服装品牌市场调研分析

服装品牌市场调研报告

专业：服装设计 班级：服设N102班 学号：201045989411 姓名：叶巧 导师：吴咏蔚

一、 调研计划

调研方案 调研地点 调研时间

二、 品牌调研（15~20个品牌）

品牌介绍 目标消费群 风格形象 产品结构 品牌分析

三、 调研结论（800~1000字）

一、 1.调研计划

让我们对时装有所了解，不管是奢侈品牌还是时装，一线品牌还是二线品牌都有所了解，让我们了解到服装的风格，价格，面辅料等等。 2.调研方案

本次调研的目的就是让我们对市场品牌有所了解，让我们可以了解到与我们平时不一样的东西，对知名品牌清楚。本次我们采用的形式是自由了解服装，通过观察来了解服装的特点，风格。 3.调研地点:上海南京西路 4.调研时间：2012年5月12日

二、 品牌调研 1. 迪奥

品牌介绍：Dior是一个著名法国时尚消费品牌。Dior公司主要经营女装、男装、首饰、香水、化妆品等高档消费品。

目标消费群：25-45岁都市女性

风格形象：迪奥的设计，重点在于让服装的女性造型线条而非色彩，强调女性凸凹有致，形体柔美的曲线，在迪奥的设计中女性独特的魅力被淋漓尽致地体现。 产品结构：女装

某高端服装品牌代理商进驻孝感的市场调研方案

一、调查的背景与主题：

经过20多年的发展，中国已成为世界上最大的服装生产和消费国。随着二三线城市的迅速发展以及人民消费水平的提高，人们对高端服装品牌的需求越来越旺。再者，一线城市服装市场竞争越来越激烈，越来越多的高端服装开始开辟二三线城市市场。为此，特为某高端服装品牌代理商进驻孝感进行市场调研分析 二、调查目的：

通过本次调查来分析高端品牌服装进驻孝感的潜力和风险，进而使得决策的风险最小化

三、调查对象：

调查针对孝感本地的各种年龄段的消费者（学生群体、中年群体） 四、调查内容： a)竞争对手分析 所谓知己知彼，才能百战不殆！首先要对竞争对手的多少进行调查；其次要了解竞争对手产品然后再来对自身产品进行定位，要根据竞争对手的产品来定位自己的产品以形成定位上的差异，从而抢得先机。当然，这里说的差异化经营是从自身经营与区域经营两个角度考虑，形成高低搭配，从而共同促进局域商圈发展，增加这个区域的活力。再者要了解竞争对手的产品销量，这一点尤其关键。假设这个区域的大部分品牌都处于一个滞销状态，那么你所经营的品牌又何能一举带动这个局域商圈的销售呢？如果大多品牌都经营良好，那么你应该果断的挤进来，跟着大家沾点光；

2018年服装品牌设计行业市场调研分析报告

目录

第一节 款式设计成品牌服饰主力消费群体首选考量因素 ........................................ 5

一、西风东渐，本土中高端品牌已经开始脱颖而出 .......................................... 7

1、江南布衣：国内森系女装设计风格先行者 ............................................ 8 2、MO&Co.：广州吹来的欧美中性风 ........................................................ 12 3、Shiatzy Chen：台湾高级女装品牌，信手拈来中国风 ......................... 14

第二节 多因素共同推动本土品牌服饰设计水平的提升 .......................................... 16

一、国内设计院校教学水平提升，向市场输送大量优质设计师资源 ............ 16 二、境内外交流增加，交流碰撞增强设计活力 ....................

MO&CO,ZARA,ME&CITY,VEROMODA,太平鸟的服装市场分析

服装品牌市场分析与产品分析 MO&CO ZARA ME&CITY VERO MODA PEACE BIRD

MO&CO,ZARA,ME&CITY,VEROMODA,太平鸟的服装市场分析

MO&CO 品名：MO&Co 译名：摩安珂/ 摩珂 品牌介绍 2004年诞生于巴黎的主流时尚品牌MO&CO.,一 直坚持以天然的材质，内敛的剪裁和独特的细节 演绎型格摩登又略带女人味的中性美风格 品牌理念 倡导个性、自由、时尚、舒适的穿衣方式，帮助 人们去创造快乐、激情、自由美好的生活，活出 生命的精彩。

