施工单位负责项目管理

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山东建筑施工单位项目负责人安全技术考试

标签:文库时间:2024-07-02
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项目负责人题库

安全技术

一、单项选择题(4个选项中,只有1个正确答案) 1、土按坚硬程度和开挖方法及使用工具可分为几类:(D)。 A.5 B.6 C.7 D.8

2、在斜坡上挖土方,应作成坡势以利( )。 A.蓄水 B.泄水 C.省力 D.行走

3、在滑坡地段挖土方时,不宜在什么季节施工?( ) A.冬季 B.春季 C.风季 D.雨季

4、湿土地区开挖时,若为人工降水,降至坑底( )深时方可开挖? A.0.2m以下 B.0.5m以下 C.0.2m以下 D.0.5m-1.0m

5、在膨胀土地区开挖时,开挖前要作好( )。 A.堆土方案 B.回填土准备工作 C.排水工作 D.边坡加固工作

6、坑壁支撑采用钢筋混凝土灌注桩时,开挖标准是桩身混凝土达到( ) A.设计强度后 B.混凝土灌注72h C.混凝土灌注24h D.混凝土凝固后

7、在临边堆放弃土,材料和移动施工机械应与坑边保持一定距离,当土质良好时,要距坑边(A.0.5m以外/高度不超0.5m B.1m以外/高度不超1.5m C.1m以外/高度不超1m D.1.5m以外/高度不超2m

8、对于高度在5m以内的挡土墙一般多采用( )。 A.重力式挡土墙 1

正确答案:D

正确答

山东建筑施工单位项目负责人安全技术考试

标签:文库时间:2024-07-02
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项目负责人题库

安全技术

一、单项选择题(4个选项中,只有1个正确答案) 1、土按坚硬程度和开挖方法及使用工具可分为几类:(D)。 A.5 B.6 C.7 D.8

2、在斜坡上挖土方,应作成坡势以利( )。 A.蓄水 B.泄水 C.省力 D.行走

3、在滑坡地段挖土方时,不宜在什么季节施工?( ) A.冬季 B.春季 C.风季 D.雨季

4、湿土地区开挖时,若为人工降水,降至坑底( )深时方可开挖? A.0.2m以下 B.0.5m以下 C.0.2m以下 D.0.5m-1.0m

5、在膨胀土地区开挖时,开挖前要作好( )。 A.堆土方案 B.回填土准备工作 C.排水工作 D.边坡加固工作

6、坑壁支撑采用钢筋混凝土灌注桩时,开挖标准是桩身混凝土达到( ) A.设计强度后 B.混凝土灌注72h C.混凝土灌注24h D.混凝土凝固后

7、在临边堆放弃土,材料和移动施工机械应与坑边保持一定距离,当土质良好时,要距坑边(A.0.5m以外/高度不超0.5m B.1m以外/高度不超1.5m C.1m以外/高度不超1m D.1.5m以外/高度不超2m

8、对于高度在5m以内的挡土墙一般多采用( )。 A.重力式挡土墙 1

正确答案:D

正确答

海外项目施工单位管理制度

标签:文库时间:2024-07-02
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海外项目分包单位管理制度

为了加强公司新能源海外项目对专业分包单位的管理,使所选择的专业分包队满足我方的要求,以确保整个施工队的质量和进度,避免出现劳务纠纷,并保证对分包队伍的管理更加规范、有效,达到统一管理,规范行动的目的,特制定本制度。

一、分包队入场手续办理管理规定

1、入场前,分包队必须提供劳务分包合同复印件、公司资质、以往业绩、委托任命书,均需加盖公司公章;

2、开工前,分包单位必须提供所有工人的花名册(包含姓名、性别、年龄、身份证号、工种、银行账号信息等,其余信息需根据当地具体情况进行采集)以及管理人员花名册(包含姓名、性别、年龄、身份证号、工种、联系方式);

3、分包单位必须提供所有人员身份证复印件、医院体检合格报告或健康证、所购买的意外险支付证明、特种作业人员名单及证件复印件、管理人员资质证书;

4、分包单位需提供特种机械清单及产品合格证、检测合格证明; 5、以上文件审查通过后分包单位和总包单位各存一份备查。

二、分包队管理人员管理办法

1、分包队管理人员包括项目经理、施工八大员(施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员)等,所有管理人员必须各司其职,持证上岗;

2、分包队进场后,管理人员需将所有人员

工程施工单位项目物资管理制度

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本制度规定本公司的物资采购和管理工作内容及要求。本制度适用于本公司内的材料采购、验收等管理工作。

