督查督办制度奖惩办法

医院奖惩办法

第一章 总 则

第一条 为奖励先进，惩罚有章不循，体现奖罚分明，根据医院出台的相关规章制度和绩效考核标准制定本办法。

第二条 本办法适用于医院全体职工，包括医院在编职工、合同制职工、派遣职工、 返聘职工。

第三条 奖惩的原则：遵循以事实为依据，奖励和惩罚相结合，奖惩与思想教育相 结合。

第四条 本办法由各职能部门按照各自的职责范围实施。重大事宜由院长办公会讨论决定，并每月检查汇总一次，保证奖惩办法真正落到实处。

第五条 经济处罚中的扣款方式为扣罚违规责任人的绩效工资。

第二章 奖 励

第一节 科技进步奖

第六条 为贯彻尊重知识、尊重人才的方针，鼓励自主创新，鼓励攀登科学技术高峰，促进科学研究、提高医疗技术水平和学术水平，形成学科优势和创建医院品牌，设立科学技术进步奖,以表彰奖励在推动医院科技进步中涌现出来的优秀科室（含班组）和优秀员工。

第七条 科技进步奖分为一等奖、二等奖、三等奖、鼓励奖共四个等级。本院科技进步奖不设突出贡献类、自然科学类、技术发明类和国际合作类奖项。如达到上述类别奖项的条件，医院将积极推荐到市级以上科学技术委员会评审。

第八条 医院成立科学技术奖励委员会（以下简称奖励委员会，

河南省煤层气（瓦斯）抽采计量认证管理中心

督查督办制度

第一条 为确保我中心的生产经营目标、职责、制度以及各项决策、工作措施的贯彻落实，推动公司的健康发展，同时进一步提高各科室和员工的工作效率，提高服务质量，改变工作作风，避免办事拖拉、推诿、扯皮的现象，逐步实现工作的制度化、规范化、程序化，结合我中心实际，制定本制度。

第二条 督查督办工作的主要任务与内容

（一）公司全局性工作部署和公司领导重要指示的贯彻落实情况；

（二）公司工作目标、会议的精神和决定的贯彻落实情况；

（三）各科室工作计划中列明的事项；

（四）中心合同书、协议书中需要督查、督办的事项； （五）公司领导交办、批办、查办的事项； （六）同级部门（单位）委托的督办事项；

（七）其它确需督查、督办及领导临时交办的事项。 第三条 组织领导 组 长： 鲁基春 副组长： 贾 涛

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成 员： 高珊 杨文彬 第四条 工作程序

督查督办工作包括：督查立项与任务分解、领导批示、承办、延期、催办、反馈、审核、退办、归档等程序。

（一）督查事项立项：督查立项由办公室统一管理，督查事项立项的主要范围与督查督办工作的主要任务与内容基本一致。

（二）中心主任批示：办公室对需要列入督查督办的事项，在《

制度汇编与奖惩办法

运输队 2015年元月

目 录

前 言 .............................................................................................................................................. 2 第一章 学习培训制度................................................................................................................... 2 第二章 修旧利废制度................................................................................................................. 2 第三章 碰头会制度 ..........................................................

汉中市中心医院

关于修订《临床路径奖惩办法》的

通 知

各科室：

为进一步提高医疗质量，规范医疗行为，保证医疗安全，顺利推进临床路径工作开展，医院决定对2011年我院下发的《临床路径奖惩办法》进行修订，根据临床路径开展情况实施临床路径奖惩。

一、临床路径实施要求：

1、入径原则：各临床科室确定的临床路径病种，原则上诊断明确、第一诊断为临床路径病种的、无严重合并症或并发症（诊疗方案不需要改变），均应进入相应路径；未入径病例须在“不入径原因对话框”中详细填写。

第一诊断为临床路径病种的，适合入径病例，应该填写《临床路径知情同意书》。

2、变异/退出原则：临床路径执行过程中如遇到超出路径表单中的诊疗项目，则为变异。根据变异后是否需要改变原诊疗方案，结果表现为变异完成和变异退出两种情况。

3、表单修订原则：因《临床诊疗指南》、《临床操作常规》等规范改变，或科室根据变异或退出原因统计、分析，且有数据支持，需要修订表单的，由个案管理员提交申请，科主任签字后报医院临床路径管理委员会，批准并授予权限

