安吉汽车物流运输方式及线路的优化
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上海安吉汽车物流运输方式及线路的优化
上海安吉汽车物流运输方式及线路的优化
一、安吉汽车公司的现状及需要解决的问题
目前安吉物流配送城市覆盖全国大部分地区,为上汽集团提供了稳定的配送服务。随着市场不断的扩大,安吉物流承载的车辆的品牌类型也越来越多。俨然如何选择最佳运输方式及线路、如何让降低运输成本永远是物流企业所要关注的问题。本节将围绕安吉汽车运输的优势与存在的问题这两方面对安吉汽车物流运输的现状进行分析,并以此来论证优化安吉物流网络配送的必要性。 二、安吉汽车物流运输优势分析
(1)安吉汽车物流有限公司拥有庞大的规模和完善的体系
(2)安吉拥有广泛的客户群
安吉汽车物流运输问题分析
(1)运输方式不合理
目前安吉物流为客户提供的大多是点对点的运输服务。或公路运输、或水路运输、或多式联运、或建立中转站等,不管采用哪种运输方式,安吉没有实现经济成本最小、时间成本最短的目标。这样不能保证货物准时准地送到准客户那里,同时也不能为自己赢得更大的利润空间。
(2)可供调度的运力差
安吉除承担上海汽车的整车运输外,也承担着其他公司的整车运输,不同地域不同公司品牌车辆的协调运输也是安吉物流面临的一个挑战。根据订单要求,对周边的车辆进行调度。对于南京仓库和上海仓库的两种不同品牌的车辆,安吉物流没有进行整合,没有将
安吉物流运输优化方案
扬帆起航
安吉物流运输优化方案
参赛单位: 赣南师范学院 参赛队伍: 扬帆起航 领队教师:参赛队员:
黄永强张鹤 程小有
许义嘉 黄兵兵 闻慧敏 冯嗣林
安吉汽车物流运输优化方案
1
扬帆起航
目录
一.概况分析
1.1安吉物流的有限公司概况…………………………………….3 1.2我国汽车物流行业发展现状及前景情况概述分析????5 二.安吉汽车物流面临问题及分析
2.1高成本问题……………………………………………………7 2.2运输网络路线问题?????????????????7 2.3多式联运所占的比例小???????????????8 2.4多车种整合运输问题????????????????8 2.5空载率大问题???????????????????9 2.6区域划分不合理问题????????????????10 2.7配送中心满足不了需求问题?????????????12 2.8绿色物流的挑战??????????????????13 三.安吉汽车物流的方案设计…………………………………… (一)安吉汽车运输方式的选择及优化…………………………14 (二)增加多式联运的比例和扩大多式联运的辐射范围 ??17 (三)
汽车物流运输方式及线路优化问题解决方案 - 图文
摘要
汽车物流运输方式及线路优化问题是如今汽车企业越来越重视的问题,如何选择一种即经济又快捷的运输方式是所有汽车企业一直在思考的问题。上汽集团是国内领先的汽车制造企业、最大的乘用车制造商和销量最高的汽车生产商。
作为上汽集团全资子公司,安吉物流承担着上海汽车两大基地商品车的运输业务,负责为客户提供点对点的运输服务。公司根据订单的具体要求,选择合适的运输方式和路线,从上海或南京的仓库发货。目前安吉物流配送城市覆盖全国大部分地区,如何对这些地区进行线路规划和运输方式的选择是一件战略性问题。本方案中,着重解决这一问题,努力寻找一种具有战略性的经济效率的运输方式和线路规划方案。
汽车物流运输方式及线路优化问题
目录
目录...................................................................................................................................... - 2 - 汽车物流运输方式及线路优化问题
安吉物流整车物流
安吉物流整车物流运作概况