工程施工单位项目物资管理制度

第一篇 物资采购管理制度

一、主要内容与适用范围

本制度规定本公司的物资采购和管理工作内容及要求。

本制度适用于本公司内的材料采购、验收等管理工作。

二、工作职责

1、材设科是本公司工程材料设备和管理的归口管理部门。

2、施工单位具体实施工程材料设备的采购、验收发放使用等管理工作。

三、物资管理要求

1、按照批准的物资采购计划和文件,按质量准确采购各项目部所需的工程材料、工程设备,遵守国家有关法律法规,执行本公司《采购控制程序》的有关规定。

2、材料采购实行分级管理,物资种类分为:

重要物资:钢材、水泥、商品砼、设备。

主要物资:砂、石类、红砖、门窗、防水材料、电焊条、管材、电线电缆等各类地方材料。

辅助物资:其他建筑材料、燃料、周转材料等。

3、材料采购计划编制:

A、工程项目需用材料清单。

B、工程项目进度表(如遇计划更改,应补充计划表),在需用材料清单中应注明品种、规格、数量、质量要求以及供货时间等内容。各使用单位每月应提前将所需材料清单按物资种类报送质量科 组织采购。

C、材设科接到需用材料清单应结合库存情况,统一策划,分别编制材料采购计划。

对施工单位管理办法

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K1+478~K1+568段左侧片石混凝土挡土墙

关于施工单位

0页脚内容

K1+478~K1+568段左侧片石混凝土挡土墙

目录

一总则 (2)

二施工管理 (3)

三计划管理 (4)

四材料设备进场、审报、审批、样品提交和封样及甲供材料/设备交接管理 (6)

五技术管理 (7)

六质量监控管理 (10)

七工期管理 (16)

八现场安全、文明施工管理 (18)

九施工技术资料文件管理 (21)

十政府管理部门及周边单位 (23)

十一会议制度 (24)

十二质量安全管理违规处罚条款 (26)

1页脚内容

K1+478~K1+568段左侧片石混凝土挡土墙

施工单位的管理细则

一总则

1. 为了加强施工现场管理,实现各承包人对发包人合同内承诺的工期、质量、安全、文明施工等各项现场管理目标,确保现场管理的规范化、标准化、程序化,特制定本实施细则。

2. 本细则的编制依据是:国家、河南省及郑州市有关建筑施工的法规、标准、规范以及发包人与监理、承包人所签定的合同。

3. 本细则的现场是指在项目红线范围内进行土建、安装、装饰、管线、园林绿化、室外工程、各专业配套工程等所有施工活动的场所。

4. 所有进入项目现场施工的承包人必须遵守国家、河南省及郑州市有关施工现场管理的规定,同时必须组织

外协施工单位管理办法

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文 件 目 录 第一章第二章 第三章 第四章 第五章

总 则································3

范围及费用管理···························3

施工管理·································5

检查与考核·······························6

附 则··································6

1

外协施工单位管理办法(试行)

第一章 总 则

一、目的:为进一步加强我公司对外协单位管理工作,防止和减少安全事故发生,保障从业人员生命和财产的安全,保障工程项目的安全、稳定发展,特制定外协单位管理制度。

二、适用范围:本制度适应于参与工程施工的外协单位及劳务人员。

三、职责:总部办公室是公司工程项目的管理部门,工程部是工程项目的具体实施部门。在没有聘请专职工程监理和跟踪审计情况下,现场管理责任人履行工程(维修)监理职能。

第二章 范围及费用管理

一、零星维修类外协: (一)施工的范围:

1、建筑类维修范围:办公楼及其它房

外围施工单位安全管理规定

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外委施工单位安全管理规定

为保障薛湖选煤厂各项安全目标的顺利实现,加强对外委施工单位的安全管理,特作如下要求,望各外委施工单位遵照执行。

一、 外委施工单位必须服从薛湖选煤厂的安全管理,自觉遵守薛湖选煤厂安全管理规定。

二、 外委施工单位开工前必须到厂机电科签订安全技术协议,组织本单位技术人员和管理骨干接受薛湖选煤厂安全培训(由企管科和机电安全科负责组织),针对工程制定严密的安全施工措施,并对本单位全体施工人员进行安全宣贯。

