工程技术管理论文开题报告

篇一：工程技术管理对策论文

工程技术管理对策论文

【摘要】工程技术管理是保障工程质量和安全的重要手段，工程建设企业要引起高度的重视，全方位全过程的做好工程的技术管理工作，同时企业要注重培养工程技术管理人才，合理制定工程技术管理的标准和法律体系，来规范企业的工程技术管理水平，从多角度促进工程技术管理水平的提高，从而从根本上提高我国建筑工程技术管理水平。

近些年来，我国的工程建设在各地正如火如荼的展开，随着科技水平的发展，工程建设中各种新技术、新工艺和新方法大量的应用，工程建设的技术管理就变得十分重要，因此明确工程技术管理的内容和意义，就便于发现在这方面存在的问题，也为我们做好工程建设技术管理奠定了基础。

1 工程技术管理的内容和意义

工程技术管理顾名思义，就是对工程建设中涉及的全部技术活动要素的管理，它是指应用科学的方法从工程建设初期设计决策到工程建设中施工组织指挥工程建设进度的控制，再到工程竣工验收过程中技术资料的管理技术交底，全过程中涉及到的技术问题的管理，它是确保工程建设中能够按照技术发展的规律来设计建造，从而保障工程质量的重要一个环节。

工程技术管理的内容主要包括三大部分。第一部分就是从工程设计开始包括在设计之初各种原始测量数据的研究分析，图纸设计

工程施工技术管理论文

【摘要】结合现阶段我国工程建设来看，加强建筑施工管理工作是当前所有建筑施工工作的重中之重。它是确保建筑工程质量和施工流程有效推进的关键。可以说，离开了施工技术管理的建筑工程，没有任何安全可言。

技术管理，通常指在技术行业当中所作的管理工作，管理者需要有较高的技术水平，并带领自己的团队完成某项技术任务，是技术和管理的融合。技术管理的门类很多，这牵扯到社会工作的方方面面，其中所包含的施工技术管理就是建筑工作不可或缺的一点。建筑工程施工技术管理简单来说，就是一种以建筑施工法则为依据，安全施工为重点，采用科学的工作方法，通过计算与分析合理调配人、物力资源的分配管理工作。

1、施工技术之上存在的问题

1.1 桩基问题桩基是整个建筑最重要的部分，桩基施工是所有施工工作当中最为核心的环节。桩基的好坏将直接影响整个建筑的质量，因此要求要严格控制桩基的施工技术。在进行桩基的设计之时，必须依据建筑物的承载力和沉降度进行，其中对于沉降技术的运用和控制具有一定难度，且存在相当的复杂性。结合横竖向的压力，计算出桩基的抗压力，最后的施工确立就需要立足于复合受力，以及水平载荷进行。然而在施工当中，对于桩基的技术管理控制却并没有严格依据有关规定标准进行

篇一：工程技术经济管理论文

广东石油化工学院

《工程技术经济管理》课程论文

论文题目：盐城供电公司电网工程建设项目

专 业： 电气工程及其自动化班 级： 电气11-4

姓 名：叶嘉俊 学 号：11034020436

目录

一、绪论-----------------------------------------------------------------------3二、项目可行性分析内容---------------------------------------------------------3 三、全过程造价管理-------------------------------------------------------------6 四、本文运用的研究方法---------------------------------------------------------8 五、决策的内容------------------------------------------------------------------9 六、电网建设工程造价管理与控制的合理设计--------------------------------------

论文、毕业论文、管理论文

道面工程的施工技术管理探析-库存管理论文-管理论文

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［摘要］本文分析了如何进行道面工程施工的技术管理工作，首先研究了道面工程施工的难点和重点项目，分析施工中的重点内容，然后研究如何进行技术管理，有效提升道面工程施工的工作效率和质量，帮助施工企业以合理的方式组织施工，加强技术管理的效果。

