决策表测试方法中

学 生 实 验 报 告

学 院： 课程名称： 软件测试与质量保证 专业班级： 软件09级2班 学 号： 0093628 姓 名： 郑思敏

学生实验报告(三)

学生姓名 实验项目 郑思敏 学号 0093628 同组人：无 决策表测试用例的生成 ■必修 □选修 □演示性实验 □验证性实验 ■操作性实验 □综合性实验 实验地点 指导教师 H123 实验仪器台号 实验日期及节次 H123-** 2011.11.1 89A节

一、实验综述

1、实验目的及要求

实验目的：

掌握决策表测试方法中的原理及使用。 实验要求：

（1）完成各个程序的编写

（2）按要求设计测试用例，并运行测试用例检查程序的正确与否 实验内容：

对三角形问题、日期操作函数、计算佣金问题（三选二）进行决策表测试方法的测试用例设计及测试结果记录与分析。

2、实验仪器、设备或软件

1. 个人计算机PC；

2. VisualC++/.NET编程环境。

二、实验过程（实验步骤、记录、数据、分析）

武 夷 学 院

实验报告

课程名称： 实验题目： 学生班级： 学生姓名： 学生学号： 指导教师： 完成日期：

软件测试 等价类、决策表 09级计科一班 20094011005 刘靖 2011.10.25 数学与计算机系

数学与计算机系

一 、实验目的

通过本次实验使学生熟悉黑盒测试的等价类、决策表测试方法。 二、实验环境

硬件环境：微型计算机。

软件环境：Windows 操作系统，Microsoft Visual Studio 2005等。 三、实验内容 题目一：三角形问题

输入三个整数a、b、c，分别作为三角形的三条边，通过程序判断这三条边是否能构成三角形？如果能构成三角形，则判断三角形的类型（等边三角形、等腰三角形、一般三角形）。要求输入三个整数a、b、c，必须满足以下条件：1≤a≤200；1≤b≤200；1≤c≤200。

请用等价类划分法对三角形问题设计测试用例进行测试，并做出测试分析。 题目二：日期问题

用决策表测试法测试以下程序:该程序有三个输入变量month、day、year（month 、 day和year均为整数值，并且满足：1≤month≤12和1≤day≤31),分别作为输入日期的月份、日、年

Drools决策表的使用

1 简单了解

这几天在研究drools， drools到底是怎么与决策表交互的呢，报这个疑问开始了寻找之路。

?

何时使用决策表——如果规则能够被表达为模板+数据的格式，那你

应该考虑使用决策表。决策表中的每一行就是对应模板的一行数据，将产生一个规则。

?

运行决策表——Drools

引擎所部署的系统中执行决策表。首先，决策表转换

成的Drools规则语言（DRL），然后执行规则引擎需求。这意味着它是可能的业务规则的变更，无需停止和启动，或重新部署任何软件。

2 创建java类

? 公共java类：Caluculation.java

? 执行java类及规则文件（drl文件）：CalculationDrl.java和calculation.drl ? 执行java类及决策表（xml文件）：CalculationXls.java和calculation.xls（运行

决策表方法一）

? 执行java类及决策表（xml文件）生成规则，将得到的规则放入规则文件中（drl文件

中）：GenerationRules.java、calculation.xls、calculations.drl、CalculationDrlXls（运行决策表

1、某单位招聘考试需要考核数学、英语、计算机三门课程，其录取规则是： （1） 总分240分以上（含）录取。 （2） 总分在240分以下（不含），180分以上（含）的，如果数学和英语成绩均在60分 以上（含），需要参加面试；如果数学或英语中只有1门成绩在60分以下（不含） 的，需复试该课程后再决定是否录取。 （3）其他情况不录取。