后可修改，修改后经护理部、药剂科、医学影像诊断科、医学检验科、超声诊断科等部门审核后方可使用。

4、必备资料：各科室个案管理员协助主任管理好科室临床路径工作，

安全生产工作奖惩办法

1.目的

落实各级人员安全生产责任制，贯彻“用严肃追究事故责任的方式来促进安全生产责任制落实”的安全管理思想，在安全生产工作中做到奖惩分明。确保洛阳市供电公司项目部（以下简称“项目部”）安全目标的实现。

2.适用范围

本规定适用于项目部及各部门。 3.职责

3.1项目部建立健全项目部系统安全生产奖惩体系，并接受洛阳市供电公司的考核。 3.2项目部对各部门的安全生产目标列入三项责任制考核，并对各部门安全生产目标完成情况进行奖惩。

3.3工程部负责本项目部安全生产工作奖惩管理，根据本办法，制（修）定出切合本项目部实际的安全生产工作奖惩实施细则并实施，同时报项目部备案，工程部负责监督执行。

4.奖励与表彰

4.1项目部系统安全生产工作奖励坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则，对实现安全目标及在实现安全生产目标过程中做出突出贡献的部门和个人予以表彰和奖励。

4.2 项目部每年对实现年度安全生产目标和实现年度安全生产无事故的部门给予表彰和奖励。

4.3项目部每年进行一次安全评先活动，对在管理、生产、施工、监督等方面为实现安全目标做出突出贡献的优秀人员给予表彰和奖励。

4.4项目部对避免了重、特大事故发生的有功人员，按可计算的避免

公司督查督办工作管理办法

第一章 总 则

第一条 督查督办工作是为推动战略规划、年度计划、重要会议决议、领导重要指示及重大决策部署的贯彻落实而开展的督促检查工作总称，是服务领导决策、强化执行力建设，确保政令畅通，推动工作有效开展的重要手段。

第二条 为进一步加强公司本部管控能力，提升管理水平，强化组织协调，完善工作机制，实现科学决策，提高工作质量和效率，根据《公司公文处理办法》等管理制度，结合公司实际，制订本办法。

第三条 本办法适用于公司本部及系统各企业。

第二章 工作原则

第四条 坚持突出重点的原则。紧密围绕公司中心任务 和重点工作展开，集中力量抓好事关全局的重大决策、重要部署、重要事项的督办落实。

第五条 坚持分级负责的原则。公司总经理工作部为归 口管理部门，本部各部门及系统各企业应充分履行职责，充分发挥其责任主体作用。

第六条 坚持求真务实的原则。讲究工作方法，从实际 出发，深入基层，真抓实干。

第三章 工作内容

第七条 督查督办主要内容： （一）重要事项

1.发展战略规划和年度计划的阶段性目标； 2.年度工作要点；

3.重要会议（包括党组会、总经理办公会、年度工作会议、年中工作会议、生产经营工作碰头会、月度工

新农合质量管理奖惩办法

随着我国全民医保的格局形成， 为规范我院新农合参合患者就医服务管理，提高医疗保险服务质量，根据配套管理办法和省、市、区新型农村合作医疗管理办公室医疗服务协议书的要求，结合医院实际情况，制定医院新农合管理奖惩办法如下： 一、奖励

1. 履行“一对一”身份核实职责，对冒名顶替、受伤原因中有第三方责任的患者就诊检查治疗进行举报，避免社保基金损失的，每1例在该医务人员当月质控绩效考核表评分加5分，并奖励100元。

2．经年终考核，执行各类医保政策到位、“四合理”制度执行较好，考核平均得分前5名的科室，按一、二、三等奖进行奖励。 二、惩处

（1）有下列违规行为之一者，医院对直接责任人责令其改正，并扣罚当月岗位

考核评分1～3分。

①未提醒、督促新农合参合患者在规定时限内来合疗科办理入院审核登记； ②提供的住院清单不符合新农合清单要求的；

③不严格执行新农合有关规定，滥用抗生素，超量用药、重复用药、出院带药超范围、超剂量等；

④检查、治疗、用药等与病情不符的；

⑤对“限制使用范围”药品,不按限制范围使用的； ⑥将可报销的高值药品让患者外购的；

⑦未遵守院内转诊管理规定，将不应转诊的病人转出，或应该转出的病人不予转诊的；

⑧电脑录入的

交通政务督查督办制度 The pony was revised in January 2021

交通政务督查督办制度

第一条为全面贯彻落实全某交通工作会议精神，做好全某交通系统的政务工作，提高行政工作效率和行政效能，确保全某交通系统政令畅通、令行禁止，推动各项工作的顺利开展，特制定本制度。

