装配车间管理制度
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装配车间管理制度
装配车间管理制度
为维护车间正常的生产秩序,把好产品质量关,降低物耗,特制定本车间管理制度。规定如下:
一、早上打铃后开始集体点名并考勤。点名不打到的或5分钟以后报到的一律按迟到并处罚30元。下班时间以打铃为准,没请假提前早退的、或擅自外出处理私事的一律按早退并处罚30元。有事未请假或有事请假未批准没来的一律按旷工并处罚100元。旷工两次或两天以上的,按自动离职处理。
二、每月无旷工、无请假、无早退、无迟到的按全勤并奖励100元。
三、请假必须以书面的形式,当面写清原因,不准代假。请假一天者由车间主任批准,请假两天者由生产部经理批准,请假三天及以上者由生产副总批准。每月最多请假不准超过两次。
四、上班时间禁止串岗、嘻哈打闹,不准把自己的朋友及客人带入车间。不准乱拿别人的工具及其物品,不准打扰他人工作。更不准在车间吵架和打架,违者处罚100元。
五、不随地吐痰、乱扔垃圾、不在墙壁、地面乱涂乱画。保持现场整洁、美观,违者处罚50元。
六、不准带零食及与工作无关的物品进入车间。雨天所带的雨具按规定摆放整齐,违者处罚20元。
七、夏季不准穿拖鞋、短裤,避免划伤和碰伤。冬季不准在车间
任何工位、角落进行烤火。不准任何人以任何借口在车间和车间周围、生产厂区抽烟。违者处罚3
某企业装配车间品质管理制度.doc
某公司装配车间品质管理制度1 装配车间品质管理制度
一、目的:确保产品质量
二、各组具体操作标准
1、烤漆组:
(1)能烤漆产品必须有烤漆位,半成品必须是合格产品。包括该产品的功能性和外观。如:光面是否有刮手、污渍、刮伤、变色、断
裂等缺损。
(2)按订单要求收货,生产时必须戴手套,按首件作业。烤漆均匀,不能有杂质、气泡、漏油、溢漆。同款货物不能有烤漆色差。(指
同操作但不到位和错油造成的)。
(3)能配对产品必须配对,有电镀色差时,按包装比例分开烤,效果比例必须按订单要求生产。
(4)产品烤干后,品检要保质、保量,按订单要求流入下工序。(产品整体效果要光泽平滑、高低弧度有至,不能因烤漆流油而造成
功能性减退;主要是连接点与弹簧弹性的影响。)
2、点钻组:
(1)验收流入本车间产品是否合格,从数量、镀色、功能、实物与图纸是否复合等多方面,对前工序起监督作用。
(2)签收后流程卡流入配钻房,按订单要求领取所需材料。其中配钻前的详细资料要与实物复合,所用材料要合订单要求。如;用768
白钻,异形用台湾压克力,假珍珠用单孔等;要注意产品成本。
(3)点钻时,胶水要适度,基本为钻位的2/3,不能有溢胶现象。水钻
不能有破、歪、翘、掉等现象。各种材料规格、颜色必须正确,整
体效果必须美
某企业装配车间品质管理制度.doc
某公司装配车间品质管理制度1 装配车间品质管理制度
一、目的:确保产品质量
二、各组具体操作标准
1、烤漆组:
(1)能烤漆产品必须有烤漆位,半成品必须是合格产品。包括该产品的功能性和外观。如:光面是否有刮手、污渍、刮伤、变色、断
裂等缺损。
(2)按订单要求收货,生产时必须戴手套,按首件作业。烤漆均匀,不能有杂质、气泡、漏油、溢漆。同款货物不能有烤漆色差。(指
同操作但不到位和错油造成的)。
(3)能配对产品必须配对,有电镀色差时,按包装比例分开烤,效果比例必须按订单要求生产。
(4)产品烤干后,品检要保质、保量,按订单要求流入下工序。(产品整体效果要光泽平滑、高低弧度有至,不能因烤漆流油而造成
功能性减退;主要是连接点与弹簧弹性的影响。)
2、点钻组:
(1)验收流入本车间产品是否合格,从数量、镀色、功能、实物与图纸是否复合等多方面,对前工序起监督作用。
(2)签收后流程卡流入配钻房,按订单要求领取所需材料。其中配钻前的详细资料要与实物复合,所用材料要合订单要求。如;用768
白钻,异形用台湾压克力,假珍珠用单孔等;要注意产品成本。
(3)点钻时,胶水要适度,基本为钻位的2/3,不能有溢胶现象。水钻
