公司库存计算题答案

SAP Best Practices

V3.46C 2003年9月 中文

SAP AG Neurottstr.16 69190 Walldorf Germany

跨公司代码库存调拨

业务情景业务处理程序

SAP Best Practices Cross Company Code Stock Transfer – BPP

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Microsoft、WINDOWS、NT、EXCEL、Word、PowerPoint 和 SQL Server 是微软公司的注册商标。

?????IBM、DB2、DB2 Universal Database、OS/2、Parallel Sysplex、MVS/ESA、AIX、

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S/390、AS/400、OS/390、OS/400、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、A

库存计算题：

1、某公司每年要按单价10元购买5400套轴承组合件。单位维持库存费为每年每套轴承8元，每次订购费用为30元。试求经济订货批量和年订货次数。 2、某公司每年需要某产品4000件，供货商规定：凡一次购买500件以下的价格为50元/件；购买500或以上的，所有产品按价格优惠10元/件计算。如果每次订货费用为50元，库存保管费是库存单件成本的20%，求经济订货批量。 3、某零件在计划年度总需求量为12500件，年工作日为250天，加工车间边生产边入库，生产率为80件/日，单件成本为50元，年库存费用率为10元/件，设备调整费为40元/次，求经济生产批量及最小费用。

4、某公司每年对某产品的需求量为3000件，供货商规定：凡一次购买400件以下的，价格为10元/件；购买400件以上、700件以下的，价格为9元/件；购买700件或以上的，价格为7元/件。如果每次订货费为30元/次，库存保管费是库存单件成本的20%，试求非连续型经济订货批量。

5、某公司每年要按单价4元购买54000套轴承组合件。单位维持库存费为每年每套轴承9元，每次订购费用为20元。试求经济订货批量和年订货次数。 6．某公司生产中需外购三种电器元件，有关信息见下表，年库存

文章题目：谈姓 名：身份证号：准考证号：所在省市：工作单位：

国家职业资格全国统一鉴定

物流师论文

（国家职业资格二级）

**公司库存控制策略及实施方案

谈**公司库存控制策略及实施方案

*** ******有限公司

摘要：

**公司是一个生产FPC电子产品的民营企业，产品远销美国而且用在汽车上的产品较多，产品质量要求相对来说也高。随着经济与信息全球化市场竞争的日趋激烈，客户对产品质量、 交货期的要求越来越高，对产品和服务的期望也越来越高。 库存控制作为企业生产活动中的重要环节，尤其是近年来物流的发展，库存量的高低不仅影响着单一企业的综合成本，而且制约着 整条供应链的性能。因此，企业库存管理就具有很重要的理论和现实意义，库存管理通过降低库存成本、库存保证程度最高、不允许缺货、快捷等来控制库存，使库存可以预防不确定性的、随机的需求变动，同时保持生产的连续性、稳定性、以经济批量订货。本文针对库存控制存在的问题，并结合 企业实际情况，提出了库存控制的新思路与新方法，同时还指出 了实施过程中的关键问题

。

关键词：库存管理 库存控制 VMI供应商管理库存

库存问题一直以来是困扰我国企业的难题，库存问题如果能够得到很好的解决，将会带

安家铝合金门窗公司库存管理系统设计与实现

一、课题的研究意义

（选题的目的、依据，课题的理论意义和现实意义） 选题的目的

随着当今科学技术的高速发展，方便、快捷的管理手段已经成为所有管理部门的迫切要求。库存管理是企业管理的基础，能否对库存进行科学的、有效的管理，将直接影响企业其他各部门生产运作的好坏。 安家铝合金门窗公司成立于2003年,公司占地面积5000平方米,建筑面积8000平方米,现有员工近百人,是一家专业生产和制造铝合金门窗的中小型企业。公司的库存包括各种类型的门窗和材料, 由于采用的是手工管理，账目繁多，加之几个仓库之间距离较远，库管员、计划员和有关领导相互之间的信息交流困难，使得物资供应效率低下，影响生产。同时每月的月末报表会耗费大量的人力，且由于手工处理容易造成失误，从而影响了数据的效率和准确率，造成了不必要的损失。因此，公司必须建立相应的库存管理信息系统，使其能根据市场情况，及时合理地采购所需材料，同时又能科学地对物品进行管理，统筹安排人力、物力、财力，有效地改善当前管理的混乱状况。而且随着公司规模的不断扩大，产品数量的急剧增加，所生产产品的种类也会不断地更新与发展，有关产品的各种信息量也会成倍增长。以往的手工管理模式已不能

本 科 生 毕 业 论 文

论文题目 ： 波司登股份有限公司库存管理存在问题及对策 姓学班年专学

名 ： 号 ： 级 ： 级 ： 业 ： 院 ：

赵文平 1020740234 10207402班 2010级 物流管理 经济与管理学院 戴军（教授） 2014年 5月27日

指导教师 ： 完成时间 ：

作 者 声 明

本人以信誉郑重声明：所呈交的学位毕业设计（论文），是本人在指导教师指导下由本人独立撰写完成的，没有剽窃、抄袭、造假等违反道德、学术规范和其他侵权行为。文中引用他人的文献、数据、图件、资料均已明确标注出，不包含他人成果及为获得东华理工大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本设计（论文）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本毕业设计（论文）引起的法律结果完全由本人承担。

