工业企业成本控制失败案例

工业企业成本的控制

一、成本控制内涵

在经济领域里，成本是重要的经济指标。企业降低了成本，就能够以同样的原料、材料、燃料和劳动耗费，生产出更多的产品从而达到提高企业经济效益的目的。所以工业制造企业进行成本控制，对企业经济效益甚至其生存与发展至关重要。

所谓成本控制就是指以成本作为控制的手段，通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等，达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。其过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，大体可分为三个阶段：1、事情控制阶段，即在产品投产前对影响成本的生产经营活动所进行的事情预测、规划、审核和监督。2、事中控制阶段，在发生成本费用过程中做好收集、传递、汇总和整理工作，随时把各种成本偏差信息反馈给责任者，有利于及时采取纠正措施，保证成本目标的实现。3、事后控制阶段，在产品成本形成后，综合分析考核，查明成本差异及形成的各种原因，确认责任归属、评定责任单位业绩，同时也有利于企业下一生产环节成本的控制。

二、成本控制的重要性

首先，成本控制是企业增加盈利的根本途径。收入增加或收入不变甚至是收入下降，无论在什么情况下，降低成本都可以增加企业利润

提 纲

一、 成本控制的意义

（一）成本控制是成本管理的重要手段 （二）成本控制是推动改善企业经管理的动力

（三）成本控制是建立分健全厂内经济责任制的重要条件 二、 成本控制基础工作 （一）定额制定

（二）标准化工作：计量标准化、价格标准化、质量标准化 （三）制度建设 三、 成本控制手段 （一）建立制度

1.建立分级控制和归口控制的责任制度。 2.建立严格的费用审批制度

3.加强和完善成本实际发生情况的收集、记录、传递、汇总和整理工作 4.组织发动广大职工开展各种降低成本的活动 （二）材料成本控制

1.材料成本控制的目的及相关定义 2.材料成本职责与分工 3.材料使用的成本控制 4.分包费用控制 （三）人工成本控制 （四）成本费用控制

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浅谈工业企业成本控制的手段

【内容提要】成本控制就是在企业生产经营全过程，对影响成本的各种因素加

以管理。它贯穿于产品供、产、销的整个过程中，包括目标成本、设计成本的确定，生产成本、销售成本的实际发生。通过产品控制使产品成本按照人们事先测算确定的成本水平进行，防止与克服生产过程中损失和浪费的发生，从而使企业的人力、物力、财力得到合理利用，达到节约生产耗费、降低成本、提高经济效益的目的。成本的控制应

模拟工业企业案例

一、企业概况

1.基本情况

模拟公司建成于2003年，设有工会组织，其有关资料见下表：

项 目 企业名称 企业类型 法人代表 地址 联系电话 占地面积 内 容 天润有限责任公司（简称天润公司） 工业企业，为增值税一般纳税人 刘军 临丰市园林区和平路12号 62201512 12000平方米 《企业法人营业执照》注册号 12361757 (1-1) 《税务登记证》登记号 开户银行 账号 注册资本金 股东成员及持股比例 110410262823368 中国工商银行和平分理处 开立一个基本存款户，其账号为0100108808103625 800万元 丰瑞公司（投资比例50%） 益明公司（投资比例30%） 复兴公司（投资比例20%） 生产产品 职工人数 设有一个生产车间，主要生产A、B两种产品。 共128名，其中： 企划部5人，财务部3人，销售部4人，供应部3人，仓储部4人，生产车间生产工人96人，生产车间管理人员3人，设备部3人，研发部7人。

2. 组织机构

董事会 总经理

副总经理 副总经理

销售部 采购部 企划部 设备部 财务部 研发部 仓储部 生产车间

材料库 成品库

天润有

车间成本计算表产品名称： 产品名称： 产量(T): 成本项目 主要原材料 蒸汽 电力 辅助材料1 辅助材料1 辅助材料2 辅助材料3 辅助材料4 辅助材料5 辅助材料6 辅助材料7 辅助材料8 辅助材料9 辅助材料10 辅助材料11 辅助材料12 辅助材料13 辅助材料14 辅助材料15 辅助材料16 辅助材料17 辅助材料18 辅助材料19 配件 生产车间人员工资 单位制造成本： 单位制造成本： 产品收率(%): 单价 金额 2010年12月31日 2010年12月31日 单位完全变动成本： 单位完全变动成本： 制造费用 成本费用科目 费用项目 金额 吨费用 维修费 外协维修费 分期摊销修理费 日常配件 差旅费 办公费 邮电费 招待费 水电费 车费用 工资 福利费 保险费 会议费 劳保费 租赁费 装卸费 考核奖罚 树摊销 外协维修费 分期摊销修理费 日常配件 差旅费 办公费 邮电费 招待费 水电费 变动 车费用 费用 销售佣金 运输费 损耗 广告费 质量异常处理费 电话费 中介机构服务费 职工教育经费 工会经费 养老金 上缴行政性支出 税费 会费 牌证费 招聘费 客户开发费 工本费 坏账准备 手续费 汇兑损益 化验费 印刷材料费 试验费 产