不能有破、歪、翘、掉等现象。各种材料规格、颜色必须正确,整
体效果必须美
机械装配车间管理制度1.doc
机械装配车间管理制度1
装配车间管理制度
1.0目的
为保障车间生产有序进行,打造优质高效的团队,杜绝不良行为的满眼滋长,激发员工积极主动的工作情绪,营造一个舒适、公平、有序的工作环境,特制定本管理制度。
2.0制度
2.1遵守作业时间,上下班不准迟到、早退、矿工;
2.2上班应着装整洁,穿工作服并正确佩戴厂牌,严禁穿拖鞋着背心、短裤上班;
2.3请假必须以书面形式提前申请,经车间管理人员同意并签字后由生产部经理签批方可生效,否则按矿工处理;
2.4工作时间严禁谈笑、打瞌睡、吃零食等。
2.5工作时间严禁看书、看报、做与工作无关的事;
2.6车间范围内,严禁乱丢果皮、纸屑等杂物;
2.7严禁在车间内吵闹、打架斗殴;
2.8服从工作调动安排,有异议遵从“先服从,后申诉”之原则;
2.9严格按照作业指导书及工艺要求进行操作,严禁私自更
改作业程序及内容;
2.10严格按照“6s”之要求,保持工作环境整洁、明亮、有序;
2.11各工位应各负其责,保证本工序之操作优质、高效,并为前工序把关;
2.12各岗位下班前应整理好各自工作范围内的工具、物料,保持工作台面清洁干净方可有序下班;
2.13爱护车间财产,节约生产物料,爱惜生产工具、设备;
2.14管理人员应提前10分钟上班,调配好物料、
冲压车间管理制度
车间管理制度
瑞安市中联电声乐器有限公司
冲压车间管理制度
车间管理制度
8、 作业人员必须按公司规定做好产品自检,每隔 15 分钟就自检一次产品,发 、 作业人员必须按公司规定做好产品自检, 分钟就自检一次产品, 现异常及时隔离产品,并通知品管人员及车间主管。 现异常及时隔离产品,并通知品管人员及车间主管。未按规定自检者每次处 产品 因未自检造成批次性质量事故者,须赔偿相关损失。 罚 10-50 元,因未自检造成批次性质量事故者,须赔偿相关损失。 9、 有产品掉落地上,需及时捡起;打出来的产品、废品等放在规定的区域,摆 、 有产品掉落地上,需及时捡起;打出来的产品、废品等放在规定的区域, 放整齐,不得混放, 放整齐,不得混放,不按规定放置物料者每次处罚 10 元。 10、 操作工发现故障及安全隐患时应立即停止生产并及时报告车间主任, 、 操作工发现故障及安全隐患时应立即停止生产并及时报告车间主任,并在故 障及安全隐患排除前有权拒绝继续生产; 障及安全隐患排除前有权拒绝继续生产; 11、 有故障及安全隐患的设备,在故障及安全隐患未解决之前不得投入生产; 、 有故障及安全隐患的设备,在故障及安全隐患未解决之前不得投入生产; 12、 操作工身体的任何部位
车间管理制度范本
篇一:精选小型工厂规章制度模板
精选小型工厂规章制度模板
这里是一篇小型工厂规章制度,全体员工须严格遵守国家法律法规,遵守劳动纪律,爱护公物,团结协作,完成各项任务,让我们一起来看看具体内容吧!
第一章 总 则
第一条 为增强公司员工主人翁责任感,提高遵纪守法的自觉性,维护公司和员工的利益,避免发生事故,保证各项工作的顺利完成,特制订本制度。
第二条 本制度作为公司基本准则,全体员工必须严格遵守。
第三条 本制度面前人人平等。
第二章 纪 律
第四条 全体员工须严格遵守国家法律法规,遵守劳动纪律,爱护公物,团结协作,完成各项任务。
第五条 凡各单位(职能部门、分公司)制订的各项规章制度,经分管副总签字后到企管处审核、备案,报经有关领导批准下发。
第六条 劳动纪律
(一) 全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。
(二) 上下班须按时点名,不得早退、迟到。
第七条 请假制度
(一) 员工有事须向有关领导请假。
(二) 请假须写请假条,禁止以其它方式请假。重病、意外事故等,须持
篇二:车间管理制度
一. 目的:
为了确保生产秩序,加强生产车间的规范化管理,促进生产目标任务的顺利实现,
营造良好的生产环境,稳定地提高产品质量,不断降低生产成本,特制定此<生产车间管
理制度>.
