深圳会展中心物联网展会

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会展中心和服务中心运营管理方案

第一部分 前言

会展中心的社会效益和经济效益的实现，离不开丰富的会展资源和专业的策划、组织、实施等全程成功运作的能力。 第二部分 会展资源分析 1、总体资源分析

从目前展览行业来看，主要会展资源掌控在国家机关和行业协会等相关组织机构；其中，国家机关掌控的会展资源约占80%，多数是优质资源，这些资源在国家和国际社会及行业上具有一定影响力、号召力，在政府相关部门的支持下，这些资源形成了品牌展会，在产业中形成凝聚力，会展中心因此也相应名声在外，成为产业会展追捧的热点。除国家机关掌控的资源以外， 17%在行业或者协会组织中，这部分资源规模小，行业辐射面窄，社会影响力低，即便如此这部分资源也成为一些资源少、建筑规模小的会展中心争取的对象；剩余的3%的会展资源主要是各会展中心自行组织招展的展会，这类展会带有非常明显的地区性和区域性，展会规模小，缺乏市场影响力，经济效益也就不甚明显。 2、牡丹江会展情况分析

牡丹江发展会展和演艺经济有良好基础。近几年，我市共举办各类展会和会议66个（国家级22个，省级35个），同比增长30%。国家级

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会展中心和服务中心运营管理方案

第一部分 前言

会展中心的社会效益和经济效益的实现，离不开丰富的会展资源和专业的策划、组织、实施等全程成功运作的能力。 第二部分 会展资源分析 1、总体资源分析

从目前展览行业来看，主要会展资源掌控在国家机关和行业协会等相关组织机构；其中，国家机关掌控的会展资源约占80%，多数是优质资源，这些资源在国家和国际社会及行业上具有一定影响力、号召力，在政府相关部门的支持下，这些资源形成了品牌展会，在产业中形成凝聚力，会展中心因此也相应名声在外，成为产业会展追捧的热点。除国家机关掌控的资源以外， 17%在行业或者协会组织中，这部分资源规模小，行业辐射面窄，社会影响力低，即便如此这部分资源也成为一些资源少、建筑规模小的会展中心争取的对象；剩余的3%的会展资源主要是各会展中心自行组织招展的展会，这类展会带有非常明显的地区性和区域性，展会规模小，缺乏市场影响力，经济效益也就不甚明显。 2、牡丹江会展情况分析

牡丹江发展会展和演艺经济有良好基础。近几年，我市共举办各类展会和会议66个（国家级22个，省级35个），同比增长30%。国家级

施工组织设计

目录

一、综合说明 (6)

1．工程任务概述 (6)

2．施工组织设计综述 (7)

2．1 管理组织架构 (8)

2．2工期 (8)

2．3质量 (8)

2．4技术管理 (9)

2．5物料管理 (9)

2．6安全管理 (9)

2．7 验收、人员培训和售后服务 (9)

二、施工管理组织 (10)

1．项目组织管理概述 (10)

2．项目领导小组的组成 (11)

3．项目组的组织结构及职责 (11)

3．1项目组职责 (11)

3．2项目组织架构 (13)

3．3参与系统集成的专业人员 (14)

3．4本工程的项目组管理人员配备表 (14)

三、施工技术方案 (15)

1.主要施工工序 (15)

2.施工重点 (15)

2.1 施工要点 (15)

2.1.1 管线施工 (15)

2.1.2线槽安装 (19)

2.2设备安装 (20)

2.2.1安装前的设备检验 (20)

2.1.2 设备安装 (20)

3.各系统主要施工方案 (20)

3.1 综合布线系统 (20)

3.1.1设备安装前的环境检查 (20)

3.1.2施工前的器材检验 (21)

3.1.3设备安装 (22)

3.1.4缆线的端接 (24)

3.2公共安全技术防范系统 (26)

3.2.3系统设备安装前的检查 (27)

3.2.4设备的安装

会展中心和服务中心运营管理方案

第一部分前言会展中心的社会效益和经济效益的实现，离不开丰富的会展资源和专业的策划、组织、实施等全程成功运作的能力。第二部分会展资源分析

1、总体资源分析从目前展览行业来看，主要会展资源掌控在国家机关和行业协会等相关组织机构；其中，国家机关掌控的会展资源约占80%，多数是优质资源，这些资源在国家和国际社会及行业上具有一定影响力、号召力，在政府相关部门的支持下，这些资源形成了品牌展会，在产业中形成凝聚力，会展中心因此也相应名声在外，成为产业会展追捧的热点。除国家机关掌控的资源以外，17%在行业或者协会组织中，这部分资源规模小，行业辐射面窄，社会影响力低，即便如此这部分资源也成为一些资源少、建筑规模小的会展中心争取的对象；剩余的3%的会展资源主要是各会展中心自行组织招展的展会，这类展会带有非常明显的地区性和区域性，展会规模小，缺乏市场影响力，经济效益也就不甚明显。

