建筑施工企业成本收入的结转

建筑施工企业工程成本及收入的核算

第一节 工程成本的核算

一.施工费用按经济用途分类 。施工费用按经济用途分类，可分为计入工程成本的施工费用和不计入工程成本的期间费用。 1、计入工程成本的施工费用：

① 直接人工费。② 直接材料费。③ 机械使用费。④ 其他直接费。⑤ 间接费用。 上述①～④项构成了工程的直接成本，第⑤项为工程的间接成本，直接成本和间接成本构成了工程实际成本。

2、不计入工程成本的期间费用：是指发生与具体的工程没有直接联系，不应计入工程成本，而应直接计入当期损益的各项费用，包括管理费用、财务费用和销售费用。 二．工程成本核算对象的确定） 工程成本核算对象，是施工企业在工程成本核算过程中，为归集和分配施工费用而确定的费用承担者，即施工费用的归属目标。 一般情况下，施工企业应以与建设单位所签订的有独立施工图预算的单项合同作为成本核算对象，分别计量和确认各单项合同的收入、费用和利润。

（1）如果一项建造合同包括建造数项资产，在同时具备下列条件时，每项资产应分立单项合同处理：

1）每项资产均有独立的建造计划。

2）建造承包商与客户就每项资产单独进行谈判，双方能够接受或拒绝与每项

建筑施工企业成本控制研究

[提要] 市场经济条件下，面对竞争越来越激烈的建筑行业，如何加强成本控制，实现企业效益最大化，是所有企业的共同目标。然而，依然有很多企业没有充分意识到成本控制工作的重要性，成本居高不下，导致企业利润低下。为此，本文针对我国建筑施工企业成本控制中存在的问题进行分析，找到有效的措施，以便帮助企业走出困境，提升成本控制水平。

关键词：建筑施工企业；成本控制；成本管理 中图分类号：F27 文献标识码：A 收录日期：2016年4月13日

一、建筑施工企业成本控制的对象及原则

（一）建筑施工企业成本控制的对象。对于建筑施工企业成本管理的对象就是工程项目，建筑施工企业一般承包多个项目，有些工程规模大、工期长，有时可能会有若干个类型相同的单位同时施工、交叉作业；所以，一般来说我们可以根据企业施工组织特点、所承包工程实际情况和工程价款结算办法来确定成本管理与控制的对象，同时也可以根据与施工图预算相适应的原则来确定。

（二）建筑施工企业成本控制的原则。建筑施工企业在

进行成本控制时，应当把各项费用控制在合理的范围内，在工作当中应当遵循以下几个原则：

1、节约原则。建筑施工企业在进行成本控

建筑施工企业成本控制研究

[提要] 市场经济条件下，面对竞争越来越激烈的建筑行业，如何加强成本控制，实现企业效益最大化，是所有企业的共同目标。然而，依然有很多企业没有充分意识到成本控制工作的重要性，成本居高不下，导致企业利润低下。为此，本文针对我国建筑施工企业成本控制中存在的问题进行分析，找到有效的措施，以便帮助企业走出困境，提升成本控制水平。

关键词：建筑施工企业；成本控制；成本管理 中图分类号：F27 文献标识码：A 收录日期：2016年4月13日

一、建筑施工企业成本控制的对象及原则

（一）建筑施工企业成本控制的对象。对于建筑施工企业成本管理的对象就是工程项目，建筑施工企业一般承包多个项目，有些工程规模大、工期长，有时可能会有若干个类型相同的单位同时施工、交叉作业；所以，一般来说我们可以根据企业施工组织特点、所承包工程实际情况和工程价款结算办法来确定成本管理与控制的对象，同时也可以根据与施工图预算相适应的原则来确定。

（二）建筑施工企业成本控制的原则。建筑施工企业在

进行成本控制时，应当把各项费用控制在合理的范围内，在工作当中应当遵循以下几个原则：

1、节约原则。建筑施工企业在进行成本控

浅谈电力施工企业收入成本的确认及核算

山东电建二公司解薇

摘要：

本文主要结合电建施工企业实际情况，从收入成本的确认及核算两方面较为全面地进行了分析和探讨，阐明了适合现实环境下的观点，并详细论证了原因。首先按照《建造合同准则》规定，针对行业特点，探讨了怎样正确划分施工合同内工程项目，进行收入、成本的分立。表明单位工程是具有独立建造计划的最小工程项目，应以单位工程作为基本的分立单位进行收入、成本的核算。介绍了目前电建施工企业收入成本核算的四种方法，认为按到账工程款结转收入和成本的方法真实可靠，并符合会计核算的谨慎性原则，是当前市场环境下较为可行的方法。然后详细分析了原因以及电建施工企业应收帐款过高的现状。介绍了按到账工程款确认电建施工企业收入、成本的核算方法和注意事项。总之，电建施工企业收入、成本的确认及核算方法需要在国家颁布的会计制度和企业会计准则规定的范围内，根据实际情况进行选择。

