总河长述职报告

　　同志们：

　　这次会议的主要任务是，深入学习贯彻习近平生态文明思想和党中央、自治区党委以及盟委关于全面推进河湖长制的决策部署，听取全市河湖长制工作开展情况，安排部署下一步工作任务。

　　下面，请同志汇报全市河湖长制工作开展情况，安排部署下一步工作任务。

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　　刚才，同志汇报了全市河湖长制工作开展情况，指出了存在问题，并作出了安排部署，我完全同意，会后请各级各部门认真抓好工作落实。下面，我讲三点意见。

　　一、提高政治站位，深化思想认识，切实把河流保护工作放在心上

　　从政治上讲：以习近平总书记为核心的党中央高度重视生态文明建设工作，党的十八大以来，习近平总书记重视水利、心系河湖，多次深入黄河、长江等流域考察调研，并就治水工作多次发表重要讲话、作出重要指示，特别是对内蒙古自治区提出，要“保持加强生态文明建设的战略定力，守护好祖国北疆这道亮丽风景线”工作要求，所以我们一定要提高政治站位，从做到“两个维护”的高度来看待和认识河流保护工作。

　　从现实上讲：落实好河湖长制工

护士长述职报告1

供应室是医院不可缺失的部门之一，在护理部、院感的直接领导下开展工作，直接服务于临床。x年度本人在院领导的关心和各职能科室及相关科室的大力支持配合下，积极工作、努力学习、完成了本年度的既定工作目标。在此，向各位领导汇报一年的工作情况。

一、加强政治理论学习，提高自身道德素质修养。

诚恳做人、踏实做事。不放松对政治思想的学习，使自己在思想上能跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪，服从领导管理。

二、提高组织和领导能力

供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危相关，本人在科室内倡导：在工作上要有较强的责任心、要热爱本职工作；与临床科室要建立良好的协作关系，精诚团结；牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保各项任务的完成。作为一名中层干部，我在担任护士长期间，能恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与各部门的关系，做好复用器械的有效供应和一次性针筒、输液器的管理工作。本人通过网络和与兄弟医院交流等途径学习供应室相关的新进展，组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》，熟悉业务知识。本年度共组织12次业务知识学习，36次业务小讲课，四次业务知识考核，两

电厂值长述职报告1

假如我竞聘上值长岗位后，我将更加努力工作：

一、首先要明确值长的职责和作用

值长在部门经理的带领下既是一个生产者又是一个基层管理者，起着承上启下的作用。承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受发电运行部和主管生产的副总经理、总工程师的直接领导和指挥。接受上级下达的各项命令，同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。启下就是负责本值的管理工作，领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。组织全值的行政管理和文明生产管理，负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全责任人，组织并监督各专业、落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动，岗位技术培训，事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作。并按照调度指令指挥操作。

二、安全生产常抓不懈

1、 安全生产是电力企业经济效益的重要保证，始终应把安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，保证安全生产。

2、加强危险点的预防控制

⑴ 加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业

河长制工作自查报告

是XX最新发布的《河长制工作自查报告》的详细范文参考文章，觉得应该跟大家分享，看完如果觉得有帮助请记得收藏。

一、工作开展情况：

1、成立了xxx镇“河长制”工作领导小组、河长办公室、农业面源污染防治领导小组、场镇河道清理队、组织了相关专业队伍;对全镇河流进行了分段管理，并设置了河段长和保洁员;制定了xxx镇“河长制”工作日常巡查和信息上报制度。

2、组织网络健全有力，任务层层分解，责任层层传递，主分管负责人一线作战，担任河长，各村村主任为各村（居）河段第一责任人，担任河段长;调查摸底全面细致，做到四个“一”，即“一河一档”、“一河一策”、“一河一长”、“一河一员”;镇河长办对各村（居）严格按序时进行考核;奖罚举措顶真碰硬。

3、建立健全考核机制，镇河长办跟踪督查，各村（居）驻村干部包到每个属地村，村干部包到每条河段。做到“三奖三惩”，XX即：奖好惩差、奖快惩慢、奖勤惩懒，切实增强了全镇上下对“河长制”工作的责任感和紧迫感。

4、营造宣传氛围。镇每月召开1次广播会，各村利用村广播每月不少于2次广播会，由支部书记、主任轮流召开，各村（居）利用公示栏不定期进宣传，每月不定期使用宣传车深入村组进行宣传等形式，广泛宣传，增进共识，不断提高村民

334省道（如皋新204~泰兴段）工程项目

承包单位 江苏盛元公路工程有限公司 合同号 RG3 监理单位 南通市交通建设咨询监理有限公司 编 号

施工组织设计报审表

A—1 致（驻地监理工程师） 韩晓斌 先生 ： 现报上 长甸河桥 工程的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。 附件：1、施工进度计划、CPM网络图/条形图 2、详细施工方法、顺序、时间 3、材料、设备、人员进场计划、资源的安排 4、资金流动计划 5、项目管理组织设置及人员分工 6、施工安排和方法总说明 7、质量控制方法、手段