2、牡丹江会展情况分析牡丹江发展会展和演艺经济有良好基础。近几年，我市共举办各类展会和会议66 个（国家级22 个，省级35 个），同比增长30%。国家级及区域型展会如“木博会” 、“黑木耳

节”、“镜泊湖旅游文化节” 、“中国（镜泊湖）卡通产业论坛” 以及“东北

北京经开国际汽车广场展厅工程

屋面金属彩钢板施工方案

天津市万利特建筑钢品有限公司

2002年1月

一、编制依据

1、由甲方提供的技术条件； 2、国内现行有关标准和规范要求； 3、施工图纸；

4、《企业内部标准》USP彩色压型钢板。 5、USP/ZA10。1。1-27

二、工程概况

工程名称：北京经开国际汽车广场展厅 工程地点：北京亦庄经济技术开发区内 设计单位：天津万利特公司 施工单位：天津万利特公司 面积：建筑面积为26000M2

承包内容：屋面彩板、檩条、天沟及相关配件的材料、加工、运输及安装。

屋面板工程的材料组成：

屋面选用双层金属彩色复合压型钢板型号为屋面T261-V135-100 屋面主檩条选用C 型140×50×20×25规格；

次檩条选用C 型100×50×20×2.5规格，材质为Q235。

三、施工准备工作

1、开场安装前按质量交接验收程序进行前道工序的检验。

1

2、施工用电源，将380V电源引入现场，配备闸箱2-4个，用电量

50千瓦。

3、施工现场需提供700平米平整场地，用于放置压板罗拉机组及原

材料堆放。

4、正式进入施工现场前，将所需场地、宿舍、食堂、及施工人员数

量提前上报总包，以便总包单位协调解决。

四、施工方

附件2：

上海国家会展中心附近酒店概况

上海国家会展中心地址：上海市青浦区崧泽大道333号

出行路线：

1.从虹桥机场一号航站楼出发：

乘坐地铁10号线，到虹桥火车站，转乘地铁二号线徐泾东站下车（五号出口）。2.从虹桥火车站出发：

乘坐地铁二号线，一站，徐泾东站下车（五号出口）。3.从上海火车站出发：

乘坐地铁三号线，5站，中山公园站，换乘地铁二号线，7站，徐泾东站下车。4.从浦东机场出发：

乘坐地铁二号线，29站，徐泾东站下车（五号出口）。

【温馨提示】：经由虹桥机场或虹桥火车站到达上海，距离国家会展中心最为便捷。进博会期间国际会展中心附近酒店紧张，容量有限，需要提前预定。

酒店名称

距离会展中心

联系电话参考价

国家会展中心上海洲际酒店304米（021）670018881398元上海虹桥绿地铂骊酒店522米（021）51016060980元上海新华联索菲特大酒店 1.3公里（021）36696666746元上海虹桥金古源豪生大酒店 1.1公里（021）52278888755元上海铂竞酒店公寓

820米15900498387620元协展酒店（上海虹桥国际会

展中心店） 1.2公里（021）39888366579元隐巷精品酒店

902米（021）59813777

附件2：

上海国家会展中心附近酒店概况

上海国家会展中心地址：上海市青浦区崧泽大道333号

出行路线：

1.从虹桥机场一号航站楼出发：

乘坐地铁10号线，到虹桥火车站，转乘地铁二号线徐泾东站下车（五号出口）。2.从虹桥火车站出发：

乘坐地铁二号线，一站，徐泾东站下车（五号出口）。3.从上海火车站出发：

乘坐地铁三号线，5站，中山公园站，换乘地铁二号线，7站，徐泾东站下车。4.从浦东机场出发：

乘坐地铁二号线，29站，徐泾东站下车（五号出口）。

【温馨提示】：经由虹桥机场或虹桥火车站到达上海，距离国家会展中心最为便捷。进博会期间国际会展中心附近酒店紧张，容量有限，需要提前预定。

酒店名称

距离会展中心

联系电话参考价

国家会展中心上海洲际酒店304米（021）670018881398元上海虹桥绿地铂骊酒店522米（021）51016060980元上海新华联索菲特大酒店 1.3公里（021）36696666746元上海虹桥金古源豪生大酒店 1.1公里（021）52278888755元上海铂竞酒店公寓

