质量责任制考核记录

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责任制考核记录

标签:文库时间:2024-09-13
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LJA 1—5

安全生产责任制

考核记录

施 工 单 位:南通建筑工程总承包有限公司

工 程 名 称: 大地锐城二期

日 期:

资料员(章):

山东省建筑施工安全监督总站监制

安全生产责任制考核记录 LJA1-5-1

工程名称:中润世纪城三期三角地 被考核部门(人) 责 任 制 执 行 情 况 存 在 问 题 项目部 考核时间 2011、5、28 该项目部自开工以来能够认真遵照总公司和分工司的安全管理规定,无论是从人员的配备及现场的布置、材料的选购等方面都能将安全放在首位,特别是现场的布置均依照建设部颁布的标准实行严格的管理,工地无任何事故发生。 故在此次责任制考核中,被评为优良 无 考 核 意 考核单位: 考核负责人: 年

质量责任制考核表

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质量责任制考核表

考评人: 考评日期: 分类 考 核 项 目 质量外审无严重不符合项 评 价 标 准 外审发生严重不符合项,不符合项影响质量管理体系认证注册的,责任制考核得0分。 发生产品重大质量事故,质量事故直接影响集团公司年终质量考核或影响质量认证的,责任制考核得0分。 发生重大顾客投诉的,投诉直接影响集团公司年终质量考核或影响质量认证的,责任制考核得0分。 部门领导及时组织分解所的年度质量目标,制订并审核年初的部门质量目标和工作计划,和各专项质量工作计划,有内容,有量化,易检查。 质量工作部门分管领导到位,工作机构明确,质量人员落实,岗位人员职责和权限清晰,各类人员配备齐全,逐级签订质量责任书。 部门领导对各项质量工作有批示,有要求,全面落实质量活动的开展。 划开展质量改进措施。 部门领导有很强的质量意识,定期组织分析质量形势,提出对策。在业务工作中采取措施,促进质量。 在工程建设项目中充分考虑了产品实现过程的质量控制要求,做到工作“三同时”(同时设计、同时施工、同时投入使用)。 开展部门质量责任考核,对质量工作及时进行奖惩。 配合做好所年度质量标兵单位和质量先进个人的评选。 标准考评部门 备 注 分

安全生产责任制考核记录

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项目安全生产责任制考核办法

为加强施工现场安全生产管理,使施工现场制定的安全责任制不流于形似,责任落实到人,特制定安全生产责任制考核规定及办法。

1、本工程项目部成立安全管理责任制考核小组(安全部负责考核),进行对各部门人员责任制考核评分。

2、项目部制定安全责任制,根据责任制内容进行考核。

3、安全生产领导小组每月对项目经理执行责任制的情况进行考核。 4、其余项目管理人员由项目部考评小组每月对执行责任制的情况进行考核。

5、考核结果将与月评季、年终挂钩,作为本年度工作业绩奖励的依据。 6、考核95分以上为优秀,85-95分良好,75-85分为中,75分以下为差,分数达到75分以下必须进行安全教育后方可上岗。

XX总承包项目部 2015年6月30日

重庆首创·西永项目安全管理

项目执行经理安全生产责任制考核表

姓名:

质量责任制及考核制度

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质量责任制及考核制度

一、 项目经理质量岗位责任制

1、项目经理对本项目施工的工程质量管理工作全面负责,应对工程项目制订相应的质量控制措施和质量管理办法,并落实到项目部相应的工作人员,定期组织大检查,掌握工程质量状况;

2、彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的规定、规程、制度和措施,负责对参加本项目施工的人员组织进行质量管理教育;使全体员工树立“百年大计,质量第一”的思想;

3、在工程进度与质量相矛盾时,以质量为前提把工程质量放在首位;

4、负责健全质量保证体系,制定质量奖惩办法,组织创建优质工程,签订落实各级创优工程考核;

5、推行项目全面质量管理组织质量自检、互检和专检,及时处理协调有关质量的矛盾和问题,确保项目质量目标的实现。

责任人签字:

年 月 日

二、项目副经理安全生产岗位责任制

1、在项目经理领导下,主管项目技术和质量工作。对项目质量活动直接责任。 认真贯彻执行有关质量法规、规范、标准和上级有关文件。及时制订项目质量计划,并认真组织落实和实施。

2、定期组织工程质量检查,针对本工程施工特点,制定切实可行的适合该工程的预防性措施。

3、及时做好施工过程中检验和试验工作,组织项目施工员和质检员,对已完

质量责任制及考核制度

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质量责任制及考核制度

一、 项目经理质量岗位责任制

1、项目经理对本项目施工的工程质量管理工作全面负责,应对工程项目制订相应的质量控制措施和质量管理办法,并落实到项目部相应的工作人员,定期组织大检查,掌握工程质量状况;

2、彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的规定、规程、制度和措施,负责对参加本项目施工的人员组织进行质量管理教育;使全体员工树立“百年大计,质量第一”的思想;

3、在工程进度与质量相矛盾时,以质量为前提把工程质量放在首位;

4、负责健全质量保证体系,制定质量奖惩办法,组织创建优质工程,签订落实各级创优工程考核;

5、推行项目全面质量管理组织质量自检、互检和专检,及时处理协调有关质量的矛盾和问题,确保项目质量目标的实现。

责任人签字:

年 月 日

二、项目副经理安全生产岗位责任制

1、在项目经理领导下,主管项目技术和质量工作。对项目质量活动直接责任。 认真贯彻执行有关质量法规、规范、标准和上级有关文件。及时制订项目质量计划,并认真组织落实和实施。

2、定期组织工程质量检查,针对本工程施工特点,制定切实可行的适合该工程的预防性措施。

3、及时做好施工过程中检验和试验工作,组织项目施工员和质检员,对已完

质量责任制及考核办法

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精品文档

。 1欢迎下载 项目经理工程质量终身责任保证书

我作为项目经理,是分公司施工质量第一负责人,对工程质量终身负责。确保公司质量目标的实现,杜绝质量事故的发生,创精品工程是我的基本职责。我愿意签订并遵守和执行以下条约:

1、贯彻总公司“用户至上、信守合同、质量为本、持续改进”的质量方针。实现内部沟通,确保项目部各部门和人员理解公司质量方针及质量工作在公司运作中的重要性。

2、执行国家、行业和其他相关的标准、规范规程和相关法律法规,采取措施确保业主和合同的要求得到满足。

3、组织进行质量策划、组织制定现场质量目标和工作程序。

4、亲自督促、检查各部门主管的工作。

5、确保质量奖励专用基金的建立和使用,对施工质量实施重奖重罚。

6、为工程配备必要的资源,监督检查资源策划的实施情况,并根据实际情况及时调整资源计划以确保工程顺利进行。

7、组织对质量体系定期检查,及时解决质量工作中存在的问题,组织采取措施对质量管理体系进行改进以保证其完整性、持续适应性和有效性。

8、健全教育培训制度,加强对员工的教育培训,确保未经教育或资格不符的人员不能上网。

如工程质量因本人没有很好地完成上述工作或因本人的工作失误造成事故,本人将愿意承担全面的领导责任并愿意接受公司经济或行政上的

1-5安全生产责任制考核记录

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工程名称: LJA1―5

安全生产责任制考核记录工程名称: 被考核部门(人) 安全员 考核时间 LJA1―5

一、认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法令、以及上级有关规章制度、指 示和精神,坚持原则,尽职尽责。 二、协助项目经理开展各项安全生产工作,定时向项目经理汇报本项目安全生产 责 任 执 行 情 况 情况。参与编制安全技术专项施工方案。 三、督促项目部领导,组织职工学习“安全技术操作规程”和定期进行安全生产 思想教育。 四、行使安全生产监督检查职权,负责日常安全监督检查工作,随时随地督促有 关人员解决不安全问题和制止违章指挥、冒险作业行为。遇重大险情或事故隐患,有 权责令先停产,立即采取妥善措施或上报处理。 五、负责组织新工人进行三级安全生产教育,及特种作业人员的培训、考核、持 证作业情况的检查监督。 六、负责工伤事故的统计上报工作,参加伤亡事故的调查处理。 七、作好本项目安全生产文件资料的管理以及其他安全档案工作。