［关键词］道面工程；施工；技术管理

1道面工程施工的难点

1.1土方和水稳

论文、毕业论文、管理论文

土方工程要进行土面区的填方、挖方和碾压工作，进行新建的各种管道线的沟槽土方开挖和回填工作，做好土方平衡需要的取土和弃土工作[1]。水稳基层施工需要根据规范的要求施工，将级配碎石混合料进行搅拌、摊平和压实。

1.2混凝土道面

混凝土道面的施工需要严格设计配合比，并且进行摊铺和碾压工作，对施工的质量和结果进行监测，通过分析工艺流程、施工方法和机械人员配置等，来进行合理的施工，保证施工效果。

1.3地下管线

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道面下有很多的地下管线，也增加了施工难度。为此，需要在施工前充分分析施工图，了解地下管线的位置、种类和布置情况，避免由于施工导致地下管线受到破坏。

2技术管理重点项目

2.1土方工

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谈光伏发电工程技术分析与项目管理-项目管理论文-管理论文

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摘要：随着我国科技的不断发展，太阳能光伏技术不断完善，在我国很多行业得到了广泛的应用。相较于我国传统的发电方法，光伏发电具有很大的优势，其不但可以降低发电企业的成本，而且可以为发电企业带来极大的经济效益。目前，在光伏发电工程技术管理的过

程中，仍然有很多发电企业采取了传统方法，这不但大幅度降低了光伏发电工程技术管理工作的质量，而且也无法充分满足光伏发电工程的建设需求。基于此，文章围绕光伏发电工程的技术进行了分析，并对项目管理工作进行了相应的研究。

关键词：光伏发电工程；技术分析；项目管理

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1光伏发电概述

1.1光伏发电产业的发展

在科技新时代的背景下，随着光伏发电产业的不断发展，对项目的全过程，管理人员必须加大管理力度，对管理目标也要进行明确并落实，同时对项目活动，管理人员也需要结合项目的特点，从而对其进行合理掌控。在开展光伏发电工程项目管理工作的过程中，必须对

工程项目管理人员进行全面的分析，从而对其经济性、可行性等进行确定。对工程的设计工作，管理人员也要严格对其进行管理，同时还要合理开展工程

《xxxxx建设工程有限公司绩效管理问题的研究》

开题报告

一．选题的来源、目的和意义

xxxxx建设工程有限公司（简称xxxxx建工）成立于1974年，是xxxx开发建设中的主要地面工程建设企业，经过多年的发展公司已成为具有公路、房建、市政、水利、机电、化工xx、港口与航道、地基与基础、建筑装修装饰、钢结构、消防等多专业施工能力的国有大型建筑业企业，施工区域涉及山东、江苏、安徽、四川、新疆、青海、湖南等10多个省市地区，以及肯尼亚、沙特、阿尔及利亚、中非、蒙古国等多个国家。近年来，xxx集团公司、xxxx为了进一步提高企业管理水平，提高企业经营效益，连续开展了“精细管理年”、“从严管理年”活动，加强HSE管理、职工队伍建设、严格制度管理、强化内控合同管理、强化分包管理，加快ERP系统运行，积极创新承包考核方式，对提高企业管理水平直到很大的推动。2010年，xxx集团公司也于下发了《xxx全员绩效考核管理指导意见》；2011年，xxxx管理局于下发了《关于全员绩效考核管理工作的指导意见》。但由于建筑行业具有高度竞争、产品异型、建造周期长、定价难度大、产品固定、人员流动、生产地域广等行业特点，使施工企业绩效管理的难度加大。因此，如何加强建筑业企

财务管理论文开题报告范文精选

　　国有企业财务治理处于企业组织、公司治理及公司财务等多学科的交叉领域。进行国有企业财务治理体系研究，不仅拓展了公司财务的内涵和外延，体现了公司财务中公司治理思想的重要影响和作用，完善了财务理论体系，而且突出了公司治理中财务方面的主导及核心作用，深化了公司治理理论研究，实现了公司治理和财务管理的有效融合，是解决国有企业财务问题、公司治理问题的良好切入点。以下是我们整理的一篇财务论文开题报告范文，希望能帮助到你论文的写作。