MO&CO,ZARA,ME&CITY,VEROMODA,太平鸟的服装市场分析

风格定位 时尚休闲，以20-35岁独立、自信的都市女性为目标消费 群。 产品特点 运动休闲为主题，单款可穿性强、易自由搭配，色彩以黑、 白、灰、杏、格子、条子为主，面料以天然织物为主。 MO&CO以旗帜鲜明的创新理念、独个个性的设计和剪裁 迅速成为备受瞩目的主流时尚品牌。MO&Co.一直坚持以 天然的材质，内敛的剪裁和独特的细节演绎型格又略带女

服装品牌经营策略

服装企业的品牌经营在过去的十年中取得了巨大的成就，涌现出了一大批全国性的知名品牌。雅戈尔、杉杉、罗蒙、报喜鸟、庄吉、步森等已成为中国服装界最为响亮的名牌，还有一大批二级品牌，如洛兹、太平鸟、美特斯邦威、发派、森马等，他们在全国也有很高的知名度。这些品牌开始时都以单一产品为主，基本上实行的是无差异的营销战略。如杉杉、罗蒙、报喜鸟、发派以西服为主，以衬衫立足的有雅戈尔、洛兹、步森等，以休闲服起家的有太平鸟、美特斯邦威、森马等。

随着市场竞争的加剧，这些品牌企业在经营过程中出现了两种不同的品牌经营战略。战略之一是由单一的产品品牌战略转向综合性的品牌战略，战略之二是从单品牌战略向多品牌战略调整。下面我们对这两种战略做更为深入的探讨。

一、综合性品牌战略

综合性品牌战略是指企业为了充分发挥品牌在市场上的知名度和号召力，把品牌用于系列产品或多类产品上的品牌战略。综合性品牌战略最为明显的优点是可以充分利用业已建立起来的品牌权益（包括品牌的知名度、美誉度和积极的品牌联想等），推出系列产品或多种产品，形成品牌的综合产品群，满足同一目标消费者的多种需要，使新产品更容易在市场上立足。

同样重要的是，综合品牌在满足消费者的多种需要的同时，让品牌有了更多的显现

服装品牌森马的介绍

森 马·Semir

森马，国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌。森马集团有限公司以“创大

众服饰名牌”为发展宗旨，积极推行特许经营发展模式，休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区、直辖市，形成了完整的市场网络格局。集团公司现有休闲装 “semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。森马集团有限公司于1996年12月18日创立于浙江省温州市，是一家以虚拟经营模式为特色，以系列休闲服饰为主导产业的无区域集团。公司注册资本为人民币

2.38亿元，总资产达10多亿元，是温州市大企业大集团之一。 品牌介绍

森马集团公司现有行销企划、生产设计、人力资源、财务管理、行政管理、营销管理等六大中心，四个全资公司、十个分公司，拥有休闲装 “semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。

森马积极开拓“虚拟生产、品牌经营、连锁专卖”的非常之路，以“形象第

一、服务第一、代理第一”为经营思想，切实奉行“企业与员工共成长”的原则和“小河有水大河满”的经营哲学，为员工营造良好的发展空间，做到共享利益、共创繁荣，实现企业与员工双赢的目标。强强合作是森马持续发展的强劲动力。自2002年以来先后与法国著名设计公司、奥美广告公

雨辉品牌市场拓展培训大纲

编 撰：品 牌 中 心

第一部分:雨辉品牌的历史回顾

一、企业历史回顾的理由：

首先是要让全体营销人员明白，衡量营销人员的业务能力的唯一标准-----就是说服客户的能力，所以对于营销人员而言-----一切尽在说服。

其次是之所以要告诉客户关于本公司的发展历史和客观现状，就是为了迅速增进互相信任，因为人类一切的恩怨得失都源于人与人之间的不了解，从而产生恐惧和拒绝接触。因此，营销的第一步就是-----必须打消客户的疑虑产生互信。 二、第一阶段：1991年—2004年5月：

在广州白马和十三行、红棉服装市场从事散货批发业务，本阶段属于纯粹的资本原始积累阶段。

三、第二阶段：2004年6月—2005年10月：

品牌专卖转轨阶段，公司业务突飞猛进和市场网络高速膨胀，本阶段的主要特点表现为：

1、产 品：产品属于歪打正着的运动休闲产品风格，但却是不自觉地迎合了

当时运动服饰转型的市场需要了。

2、网络形态：营销网络层次参差不齐、结构混乱，从网点布局来看，主要集中

在二、三级城市的非核心商业区里。这一阶段品牌的网络结构布局呈“右扇形结构，”而正常健康的网络形态应该呈“左扇形结构”。

3、网络分布：终

服装品牌策划书

服装品牌策划书范本

服装品牌策划书范本

人前来，刺激大家的积极性。e、会员制营销:

