中铁十二局集团电气化工程有限公司官网

中铁二十二局集团有限公司

二00五年七月 序言

面对越来越激烈的市场竟争，施工企业工程利润空间不断缩水，企业要想立足市场，提高自身的抗风险能力，只有从狠抓管理入手，工程管理的两条主线是质量控制与成本控制。集团公司成立之初，公司领导高瞻远瞩，坚持“承揽与管理”两手抓的方针，高度重视成本核算工作。在集团公司领导的关注下，在各部门、各公司的支持下，在广大业务人员的努力下，陆续推出了《工程项目责任成本管理办法》及制订了《工程项目责任成本管理实施细则》，同时编制了集团公司企业内部定额，使我局的成本管理工作有了良好的开端，但同时我们必须清醒地看到：我们的企业是在改革中诞生，在艰难中起步，各项工作有待规范，在成本管理方面，各子分公司起点不一，业务人员水平参差不齐；宣传力度不足，成本核算意识相对薄弱，相关部门、人员对成本控制程序掌握不够熟练。

成本核算是个动态管理过程，是全体员工、施工生产全过程、企业全部职能部门的责任，它涵盖了从企业第一管理者到每一个具体施工的员工的责任，也包括了对企业投标、施工、保修、资金回收等经营管理过程中的各项经济活动的控制，是一个丝丝相连、环环相扣的责任链条，需参建人员全员共同参与。为使工程参建人员更好地掌握责任成本管理办

中铁二十二局集团第二工程有限公司 [2007年第6期]

施 工 周 报

（12月24日-12月31日）

公司各项目本周施工进展情况、下周工作计划以及公司外购设备的监造情况如下：

一、西格二线铺架项目： 1、 德令哈铺架基地工程进展 1.1 德令哈铺轨基地工程进展

1、本周完成铺轨共计50m，开累3825m，设计量3887m； 2、本周完成捣固共计2946m，开累2946m，设计量3887m；

3、本周完成保温棚基坑开挖共计18个，开累18个，设计量18个； 4、本周完成保温棚基坑灌注共计8个，开累8个，设计量18个； 5、本周完成保温棚立柱焊接共计38个，开累38个，设计量38个； 6、本周完成保温棚弧梁焊接共计20个，开累20个，设计量20个； 本周还完成了机车检查坑修台阶，扳道房室内铺砖，轨排生产区场地平整，解决了综合队食宿问题，对捣固部分进行了路容整理。 1.2 德令哈制梁场工程进展

1、本周完成配料机防护墙砌筑共计75㎡，开累75㎡，设计量75㎡； 2、本周完成配料机加固共计2台，开累2台，设计量2台； 3、本周完成煤场场地硬化共计600㎡，开累600㎡，设计量600㎡；

黄大铁路站后工程施工3标段 沾化西站运转综合楼桩基施工方案

编制人： 审核人： 审批人：

中铁十二局集团电气化工程有限公司 黄大铁路站后工程施工3标项目经理部

二〇一八年四月

1

目 录

一 工程概况……………………………………………………………………………………….4 二 试桩的目的及桩位选择……………………………………………………………………….5

2.1 试桩目的…………………………………………………………………………………..5 2.2 桩位选择………………………………………………………………………………….5 三 试桩设备、人员安排……………………………………………………………………….…5

3.1 试桩设备………………………………………………………………………………….5 3.2 试桩人员安排……………………………………………………………………………..6 四 试桩施工工艺流程…………………………………………………………………………….7 五 试桩施工技术………………………………………………………………………………….8

5.1 施工准备……

中铁建电气化局集团第五工程有限公司党委中心组学习管理制度

公司党〔2006〕9号

关于下发《中铁建电气化局集团第五工程有限公司

党委中心组学习管理制度》的通知

各党支部：

现将《中铁建电气化局集团第五工程有限公司党委中心组学习管理制度》下发给你们，请结合实际情况抓好各项工作的落实。

二○○六年四月二十一日

中铁建电气化局集团第五工程有限公司

党委中心组学习管理制度

为把公司领导班子建设成为具有系统思维和战略眼光，具有较高的理论素养和思想政治水平，能够驾驭企业发展大局的领导集体，善于用新理论指导实践，用新思路开拓新局面，用新精神创造新业绩，根据中组部、中宣部《关于加强和改进党委（党组）中心组学习的意见》和集团公司《党委中心组学习制度》，特制定公司党委中心组学习管理制度。 一、组织设置