第二条督查督办由办公室负责。按照职责分工对督查督办事项由局属各单位、局机关科室承办。各单位（科室）要明确专人高度负责，建立相应的工作责任制，加强领导，强化措施，落实责任，确保按时保质保量地完成承办的工作任务。

第三条督查督办的内容。

1、某委、某政府和交通厅的重大决策、决定、决议、重要文件、工作部署，明确要求报告贯彻落实情况的事项；

2、上级机关、领导对本局的批办事项，局领导批示交办的事项；

3、局党组、局长办公会议议定的工作部署，事项；全年工作要点和阶段性工作重点；

4、局领导下基层检查工作、开展调研时提出的要求；

5、某人大议案、建议；某政协提案有关承办事项；

6、督查人员发现的事关全局带有政策性、倾向性、苗头性问题；

7、各基层单位、各某地（区）交通局反映或提出的重要问题；

8、信访件需督查督办落实

考 核 奖 惩 办 法

一、综合目标任务考核：由镇项目督查督导组具体组织实施，实行百分制考核。各项累计得分在85分以上（不含85分）者，按得分排名制定四个档次，确定奖励标准进行奖励；得分在80-85分者不罚不奖；得分在80分以下者，每减少1分按单位人数人均罚款50-100元。

二、综合目标执行情况考核：实行旬抽查、月通报、季督查、半年挂牌、年终考核制度，即每旬抽查30%的单位，每月进行通报，每季度进行一次全面督查，每半年进行一次全面检查，年终进行全面考核。日常督查结果占总分值的30%，年终考核结果占总分值的60%，党政领导评议占总分值的10%。

三、综合目标的考核评分标准：(一)共性部分。1、早操及上班出勤。无正当理由迟到早退、上班期间吃早饭、擅离岗位，每发现1次扣0.1分；无故不参加各类会议（含学习、集体活动等）的，每发现1次扣0.2分；旷工或无正当理由逾假不归的每天扣0.5分。2、理论学习。未按要求完成镇党委、镇政府统一布置的学习任务（包括撰写学习心得、读书笔记、理论调研文章等），缺一次扣0.5分。3、本职业务。上级和镇党委、镇政府安排的有关报表、信息、材料、计划、总结、摸排情况和督查督办事项，未在规定期限内上报的，镇范围内的

每迟报一次扣

安全生产工作奖惩办法

1.目的

落实各级人员安全生产责任制，贯彻“用严肃追究事故责任的方式来促进安全生产责任制落实”的安全管理思想，在安全生产工作中做到奖惩分明。确保洛阳市供电公司项目部（以下简称“项目部”）安全目标的实现。

2.适用范围

本规定适用于项目部及各部门。 3.职责

3.1项目部建立健全项目部系统安全生产奖惩体系，并接受洛阳市供电公司的考核。 3.2项目部对各部门的安全生产目标列入三项责任制考核，并对各部门安全生产目标完成情况进行奖惩。

3.3工程部负责本项目部安全生产工作奖惩管理，根据本办法，制（修）定出切合本项目部实际的安全生产工作奖惩实施细则并实施，同时报项目部备案，工程部负责监督执行。

4.奖励与表彰

4.1项目部系统安全生产工作奖励坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则，对实现安全目标及在实现安全生产目标过程中做出突出贡献的部门和个人予以表彰和奖励。

4.2 项目部每年对实现年度安全生产目标和实现年度安全生产无事故的部门给予表彰和奖励。

4.3项目部每年进行一次安全评先活动，对在管理、生产、施工、监督等方面为实现安全目标做出突出贡献的优秀人员给予表彰和奖励。

4.4项目部对避免了重、特大事故发生的有功人员，按可计算的避免