县级报账制管理办法

裕湘投资置业有限公司

财务报账管理办法

为了加强公司内部财务管理，规范财务行为，明确经济责任，提高工作效率，根据《会计法》、《内部会计控制规范》和公司《财务会计管理制度》，结合实际需要，特制定本办法。

一、财务报销凭证的要求

1、财务报销凭证的种类：

（1）当地税务部门监制的在有效期内的工业企业、建安、商业、服务业等行业开具的发票。

（2）当地财政部门监制在有效期内的行政事业性票据和收款收据。

（3）部门自制并经有关部门负责人或指定人员签名（或盖章）的各种款项发放表、现金支出单及收款收据等。 2、财务报销原始凭证的要求：

（1）基本要求：真实可靠、内容完整、填制及时、书写清楚。 （2）具体要求：

A、外来凭证，是单位开具的，必须盖有填制单位的公章（指业务公章、财务专用章、发票专用章、收款专用章或结算专用章等）；是个人的，必须有填制人员的签名或盖章；单位自制的，必须有经办部门负责人或其指定人员的签名或盖章。 B、购买实物的凭证，经办人、验收人、审批人及用途等项必须齐全，大写和小写金额必须相符。

C、凭证项目发生错误，应由开出单位重开或更正，并在更正处加盖开出单位的公章（金额错误者不能更正，只能重开）。

D 凭证的“品名”

关于国家拨款项目资金 实行县级报账制的研究

摘要：对国家拨款的项目资金实行县级报账制，到目前国家还没有统一规范的管理模式和账务处理。本文结合工作实际，就国拨项目资金实行县级报账制存在问题、相应管理对策以及县级财政负责报账股室和项目建设单位账务处理进行探讨。

关键词：项目资金 县级 报账制

一、国拨项目资金实行县级报账制存在的问题 目前，国家明确规定实行县级报账制的资金有扶贫发展资金、以工代赈资金、农业综合开发资金、国债专项资金。这一资金管理制度的实行，克服了过去资金运行中转环节过多，资金到位迟缓，部门、乡镇截流挪用等诸多弊端，保证了资金的专款专用，解决了资金使用效益低的问题。同时，也明确了项目主管部门、资金管理部门的职责权限，使资金、物资、账务既分离又统一，有利于各部门之间的分工与协作。我们在日常检查中发现，这种管理模式在实际运作过程中，存在以下问题：

一是报销单据不合规，甚至是虚假的。如有的乡镇财政所直接以拨款单作为报账依据，形成以拨代支；部分设施购

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货发票不真实，从不同单位购臵的不同货物，却是连续编号的税务发票。

二是有的项目资金使用无预算，也有的主管部门与承建单位没有签定合同。项目实施实际需要多少钱，工程质量如何保

设备主人制管理办法 1 总则

1.1 为了进一步做好配电设备的维护管理，提高设备健康水平，真正做到所有设备有人维护管理，落实各级安全生产责任制，结合本局实际情况，特制定本管理办法。

1.2 本管理办法适应于本局管辖的配电设备。 1.3 局属各生产班组均应执行本管理办法。 2 职责

2.1 各有关班组根据本管理办法，明确设备主人，报局领导批准后执行。及时上报设备主人变更情况，按时报送有关报表。

2.2 配电设备主人是配电设备运行、检修管理的直接责任人，负责设备巡视、维护、检修、试验等工作的监督执行。

2.3 设备主人职责

（1） 督促建立和完善所管辖设备基础台帐资料，核对台帐信息，并及时动态更新。

（2） 负责督促所管辖设备安装或修试报告、使用说明书、图纸等资料与信息的收集、和归档和在SG186系统中的录入。

（3） 主要参与所辖设备的运行（巡视）、维护、检修相关工作。

（4） 密切关注设备状态变化，跟踪设备缺陷的处理过程，对严重及以上缺陷及时向上级领导汇报，对于一时难以消除的缺陷，督促

为规范全市政府投资项目管理,建立科学的政府投资决策、实施和监督管理制度,提高投资效益,根据《***人民政府贯彻落实国务院关于投资体制改革决定的通知》(*政〔2004〕59号)、《**市人民政府关于印发**市政府投资项目和资金管理暂行办法的通知》(*政﹝2013﹞**号)精神和其他有关法律、法规的规定,结合我市实际,制定本办法。