三、 外委施工单位内部必须设立专职或兼职安全员,并在作业期间履行安全管理职责。

四、 对外委施工单位施工实行安全抵押制度,根据工程大小交押金500—2000元(押金交到综合办公室),工程没有结束前,押金罚完,施工单位必须及时补交安全抵押金。工程完成后,将罚款后剩余的安全押金退还。

五、 在施工过程中施工单位如果违反了薛湖选煤厂安全管理规定,将对施工单位进行通报罚款(罚款从安全押金中扣除)。

六、 外委施工单位必须按期整改选煤厂下发的各类安全隐患,对没按要求整改隐患的,立即停工。

七、 外围单位在厂内施工时,由施工地点所在单位负责安全监管,并在施工前通知到责任单位负责人。

八、 本规定自2011年5月12日起执行。

(附薛湖选煤厂安全施工管理

施工单位项目自检自纠记录表

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施工单位项目自检自纠记录表

施工单位及其项目管理机构自查自纠记录表

工程名称:四区三号路工程表3序

自查项目自查内容自查记录自纠记录

01

建造

师到

岗情

况关键部位

施工作业

时到岗情

如下关键部位施工作业时,项目负责人是否到现场组织施工:

(1)深度大于5米的基坑(槽)支护、土方开挖,高大模板(拱架)安装,脚手架基础施

工及第一步搭设,悬挑式脚手架悬挑梁安装,爬升式脚手架爬升安装,特种设备安装(含塔

吊、施工升降机加节升高安装)、拆卸,悬臂挂篮及造桥机等大型装配(吊装)设备安装调试,

盾构掘进机等地下暗挖设备安装调试,爆破工程爆破,其他危险性较大分部分项工程施工、

安装、拆卸时。

(2)桩基础、主体结构主要受力构件钢筋安装和砼浇筑施工,预应力张拉,斜拉桥拉索张拉,

悬索桥主缆架设,钢结构、网架、索膜安装,劲钢(管)安装,建筑幕墙骨架安装,污工拱

砌筑,大梁等预制构件起重吊装,地下暗挖工程掘进,涉及结构安全的其他分部分项工程施

工、安装。

无此项/

02 重要环节

到岗情况

如下重要环节项目施工负责人是否到岗:

(1)特种设备、基坑支护、外脚手架、高大模板支撑体系、悬臂挂篮及造桥机等大型装配(吊

装)设备、盾构掘进机等地下暗挖设备以及其他危险性较大安全设施验收

(2)基槽、地基处理、桩基

施工建设项目施工单位的配合协调

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封面

配合协调

建立包括业主、设计、监理、质监、各协作单位参加的协调会议制度,负责解决施工中可能出现的问题,进行整体协调组织,确保工期和工程质量。

一、与业主间的工作协调

进场前与业主签订好工程承包合同,严格按合同的条款检查落实责任和义务。

确保工程达到业主所需求的优良工程标准。《施工组织设计》报建设单位工程师审批后执行。

按部位或分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使建设单位工程师能顺利进行工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行业主的指令后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好建设单位工程师的权威性,使其一切指令得到全面执行。

对材料、半成品取样及试验,邀请建设单位工程师进行监督,经检验试验合格后使用。检验、试验选择具有相应资质的检测单位,并报业主认可。

针对合同工期要求编制的施工进度计划、施工劳动力计划、材料使用计划、机具使用计划及资金需用计划,适时提交业主,经审批后执行。

在定期召开的有关工程协调会上邀请业主参加,汇报施工中的问

页脚内容3

封面

题,同时听取其提出的有关问题和意见。

二、与监理工程师的协调

在施工全过程中,严格按照经发包方及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管

项目管理制度汇编(发监理、施工单位)11.29

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新阳光今典房地产开发有限公司

盛世中心

项 目 管 理 制 度 汇 编

新阳光今典房地产开发有限公司

二O一四年三月一日

第 1 页

目 录

1、进场须知…………………………………………………………………………3 2、现场管理人员工作纪律…………………………………………………………4 3、施工质量管理规定……………………………………………………………5-7 4、技术管理办法…………………………………………………………………7-9 5、施工进度控制管理规定…………………… ………………………………9-11 6、计量、变更、签证管理办法……………………………………………….11-16 7计量支付管理办法………………………………………………………….17-19 8、合同管理办法……………………………………………(执行公司管理规定) 9安全文明施工管理规定………………………………………………… .19-22 10、物资供应及专项分包管理办法……………………………………… 22-24 11、分包单位管理规定…………………………………………………… 25-26 12、资料管理办法………………………………………………………… 26-29 1