本毕业设计（论文）成果归东华理工大学所有。 特此声明。

毕业设计（论文）作者（签字）：

签字日期： 年 月 日

本人声明：该学位论文是本人指导学生完成的研究成果，已经审阅过论文的全部内容，并能够保证题目、关键词、摘要部分中英文内容的一致性和准确性。

学位论文指

本 科 生 毕 业 论 文

论文题目 ： 波司登股份有限公司库存管理存在问题及对策 姓学班年专学

名 ： 号 ： 级 ： 级 ： 业 ： 院 ：

赵文平 1020740234 10207402班 2010级 物流管理 经济与管理学院 戴军（教授） 2014年 5月27日

指导教师 ： 完成时间 ：

作 者 声 明

本人以信誉郑重声明：所呈交的学位毕业设计（论文），是本人在指导教师指导下由本人独立撰写完成的，没有剽窃、抄袭、造假等违反道德、学术规范和其他侵权行为。文中引用他人的文献、数据、图件、资料均已明确标注出，不包含他人成果及为获得东华理工大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本设计（论文）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本毕业设计（论文）引起的法律结果完全由本人承担。

本毕业设计（论文）成果归东华理工大学所有。 特此声明。

毕业设计（论文）作者（签字）：

签字日期： 年 月 日

本人声明：该学位论文是本人指导学生完成的研究成果，已经审阅过论文的全部内容，并能够保证题目、关键词、摘要部分中英文内容的一致性和准确性。

学位论文指

本 科 生 毕 业 论 文

论文题目 ： 波司登股份有限公司库存管理存在问题及对策 姓学班年专学

名 ： 号 ： 级 ： 级 ： 业 ： 院 ：

赵文平 1020740234 10207402班 2010级 物流管理 经济与管理学院 戴军（教授） 2014年 5月27日

指导教师 ： 完成时间 ：

作 者 声 明

本人以信誉郑重声明：所呈交的学位毕业设计（论文），是本人在指导教师指导下由本人独立撰写完成的，没有剽窃、抄袭、造假等违反道德、学术规范和其他侵权行为。文中引用他人的文献、数据、图件、资料均已明确标注出，不包含他人成果及为获得东华理工大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本设计（论文）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本毕业设计（论文）引起的法律结果完全由本人承担。

本毕业设计（论文）成果归东华理工大学所有。 特此声明。

毕业设计（论文）作者（签字）：

签字日期： 年 月 日

本人声明：该学位论文是本人指导学生完成的研究成果，已经审阅过论文的全部内容，并能够保证题目、关键词、摘要部分中英文内容的一致性和准确性。

学位论文指

西北大学

硕士学位论文

基于VMI的华润万家公司库存管理优化研究

姓名：张佳锐

申请学位级别：硕士

专业：工商管理

指导教师：茹少峰

20091215

６０题目：基于Ｖ…的华润万家公司库存管理优化研究专业：工商管理

学员姓名：张佳锐

导师姓名：茹少峰学员签名：么ｋ．红宅乙／

摘要导师签名：蒂Ｃ｝沙动Ｉ．Ⅵ’

近年来，国外著名零售企业纷纷登陆中国，它们以规范的服务、特殊的营销手段满足中国消费者的需要，销售额及市场占有率快速增加。这与中国国内大型零售业的普遍不景气、甚至关门大吉的情况，形成了戏剧性的对比。从本质上看，国外零售企业，特别是大型跨国零售企业，之所以能在全球竞争中获得优势地位，并非只靠各企业独自的经营能力，而是依靠以零售企业为核心的整条供应链的强大竞争力。

本文从国内零售业发展现状入手，在分析了零售业库存管理的主要理论与模型的基础上，针对华润万家公司（简称“华润万家＂）的库存管理现状与存在的问题，提出了基于供应商管理库存（ⅧＩ）的华润万家库存管理优化解决方案，将供应链管理的主要思想应用到华润万家的库存管理中去，这一优化方案的实施，将有效的解决华润万家当前库存管理模式下的缺乏与供商深入合作与协调、库存周转期长、缺货率高、滞销库存比率高、订单修改率高等问题。基于ＶＭ

一、库存ABC管理法计算题

2、某公司要用12种物料的有关资料如表4-6所示，请对这些物料进行ABC分类表4-6各种物料的有关数据资料精选范本

②计算各种物品年耗用金额占总金额的百分比并进行累计（或进行品种百分比累计），计算过程如表4-7所示:

表4-6 各种物料的有关数据资料

精选范本

二、定量订货法之经济订货量法（EOQ计算题

1、某公司以单价10元每年购入8000单位的某种物资，订购成本为每次30元，每单位每年储存成本为3元。若订货提前期为2周，则经济订货批量、年总成本、年订购次数和订货点各为多少？

解：

①经济订货批量=（2*年需求量*每次订货成本/单位物资年储存成本）的开方

=（2*8000*30/3 ）开方=400 （单位）

②年总成本=年总订货成本+年总储存成本=30*8000/400+400/2*3=1200 （元）

③年订购次数”=年需求量/经济订货批量=8000/400=20 （次）

订货点R=LT*年需求量/365=14*8000/365=307 （单位）

2、某企业年需求量是14400件，该物资的单价为0.40元，存储费率为25%每次的订货成本为20元，一年工作52周，订货提前期为一周。试求：

①经济订货批量为多少？②一年应订几次货？③全年的库存

　　其实库管员的工作没有难度，需要有的是库管员的责任心和执行力，不能拖延，耽误一刻，就可能延误车间的生产，毕竟我们作为一家药品生产企业，是要保证生产量的。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编整理的“公司库管个人工作总结”，希望对大家有所帮助。

公司库管个人工作总结【一】

　　转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。

　　刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧，

　　首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程

　　在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力

　　实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：

　　第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交