目前,国内整车物流行业普遍遵循“两级分拨发运”体系。即:各生产基地的成品整车由整车分拨中心(Vehicle Distribution Center,VDC)运至各整车仓储中心(Vehicle Storage Center,VSC),然后交付于授权经销商或直销客户;如因业务需要,也会考虑由VDC直接发运至经销商或直销客户(见图 3-错误!未找到引用源。)。其中,VDC的主要功能是负责商品车下线后的检查并按计划发运至全国各VSC;或直接向周边区域的经销商进行车辆配送。VSC的主要功能是接收从各VDC运至的商品车,并按照计划将商品车发运至经销商。
图 3-错误!未找到引用源。 安吉物流的整车物流业务模式
在图3-1中,“一次运输”指商品车从VDC运输到VSC;“二次运输”指商品车从VSC运送到经销商。商品车在同城的VDC和VSC之间可能发生移库,以及在仓库和铁路站场、码头之间的转移等短距离运输,统称为短驳。
安吉物流的整车物流业务应用了公路、铁路和水路三种运输方式,各运输方式的使用现状如图 3-错误!未找到引用源。所示。
? 主机厂?VDC(下线入库):以公路运输为主,在大多数情况下主机厂与
VDC是一一对应的关系,且地理位
德邦物流线路优化 -
德邦物流配送线路优化研究
[摘要] 伴随着国内经济的快速发展,作为国家重点扶持的物流产业也快速成长
起来。物流市场在壮大的同时也面临着金融危机来袭、市场竞争日趋激烈等不利因素,这既是我国物流企业带来机遇,又是巨大的挑战。本文用首先简短的文字介绍了德邦物流公司的基本情况及在配送线路中存在的问题,对物流配送线路优化目标和方法进行了简单概述,然后对物流配送线路优化的方法进行了简单的概述,最后通过节约算法,改进后的插入法,扫描法这三种方法对配送线路进行了优化,提出物流配送线路优化的方案,并且得到了相对满意的结果。优化后的配送线路有效提高了德邦物流公司的作业效率,降低物流成本,从而提升企业的经济效益,并让德邦能够在激烈的竞争市场立足,同时,也可以给同类企业乃至行业提供参考。
[关键词]:德邦物流 配送线路优化 节约里程法
I
Research on logistics distribution routing optimization Debang
[Abstract] Along with the rapid development of domestic economy, as the national key
support of th
物流公司运输操作流程及最优运输线路决策方案
物流公司运输操作流程及最优运输线路决策方案
托运方(以下简称甲方):
承运方(以下简称乙方):上海盛广快运有限公司
为了更好的完成甲方交予乙方的货物运输任务,使货物的运输更加安全及时准确,货物运输的信息沟通及时及尽早发现延误信息并立即采取相应的补救措施,保证第三方物流业务的有序进行,针对甲方货物情况制订以下操作流程。操作流程的制订是为了更好的优化运输过程,甲方与乙方的头脑与手足的关系做到令行禁止,使乙方的运输资源得到更合理有效的运用。
一、 下单
甲方向乙方下达运输任务,甲方根据货物的情况(数量,体积,重量)向乙方下达运输任务,为了更好的完成运输任务,甲方需提前通知乙方货物的运输情况及提货时间,以便乙方能够更及时的调动运输资源,完成运输任务。下单的方式可由甲方以电话和传真提货单的形式完成,在这个过程当中,甲方需确切的通知乙方货物的情况(结构,数量,体积,重量)以及提货的准确地址,提货时间,提货时的联系电话及担当人,以便乙方完成运输任务,如甲方对提货有特别要求(提货车型的要求,提货时间的临时变更等)需及时通知乙方,以便乙方及时调整,有效完成运输任务。
二、 受理
乙方根据甲方下单提货通知,确定货物情况,根据货物的情况及提单要求合理按排提货车量,乙方需注意货物
物流公司运输操作流程及最优运输线路决策方案
物流公司运输操作流程及最优运输线路决策方案
托运方(以下简称甲方):
承运方(以下简称乙方):上海盛广快运有限公司
为了更好的完成甲方交予乙方的货物运输任务,使货物的运输更加安全及时准确,货物运输的信息沟通及时及尽早发现延误信息并立即采取相应的补救措施,保证第三方物流业务的有序进行,针对甲方货物情况制订以下操作流程。操作流程的制订是为了更好的优化运输过程,甲方与乙方的头脑与手足的关系做到令行禁止,使乙方的运输资源得到更合理有效的运用。
一、 下单
