的人员，如无特殊原因，必需提前1天请假，并填写《请假条》。

2. 项目负责人及现场施工管理人员请假，必需直接向公司负责人请假。

六、 迟到 七、 旷工

1. 上班时间，无理由不在现场，没有《请假条》。 2. 无理由中途离岗，且没有经项目负责人同意。

3. 发现旷工者，第一次处警告，第二次罚款10

怡景嘉园项目考勤管理制度

一、目的：

（1）明确出勤纪律，如实记录员工出勤情况，确保正常工作秩序，实现出勤管理的制度化、规范化；

（2）把员工的考勤与绩效、薪酬密切结合，为员工绩效评估提供依据。

二、适用范围：

怡景·嘉苑项目全体员工

三、责任人：

项目部经理、各部门、项目总工、统计员

四、内容：

1.机构设置及工作职责。

1.1本公司实行人机联动，二级管理，统计员监督的考勤办法。设有项目部一级考勤员，考勤统计员和电脑考勤系统。

1.2项目部部一级考勤员由技术总工担任，负责项目全体员工的日常考勤检查、请假、休（调）假，登记、月终考勤核对工作。

1.3统计员必须如实记录员工的出勤、告假、加班等情况，和项目员工月度考勤报表的汇总编制。协助领导做好本单位纪律管理。统计员负责对员工上下班打卡进行监督，并对当班人员外出进行登记。

1.4项目部会计负责项目考勤表报送公司。

2.工作时间

项目部员工正常工作时间：

上午7:00-11:30、下午12:30-17:30；

3.刷卡管理

3.1公司全体员工上、下班时须由本人新自在电脑考勤系统刷卡，不得由他人代为刷卡。

3.2正常刷卡时间为：

上午5:30-7:00，下午17:30-18:00。夜间20:30-22:00

3.3在正常刷卡时间内

项目部车辆管理制度

目的：加强车辆使用的管理。

适用范围：项目部的所有办公车辆管理（甘A?U7646、甘A?6E169）。

责任：提高使用效率，做好车辆的维修与保养，节约用油和材料，加强对司机管理和教育，确保安全行车。

第一条 车辆管理

1.项目部车辆的证照及稽核等事务统由武英经理负责管理。车辆的使用、维修、检验、清洁等工作由项目经理负责。

2.项目部除正常施工用车外，其它因公用车须于事前由办事主要负责人向项目经理申请调派，项目经理依重要性顺序派车，并由办事主要负责人填写派车申请表，并由驾驶员签字，报项目经理审核。不按规定办理申请的，不得派车。

3.每车应设置“车辆行驶记录表”，使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。项目部每月抽查一次。发现记载不实、不全或未记载者应呈报项目经理提出批评，对不听劝阻屡教屡犯者应给以处分。

4.每车设置“车辆使用记录表”，由车辆司机于每次加油及修护时记录，以了解车辆受控状况。

第二条 车辆使用

1.使用人必须具有驾照。

1

2.公务车不得借予非本公司人员使用。

3.使用人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查（如水箱

项目部现场管理制度

本工程由公司经理主管、项目经理全面负责，配备专职质量员一名，负责跟班作业质量检查，实行样板引路，上岗挂牌，严格执行公司的工程质量管理制度，具体责任如下：

一、项目经理

1、认真贯彻公司制定的工程质量四级责任制、质量挂牌制、奖罚和工程回访制度等，对项目部的工程质量全面负责。严格按施工图，施工组织设计及施工规范操作组织施工，确保工程质量，消除质量通病。

2、根据施工规范、操作规程和工艺标准，主持对操作班组进行质量交底，并检查落实情况。

3、指导班组进行自检、互检、交接检，贯彻落实“三检”制度，制止和纠正生产班组和违章操作。

4、主持施工工程基础，主体工程的结构验收。 5、组织有关人员进行隐蔽工程验收。

6、保证完成公司下达的对项目部的质量指标计划，在确保工程质量的前提下，努力缩短工期，降低成本。 7、负责组织质量事故的调查及处理。 二、项目技术负责人

1、协助项目经理抓好施工技术质量管理，检查和督促对施工规范、操作规程、工艺标准执行，保障施工工程质量始终处于爱控状态。

2、组织编制施工项目的施工组织设计和技术方案，并报请上级部门审批。 3、及时解决影响工程质量的技术问题。

4、参与质量事故的调查处理，对一般质量事故负责制订整改实

浙江明康工程咨询有限公司

项目部廉政管理制度

为加强公司廉政建设，进一步规范公司项目岗位从业人员廉洁自律行为，保证监理合同正常履行，根据国家有关法律法规，结合公司相关规定，特制定本制度。

1、成立公司廉政监督委员会，专门负责项目部的廉政管理工作。委员会成员：

主 任：翁灵枫（工程部经理），联系电话18857104503/0571-87832380 委 员： 杨蓓、赵欣、何伯丰、章亚峰、蒋勐、洪晨潮 廉政监督委员会的职责是：

（1）检查监督各部门及全体监理人员执行监理服务合同中廉政建设情况； （2）在监督检查中发现的苗头性问题和不廉洁行为及时进行谈话诫勉； （3）对业主、施工单位等工程相关参建方进行定期回访； （4）受理业主、施工单位及其他人员关于廉政工作的投诉； （5）对投诉进行调查取证，核实后第一时间处理相关责任人。

