对考核干部的评价

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干部考核评价标准

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干部考核评价标准、方式、目的

1. 目的

为了正确评价在职干部的德才表现和工作实绩,规范在职干部考核工作,促进勤政廉政,提高工作效能,建设高素质的在职干部队伍,根据国家相关规定,制定本考核评价标准。

2. 考试方式

(1)平时评议:平时考核重点考核在职干部完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况,可以采取被考核人填写工作总结、专项工作检查、考勤等方式进行。

(2)群众评议:定期组织基层群众对在职干部的工作态度、工作方式、工作业绩、工作差错进行有针对性的评价。

(3)领导评价:由主管领导对其所管辖的在职干部,按工作职责、工作完成度、工作态度、工作方式、工作积极性、工作差错率等进行审核评价。

(4)年终评议:采取年度考核的方式,在每年年末或者翌年年初整合前向内容形成最终的评价结果。

3. 考核内容

对在职干部的考核内容,主要是以在职干部的职位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核其德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。

德:是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。 能:是指履行职责的业务素质和能力。

勤,是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。 绩,是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。 廉,是指廉

干部对领导的评价【最新10篇】

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篇一:下级对领导的评语 篇一

1、该同事今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,能够虚心接受市场招商经理的建议,努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空白品种,并积极和经理进行各种环节的沟通遵守公司规章制度,能积极完成公司的任务。

2、作为一名保洁工,从不看轻自己的岗位。工作勤勤恳恳,一丝不苟,对晚辈非常关心和照顾。

3、该员工忠厚仁义,体贴入微。创新能力强,勇于推旧出新不断尝试,对错误的言行能及时提出善意的批评和指正。对未来敢于大胆设想,懂得未雨绸缪,能替领导分忧,是不可多得的有力助手。该员工的兰心慧质冰雪聪明以及处处为别人着想的无私胸襟,不仅重现了人间的温暖与关怀,还另无数人为之感动。

4、该员工随机应变审时度势,能很好的在人与人之间架起一座沟通桥梁。是传递信息互通消息的首要人选。

5、该员工反映机敏,行动迅速,执行力强,在第一时间给与对手最有力的回击。得到相关领导的赞叹与欣赏。

6、在最忙的时候一个人做两个人的工作,从无怨言。优秀的业务水平,为公司创造出较好的企业效益,与同事相处和谐。

7、工作认真踏实,性格直爽,出菜快,吃苦耐劳,对人和蔼,能出色地完成每天的工作。

8、该员工工作表现为人处世各方面都优秀。工作能吃苦耐劳

干部作风状况考核评价机制

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干部作风状况考核评价机制.doc

干部作风状况考核评价机制

教育和督促党员干部永葆先进本色,不断提高执政能力,是党的群众路线教育实践活动的题中应有之义。要达到这一目的,完善科学的干部考评机制显得十分重要。那么,应如何完善科学的干部作风考评机制呢?当前应在以下四个方面着力。

遵循科学发展观、正确政绩观的要求,制定科学的考评标准。一要用为民服务的观点看干部绩效。必须从人民群众的根本利益出发,解决好“政绩为谁而树”、“树什么样的政绩”、“靠什么树政绩”的问题。真正的政绩应是“造福一方百姓”的实绩,是经得起群众、实践和历史检验的实绩。二要用全面的观点看干部绩效。在考评干部绩效时,既要看经济指标,又要看社会指标、人文指标和环境指标;既要看当前发展,又要看发展的可持续性;既要看经济总量,又要看人民群众得到的实惠;既要看经济发展,又要看社会稳定;既要看“显绩”,又要看“潜绩”;既要看主观努力,又要看客观条件。三要用成本的观点看干部绩效。政绩理当是施政成效剔除施政成本后的成绩。每一项政绩的取得,必然有其施政的物质资源成本、人力资源成本、时间成本等。对干部绩效的考核不仅要看结果,还要看在这些绩效的实现过程中是不是最大限度地降低了各方面的成本。

建立完善干部考评量化指标

干部绩效考核评价体系探究

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干部绩效考核评价体系探究

廖腾琼①

(广西工业职业技术学院 南宁 530001)

摘要:构建科学的干部绩效考评体系,能为干部的培训、激励、晋升、调配、免职和职业生涯设计

等提供科学依据,也能够更好地为经济社会又好又快发展提供良好的服务。改进干部的绩效考评办法,通过科学的评价体系来实施规范的考评,发挥考评机制的导向和激励作用,对于提高干部素质和行政效能,促进社会和谐发展,提升政府的执政能力,有着重大的意义。