画出此项处理的决策表。

2、某运输公司货运收费标准是：

本地货运每吨运费20元。外地货运每吨运费40元，距离500公里(含)以上每吨 加运费10元。外地货运量100吨(古)以上运费增加5％。

用决策表表达运费的计算方法。

3、某地区电话收费标准为： （1）市内电话：每分钟0.1元；

（2）长途电话：A区间每分钟0.3元，B区间每分钟0.5元，夜间及节假日A、B区间话

第 1 页 共 6 页

费减半。

要求：用决策树表达此项处理逻辑。

4、邮寄包裹收费标准如下：若收件地点在1000公里以内，普通件每公斤2元，挂号件每公

斤3元，若收件地点在1000公里以外，普通件每公斤2.5元，挂号件每公斤3.5元；若收件地点在1000公里以外，若重量大于30公斤，超重部分每公斤加收0.5元。请绘制确定收

决策与决策方法习题 一、填充题

1、决策被定义为管理者（ ）的过程，或者管理者（ ）的过程。 2、决策的主体是（ ）。

3、管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为（ ）；也可以和其他管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为（ ）。

4、决策的目的是（ ）或（ ）。

5、决策遵循的是（ ）原则，而不是（ ）原则。 6、（ ）是决策的依据。

7、古典决策理论是基于（ ）假设提出的。

8、西蒙在《管理行为》一书中提出（ ）标准和（ ）原则。 9、行为决策理论认为人的理性介于（ ）和（ ）之间。 10、决策过程的第一步是（ ）或（ ）。

11、执行方案的过程中，管理者要明白，方案的有效执行需要足够数量和种类的（ ）作保障。 12、在环境比较复杂的情况下，决策一般由组织的（ ）进行；而在环境剧烈变化的情况下，决策一般由组织的（ ）进行。

13、垄断程度高容易使组织形成以（ ）为导向的经营思想。 14、激烈的竞争容易使组织形成以（ ）为导向的经营思想。 15、在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是（ ）。

第十四章 风险型决策方法

某商店某商品在过去100天内每日销售量和销售日数的观察资料如下表所示：

每日销售量 10 11 12 13 14 合计 销售日数 5 25 40 20 10 100 该商品如当天售出，可获利30元/件；如当天售不出去，将发生亏损20元/件。试用边际分析法进行决策分析。

第十五章 贝叶斯决策方法

某决策问题由以下损益值表表示：

单位：万元

自然状态 决策方案 S1 P(S1)=0.4 d1 d2 100 400 S2 P(S2)=0.6 300 200 以I1、I2表示市场调查结果的两种状态，根据历史资料，可得出以下概率值：

1

P(I1/S1)=0.8 P(I2/S1)=0.2 P(I1/S2)=0.4 P(I2/S2)=0.6 要求：

（1）计算P(I1)和P(I2)。

（2）计算后验概率P(S1/I1),P(S2/I1),P(S1/I2)和P(S2/I2)。 （3）计算市场调查信息的价值。 （4）做后验分析。

第十六章 不决定型决策方法

某录像机厂建设问题的损益值如下表所示：

单位：万元

自然状态

决策方案 销路好S1 建设大型工厂d1 建设中型工厂

决策与决策方法习题及答案 作者：@钟方源

一、填充题

1、决策被定义为管理者（识别并解决问题 ）的过程，或者管理者（利用机会 ）的过程。 2、决策的主体是（ 管理者 ）。

3、管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为（个体决策 ）；也可以和其他管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为（群体决策 ）。

4、决策的目的是（解决问题 ）或（ 利用机会 ）。

5、决策遵循的是（满意 ）原则，而不是（ 最优 ）原则。 6、（ 适量的信息 ）是决策的依据。

7、古典决策理论是基于（ 经济人 ）假设提出的。

8、西蒙在《管理行为》一书中提出（有限理性 ）标准和（满意度 ）原则。 9、行为决策理论认为人的理性介于（ 完全理性）和（非理性 ）之间。 10、决策过程的第一步是（诊断问题 ）或（ 识别机会 ）。

11、执行方案的过程中，管理者要明白，方案的有效执行需要足够数量和种类的（资源 ）作保障。 12、在环境比较复杂的情况下，决策一般由组织的（ 中低层管理者 ）进行；而在环境剧烈变化的情况下，决策一般由组织的（ 高层管理者 ）进行。