820米15900498387620元协展酒店（上海虹桥国际会

展中心店） 1.2公里（021）39888366579元隐巷精品酒店

902米（021）59813777

（四）会展中心服务价格表

1、展台特装施工管理费、加班费

项目 特装展台施工管理费 展览一次性地毯进场管理费 自行搭建标准展位管理费 加班费 18：00~24：00 超过24：00 单位 每平方米 每平方米 每9平方米 每100平方米/小时 每100平方米/小时 管理费（元） 10 2 50 50 75 注：1、施工单位需办理施工手续方可进馆施工； 2、施工单位需严格按照展馆的《展场须知》的有关规定安排施工； 3、施工时间为每日9：00~18：00。超过此时段施工应办理加班手续，当天 5点前办理，交纳加班费。不足1小时按1小时计算 超过1小时按实际时间计算； 4、特装展位需交纳清洁押金，100㎡以内500元，100㎡~300㎡2000元，300㎡~500㎡3000元，500㎡以上5000元，展览结束后，经展馆检查合格后退还押金。 5、特装展台需交纳施工保证金，100㎡以下（含100㎡）2000元，200㎡以下（含200㎡）3000元，300㎡以下（含300㎡）5000元，300㎡以上至500㎡（含500㎡）10000元，500㎡以上至1000㎡20000元（含1000㎡），1000㎡以上酌情增加。展览结束后，经展馆方确认后退还押金

扬帆远航——天津国际会展中心室外照明设计方案

摘要：灯光对于建筑景观夜晚的表现从宏观上讲有外投光和内透光两种手法，而由此衍生出的变化却是层出不穷、千姿百态。外投光可以重新建构建筑的色彩与形体，突出建筑的质感；内透光则增加通透性，显露内在结构。两种手法综合运用，则可以创造出独特的艺术效果。会展的室外照明设计也主要采用了这两种手法。

关键词：外投光；内透光；色温；照度

建筑是凝固的音乐，而灯光的运用却可以使这一“凝固的乐章”变得飘逸、悠扬。灯具的种类随科技的进步取得了日新月异的发展，特别是２０世纪后半叶，钠灯、霓虹灯、金卤灯的出现，及近年来光纤、ＬＥＤ、变频灯的发明与应用使得夜色中的建筑物披上更加华丽的外衣。

灯光对于建筑景观夜晚的表现从宏观上讲有外投光和内透光两种手法，而由此衍生出的变化却是层出不穷、千姿百态。外投光可以重新建构建筑的色彩与形体，突出建筑的质感；内透光则增加通透性，显露内在结构。两种手法综合运用，则可以创造出独特的艺术效果。会展的室外照明设计也主要采用了这两种手法。

建筑单体的灯光设计应尊重其周边的夜环境，注重自身的特点，努力使建筑灯光的表现与周边的群体环境和谐统一，其具体设

中国国际展览中心竞争地位的六力分析模型

诊断阶段：分析与诊断 适用对象：产业或企业

适用范围：企业经营基础诊断及产业经营环境分析，用以分析产业竞争力，评价企业本身的相对竞争优势与强度。

模型的作用：有助于厘清企业所处的竞争环境，点出产业中竞争的关键因素，并界定最能改善产业和企业本身获利能力的策略性创新。

模型的意义：各竞争力量的抗争中蕴含着三类成功的战略思想：总成本领先战略、差异化战略、集中化战略。 六力分析概念：

六力分析的概念是英特尔前总裁安迪·格鲁夫(Andrew S. Grove)，以波特的五力分析架构为出发点，重新探讨并定义产业竞争的六种影响力。 他认为影响产业竞争态势的因素分别是: 1.现存竞争者的影响力、活力、能力； 2.供货商的影响力、活力、能力； 3.客户的影响力、活力、能力； 4.潜在竞争者的影响力、活力、能力； 5.产品或服务的替代方式； 6.协力业者的力量。 各因素的详细说明：

1.现存竞争者的影响力、活力、能力

产业中厂商家数的多寡是影响竞争强度的基本要素，除此之外，竞争者的资金充裕、同构型、产业产品的战略价值以及退出障碍的高低都会影响同业竞争强度。

现存竞争者强度通常受到下列因素影响： 1) 产业成长速度慢 2)