**市政府投资项目管理暂行办法

第一章 总 则

第一条 为规范全市政府投资项目管理，建立科学的政府投资决策、实施和监督管理制度，提高投资效益，根据《***人民政府贯彻落实国务院关于投资体制改革决定的通知》（*政 2004 59号）、《**市人民政府关于印发**市政府投资项目和资金管理暂行办法的通知》(*政﹝2013﹞**号)精神和其他有关法律、法规的规定，结合我市实际，制定本办法。

第二条 本办法所称政府投资项目，是指使用市政府财政基本建设资金、城建资金、政府性基金和其他财政性资金安排的固定资产投资项目以及政府部门（含党政群等行政事业单位）通过借贷、对外合作等融资方式筹集安排的的固定资产投资项目。

第三条 政府投资主要用于党政机关、人民团体的基础设施项目；城乡基础设施建设项目；非营利性的教育、文化、卫生、体育、旅游、文物、

项目经理制项目管理办法

为加强项目经理制项目的管理（以下简称经理项目），保证工程质量和建设进度，提升管理效能，充分调动广大干部职工工作热情，结合园区实际，特制定本办法。

一、组织管理

第一条：本办法适用于管委会主任会议确定的经理项目，项目确定后即成立项目经理部，实行经理负责制，并与管委会签订《经理项目建设合同书》。

第二条：经理项目的安排确定由园区管委会主任会议议定，园区管委会成立经理项目协调领导小组，负责经理项目的协调安排和监督管理，组长：刘良成，副组长：杨围山。领导小组下设办公室（以下简称协调办），协调办与考核督查领导小组办公室（以下简称考核办）合署办公，两块牌子一套人马，协调办负责监督和日常管理。园区财政、招投标及审核中心、经贸、建设、社发、工商、国土、税务、环保、水电、征拆、工程等相关部门，应当按照各自职责和有关法律、法规及本办法的相关规定做好经理项目的协调、服务工作。

第三条：项目经理部依据精简高效的原则可在管委会各局、办或开发投资公司抽调2—3名相对固定的工作人员报协调领导小组审定后进入项目经理部工作。同时，根据项目的具体实施情况可对外聘请项目顾问。

第四条：经理项目的项目建议书、可行性研究报告、环境影响评价、初步设计等文件的拟订和有关部门对

高职院校学分制管理办法

（试 行）

为了深化教育教学改革，全面推进素质教育，建立具有激励学生学习积极性和竞争活力、符合培养学生规律的教学管理制度，根据《教育部关于在职业学院逐步推行学分制的若干意见》，结合我院实际，制定本办法。

第一章 总 则

第一条学分制是以选课为前提，以学分作为学习的计量单位，以学分绩点衡量学生学习质量，以取得最低总学分作为毕业标准的一种教学管理制度。根据学院现有条件，拟试行学年绩点学分制，待条件成熟后再逐步实行完全学分制。

第二条学分包括学时学分和素质学分，可累计学时数的，以修满16学时按1学分计；不能累计学时数的根据《素质学分计算标准及评价表》，将学生在学习、生活和社会活动中的实际表现逐项进行量化考核，给每个学生以定量的评价，全面推进素质教育。

第三条学年学分制以学年制为基础，以选课制为核心。各专业人才培养方案应根据专业人培养目标，确定每学年的必修课、限选课和任选课的课程及学分，同时规定每学年应修满的学分，学生在学制年限允许的范围内修满规定的总学分即可毕业。

第四条绩点学分制是在学分制基础上产生的一种能用以显示学生每门课程的学习成绩的质量,以及学年和毕业总成绩质量的教学管理制度,其计算公式为:学分绩点=学分×绩点。

主诊医师负责制管理办法

第一章总则

第一条：为深化公立医院运行机制改革，引入竞争机制，进一步明确行为主体、责任主体和利益主体，加强并持续改进医院服务，构建并全面落实“权责清晰、奖惩对应、提升绩效、促进发展”的医院管理长效机制，医院实施科主任领导下的主诊医师负责制。