态势感知中的数据融合和决策方法综述

作者简介：盖伟麟(1987－)，男，硕士研究生，主研方向：网络与信息安全，态势感知；辛丹、王璐，硕士研究生；刘欣，讲 师、博士；胡建斌，副教授、博士。

收稿日期：2013-03-05 修回日期：2013-05-08 E-mail：gaiweilin54070225@163.com

态势感知中的数据融合和决策方法综述

盖伟麟 a，辛丹 a，王璐 b，刘欣 a，胡建斌b

(北京大学 a. 软件与微电子学院；b. 信息科学技术学院，北京 100871) 摘 要：

在赛博空间态势感知的相关研究中，处理不确定、不精确的多源异构信息是态势认识过程中需要解决的一个重要问题。为正确处理这些信息，提高对态势的认识，使得到的态势更具有正确性、时效性和全局性，研究数据融合方式和决策方式等现存的处理技术并进行综述。数据融合包含贝叶斯网络、D-S 证据理论、粗糙集理论、神经网络、隐马尔科夫模型及马尔科夫博弈论等方式，决策方式涵盖认知心理学、逻辑学、风险管理等。研究结果表明，目前的技术焦点呈现多样性，但在态势生成应用及验证方面仍有较大的改进空间。 关键词：赛博空间；态势感知；多源异构；数据融合；决策 Review of Date Fu

<决策理论和方法>习题

第一章 概论

一、什么是决策? 什么是决策分析? 决策问题的特点是什么? 决策问题有哪些要素? 二、用决策树表示下列问题: 1. 火灾保险 2. 易腐品进货问题

3. 油井钻探问题: 某公司拥有一块可能有油的土地, 该公司可以自己钻井,也可

以出租给其它公司开采; 若出租土地,租约有两种形式,①无条件出租,租金45万元 ②有条件出租,租金依产量而定: 产量在20万桶或以上时,每桶提成5元; 产量不足20万桶时不收租金.

设钻井费用为75万元,有油时需另加采油设备费25万元,油价为15元/桶.(为 了简化,可以将油井产量离散化,分为4种状态: 无油,产油5万桶, 产油20万桶, 产油50万桶)

三、* 设油井钻探问题如下: 每次钻井费用10万元,有油时售油收入100万元,有油

的概率为0.2, 无油的概率为0.8.问无油时该继续钻井否? 若该, 钻几次仍无油时停止钻井?

第二章 主观概率和先验分布(Subjective Probability & Prior Distribution)

一、为什么要引入主观概率? 试比较主、客观概率的异同.

如何设定先验分布?

2. 两人一组,一人充当决策人, 一人

多目标决策方法

一．多目标决策方法简介

1．多目标决策问题及特点

（１） 案例

个人：购物；买房；择业．．．．．．

集体或社会：商场，医院选址；水库高度选择．．．．．． （２） 要素

行动方案集合X;目标和属性；偏好结构和决策规则

（3） 多目标决策有如下几个特点：

决策问题追求的优化目标多于一个；目标之间的不可公度性：指标量纲的不一致性； 目标之间的矛盾性；

定性指标与定量指标相混合：有些指标是明确的,可以定量表示出来,如：价格、时间、产量、成本、投资等。有些指标是模糊的、定性的,如人才选拔时候选人素质考察时往往会以：思想品德、学历、能力、工作作风、市场应变能力等个性指标作为决策依据。

2． 多目标决策问题的描述

DR{f1(x),f2(x),?fn(x)}

S.Tg1(x)?0,g2(x)?0,?gp(x)?0

决策空间：X?{xgi(x)?0} 目标空间

F?{f(x)x?X}

两个例子：

离散型；连续型

3． 多目标决策问题的劣解与非劣解

非劣解的寻找连续型有时较难

4．多目标决策主要有以下几种方法：

（１） 化多为少法：化成只有二个或一个目标的问题； （２） 直接求非劣解法：先求出一组非劣解，然后按事先确定好

的评价标准从中