甲方向乙方下达运输任务,甲方根据货物的情况(数量,体积,重量)向乙方下达运输任务,为了更好的完成运输任务,甲方需提前通知乙方货物的运输情况及提货时间,以便乙方能够更及时的调动运输资源,完成运输任务。下单的方式可由甲方以电话和传真提货单的形式完成,在这个过程当中,甲方需确切的通知乙方货物的情况(结构,数量,体积,重量)以及提货的准确地址,提货时间,提货时的联系电话及担当人,以便乙方完成运输任务,如甲方对提货有特别要求(提货车型的要求,提货时间的临时变更等)需及时通知乙方,以便乙方及时调整,有效完成运输任务。
二、 受理
乙方根据甲方下单提货通知,确定货物情况,根据货物的情况及提单要求合理按排提货车量,乙方需注意货物
安吉物流SWOT分析
SWOT分析
SWOT分析运用于企业成本战略分析可发挥企业优势,利用机会克服弱点,回避风险,获取或维护成本优势,将企业成本控制战略建立在对内外部因素分析及对竞争势态的判断等基础上。而若要充分认识企业的优势、机会、弱点及正在面临或即将面临的风险,价值链分析和标杆分析等均可为其提供方法与途径。
SWOT分析代表分析企业优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)、威胁(threat)。SWOT分析实际上是对企业内外条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
根据案例来看,安吉汽车物流公司在许多方面都取得了骄人的成绩,同时,随着社会的快速发展,市场对企业的要求也越来越高,发展遇到了许多问题!本设计方案就是针对这些问题而进行分析,提供一些可行的措施。
第一,了解与安吉物流公司有关的外在环境因素 S:优势
1、中国经济的高速增长,带动汽车产业发展。随着中国经济的快速发展,人民收入水平不断提高,从而使汽车消费迅速增加,进而带动产业快速发展。而安吉物流是全球业务规模最大的汽车物流服务供应商。
2、政策鼓励汽车工业发展,且投资额不断增长。汽车工业以大集团为主,并使其成为具有世界
民营企业物流运输的最优化问题
CHANGZHOU INSTITUTE OF TECHNOLOGY
毕 业 论 文
题目:民营企业物流运输的最优化问题
二级学院(直属学部): 理 学 院 专业: 数学与应用数学 班级: 08 数 学 学生姓名: 万冬琴 学号: 08090123 指导教师姓名: 陈 荣 军 职称: 副 教 授 评阅教师姓名: 高 枫 职称: 副 教 授
2012 年 6 月
摘要
面对金融危机,民营企业要在市场竞争中立足,就需要采取应对措施,降低企业生产成本、仓储成本、运输成本等来提高企业利润。本文首先阐述了目前物流系统中的运输现状以及存在的问题。第一部分主要介绍了选题的背景及意义,讲述了本文所用的方法,最小费用流的定义以及关于该方法的国内外研究动态,并且对本文的研究意义加以阐述。第二部分是在基于引言的基础上,对本文所研究的行业进行归纳总结,提出运输方面的问题,并根据某企业具体问题分析。第三部分建立最小费用流的数学模型,使用EXCEL、LINGO软件对模型求解,最后进行灵敏度分析。第四部分是对第二、第三部分进行总结得
物流运输及运输技术
物流运输及运输技术
(一)运输的概念
运输是人和物的载运及输送。本书中专指“物”的载运及输送。它是在 不同地域范围间(如两个城市、两个工厂之间,或一个大企业内相距较远的两 车间之间),以改变“物”的空间位置为目的的活动,对“物”进行空间位移。和 搬运的区别在于,运输是较大范围的活动,而搬运是在同一地域之内的活 动。 .
(二)运输的地位
1.运输是物流的主要功能要素之一。按物流的概念,物流是“物”的物 理性运动,这种运动不但改变了物的时间状态,也改变了物的空间状态。而 运输承担了改变空间状态的主要任务,运输是改变空间状态的主要手段,运 输再配以搬运、配送等活动,就能圆满完成改变空间状态的全部任务。 、 在现代物流观念未诞生之前,甚至就在今天,仍有不少人将运输等同于物 流,其原因是物流中很大一部分责任是由运输担任的,是物流的主要部分, 因而出现上述认识。
2.运输是社会物质生产的必要条件之一。运输是国民经济的基础和先 行。马克思将运输称之为“第四个物质生产部门”是将运输看成是生产过程的 继续,这个继续虽然以生产过程为前提,但如果没有这个继续,生产过程则 不能最后完成。所以,虽然运输的这:种生产活动和一般生产活动不同,它 不