公司党委中心组由公司领导班子成员、总经理助理、三总师副职、纪委副书记、工会副主席、董事会秘书处、党委工作部、公司办、党委干部部、工会工作部、纪检监察部等部门组成。党委中心组

戈壁深处铸忠诚

讲述人 吴瑞 整理人 范成涛

我叫吴瑞，是中铁十四局电气化公司额哈项目部经理，在边疆工作已是六个年头，这六年里，我在这个没有信号、没有水、没有路，只有风吹着石头跑的戈壁上，带领项目部承建了哈罗铁路、额哈铁路的电力工程。

额哈铁路电力工程是国家“一带一路”战略的重要组成部分。横跨内蒙古自治区额济纳旗、甘肃省肃北县，跑一次工地将近1400公里，一次下来最少3天时间。我一周至少跑一次工地，雷打不动。与员工一起住地窝子，一起吃伴有细沙的饭菜，一辆车国产猎豹cs6不到一年时间跑断了6根钢板。我和同事们用辛勤的汗水和坚韧的意志全力推进额哈铁路施工，在美丽的胡杨林旁又添亮色。

有一次我和司机老董差点陷入这茫茫无边际的戈壁滩没能出来，那是我第一次去黑鹰山工点考查。因为工期迫在眉睫，时间已经不允许找向导。刚出发时，还能隐约看到几只骆驼、一两棵胡杨，渐渐地，越走越荒凉。车子的连续颠簸让我手里直冒虚汗，没有路、没有人烟、没有信号，仿佛进入了一个没有时间、没有生命的地方。着慌中车轮胎又被尖锐的石头划破，等董师傅修好车，已经接近黄昏，这戈壁随时会有沙尘暴，而且夜晚可能有狼，所以天黑之前必须找个住的地方。而放眼望去茫茫戈壁却是连一片残垣断壁都没有，

戈壁深处铸忠诚

讲述人 吴瑞 整理人 范成涛

我叫吴瑞，是中铁十四局电气化公司额哈项目部经理，在边疆工作已是六个年头，这六年里，我在这个没有信号、没有水、没有路，只有风吹着石头跑的戈壁上，带领项目部承建了哈罗铁路、额哈铁路的电力工程。

额哈铁路电力工程是国家“一带一路”战略的重要组成部分。横跨内蒙古自治区额济纳旗、甘肃省肃北县，跑一次工地将近1400公里，一次下来最少3天时间。我一周至少跑一次工地，雷打不动。与员工一起住地窝子，一起吃伴有细沙的饭菜，一辆车国产猎豹cs6不到一年时间跑断了6根钢板。我和同事们用辛勤的汗水和坚韧的意志全力推进额哈铁路施工，在美丽的胡杨林旁又添亮色。

有一次我和司机老董差点陷入这茫茫无边际的戈壁滩没能出来，那是我第一次去黑鹰山工点考查。因为工期迫在眉睫，时间已经不允许找向导。刚出发时，还能隐约看到几只骆驼、一两棵胡杨，渐渐地，越走越荒凉。车子的连续颠簸让我手里直冒虚汗，没有路、没有人烟、没有信号，仿佛进入了一个没有时间、没有生命的地方。着慌中车轮胎又被尖锐的石头划破，等董师傅修好车，已经接近黄昏，这戈壁随时会有沙尘暴，而且夜晚可能有狼，所以天黑之前必须找个住的地方。而放眼望去茫茫戈壁却是连一片残垣断壁都没有，