关键词:服务型政府;干部;绩效考核;评价体系

胡锦涛同志在十六届四中全会上指出:“努力把树立正确的政绩观落实到干部考察、评价和使用中去”,“对建立领导班子和领导干部政绩考核评价体系框架进行探索和研究”。 党的十七大报告把“完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系”作为深化干部人事制度改革的重要举措提出来,指明了干部人事制度改革方向和具体要求。按照科学发展观的要求,科学设置考核评价体系,研究科学的评价方法在全国各级政府和有关部门得到了广泛深入的响应。在应对全球金融危机困境中,如何实现发展目标,对各级领导班子和广大干部提出了更新更高要求。积极探讨绩效考核评价体系问题,是贯彻落实科学发展观的应有之义,也是提高行政效能,推动经济社会又

对当前干部考核的一点思考和建议

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对当前干部考核的一点思考和建议

干部日常考核,是发现优秀干部,教育后进干部的重要手段,是我党持续执政的基础。当前的干部考核办法已沿用多年,存在着考核标准笼统、范围狭窄、结果运用不够等问题。在新时期要做好干部考核工作,就必须细化考核的标准,扩大考核的范围,改进考核的方法并增强考核的透明度。

存在的问题:

1.民主测评考核标准笼统。民主测评考核内容主要包括“德、能、勤、绩、廉”五项内容每项内容,分为优、良、差三个等次。“综合评价”栏作为干部的评价结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。但在评定干部的评价结果时,没有一个明确的尺度使干部的“德、能、勤、绩、廉”五项内容与“综合评价”缺乏一个准确与客观紧密相联的评价标准。这就让民主测评容易产生三种考核失真失实的可能。一是参与测评人员大多凭主观印象判断缺乏说服力和事实根据。二是对测评持不负责的态度随意地做出评价使测评结果缺乏真实性。三是掺杂个人因素作出与实际不符甚至相反的评价严重影响民主测评的客观公正性。

2.考核的范围过于狭窄。主要体现在考核内容的范围过于狭窄。现行的干部考核范围仅仅涉及干部的工作圈而对干部八小时工作以外的生活圈和社交圈考核甚少对一些群众反映的干部工作圈以外的问题有时甚至以“个人

关于对全市重点项目建设一线干部实行项目节点考核评价办法

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№000001 × × 中共平度市委组织部文件

平组干发〔2012〕15号

中共平度市委组织部

关于对全市重点项目建设一线干部

实行项目节点考核评价办法

第一条 为做好重点项目建设一线干部跟踪考核工作,发挥考核的激励和导向作用,促进重点项目建设工作的推进落实,特制定本办法。

第二条 按照市委、市政府关于加快推进重点项目建设

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的要求,及时了解和掌握干部在重点项目建设一线的表现,营造以项目建设成效比贡献、论业绩的干事创业氛围,保障市委、市政府重要决策部署的顺利实施,使组织工作为经济社会发展服务贴得紧、融得进、跟得上,为加快推动平度实现“跨越赶超、绿色崛起、富民强市”提供坚强的组织保证。 第三条 本办法主要适用于工作在园区扩容和定向招商、财政收入倍增、现代农业示范区建设、旅游资源整合开发、生态商务区建设、旧城改造项目、城乡环境综合整治、胶东特色文化名城建设、基层组织建设、群众工作创新等重点项目十大推进年行动一线的干部。

第四条 本办法所指的考核包括对干部在重点项目节点的表现,进行定性考核和定量考核两个方面。

第五条 对干部的定性考核由市委组织部进行,主要采取派出考察组深入一线,采取民主评议、实地考察、

对拿破仑的评价

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篇一:历史上关于拿破仑的评价

浅评拿破仑

【摘要】历史上关于拿破仑评价,历来褒贬不一。无论是作为“军

事天才”的拿破仑,还是作为资产阶级的革命家和政治家的拿破仑,

都有许多值得讨论的功绩与过失。

【关键词】拿破仑评价

拿破仑在世界近代史上是一个颇具争议的人物, 从15岁进入军校

到发动政变,再到建立法兰西第一帝国,最后被放逐到圣赫勒拿岛,

其整个一生几乎都是在战争中度过的。对于这样一个历史人物,如

何准确地来评价他呢?正如法国著名史学家索布尔说的那样:“拿

破仑的历史,正和法国大革命的历史一样,将是永远不能完成,也

是永远不能全部写成的。一代又一代,它将无间断地引起人们的思

考,激发人们的热情。”下面笔者就如何评价拿破仑谈一些自己粗

浅的看法。

第一,时势造英雄,而不是英雄造时势。历史发展的规律表明,

社会大变革时期,往往是英雄辈出的时代,它必然会成就伟大的历

史人物。拿破仑之所以伟大,是由法国大革命这一震惊世界的大事

所造就的。正如恩格斯所指出的“恰巧拿破仑这个科西嘉岛人做了

被战争弄得精疲力竭的法兰西共和国所需要的军事独裁者,假如不

曾有拿破仑这个人,那么他的角色是会由另一个人来扮演的”。因

此,我们必须把拿破仑放在法国大革命这一特定的历史环境中,才

能更准确地去认识和评价他。

对曾国藩的评价

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篇一:曾国藩评价(我眼中的曾国藩)

