本田进入国际市场可以采用哪种模式

论企业进入国际市场模式选择 10商务英语2班 103304240 姚清

摘要：面对经济全球化和国际国内市场竞争日趋激烈的发展趋势，越来越多的国内企业进

入国际市场，而进入模式选择是企业国际化战略决策中的关键内容。通过对主流的三种国际市场进入模式进行分析，说明各种进入模式的利弊，

关键词：国际市场；国内企业；进入模式

Abstract: with the competition in the market home and abroad becoming increasingly

Cut-throat,more and more domestic enterprises are trying to enter the international market, and the selection of entry mode for domestic firms to foreign market is the core aspect for international strategy. In the case of the three kinds of international market e

国际市场进入模式理论渊源及研究现状分析

【摘要】随着经济的发展，越来越多的中国企业开始走出国门，拓展国际市场。越来越多的学者也开始研究企业进入国际市场的模式以及影响因素。本文通过总结国际市场进入模式的理论渊源，分析本领域的研究现状，指出目前研究中存在的一些缺陷，并探讨未来该领域研究的发展方向。

【关键词】国际市场进入模式理论综述

一、国际市场进入模式的概念、理论渊源

（一）国际市场进入模式的概念

美国沃顿商学院教授、国际市场进入领域方面的著名学者Franklin R.Root认为，所谓国际市场进入模式是使企业有可能将其产品、技术、工艺、管理及其它资源进入其他国家（地区）市场的一种规范化的部署。

企业国际化经营的进入模式主要包括：出口；许可特许经营；合资公司及独资子公司。

（二）国际市场进入模式的理论渊源

企业进入国际市场模式研究是企业国际化的首要问题，而企业拓展国际市场的策略研究是企业国际市场营销策划的核心内容。因此，发达国家（美国、日本和欧洲国家）、较发达国家或地区（韩国、中国台湾、新加坡等）的政府、学者和企业家都非常重视对国际市场的研究，并且从上个世纪60年代以来，学者们对国际市场进入模式进行了大量的研究。

近四十年来，进

市场营销专业 2011 级

全球市场营销课程设计（论文）

班级： 姓名： 学号：

指导教师： 成绩：

全球市场营销课程论文

浅析我国企业国际市场进入策略

摘要：随着经济全球一体化速度的加快,企业的国际化发展已经成为企业生存与发展的关键战略举措。我国作为发展中国家也将更多地融入世界，而企业将更直接地参与国际竞争，与国际市场的联系更加紧密。但就我国目前的情况来分析，在经历了经济高速发展之后,也面临着诸如生产过剩、结构失衡、分配不均等问题,单靠国内市场已无法充分解决企业的这些问题。于是,企业进入国际市场就成为了一种必然。企业进入国际市场不仅可以扩大企业经营范围，提高国际知名度，挣得外汇、吸引外资，还可以学习国外先进的科学技术和管理经验。本文主要讲述了我国企业进入国际市场的的必要性和战略选择，并针对企业在国际上市场的营销策略等方面进提出了相应的对策建议。

关键词：我国企业 国际市场 战略选择 营销策略

1

全球市场营销课程论文

一、我国企业进入国际市场的必然性

随着经济的全球化,新兴市场发展迅速

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摘要：随着经济全球一体化速度的加快,企业的国际化发展已经成为企业生存与发展的关键战略举措。我国作为发展中国家也将更多地融入世界，而企业将更直接地参与国际竞争，与国际市场的联系更加紧密。但就我国目前的情况来分析，在经历了经济高速发展之后,也面临着诸如生产过剩、结构失衡、分配不均等问题,单靠国内市场已无法充分解决企业的这些问题。于是,企业进入国际市场就成为了一种必然。企业进入国际市场不仅可以扩大企业经营范围，提高国际知名度，挣得外汇、吸引外资，还可以学习国外先进的科学技术和管理经验。本文主要讲述了我国企业进入国际市场的的必要性和战略选择，并针对企业在国际上市场的营销策略等方面进提出了相应的对策建议。

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一、我国企业进入国际市场的必然性

随着经济的全球化,新兴市场发展迅速

国外市场进入模式决策是需要综合考虑诸多因素的复杂决策,采用正确地科学决策方法非常重要。本文通过形象生动的案例来说明如何利用层次分析法进行市场进入模式的决策,以供企业决策者参考。

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文章编号： 10 00—79 (0 6 0 0 0—0 6 5 20 5— 17 4 J

层次分析法在企业进入国际市场模式决策中的应用谢笙

16 2 (暨南大学管理学院，广东广州 5 0 3 )摘要：国外市场进入模式决策是需要综合考虑诸多因素的复杂决策，采用正确地科学决策方法非常重要。本文通过形象生动的案例来说明如何利用层次分析法进行市场进入模式的决策，以供企业决策者参考。关键词：层次分析法；国际市场进入模式决策；决策应用 中图分类号：C 3. 9 11文献标识码：A

近年来，随着国力的不断增强，越来越多的中国企业

司。为了便于本章节的讨论，我们先对一些概念进行定义。 ( )海外直接投资 ( D,Fri i c Ivs e t。 1 F I o g Dr

宁波贝发集团国际市场营销方案

——《国际市场营销》研究报告

专 业：浙江万里学院商学院营销111、112班 任课教师：谢子远

报告负责人：张凯丽（2011011098）付丽（2011011095）

小组成员：付丽、张凯丽、谢严莹、张广龙、徐杭波

目录

一、宁波贝发集团股份有限公司简介........................................................................ 2 二、国际市场细分........................................................................................................ 2 三、美国市场环境分析................................................................................................ 4

（一）人口环境......................................................................