第二条：主诊医师负责制是指在科主任领导下，由主诊医师负责的医疗小组为病人提供全程优质服务的临床医疗制度。

第三条：推行主诊医师负责制是新型服务模式，有利于引进竞争机制，调动各级医务人员积极性，增强各级医务人员的责任心，满足病人选医生的需求，密切医患关系。 第四条：我院采取先行试点，逐步推广的方法实施主诊医师负责制。 第二章主诊医师的聘用

第五条：主诊医师分类：（1）正式主诊医师：正式主诊医师在正式在编人员中挑选，配备相应的床位和下级医师，承担全日制工作；（2）自由主诊医师：由科主任和退休返聘的老专家担任，不配备专门床位和下级医师，可以自由开展住院病人或门诊病人的诊疗工作；（3）后备主诊医师：由已达到主诊医师资格者担任，按照主诊医师遴选得分排名，选择1名，后备主诊医师平时承担主管医师的工作，当科内正式主诊医师因故不能正常工作时顶替，保证临床工作的正常进行。如果科室达到主诊医师资格的人

篇一：公司管理制度大全=

目 录

第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

一、企业公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分 企业公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5

第二章 档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7

第三章 保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

第四章 印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10

第五章 证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15

第六章 证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15

第七章 会议管理制度. . . . . . . .

高级管理人员年薪制管理办法

第一章 总 则

第一条 为合理确定高级管理人员（以下简称“高管人员”）收入水平，充分调动高管人员的积极性和创造性，做到“责、权、利”准确匹配，特制定本办法。

第二条高管人员的年薪制是指以年度为单位，依据企业的经营管理情况和高管人员的业绩表现，确定并支付高管人员年薪和年终奖励的一种分配方式。

第三条 实施高管人员年薪制的基本原则。

一、年薪总体水平与企业的经营状况和工作进展挂钩；

二、年薪既要与高管人员承担的职责和工作的难度相匹配，又要与高管人员的业绩表现相匹配；

三、绩效年薪、年终奖励先考核后兑现。 第四条 年薪发放的范围

一、对企业经济效益或者项目推动负有直接职责的人员，如集团各分子公司董事长、总经理、副总经理、总工程师等企业高管人员；

二、对集团整体经营绩效负有管理责任的高管人员，如集团副总裁、财务总监等。

第二章 年薪制高管人员薪酬的构成

第五条 年薪制高管人员薪酬由年薪（包含基本工资和绩效工资）和年终奖励组成。其中，基本工资按月发放，绩效工资和年终奖励年终考核后发放。

第六条 每个高管人员的基本工资和绩效工资基数在入职时由集团计划发展考核委员会（以下简称“考核委”）根据企业（资产）经营规模、多处行业、经营所

北京市再生资源利用开发有限责任公司

魏善庄园区消防安全管理制度

第一条：为贯彻落实《中华人民共和国消防法》，结合我单位实际情况制定本安全责任制管理办法。

第二条：防火安全工作在仓库党政领导下，依靠广大职工认真贯彻“预防为主，消防结合”的方针，严格执行《中华人民共和国消防法》和上级关于防火安全的有关法规，接收上级消防部门和地方消防机关的检查监督。

第三条：仓库将防火安全工作纳入企业业务经营管理，做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

第四条：仓库将按照《北京市消防条例》和公司《防火安全责任制管理办法》对本单位各班组的防火工作定期进行考核、评比、验收。 第五条：建立群众性义务消防组织，实行安全责任制。做到组织、人员、岗位、责任措施“五落实”。并建立全例会制度，制定防火计划，组织保障消防措施的实施。

第六条：加强要害和重点部位的安全防范，并根据消防工作的需要购置、更新、消防设施和消防器材。每年五月、十月两次对消防器材进行全面的检查、检修，并要有检修合格证。

第七条：本管理办法适用于仓库内各类人员和单位、团体。 第八条：任何单位和个人，都有维护消防安全，保护消防设施、预防火灾、报告火警的义务；都有参加灭火工作的义务