　　题目：国有企业财务管理中的监督体制研究

　　一、研究背景及意义

　　1978年起，国有企业改革已历经三十余年，但由于中国特殊的历史背景，国有企业治理的实际运行与现代企业制度仍有差距。从法律上来说，国有产权归全民所有，但这是一个“消极”的资产所有者，即没有人来争索国有资产的剩余所有权，也没有人为国有资产的损失负责。这就是一种明显的“所有者缺位”的现象。这种情况下，没有任何激励约束机制能够真正促使其所有者监督国有企业提高整体国有企业经营效率。这一点即表现在产权明晰等根源上，也表现在各项管理体制上。政府作为国有资产管理的代理人，在向市场经济转轨的进程中，其职

《xxxxx建设工程有限公司绩效管理问题的研究》

开题报告

一．选题的来源、目的和意义

xxxxx建设工程有限公司（简称xxxxx建工）成立于1974年，是xxxx开发建设中的主要地面工程建设企业，经过多年的发展公司已成为具有公路、房建、市政、水利、机电、化工xx、港口与航道、地基与基础、建筑装修装饰、钢结构、消防等多专业施工能力的国有大型建筑业企业，施工区域涉及山东、江苏、安徽、四川、新疆、青海、湖南等10多个省市地区，以及肯尼亚、沙特、阿尔及利亚、中非、蒙古国等多个国家。近年来，xxx集团公司、xxxx为了进一步提高企业管理水平，提高企业经营效益，连续开展了“精细管理年”、“从严管理年”活动，加强HSE管理、职工队伍建设、严格制度管理、强化内控合同管理、强化分包管理，加快ERP系统运行，积极创新承包考核方式，对提高企业管理水平直到很大的推动。2010年，xxx集团公司也于下发了《xxx全员绩效考核管理指导意见》；2011年，xxxx管理局于下发了《关于全员绩效考核管理工作的指导意见》。但由于建筑行业具有高度竞争、产品异型、建造周期长、定价难度大、产品固定、人员流动、生产地域广等行业特点，使施工企业绩效管理的难度加大。因此，如何加强建筑业企

第一章 总 则

第一条 施工技术管理是施工企业现代化管理的重要组成部分，是企业保证安全生产，确保工程质量和工期，实现经济效益的重要基础性管理工作。为保证施工过程中技术管理工作的有效进行，根据国家、部、股份公司的有关施工技术管理的法规、方针、政策，特制定本施工技术管理工作指南。

第二条 施工技术管理的基本任务: 针对具体工程项目，采取先进技术，制定合理可行的施工组织设计（或施工方案）和各项保障措施，做好从施工准备、项目实施到竣工交验、保修全过程的技术组织、协调、管理工作；开展科技创新，大力推广应用“四新”技术，努力提高传统产业的科技含量；建立良好的施工秩序，做到文明施工、资料完整，确保工程工期、质量、安全，提高生产效率，创造最佳经济效益。

第三条 施工技术管理的依据：国家有关的工程建设法律、法规、技术政策、技术标准；地方政府及行业有关的规范、标准、规定；与顾客签定的合同；设计文件。同时符合质量、环境、职业健康安全管理体系要求。

第四条 施工技术管理的主要原则：

1 认真贯彻执行国家有关的工程建设法律、法规和技术政策、技术标准以及地方政府及行业有关规范、标准、规定。

2 以顾客为关注焦点，充分满足顾客的需求，精心组织、精心施工，以合同为依据，实施

济南至祁门高速公路淮南至合肥段

路基工程第六合同段

技术质量管理体系

中交一公局第三工程有限公司

济祁高速淮合段路基工程第六合同段项目经理部

二○一四年肆月

目 录

第一章 总 则 ........................................................ 2 第二章 施工技术管理体系 ................................................. 5 第三章 健全技术负责制 ................................................. 7 第四章 设计文件的审核 ................................................ 10 第五章 施工调查 ....................................................... 11 第六章 实施性施工组织设计的编制 ....................................... 11 第七章 技术交底制度 .................................