龙炎飞项目管理讲义

神华集团高级经理人培训班（2011年第四期）

项目管理

戚安邦

2011年10月17日

戚安邦简历

姓名：戚安邦性别：男学位：博士

所在单位：南开大学国际商学院职称：教授/博士生导师

职务：博士生导师，南开大学项目管理工程硕士中心主任，南开大学现代项目管理研究中心主任，南开大学MBA中心副主

任

学术兼职：

?中国项目管理研究会执委会委员、副秘书长、学术委

员会副主任

?中国系统工程学会信息系统研究会常务理事

?中国工程造价管理协会专家委员会委员

?天津市技术经济与管理现代化研究会副主席

?天津市技术市场研究会常务理事

?天津市政府顾问咨询专家

?天津市人大常委会立法咨询专家

培训经验：曾在“中央电视一台”做过面向全国的“现代项目管理”讲座，并先后为科技部、人事部、中国兵器集团总公司、中国航天集团总公司、国家开发银行、中国工商银行总行、国家民航总局等国家机关和央企进行高管培训，同时为像中国航空工业集团、兵器科工集团、航天科工集团、联通总公司、山东黄金集团、济钢集团等近百家企业与事业作过高管培训。另外，为清华大学项目管理工程硕士、浙江大学和北京交通大学等高校的EMBA讲授项目管理和项目评估课程。

1

个人简历：

◆1986年吉林工业大学管理学院技术经济硕士研究生毕业并获硕

士学位

◆198

第2科目 项目管理与招标采购

阅读点

招标师考试辅导培训大纲 《项目管理与招标采购》

2009年6月

目录

第1章 项目管理应用知识体系 第2章 招标采购项目管理 第3章 工程建设项目管理 第4章 货物生产和贸易管理 第5章 服务项目管理 模拟试卷

考试大纲中要求“掌握”的内容：

第1章

1、掌握项目管理目标的制定与考核办法；(1.1)

2、掌握项目组织结构分解以及不同组织结构类型的适用范围，依据项目管理特点和需求选择适用的组织结构。(1.3)

第2章

3、掌握招标采购项目管理方案的制定、实施与检查；(2.3)

4、掌握招标采购项目的服务质量、进度、成本控制和信息管理的目标、方法及措施；(2.2) 5、掌握招标采购项目的服务要素管理和考核评价。(2.2)

第3章

6、掌握工程勘察设计合同、施工合同、监理合同和其他咨询服务合同、货物采购合同的要点及示范文本的应用。(3.7)

第5章

7、掌握服务项目管理的特点和方法；(5.1) 8、掌握服务计划编制和实施要点；(5.2)

9、掌握服务合同管理和服务成果的验收与评价。(5.3)

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第2科目 项目管理与招标采购

第1章 项目管理

串行通信

串行通信即通过使用PLC上的串行口（RS－232C口或RS－422/485口）同第三方设备 进行通信的过程。对于PLC上的串行口，它所支持的通信方式有很多种，有连接上位机的上位机通信方式，有连接PLC的1：1PC链接方式，还有连接第三方的通信方式等等。下面进行一一介绍。

第一节 上位机链接通信

概要

上位机链接系统即Hostlink系统是对于FA系统一种即优化又经济的通信方式，它适合一台上位机与一台或多台PLC进行链接。上位机可对PLC传送程序，并监控PLC的数据区，以及控制PLC的工作情况。

HOSTLINK系统允许一台上位机通过上位机链接命令向HOSTLINK系统的PLC发送命令，PLC处理来自上位机的每条指令，并把结果传回上位机。

一．HOSTLINK 系统特点

通信

即可采用RS－232C方式，又可采用RS－422方式，RS－232C方式是基于1：1的通信。RS－422方式是实现1：N的通信，即一台上位机与多台PLC进行通信，最多可有32台PLC连接到上位机。也可采用光缆进行连接,但光缆的话必须使用专用的光缆上位链接单元(如C200H-LK101-PV1、C500-LK101-PV1)。 RS－232 RS－422