会员网站放置×××网站链接或活动内容介绍与链接，通过该会员网站来到

×××且注册成为×××网站会员俱乐部成员的，为该会员奖励积分，积分可兑换网站纪念礼品。方法:

会员制营销通过会员网站进行“×××”服装品牌网站推广，会员可获得多种形式的积分奖励，可兑换纪念礼品f、信息发布:

有偿信息发布是有效的网站推广方式，主要分为网络媒体信息发布和专业信息发布平台信息发布两种。方法:

行业新闻资讯发布“×××”网站活动及动态通过行业新闻资讯发布平台进行有偿发布，信息发布平台发布参加百度定向信息发布，新浪等门户网站分类信息发布。g、媒体合作:

网站要推广，宣传报道不可少，“×××”服装品牌网站可与网上网下媒体展开充分合作，撰写公关文稿，关注网站发展动态，并定期在各媒体发布方法: 媒体合作撰写公关文稿，定期在网上网下媒体发布h、网站合作:

同其他网站进行各种合作是效果明显的网站推广方式，可以借合作伙伴的力量，促使“×××”服装品牌网站的系列活动有效开展;此外，广泛征求友情链接，扩大网站外部链接活力，能增加网站的搜索引擎曝光率，获得理想的排名效果。方法:

寻求合作伙伴就某个活动或某个

服装品牌营销传播体系研究 優秀論文縮寫本

服装品牌营销传播体系研究

------“哈利.比蒂”(hibitte)童装品牌实证分析

尚国芬?

【摘 要】只有通过多种适用的营销手段，才能实现营销信息传播的有效性并产生巨大的销售影响。

“哈利.比蒂”(hibitte)童装品牌是在服装市场竞争已非常激烈的2003年3月才引进国内的，因此，对该品牌营销传播体系的研究是非常有意义和价值的。

论文通过问卷调查法、量表法、归纳法、描述统计法及既有统计资料分析法等研究方法和工具对“哈利.比蒂”(hibitte)童装品牌旧有的营销传播体系进行剖析，重新设计了新的营销传播体系，接着对新的营销传播体系运行情况进行了全面的验证和评估，反映出营销传播体系研究的重要性。

论文先交代了研究营销传播体系的背景、问题及目的，从营销传播的基本理论出发，综述了中外著名学者关于营销传播研究的理论文献，然后对“哈利.比蒂”(hibitte)童装品牌实证进行分析，接着用详实的数据和实例说明了研究的结果：适用的营销传播手段能够实现营销信息传播的有

中国服装品牌发展若干问答

中国服装(服装加盟：

1、近年来一些新兴的服装品牌在国内发展非常迅速，比如美邦服饰、七匹狼、森马服饰、搜于特（潮流在线）、星期六、报喜鸟、探索者、罗莱家纺、富安娜、梦洁家纺等等。而且这些公司在资本市场上也获得了很高的认可度，证券公司、基金等给予了很高的估价。

但是与此同时，老牌的品牌服装企业雅戈尔、杉杉股份、红豆股份、大杨创世等公司的服装业务多年来一直徘徊不前，开开服饰等老品牌甚至已经消失，市场上给予的估值也比较低。为什么会有如此大的反差？这些新品牌的成功的原因是什么？与老品牌在经营方面的不同之处在哪里？给予新品牌如此高的估值是否合理？老品牌发展不起来的障碍又在哪里？这些新品牌是否也会遇到这样的问题？新品牌在发展过程中面临的风险和前景到底如何？

主业清晰、销售及利润持续较快增长、未来发展有潜力的企业，资本市场会给出较高的认可（估值）；涉及多个产业的服装企业主业不清晰，业绩容易波动，发展相对缓慢，资本市场可能就不太认可。

新品牌在这些方面可能做得比较好：成功的品牌塑造、持续的品牌维护（广告宣传投入），让它们获得相对理想的品牌溢价；销售终端在全国的不断拓展及店效的提升，持续推动了业绩的增长；建立了相对完整的加盟体系，借助外部资源实