中小企业管理制度大全
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中小企业管理制度
篇一:中小企业适用的管理规章制度
目 录
第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分 公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5
第二章 档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7
第三章 保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
第四章 印章使用管理制度 . . . . . . . . . . . . . . 10
第五章 证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15
第六章 证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15
第七章 会议管理制度. . . . . . . .
中小企业管理制度
Règlements de gestion de Workshop 公司管理制度
Chapitre 1 Généralité
Pour assurer la production et une bonne ambiance de travail, on a crée ces règlements de gestion selon les situations réelles de notre sociétés. Tous les employés doivent respecter ces règlements.
第一章 总则
为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。本规定适用于公司全体员工。
Chapitre 2 la control de la présence
第二章 考勤
Article 1 L’horaire de travail de la socié
中小企业管理制度(完整版)
目 录
第一章:总则
第二章:公司的组织架构 1、组织架构图
2、相关人员岗位职责及权利说明 第三章:日常管理制度
1. 作息时间 2. 考勤、查岗 3. 请假 4. 早晚会 5. 电话 6. 会议
第四章:人力资源管理制度
1. 应聘手续 2. 个人资料 3. 试用期
4. 培训及教育 5. 定岗 6. 晋升
7. 解聘及离职 8. 交接程序 9. 员工福利
第五章:行为准则和工作纪律
1. 仪表仪容 2. 工作纪律 3. 处事礼仪
第六章:行政、后勤管理制度
1. 新老顾客资料 2. 车辆管理
3. 办公用品及固定资产管理 第七章:会务管理制度
1. 会务的概念 2. 会务组织 3. 会务纪律
第八章:财务管理制度 1、货物 2、回款 3、报销 4、费用申请 5、工资的发放
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1. 2. 3. 4. 5.
第一章. 总则
本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,法规及长沙金汉方公司的各项规章制度而制定.
本手册制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作次序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展.
本手册适用于本公司全体员工,全体员工均应按本手册各
论民营中小企业管理制度的创新
一、绪 论
(一)研究背景
在经济发展过程中,无论国内国外,民营中小企业都是市场经济中的一支主力军。民营中小企业有着增加经济收入、增加就业岗位、增加财政收入等方面有着巨大的贡献。随着市场经济不断的发展,民营中小企业要想在经济洪流中提高自身竞争力,迈向更高的发展空间,管理制度的创新将会是最有效的途径。
(二)研究方法和研究思路
1.研究方法
在研究的过程当中,主要以归纳法为主,通过对中小企业的管理制度进行分析。文章通过对民营中小企业研究问题入手,发现改进的道路,指出管理制度不可磨灭的重要性,最终针对存在的问题提出相应的对策,以达到提高民营中小企业的的市场竞争力,实现民营中小企业发展的目的。
2.研究思路
根据研究目的与内容,本文的研究思路具体如下:
第一章为绪论,介绍此篇论文的立题目的、论文的选题意义、研究的思路方法等。
第二章本文介绍了目前民营中小企业的管理制度,粉条指出目前大多数民营中小企业管理制度上存在的问题。
第三章从指出管理制度的创新在民营中小企业发展过程中的重要作用。 第四章提出针对民营中小企业在管理制度创新方面的各项措施。
二、民营中小企业的制度缺陷
(一)组织形式与规模的缺陷
1.组织形式上存在的问题
民营中小企业大部分以个
中小企业管理制度研究项目调查问卷
中小企业管理制度研究项目调查问卷
中小企业管理制度研究项目
调查问卷
企业名称: 联 系 人: 联系电话: 填写时间:
中小企业管理制度研究项目调查问卷
问卷填写说明
一、问卷宗旨
本问卷旨在通过调查企业制度相关基本信息,了解我国中小型企业的企业制度的基本情况,总结出中小型企业管理制度的优秀成果。本次调查结束后,我们将对问卷填写结果进行综合分析和统一研究。
二、问卷填写要求
1. 建议由企业管理部门或管理人员填写本问卷。
2. 在本问卷中,开放式调查项目请在预留空白处填写具体内容;选择式调查项目请在所选答案之前的“□”内打“√”,可以多选,如需要还可自行排列多项答案的优先顺序(在所选答案之前的“□”内从“1”开始依次填写阿拉伯数字)。
请按照填写要求尽量客观、准确地进行填写。您所填写的问卷将仅用于大型企业合同管理制度研究项目的调查研究,我们将对问卷相关的所有原始资料严格进行保密。
北京联合大学商务学院郑江舟
2011年2月25日
中小企业管理制度研究项目调查问卷
一、企业基本情况
1.企业所处行业类型:
□农、林、牧
小企业管理制度范本
篇一:中小型小企业管理制度-员工手册范本
中小型小企业基础管理制度
目 录
前言 公司理念
第一部分 员工手册