2010年一级建造师项目管理讲义

Z101000 建设工程项目的组织与管理

? 1010 建设工程项目管理的目标和任务 ? 1020 建设工程项目的组织 ? 1030 建设工程项目策划

? 1040 建设工程项目采购的模式

? 1050 设工程项目管理规划的内容和编制方法 ? 1060 施工组织设计的内容和编制方法 ? 1070 建设工程项目目标的动态控制

? 1080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 ? 1090 风险管理

? 1100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

（1）.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素 1010 施工方的项目管理

（2）建设工程项目的全寿命周期包括（三个阶段）：项目的决策队段、实施阶段和使用阶段

立项是项目决策的标志。

（3）决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义 （4）实施阶段包括（五个阶段）：设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修阶段

（5）实施阶段的主要任务就是使项目的目标得以实现

（6）建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段 （7）费用目标对业主而言是；投资目标

软件项目管理

课程设计实验报告

学 院：计算机科学与技术学院 专 业：软件工程 班 级：0801班 学 号：2008001468 姓 名：何飞 指导教师：林福平

时 间：2011年11月 25 日

实验三: 项目规模成本估算

一、实验目的:

1．了解项目成本估算包含的内容； 2．掌握项目成本的估算方法。

二、实验内容:

1．按标准估值法

（1）聘请了5位专家，他们对开发成本的最小规模、最大规模及最可能规模的估值如下表。

专家编号 专家名称 最小规模（元） 最大规模（元） 最可能规模（元） 0001 张XX 190,000 230,000 210,000 0002 王XX 195000 235000 215000 0003 李X 180000 200000 190000 0004 钱XX 185000 220000 205000 0005 赵XX 175000 240000 220000 平均 185000 225000 208000 （2）由于采用B/S结构，通过计算，修正系数为1.25。

开发成本采用最有可能规模进行计算：

最小规模平均值

A=(190000+195000+180000+185000

盐城国飞项目方案

说明：本方案为本人为盐城国飞绿色置业公司盐城迎宾南路22万㎡半商半住性质总销售额过8亿的原“名门晟地”项目全案代理招标时的竞标方案。当时计有盐城、南京、上海、福建8家房地产策划代理公司报名参标。国飞公司于8月13日在盐城盐阜宾馆按事先公开的平分标准现场依序评标，并于次日晨公布了竞标结果，金立威公司中标。本案的成功竞标为金立威公司争来了其有史以来的第一个佣金收入过千万的大项目。

由于原方案约7万字且考虑了“平分标准”的逻辑顺序，而且方案中“大商小住”、“中商中住”两种定位并行，即浪费读者时间，也不便于读者理清精华，因此，这里只按“大商小住”定位的脉络并进行了精删，只保留了本方案最精华最亮点的部分以飨读者。

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我相信人与人之间的最大差别不是肉体，而是灵魂。企业与项目也是如此。 一个伟大的广告人创造了一个伟大的广告理论，他说“每种产品都附带着与生俱来的内在的戏剧性”，这“内在的戏剧性”就是企业或产品的生命灵魂。用管理学上的术语来说，就是企业或产品的人格化。因此，今天，我们的主要任务就是，寻找名门晟地内在的戏剧性，在此基础上，给她嵌入一个伟大的灵魂，是王后

第2科目 项目管理与招标采购

阅读点

招标师考试辅导培训大纲 《项目管理与招标采购》

2009年6月

目录

第1章 项目管理应用知识体系 第2章 招标采购项目管理 第3章 工程建设项目管理 第4章 货物生产和贸易管理 第5章 服务项目管理 模拟试卷

考试大纲中要求“掌握”的内容：

第1章

1、掌握项目管理目标的制定与考核办法；(1.1)

2、掌握项目组织结构分解以及不同组织结构类型的适用范围，依据项目管理特点和需求选择适用的组织结构。(1.3)

第2章

3、掌握招标采购项目管理方案的制定、实施与检查；(2.3)

4、掌握招标采购项目的服务质量、进度、成本控制和信息管理的目标、方法及措施；(2.2) 5、掌握招标采购项目的服务要素管理和考核评价。(2.2)