2、公司新员工在办理入职手续时，在签订劳动合同的同时必须附加签订建设工程廉政合同；公司已入职的老员工须在本制度发文后的一个月内补签建设工程廉政合同。

4、公司与项目部签订项目部廉政责任书，责任书须项目总监或负责人签字。项目总监或负责人作为项目部廉政建设的直接负责人，须履行以下职责：

（1）给项目部全体监理人员进行廉

XX公司

考勤管理制度（2015年修订版）

前言

为进一步强化公司精细化管理，实现“降本增效”，同时加强员工考勤管理，特制定本制度。

一、审批权限

除非另有特别说明，否则本章中所称的“直接上级”，均指部门负责人以上的管理人员；对于部门负责人而言，其直接上级为分管副总或总经理；依此类推。

二、出勤

1.工作时间：每周工作的总时数不超过40个小时，周一至周五上班时间为：上午8：30——12：00，下午14：30-17：30（夏），14：00-17：00（冬）。

2.公司员工一律实行上下班划卡登记制度。

3.忘记划卡者，应向直接上级做出说明，由其签卡并向综合部做出说明；综合部复查后加签。否则计迟到一次。

4.员工上班迟到后仍需划卡，否则按旷工处理。

5.因公外出：公司员工外出办事应先划卡并在《外勤工作登记表》上做好记录，如先外出办事后到公司，应预先填写外出登记表；如属于紧急情况，未能预先填写的，需报部门负责人同意，并在返回公司后补填登记表并让负责人签批。因公外出完事后回到公司仍应划卡，以便考勤时核查。上班后的外出公干、公出不能按时签退的，应及时跟直接领导汇报并在登记表上注明；综合部有责任进行核查。

6.请假、出差、休假需提前1个工作

考勤管理制度

第一章 总则

第一条

第二条 第三条 第四条

（一） （二） （三）

（四） （五） （六）

第五条 （一）

（二）

（三）

第六条

为加强企业基础管理工作，为计发工资、奖金、劳保福利等提供依据，细化考勤管理，特制定本制度。

适用范围：公司所有职工（总经理及其特许的人员除外）。 公司考勤管理由人力资源部负责。

考勤设置：迟到、早退、旷工、出差、外勤、事、病、婚、丧、工伤、年休、产假等。

迟到：比规定的上班时间晚到1—30分钟。 早退：比规定下班时间早走1—30分钟。

旷工：未请假、请假未经同意、不能提供有效证明休假、假期满未续假而擅自不到岗或迟到、早退超过30分钟者。

出差：因工作外出一天以上的。

外勤：因工作外出一天以内（含一天）的。

事、病、婚、丧、工伤、年休、产假等请假手续办理详见第五条及第三章内容。

审批管理权限：

国家法定的婚、丧、产假、哺乳假、护理假由人力资源部初审，呈申请人直接上级审批，存人力资源部备查。

外出或2天以内（含2天）休假（指事、病、工伤、年休假）申请呈其直接上级审批，存人力资源部备查。

2天以上休假（指事、病、工伤、年休假）申请呈其直接上级审核，报分管副总审批，存人力资源部备查。

公司考勤期为每月1

考勤管理制度

1 目 的：

1.1规范考勤原则、打卡、请假、休假、加班、差旅等相关手续。 1.2建立基础管理，打造基本的工作秩序。 1.3为薪资计算提供基础依据。

2 职责

2.1人事行政部：负责本制度的制订、修订、执行、监管、解释权。 2.2各部门：根据本制度负责本部门的考勤管理与相关手续办理。

3 考勤范围

3.1公司全体在职员工。

4 考勤方式

4.1指纹考勤机打卡。 4.2专人负责统计考勤。 4.3微信考勤。

5 作息规定

5.1每周6天工作制的部门及人员

人事行政部、财务部、采购部、品牌运营中心、电商部所有人员、销售中心总部人员，生产中心办公室人员、PMC部成品库办公室人员、原料库仓管员、品质管理部所有人员、生产部科长（含）以上管理人员。

5.1.1当月工作日基数=当月自然日数－当月星期日的日数。法定节假日计入当月工作日基数。 5.1.2作息时间： 办公楼人员：

夏、冬季统一时间：上午：8：30—12：00 下午：13：00—17：30 生产中心相关人员： 详见《生产中心作息时间表》

5.2每周非6天制的生产中心科长级以下员工（根据部门工作需要作出安排）

5.2.1因生产任务、季节变化或其他原因

考勤管理制度

1 目 的：

1.1规范考勤原则、打卡、请假、休假、加班、差旅等相关手续。 1.2建立基础管理，打造基本的工作秩序。 1.3为薪资计算提供基础依据。

2 职责

2.1人事行政部：负责本制度的制订、修订、执行、监管、解释权。 2.2各部门：根据本制度负责本部门的考勤管理与相关手续办理。

3 考勤范围

3.1公司全体在职员工。

4 考勤方式

4.1指纹考勤机打卡。 4.2专人负责统计考勤。 4.3微信考勤。

5 作息规定

5.1每周6天工作制的部门及人员

人事行政部、财务部、采购部、品牌运营中心、电商部所有人员、销售中心总部人员，生产中心办公室人员、PMC部成品库办公室人员、原料库仓管员、品质管理部所有人员、生产部科长（含）以上管理人员。

5.1.1当月工作日基数=当月自然日数－当月星期日的日数。法定节假日计入当月工作日基数。 5.1.2作息时间： 办公楼人员：

夏、冬季统一时间：上午：8：30—12：00 下午：13：00—17：30 生产中心相关人员： 详见《生产中心作息时间表》

5.2每周非6天制的生产中心科长级以下员工（根据部门工作需要作出安排）

5.2.1因生产任务、季节变化或其他原因