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9 引言总经理致欢迎词公司简介聘用条件员工来源试用期调职及降职工资职级
1.10 工作时间
1.11 加班
1.12 旷工
1.13 终止合约
1.14 裁员
1.15 员工福利
1.16 法定假期
1.17 福利假
1.18 事假
1.19 病假
1.20 婚假
1.21 产假
1.22 慰问假
1.23 护理假
1.24 养老保险
1.25 节日福利
1.26 文体活动
1.27 奖励
1.28 年终奖金
1.29 公司守则
1.30 聘用关系
1.31 员工出勤
1.32 仪容仪表
1.33 各人资料
1.34 申请证明
1.35 工作评估
1.36 吸烟
1.37 私人电话
1.38 离职手续
1.39 员工申述
1.40 亲友事访
1.41 保障公司利益
1.42 防止收受利益
1.43 党、团、工会活动
1.44 过失类别
1.45 处分制度
1.46 目的
1.47 罚款制度
1.48 辞退
1.49 员工上诉
1.50 投诉程序
1.51 政策
1.52 程序
1.53 员工资料
1.54 人事记录
1.55 表现评估
1.56 事业培育
1.57 其它管理规定
第二部
小企业管理制度范本
篇一:小公司经典管理制度
管理制度
(简化版)
档案管理:公司办公室 时间:2010年10月1日
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第一章总则---------------------------------------第3页
第二章 作息安排-----------------------------------第3页
第三章 考勤制度-----------------------------------第4页
第四章 室内规范-----------------------------------第5页
第五章 值日规定---------------------------------第5-6页
第六章 行政规定-----------------------------------第6页
第七章 会议规定---------------------------------第6-7页
第八章 安全规定-----------------------------------第7页
第九章 印信管理---------------------------------第7-8页
第十章 档案管理---------------------------
中小企业应收账款管理制度论文
中小企业应收账款管理制度论文
摘 要:企业发展的好坏直接关系到我国经济的兴衰,信用销售的存在导致中小企业的资金链条出现危机,为了更好地解决这些问题,有必要设立独立的信用风险管理部门加强对应收账款的风险管理。为了能更好地发挥信用管理部门的作用,中小企业应对信用风险管理部门进行较高的级别定位,使其能成为不断平衡销售部门和财务部门目标矛盾的保障,为企业更好地加强应收账款的风险管理贡献力量。
在市场经济高速发展的条件下,企业竞争的激烈化,中小型企业为了确保自己的销售渠道畅通、增加平均收入,通常依靠向客户提供信用业务来维持生计,这就导致了应收账款的产生。应收账款是指企业对外销售商品以及提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项。包括在销售过程中代购货方垫付的包装费、运杂费以及应向购货方收取的增值税。因此如何监控应收账款的产生及如何处理应收账款,已经成为中小企业管理中不容回避的一个问题。
一、中小企业应收账款管理存在的问题 (一)应收账款内部控制不规范
在销售过程中,销售人员签订销售合同后,便不再参与商品的售后服务、货款的结算。锦州市医药连锁有限公司在货款的结算或欠款的催收只涉及到有限的几个部门的情况下,发生这种情况的概率明显增高,这同时也增加应收账款到
企业管理制度大全
篇一:公司规章制度范本(详细版)
沈阳怡诚科训科技
有限公司
规
章
制
度
2011 年 8 月 17
领用人签名:日颁布
沈阳怡诚科训科技有限公司
规章制度
第一章 总则
本公司为建立制度、健全组织与管理,制定此规章制度。本公司员工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理。
第二章 员工日常行为规范
第一条 员工必须遵纪守法,自觉维护社会公共秩序,如有违反国家法规者,一
律解职。
第二条 员工必须严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥,违反者,按有关
规定处罚。
第三条 员工对内应善尽本份,认真工作,爱惜公物,减少浪费,提升品质;对
外应严守职务机密,维护公司形象。
第四条 员工应树立主人翁精神、增强责任感。
第五条 员工应树立良好的工作态度,积极上进,培养荣誉感。
第六条 公司员工应和众共济,通力合作,友爱相处。不得滋生事端,扰乱秩序,
不得有组织派系,搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。
第七条 员工应时刻维护公司利益,勇于制止任何损害公司利益的事情。
第八条 员工对职务或公事建议或请示,应循级而上,非有紧急或特殊事件不得
跃级呈报。
第九条 部门经理应秉承公司理念,尊重员工人格,亲切诱导,以身作则,切实
执行业务,提升工作效率。
第十条 公司因业务需要而调派职务时,若为能
中小企业管理之我见
浙江大学远程教育学院
本科生毕业论文(设计)
题 目 中小企业人力资源管理之我见
专 业 工商管理
学习中心 济南直属
姓 名 王涛 学 号 L20996005663
指导教师 朱秀君
2011 年 10 月 25 日
1
摘 要
21世纪注重的是人才。相同行业相同规模的企业之间,很多设备和基础设施差不了多少,唯一不同的就是人。我国中小企业数量庞大,它的发展对整个国民经济起着不容忽视的支持和促进作用。有很多中小企业不重视人力资源管理,导致了人才的流失,失去了核心竞争力。文章指出了中小企业人力资源管理存在的问题,提出了几点对策。
关键词:现状 问题 对策
2
目 录
一、人力资源管理的重要性 ..............