中铁电气化局集团新建昌赣客专四电系统集成工程

自购物资设备（第三批）招标文件答疑

招标编号：EEBW2018-040

一、商务条款

包件号：CGDL01-03包、CGBD01-06包

1. 投标人须知前附表中有采购人

1、采购人2及牵头人，请问投标

文件中招标人填写两个采购人还是只填写牵头人？

答：中铁电气化局集团新建昌赣客专四电系统集成工程自购物资设备（第三批），招标编号：EEBW2018-040招 标 人1:中铁电气化局集团第三工程有限公司昌赣客专四电系统集成项目经理部（一分部），招 标 人2:中铁电气化局集团有限公司上海电气化工程分公司（二分部）。牵头人和两个招标人都要填写。 2..此次投标CGBD-02包可否接受代理商投标？ 答：不接受代理商和联合体投标。

3.包件号：CGBD-04、CGBD-05 辅助监控系统是这两年在铁路上提出的新概念，但在国家电网已经是成熟的产品。按照此次招标的资格要求，据我方了解，目前国内只有一家满足该业绩要求，此种情形是不符合国家的招投标法规的（该系统在前几次的招投标中已发生多次争执），请贵方核实上述情况，按照招投标法公开公平公正地履行本包件招标。

答：我部是严格按照招标法公开公平公正的进行招标，所设资格要求是

中铁电气化公司

工程项目成本精细化管理实施细则

成本核算管理部

二零一四年十二月

目 录

第一章 总则 ....................................................................................... 7

1.1目的 ................................................................................................... 7 1.2.适用范围 ........................................................................................... 7 1.3.原则 ................................................................................................... 7

第二章 工程项目成本管理体系 ..............................................

中铁电气化局集团

安全生产事故责任追究办法

第一章 总 则

第一条 为加强安全生产工作，促进安全生产法律法规的贯彻落实，惩处安全生产领域违法违纪行为，保障人民群众生命财产和企业和谐发展，依据中国铁路工程集团有限公司《安全质量事故责任追究办法》和集团公司有关安全文件，制定本办法。

第二条 本办法所涉及的安全生产事故等级依据国家、地方和行业等相关法律法规的规定执行。

第三条 本办法适用于中铁电气化局集团公司各单位。按照干部管理权限和相关规定，本办法所追究的单位领导人员范围包括：

（一） 集团公司各单位主要领导人，包括：法定代表人、党组织主要负责人、行政主要负责人、分管或主管施工生产、安全管理的负责人等）。

（二） 集团公司直管项目部（指挥部）主要领导人，包括：项目经理（指挥长），党工委书记，分管或主管施工生产、安全管理的副经理（副指挥长、安全总监）等。

第四条 集团公司各单位要结合本单位的实际情况，按

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照逐级负责制和干部管理权限，制定相应的《安全生产事故责任追究办法》并上报集团公司备案。

第五条 对于发生重、特大事故，事故责任人触犯国家法律、涉嫌犯罪的，由司法机关追究其刑事责任。

第二章 责任追究的形式及处理程序

第六条 安全生产事故责

中铁电气化局集团有限公司是集科研与技术开发、设计、施工、物资供应、器材生产、工程咨询、建设监理为一体的大型技术密集型集团公司,曾获得国家“鲁班奖”、全国“优秀施工企业”和全国“安康杯”竞赛优胜企业等称号。近年来,该集团公司工会坚持全员参与、规范管理、强基达标,深入开展“安康杯”竞赛活动,努力提高广大职工的安全技术水平和自我保护能力,确保国家重点工程

I查………

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儡康假 ●唐宝印黄巧燕中铁电气化局集团有限公司是集科研与技术开发、设计、施工、物资供应、器材生产、工程咨询、建设监理为一体的大型技术密集型集团公司，曾获得国家“班奖”鲁、全国“秀施工企优业”和全国“康杯”竞赛优胜安企业等称号。近年来，该集团公

中铁电气化局集团工会“安康杯”工作纪实幅 15,张贴安全生产宣传标 3条语、警句、宣传画 2 0 10多幅， 出版黑板报、宣传专栏 2 6期； 4 组织《全生产法》《设工安、建程安全生产管理条例》等法规培训班 1期；安全演讲、安全知 6识竞赛、安全灯谜竞猜 2 8场次， 受教育者达 130余人。同时， 80 积极开展“查事故隐患，提安揭全生产建议”等活动，有效克服了安全生产的薄弱环节和事故易发点。此外，由该集团公司和各子、分公司领导带队的两