重庆大学硕士学位论文中国企业进入国际市场方式若干影响因素研究姓名余威申请学位级别硕士专业企业管理指导教师何谦20060501重庆大学硕士学位论文中文摘要I摘要随着世界经济一体化进程的加快中国的企业积极实行对外扩张战略以各种进入方式进入国际市场。然而选择合适的市场进入方式是进行国际化企业所面对的最复杂的决策之一。在此背景下本文依托《加入WTO后中国工业企业开拓国际市场的成功因素研究》课题从企业自身内部所有权优势与东道国区位优势两方面探索中国工业企业国际市场进入方式选择的问题。本文在回顾市场进入方式国内外文献的基础上应用国际生产折衷理论模型从所有权优势和区位优势两个角度提出了影响中国工业企业国际市场进入方式选择的因素所有权优势的三个维度包括战略柔性、营销能力、技术能力区位优势的五个维度包括政府政策、市场壁垒、收入物价水平、市场状况、地理文化特征。并依此编制了调研问卷。样本选择的是重庆、北京和天津三地开展国际经营的工业企业。经过小样本调查与大样本调查两个阶段对变量指标的可靠性与有效性进行检验后建立二项逻辑回归模型对研究假设进行了验证。实证研究结果表明具有较强的战略柔性、营销、技术等能力的中国工业企业在出口与直接投资之间会优先选择直接投资对于区位优势

重庆大学硕士学位论文中国企业进入国际市场方式若干影响因素研究姓名余威申请学位级别硕士专业企业管理指导教师何谦20060501重庆大学硕士学位论文中文摘要I摘要随着世界经济一体化进程的加快中国的企业积极实行对外扩张战略以各种进入方式进入国际市场。然而选择合适的市场进入方式是进行国际化企业所面对的最复杂的决策之一。在此背景下本文依托《加入WTO后中国工业企业开拓国际市场的成功因素研究》课题从企业自身内部所有权优势与东道国区位优势两方面探索中国工业企业国际市场进入方式选择的问题。本文在回顾市场进入方式国内外文献的基础上应用国际生产折衷理论模型从所有权优势和区位优势两个角度提出了影响中国工业企业国际市场进入方式选择的因素所有权优势的三个维度包括战略柔性、营销能力、技术能力区位优势的五个维度包括政府政策、市场壁垒、收入物价水平、市场状况、地理文化特征。并依此编制了调研问卷。样本选择的是重庆、北京和天津三地开展国际经营的工业企业。经过小样本调查与大样本调查两个阶段对变量指标的可靠性与有效性进行检验后建立二项逻辑回归模型对研究假设进行了验证。实证研究结果表明具有较强的战略柔性、营销、技术等能力的中国工业企业在出口与直接投资之间会优先选择直接投资对于区位优势

2018注册会计师《战略》考点：国际化经营的战略类型、国际市场进入模式、新兴市场的企业战略

【知识点】国际化经营的战略类型

企业国际化经营的战略基本上有四种类型，即国际战略、多国本土化战略、全球化战略与跨国战略。这四种战略可以通过“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度所构成的两维坐标上体现出来。

战略类型 含义 特点 其决策行为主要体现母国与母公司的利益。公司的管理决策高度集中于母企业将其在母国所开公司，对海外子公司采取集权式管理发出的具有竞争优势体制。这种管理体制强调公司整体目国际战略 的产品与技能转移到标的一致性，优点是能充分发挥母公国外的市场，以创造司的中心调整功能，更优化地使用资价值的举措 源，但缺点是不利于发挥子公司的自主性与积极性，全球化协作程度和对东道国本土市场的适应能力均低 一个企业的大部分活其决策行为倾向于体现众多东道国与多国本土化战略 动，如战略和业务决海外子公司的利益，母公司允许子公策权分配到所在国外司根据自己所在东道国的具体情况独的战略业务单位进

立地确定经营目标与长期发展战略。

行，由这些单元向本公司的管理权力较为分散，母公司对地市场提供本土化的子公司采取分权式管理体制。这种管产品，从而把自己有

国际市场营销论文

《国际市场营销学》课程考核论文

民族文化因素对国际市场营销的影响

学院名称专 业班 级学 号姓 名

商 学 院 国际经济与贸易 国贸2W 赵 妍

2013年6月

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国际市场营销论文

民族文化因素对国际市场营销的影响

摘要：随着经济全球化进程加快，在国际市场营销活动中，原有的营销策略已经不再适用，为了适应新的市场环境，国际市场营销中的跨文化意识，逐渐被建立起来，并且被越来越多的企业所重视。曾经有机构就“什么是全球市场上做生意的最大障碍”问题对营销人员进行调查，其调查结果显示：文化差异、法律法规、价格竞争等，其中文化差异居首，可见文化差异对国际市场营销活动的影响之深远。

关键词：国际市场营销、民族文化差异、跨文化、企业文化创新

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国际市场营销论文

目 录

一、 民族文化的简述 ............................................................................................