生产车间管理制度
蓝贝电器设备有限公司生产车间
管理制度 1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本部门发展,结合生产车间实际情况,特制定本制度。
2.本制度实用于生产部全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。
人员管理
1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。
2.车间员工必须服从上级指派的工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
3.全体车间人员工作时间必须按公司要求统一着装,更换工作鞋或鞋套进入车间。
4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如:手机上网聊天、吃东西,闲坐聊天,听歌,打瞌睡等行为。
5.对恶意破坏公司财产或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理。
6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按公司请假程序申请,得到批准方可离开。
7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结派。
作业管理
1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员组织生产。
2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。
3.车间生产人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域由车间领导安排人员协调清理
生产车间管理制度
生产车间管理制度
为更好的执行公司相关文件,确保安全生产稳定运行、厂区卫生干净整洁,特制定以下管理制度:
一、卫生
1、按照公司规定,各班组认真完成各自班组区域地面卫生、个人设备卫生,要求地面必须干净整洁、备用设备卫生干净、工具摆放整齐。
2、每周生产部将不定时进行检查各车间地面卫生及现场5S情况,对表现较差的班组考核班长20元并责令整改,对于在规定期限内未及时整改或者整改不到位的进行50元考核;对于检查卫生保持较好的班长20元奖励;班组内部奖励考核由班长自行开展,安全科比较管理按规定另行统计计算。
3、生活区域卫生(中控室、楼梯间、厕所等)每个班未及时打扫或者打扫不彻底的考核班长20元。
二、上班纪律
1、上班期间禁止出现睡觉、刷视频、玩游戏、长时间脱岗(30份钟内)等严重违规违纪行为,按总公司制度结合现场管理要求,第一次直接考核200元,第二次500元并由生产科、办公室约谈,再次出现停工学习,扣除对应工资或劝退处理。当班期间,班长应关注巡检人员状态,保持沟通,确保人员巡检安全;班员巡检、外出或上厕所、就餐等应经班长同意或知晓,戴好手机或对讲机等沟通设备,禁止私自外出。
2、工作中、生活中发生异常情况可逐级上报,寻求帮助解决,禁止出现私下打架斗
生产车间管理制度
生产车间员工管理规定
为了给公司员工营造一个良好的工作环境,提高企业的凝聚力、竞争力和创新力,更好地树立企业形象和品牌效益,加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。望所有员工认真执行。
一、遵守国家法律法规,违者自己承担一切责任,公司概不负责。
二、严格遵守公司的员工管理规定。牢记“安全第一,预防为主”加强安全防火意识,防止火灾事故发生,严禁违章操作,预防安全事故发生。
三、服从管理,听从指挥,不得当众顶撞和不服从管理者安排,有异议单独沟通,违者每次罚款100元。
四、上班期间按公司的规定统一着装,严禁赤背和穿拖鞋进入厂区,违者每一项扣罚30元。
五、在禁烟区严禁吸烟,违者一项罚款100元。在工作区域发现烟头,一个烟头罚款5元,如果不能确定责任人,班长及班组全体受罚,车间全体人员要互相监督。
六、严禁聚众赌博、打架斗殴,违反规定者除每人罚款100元外,要承担所有相关的责任和后果。
七、严禁酒后上班,酒后上班者要强行休息,如不服从违者罚款100元。班组长罚款50元。
八、严禁造谣惑众,严禁煽动闹事破坏团结、做有损于企业形象的事,
燃气车间管理制度
唐山不锈钢有限责任公司 动能部燃气车间各项管理制度
使 用 手 册
动 能 部 燃 气 车
0
间 目 录
第一部分 管理制度
1、燃气车间安全管理责任制及考核办法。 2、燃气车间煤气监测、防护、救护管理制度。 3、煤气安全管理规定。 4、煤气事故管理规定。 5、煤气要害部门门禁制度。 6、煤防站、煤压站交接班制度。 7、煤防站巡回检查制度。 8、煤压站巡回检查制度。 9、煤气安全管理检查验收标准。 10、煤气紧急事故预案。 11、煤气设备动火管理规定。 12、煤气柜(加压站)消防管理制度。 13、消防、安全常识。
14、煤气管网设备润滑保养制度。 15、转炉煤压站润滑制度。
16、转炉煤压站点检(专业点检)规定
1
第二部分 安全规程
1、煤气设施检修安全规程。 2、煤气调度安全规程。 3、煤气防护员安全规程。 4、充填室安全规程。 5、煤气加压工安全规程。 6、煤气化验工安全规程。 7、防护车驾驶员安全操作规程。 8、倒闸安全操作规程。 9、电除尘安全操作规程。
2
第三部分 操作规程
1、 5万m3干式煤气柜维护规程 2、 D250—14离心加压机操作规程 3、 5万m3煤气柜操作规程 4、