第3章

6、掌握工程勘察设计合同、施工合同、监理合同和其他咨询服务合同、货物采购合同的要点及示范文本的应用。(3.7)

第5章

7、掌握服务项目管理的特点和方法；(5.1) 8、掌握服务计划编制和实施要点；(5.2)

9、掌握服务合同管理和服务成果的验收与评价。(5.3)

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第2科目 项目管理与招标采购

第1章 项目管理

北京大学 《项目管理》 本科讲义

第一章：当代组织中的项目管理 第一节：项目管理的发展历史 第二节：项目的定义

第三节：项目管理的定义 第二章：项目选择

第一节：项目构思 第二节：项目论证 第三节：投资决策 第三章：项目组织

第一节：组织的概念 第二节：项目的组织形式 第三节：项目经理 第四节：项目团队 第五节：人力资源管理 第四章：项目启动 第一节：开始启动 第二节：项目范围 第三节：项目的结构分析 第四节：项目计划 第五节：采购与招标 第六节：合同管理 第五章：进度管理

第一节：进度计划

第二节：甘特图与里程碑计划 第三节：进度控制

第一章：当代组织中的项目管理

第一节：项目管理的发展历史

\\从人类开始有组织的活动，就一直执行着各种规模的“项目”。在日常生活中，我们也被各类项目所淹没，但是很少有人有意识地去控制和管理这些项目。随着现代项目规模越来越大，投资越来越

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2010年民事诉讼法讲义

总 论

专题一 基本概念与基础理论

一、民事纠纷解决方式

1、自力救济：自决与和解 2、社会救济：人民调解和仲裁 3、民事诉讼：（民事诉讼法）

二、诉与诉权

1、诉是一种请求：

（1）请求法院启动审判程序，进行审理（程序意义上的） （2）请求法院满足其诉讼请求、判其胜诉（实体意义上的） 2、诉权：

（1）程序意义上的诉权：起诉权、反诉权 （2）实体意义上的诉权：胜诉权

三、诉的三要素

1、当事人

2、诉讼标的：民事实体法律关系

（1）与诉讼标的物相区别：有争议的具体东西，如汽车。

（2）与诉讼请求相区别：基于实体法律关系（诉讼标的）作出特定判决的要求。 （3）与诉讼标的额相区别： 3、诉讼理由：事实与法律

四、诉的分类

1、确认之诉：只求确认，不求给付。（积极、消极）

2、给付之诉：先行确认（变更），以求给付。（财产、行为） 3、变更之诉：现有关系，加以变更，不求给付。（变更、消灭） (08-3-86)关于诉的种类的表述，下列哪些选

·140·

护理实践与研究2014年第11卷第2期

·基础护理·

多爱肤超薄敷料贴防治静脉炎的效果观察

任

摘

要

飞顾玉芳

目的：探讨多爱肤超薄敷料贴对防治静脉炎的临床疗效。方法：对我院2011年1月～2012年1月各种原因引起静脉炎的住院患者60

3d后观察疗效。结果：60例的临床资料进行回顾分析，根据静脉炎发生的部位和面积选择适当大小的多爱肤超薄敷料贴，将该部位完全覆盖，例患者治愈42例，显效12例，有效5例，无效1例，总有效率98．33%。结论：多爱肤超薄敷料贴对各种原因引起的静脉炎有明显的防治效果，且操作简单、不良反应少，值得临床推广应用。关键词

多爱肤；静脉炎；疗效

doi：10．3969/j．issn．1672－9676．2014．02．082

表现为患肢局部临床常见的静脉炎多为表浅性静脉炎，

红肿、疼痛，行走时加重，可触及痛性索状硬条或串珠样结节。主要由于长期静脉输注激素、化疗药等刺激性强的药物，或者操作技术不当、器械材质不良以及患者本身体质、病情等因素引起。有文献报道

［1，2］

管及其周围组织损伤，从而发生静脉炎，给患者精神及肉体上带来很大的痛苦，不利于患者病情康复，也影响到护患关系。我院使用的多爱肤敷料是由亲水