关键词：电建施工收入成本确认核算

电力施工企业主要承担电厂基础工程的建筑、安装、运行调试和检测检修，其本身施工环节复杂、工作量大、工程造价高。从工程中标、前期筹备到整个工程竣工直至移交试生产，大多都要在一年以上，加上有的因施工合同追加、变更或甲方单位拖延付款而延迟决算，因

如何选择存货成本结转

?? 现在市场上相对成熟的存货管理软件往往仅提供一种成本结转方法———移动加权平均法，对于这种管理模式，一般的进销存企业尚可使用，但如果对购入成本相当敏感，或对成本核算要求较高的企业，这样的软件就显得不足了。 ?? 企业存货在发出时要对发出成本进行结转，会计上成本的结转有多种计价方法，不同的计价方法，对企业损益、资产负债表甚至纳税额都有着显著的影响，因此在设计软件进行存货管理前，必须加强成本计价方式的理论研究，以提供完美的存货管理解决方案。 ?? 据实选用成本计价方式

?? 一般说来，当存货发生实物流转后，也就产生了成本流转。理论上，存货的成本流转额按照成本计价的原则，应当等同于购入实物的成本额。但在实际工作中，如果存货品种繁多，流转额非常大，成本流转额很难完全匹配实物流转额。因此，在发出存货时，就要按照一定的计价方法来确定发出存货的成本，最终使发出存货的成本和期末存货的成本尽可能接近存货的采购成本，使因采用不同成本计价方式对企业利润的影响变得最低，尽可能减少对企业正常运营的影响。

?? 通常来讲，存货发出时有两种成本计价方式：实际成本计价法和计划成本计价法。前者又包括先进先出法、后进先出法、加权平均法、移动加

商品销售成本的计算和结转

商品流通企业在商品销售后，一方面要核算取得的商品销售收入，另一方面还需要计算并结转商品销售成本。从理论上讲，商品销售成本应包括已销售商品的实际成本，也就是说，商品销售成本应包括已销售商品的购入价，以及其在流通领域中继续追加的费用，如运费、保管费、包装费等。但在实际工作中，为了简化核算手续，一般商业企业的商品销售成本只局限于已销售商品的购入价，而其在流通领域中继续追加的费用，则作为经营费用处理。

按照商品销售成本结转的时间分，有逐日结转和定期结转两种。逐日结转是逐日计算出商品销售成本后，逐日从“库存商品”账户上转销，故又称随销随转。这种方法能随时反映库存商品的结存金额，但工作量较大。定期结转是在期末即月末集中计算出商品销售成本后，从“库存商品”账户上一次转销，故又称月末一次结转。这种方法，工作量较小，但不能随时反映库存商品的结存金额。

按照商品销售成本计算的程序分，有顺算成本和逆算成本两种。顺算成本是先计算各种商品的销售成本后，再计算各种商品的结存金额。这种方法一般采用逐日结转，所以工作量较大。逆算成本又称倒挤成本，是先计算各种商品的期末结存金额，然后据以计算商品销售成本。这种方法一般采用定期结转，所以工作量

目标成本管理办法

总则

第一条为了加强公司的成本管理，有效地对成本进行控制，及时、准确地反映出真实的成本结果，根据《施工企业会计制度》、公司《财务管理办法》和《项目管理实施办法》，制定本办法。