存 在 问 题 考 核 意 见 注:考核与被考核部门(人)各一分 考核负责人: 年 月 日

制表人:

安全生产责任制考核记录工程名称:

企业各级质量责任制

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第二篇 企业各级质量责任制 (一)、总经理职责

1、全面领导公司的日常工作,向公司传达满足顾客和法律法规要求的重要性。 2组织贯彻执行上级质量方针、政策、法规和指令。

3、主持制定本企业质量方针、目标、规划和计划,建立健全质量责任制,并首先在领导层落实。

4、推进质量体系建设,领导质量体系持续有效地运行,主持质量体系的管理评审。 5、提供确保质量管理体系正常有效运行所必需的人力资源和设备等资源配置。

6、合理设置并领导质量管理组织机构,保证其独立、客观地行使职权。支持其合理意见和要求,提供并保证其必要的质量活动经费。

7、领导质量教育,对中层以上干部进行质量意识的考核。

8、正确处理质量与数量、进度的关系,在经营与奖惩中落实质量否决权。

9、重视客户意见和投诉处理,主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决和质量改进。 10、主持季、年度质量分析会和全员质量管理工作例会。 11、签、颁发、质量管理制度和其他质量制度性文件。 12、主持本企业质量管理工作的检查与考核。 (二)、质量管理部的质量管理职责

1、贯彻执行有关产品质量管理的法律、法规和行政规章。 2、起草企业产品质量管理制度,并指导、督促制度的执行。

3、在产品采购进货、检查验收、

化工企业安全生产责任制考核记录表1

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适用于化工企业安全生产责任制考核

安全生产责任制考核记录表

注:本表经项目经理审核后交公司财务室。

适用于化工企业安全生产责任制考核

总经理安全生产责任制考核记录

单位名称: 所在部门: 考核日期:2010 年 月 日

被考核人:

注:1.如有重复扣分事项,取最大分值项扣分,其余项不扣分。

2.除注明“可倒扣分”的项外,其余每项分值均扣完即止。 3.总分≥75分为及格,≥85分为良好,≥95分为优秀。

适用于化工企业安全生产责任制考核

副经理(分管安全工作)安全生产责任制考核记录

单位名称: 所在部门: 考核日期:

被考核人:

注:1.如有重复扣分事项,取最大分值项扣分,其余项不扣分。

2.除注明“可倒扣分”的项外,其余每项分值均扣完即止。 3.总分≥75分为及格,≥85分为良好,≥95分为优秀。

适用于化工企业安全生产责任制考核

总工程师安全生产责任制考核记录

单位名称: 所在部门: 考核日期:

被考核人:

注:1.如

化工企业安全生产责任制考核记录表1

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适用于化工企业安全生产责任制考核

安全生产责任制考核记录表

注:本表经项目经理审核后交公司财务室。

适用于化工企业安全生产责任制考核

总经理安全生产责任制考核记录

单位名称: 所在部门: 考核日期:2010 年 月 日

被考核人:

注:1.如有重复扣分事项,取最大分值项扣分,其余项不扣分。

2.除注明“可倒扣分”的项外,其余每项分值均扣完即止。 3.总分≥75分为及格,≥85分为良好,≥95分为优秀。

适用于化工企业安全生产责任制考核

副经理(分管安全工作)安全生产责任制考核记录

单位名称: 所在部门: 考核日期:

被考核人:

注:1.如有重复扣分事项,取最大分值项扣分,其余项不扣分。

2.除注明“可倒扣分”的项外,其余每项分值均扣完即止。 3.总分≥75分为及格,≥85分为良好,≥95分为优秀。

适用于化工企业安全生产责任制考核

总工程师安全生产责任制考核记录

单位名称: 所在部门: 考核日期:

被考核人:

注:1.如