我眼中的曾国藩

历史似一幕绚烂的烟火,稍纵即逝,却始终萦绕在我们心中,像是音乐,或婉转,或悲戚;像是影像,或宏伟,或俾小。它慢慢汇聚成一条大河,看不见,却流淌在每个生活在这片土地上的人的骨髓里,于是,我们有了同一种语言,用一种经历,同一种信仰。

历史的过程看似宏伟,却也是由一个个故事组成的,而故事的中心永远是人。今天本文的中心则是中国历史上最有影响的人物之一---曾国藩。

说起对曾国藩评价,正如辛亥革命中的怪杰章炳麟对所说,近百年来仁者见仁,智者见智,对曾国藩褒扬者有之,斥骂者也不乏其人。早在曾国藩镇压太平天国时,即有人责其杀人过多,送其绰号“曾剃头”。到了1870年“天津教案”,不少人骂他是卖国贼,以致曾国藩也觉得“内咎神明,处咎清 议”,甚至有四面楚歌之虑。辛亥革命后,一些革命党人说他“开就地正法之先河”,是遗臭万年的汉奸,建国后的史学界对他更是一骂到底,斥为封建地主阶级的 卫道士、地主买办阶级的精神偶像、汉奸、卖国贼、杀人不眨眼换刽子手等等,予以全面否定。80年代以来,学术界对曾国藩的研究逐步深入,对他的评价也相对客观。随着有关曾国藩的小说和传奇故事的出版,越来越多的人对其产生兴趣,他们希望能透过作家描述的人

对项羽的评价

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篇一:对项羽的评价

对项羽的评价

1.司马迁对项羽的评价

夫秦失其政,陈涉首难,豪杰蜂起,相与并争,不可胜数。然羽非有尺寸,乘势起陇亩之中,三年,遂将五诸侯灭秦,分裂天下而封王侯,政由羽出,号为“霸王”,位虽不终,近古以来未尝有也。及羽背关怀楚,放逐义帝而自立,怨王侯叛之,难矣。自矜功伐,奋其私智而不师古,谓霸王之业,欲以力征经营天下,五年遂亡其国,自死东城,尚不觉寤而不自责,过矣。乃引“天亡我,非战之罪也”,岂不谬哉!(选自《史记·项羽本纪》)

2.杜牧、王安石、李清照对项羽的评价:

题乌江亭 杜牧

胜败兵家事不期,包羞忍辱是男儿。 江东子弟多才俊,卷土重来未可知。

乌江亭 王安石

百战疲劳壮士哀,中原一败势难回。 江东子弟今虽在,肯与君王卷土来。

咏项羽 李清照

生当作人杰,死亦为鬼雄。 至今思项羽,不肯过江东。

3.毛泽东对项羽的看法:

人民解放军占领南京 毛泽东

钟山风雨起苍黄,百万雄师过大江。 虎踞龙盘今胜昔,天翻地覆慨而慷。

宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王。 天若有情天亦老,人间正道是沧桑。

刘邦论成败

夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,

对xxx德能勤绩综合考核评价报告

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对xxx德能勤绩综合考核评价报告

xxx同志自参加工作以来德勤能绩方面全面发展,表现突出,进步明显。评价如下:

德:品德高尚,非常乐于助人;大公无私,具有牺牲精神;廉洁奉公、做事公正公道;政治立场坚定,坚决拥护党的领导。 能:具有分析判断案例准确性的能力;对于纠纷事项具有决策、协调、解决问题的能力;实际工作中执行力强,工作灵活有条理,能及时完成作业计划。

勤:具有积极的工作态度和事业心;工作中一丝不苟;平时肯学肯钻、任劳任怨;达到了规定的出勤率,不早退迟到,不无故缺勤、迟到。

绩:全面完成工作指标,在履行职责、完成工作任务时质量好、数量多;工作效率高,完成工作任务过程中体现出来的组织效率、管理效率和机械效率高;工作效益佳,完成工作任务的经济效益、社会效益、时间效益等方面的效益好,取得的成果绩效就好;工作方法有创新,完成工作任务有好方法、好措施、超水平完成工作任务。

Xxx 人资部

对高文英德能勤绩综合考核评价报告

本年度,本人认真履行造价员职责,努力完成公司下达的任务,下面从德能勤绩等方面进行考核。 (一)德:

(1)政治立场坚定,方向明确,有共产主义理想信念和辩证唯物主义世界观。

(2)思想端正,有高尚的职业道德:

(3)遵纪守法,具