第二条本办法适用于公司各分公司、项目部（以下简称二级单位）。

第三条实行目标成本管理的对象范围为公司所有的工程项目。

工作程序

第四条承接工程项目后，在施工组织设计（方案）和投标预算的基础上，参照公司当年公布的内部价格体系，由市场经营部测算出项目目标成本，提交项目管理领导小组。

第五条项目管理领导小组对项目目标成本进行审查修订后，由工程管理部向选定的项目经理交底，并将项目目标成本作为目标责任书的组成部分一并下达给项目经理部。

第六条项目经理部接到目标责任书后，要对其中的项目目标成本按照施工组织安排及现场的实际情况，按月进行分解，并落实每一环节的具体责任人。

第七条项目会计（由财务部委派，常驻现场）要随时掌握项目成本执行情况，及时作出分析。每月至少向财务部反馈一次，以便于及时发现问题，有效控制成本。做到核算准确，分析及时，反馈迅速，控制有效。

第八条工程项目完工后，按照项目管理的要求，及时办理项目终止。在项目竣工验收并办理完项目结算后一个月内向项目管理领导小组提交自考报告，

自考本科毕业论文

题 目 建筑施工企业的工程项目成本管理的分析

学 院 工程技术学院 专 业 工程造价 学习形式 自学考试本科 学 号 342012230032029 姓 名 _____ 易 满______ 指导教师 ______白 雪 飞______ 成 绩 ___________________

2013年 05月 10 日

0

自考本科毕业论文（设计）指导教师评阅表

毕业论文（毕 业设计）题目 姓 名建筑施工企业的工程项目成本管理的分析 易满 学号 342012230032029 学院、专业、年级 工 程 造 价 白雪飞 评阅时间 指导教师 评 阅 意 见 论文评定分数 评阅人签名 备 注 1

建筑施工企业的工程项目成本管理的分析

摘要：建筑工程施工企业的工程项目成本对于施工企业和项目部自身都显得至关重要。但是,由于现实的种种原因,企业和项目部的成本控制与管理并不尽人意,诸如项目部材料管理混乱,劳务结算扯皮严重,成本数据汇总不及时、反映不

一、适用范围

适用财务人员较少的中小企业，适用一般制造业。不适用于特殊制造业(如造船等)。不适用

于已实施ERP的企业。特别适用于刚学或刚做会计又要做主管会计的朋友。

二、相关科目设置及核算思路

1.生产成本科目，不按产品设明细账，直接设原材料、工资及福利费、电力、制造费用四个

明细科目对大项费用进行归集。

2.制造费用科目。不按车间设明细账，直接设机物料、修理费、折旧三个明细科目对车间费

用进行归集。车间人员的差旅费、办公费记入管理费用。

3.原材料范围。在满足需要的前提下，只把在产品构成比例较大的几种作为原材料，这样即

能减少工作量，又可起到一点避税作用(非主要原材料提前进入了成本)。

4.车间月末已领未用的原材料，酌情处理：若价值较低，归入当月即可；若价值较高，算入

下月。

5.废品损失只在管理上做处理，不单独做成本核算。

6.若管理上或生产工艺上非常有必要，设自制半成品科目。

7.不设在产品科目。生产成本科目月末余额即为其成本(分配方法见下)。

三、日常工作及成本资料的取得

1.日常发生的与生产有关的费用归入生产成本或制造费用科目。

2.月底计提折旧， 结转制造费用科目到生产成本科目。

3.取得原材料库月报表，先比对已帐原材料与其所报购入数量是否有出入，若有应属发票未

施工企业的成本控制

摘要：工程成本是反映施工企业经营效果的综合指标，在施工企业中，加强对工程成本管理，不断降低成本，搞好成本控制，使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径，是施工企业管理的核心内容之一。文章分析了施工企业成本的事前控制、事中控制和事后控制。

关键词：施工成本；控制管理；业绩考核

一、实施施工企业成本控制的作用

许多施工企业在组织建筑工程的生产过程中，没有意识到成本控制的重要性，成本控制工作没有落到实处或成本控制体系不完善，致使施工过程中造成许多浪费，增加了工程成本，导致施工企业利润减少，影响企业的经济效益。通过对成本的全过程监控，发现施工企业经营管理中存在的问题和薄弱环节，找到解决问题，克服薄弱环节的途径，才能有效控制成本，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。在预算造价已定的条件下，成本越低，企业的利润就越多，因此必须重视施工企业的成本控制工作。

二、事前控制——目标成本的管理

（一）建立责任成本中心、对业绩考核

建立责任成本中心，是指具有一定的管理权限，责、权、利相统一的，对所发生的成本费用能够加以控制，并承担相应经济责任的企业内部单位。施工前期的成本控制，首先在投标前进行成本预算，提出投标决策