334省道（如皋新204~泰兴段）工程项目

承包单位 江苏盛元公路工程有限公司 合同号 RG3 监理单位 南通市交通建设咨询监理有限公司 编 号

施工组织设计报审表

A—1 致（驻地监理工程师） 韩晓斌 先生 ： 现报上 长甸河桥 工程的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。 附件：1、施工进度计划、CPM网络图/条形图 2、详细施工方法、顺序、时间 3、材料、设备、人员进场计划、资源的安排 4、资金流动计划 5、项目管理组织设置及人员分工 6、施工安排和方法总说明 7、质量控制方法、手段

述职报告

2014年度述职报告

述职报告

一、数据统计12 32014年共收治病人 人次

床位使用率在 %以上

无护理差错事故发生

4

住院病人满意度> %

述职报告

二、认真履行护士长职责，抓好病区管理

Add Your Text强化安全意 识 每月组织护 理查房 参与重点病人 重点时段的管 理 参与危重病人 的抢救

述职报告

三、严格落实各项核心制度交接班制度

专科护理流程

输液输血查对流程

查对制度

质量检查

质量持续改进

质量控制

述职报告

三、落实培训计划，提高护理人员整体素质

述职报告

四、开展优质护理服务，增加患者满意度

制定详细的工 作计划

责任组长带领 责任护士模式

对患者实施责 任制整体护理

述职报告

五、开源节流，降低成本控制支出最大限度的节约消耗性物品的使用 管理好科室的水、电、空调

加强核算

不多收、不少收、不漏收

合理配置

排班节约人力、合理、高效

述职报告

六、工作中存在的不足1.学习风气不够，没有学术论文 2.职业防范意识差，健康教育不够深入 3.低年资护士工作能力、应对突发事件、心理素质有待提高

述职报告

明年工作计划专业素质 2007

护理质量 2004绩效考核，量化管理 狠抓制度落实，把好安全关 做好质量控制，持续质量改进

科研

新知识、新技能、新业务 夯实护理基础 加强在

述 职 报 告

-xxx公司董事长

尊敬的集团公司领导：

根据要求，现将本人xxx年至xxx年担任xx公司董事长，任期内履职情况报告如下：

履职情况

一、依法依规治理，发挥董事会职能

在任期间，我严格按照国家法律法规、《企业法》、集团董事外派制度、企业《章程》、三重一大原则开展董事会工作，严格按法定程序和议事规则组织召开董事会议。任期内我总计组织召开董事会会议x次，总计审议通过x项议案，做到了程序合法合规，会议严谨规范，记录纪要完整，会议档案完备。

二、严格企业管理，提升企业内控

任期内，我带领公司董事会严格执行股东会决议，慎重研究公司“三重一大”事务，并责成经营层严格企业管理，提升企业内控。一是依规审议企业年度工作报告、年度财务预算、年度投资计划等，从大局层面部署经营层开展经营管理工作，决定经营重大事项。任期内，企业均能完成年度经济目标责任。二是我责成公司经营层完善企业管理制度，提升企业制度化水平。制定和印发公司级制度x项，各经营单位、业务部门也逐步完善了本单位、本部门制度和岗位流程。三是我责成公司经营层严格财务管理，提升财会水平，执行xx

1

集团财务制度，确保国有资产保值增值，公司成立时资产为x万元，截止2017年x月增加到x万元

xxxx年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们xxx医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势！ 我从xxxx年7月份进入xx医院工作以来，在所有同事的帮助下，很快对医院的人员结构、软硬件设备有了一定的了解，使自己迅速进入角色，投入到自己的工作岗位上，在进一步的工作中，我还对医院护理工作方面的一些环节提出了

自己的一点建议，并在征得院领导的认可后，积极着手分步实施。 经过几个月后，承蒙院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作计划，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个特别缺乏工作经验的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必须努力在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，

第一篇：杨厨述职报告

江苏省食品集团京西宾馆中层管理人员述职报告

部门：餐饮部

述 职 人：杨荣华

职位：出品总监

述职报告主要内容

第一部分主要工作成果 第二部分出品创新与控制 第三部分安全与卫生管理

第四部分员工管理与人才培养 第五部分工作流程与协作管理 第六部分2014年工作规划与目标

第一部分

主要工作成果

一、2014年度主要工作目标及实现情况

1、建立部门知识培训档案，以职业培训为主线，强化了厨师队伍学习。

2、以iso 9001认证为契机，不断完善质量管理体系功能，实现过程的增值。年内按照经理室部署，参加了江苏省人事社保厅和省食品药品监督管理局联合举办的食品安全专题培训，对照具体工作范畴；不断强化在线控制功能，将监控前移，食品安全得到进一步加强。

3、 在每月厨师创新菜的基础上，不断改进，形成了一批点击率较高的菜肴，作为明年大菜谱更新的基础。

4、根据季节，推出了季节性菜谱和龙虾节、江鲜野菜、全蟹宴、全羊席等多种美食节活动，丰富了产品内容，提供了更多的服务。

5、在集团公司关心和经理室支持下，派员到上海淮安等地考察学习，到南京旅游职业学院进修分子烹饪，开阔了视野，拓宽了知识面，有利于今后工作开展。

二、主要采取的有效措施

1、根据宾馆实际情况，整合优质资源，集中