1 / 4 国营工业企业成本核算办法

【法规类别】企业会计公司企业财务管理

【发布部门】财政部

【发布日期】1986.12.23

【实施日期】1987.01.01

【时效性】现行有效

【效力级别】部门规范性文件

国营工业企业成本核算办法

（一九八六年十二月二十三日财政部发布）

为了加强工业企业的成本核算工作，根据《中华人民共和国会计法》和《国营企业成本管理条例》的有关规定，制定本办法。

（一）企业成本核算的基本任务是：执行国家有关成本开支范围、费用开支标准和企业成本计划，核算生产经营过程中所发生的各项费用，计算产品的生产成本和销售成本，提供成本报告和有关资料，促进企业改善经营管理，降低成本，提高经济效益。（二）企业必须加强成本核算的各项基础工作。建立原材料、在产品、半成品和产成品等各项财产物资的收发、领退、转移、报废、清查盘点制度；健全与成本核算有关的各项原始记录；制定或修订材料、工时、费用的各项定额以及原材料、半成品、产成品、内部劳务供应的厂内计划价格；完善各种计量检测设施，严格计量检验制度，使成本核

算具有可靠的基础。

（三）企业必须按月计算产品生产成本，月度为每月一日至当月月末。计入当月成本的材料消耗、费用开支与产品产量，起讫日期必须一致，不得提前或延后。

（四

1．审核各项要素费用。即审核费用是否应该开支；应开支的费用是否应计入生产成本的费用。

2.按照\权责发生制\的要求，将应由本月负担的待摊费用和预提费用计入生产成本和经营管理费用。 3.将计入本月的生产成本费用在各种产品之间进行分配，并按成本项目反映在各产品成本计算单中。 4．对于既有完工产品又有在产品的产品，将月初在产品生产费用与本月生产费用之和，在本月完工产品和月末在产品之间进行分配，计算出完工产品和在产品的成本。

成本核算的账户设置

1.\基本生产成本\账户

用来核算基本生产所发生的各种生产费用。基本生产所发生的各项费用计入账户的借方，完工入库的产品成本计入账户的贷方，该账户的余额为基本生产在产品的成本。该账户应根据管理要求按车间及产品品种设置明细账。 2.\辅助生产成本\账户

用来核算辅助生产所发生的各种生产费用。辅助生产

所发生的各项费用计入账户的借方，完工入库的成本或分配转出的劳务费用计入账户的贷方，该账户的余额为辅助生产在产品的成本。该账户按辅助生产车间设置明细账。 3.\制造费用\账户

制造费用是指工业企业为生产产品(或提供劳务)而发生，应该计入产品成本但没有专设成本项目的各项生产费用。制造费用一般包括：机物料消耗、工资及福利费

目录

正文

第一篇：工业企业成本会计工作流程

工业企业成本会计工作流程

基础工作

1、收集材料单，入库单，与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口，做好协调工作。

2、确定最合适你公司材料成本计算方法：先进先出，后进先出，加权平均等。

3、建立材料明细账，确定产品分类。

4、月底根据发出材料，购进材料单，汇总合计，与仓库材料会计核对。

5、根据计算方法 确定单位成本，及结存成本。

6、期间末做材料预算，成本对比，进销差价分析。 控制生产成本。

1、成本项目中一个重要的内容就是直接消耗的主要原材料，一般企业都在60%以上。所以就这个问题，企业的成本会计和仓库和车间要密切配合，搞好原材料的核算工作。归集原材料成本主要根据车间开具的领料单，这个领料单一般是一式三份：车间留存一份;仓库一份、财务一份。在实际工作中，月末三家要核对领料单，差一张也不行。之后成本会计根据领料单编制本月材料耗用明细表，据此进行会计处理。

2、财务制度规定，要划分产成本和在产品

成本会计工作流程

工业企业成本会计工作流程

基础工作

1、收集材料单，入库单，与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口，做好协调工作。

2、确定最合适你公司材料成本计算方法：先进先出，后进先出，加权平均等。

3、建立材料明细账，确定产品分类。

4、月底根据发出材料，购进材料单，汇总合计，与仓库材料会计核对。

5、根据计算方法 确定单位成本，及结存成本。

6、期间末做材料预算，成本对比，进销差价分析。 控制生产成本。

1、成本项目中一个重要的内容就是直接消耗的主要原材料，一般企业都在60%以上。所以就这个问题，企业的成本会计和仓库和车间要密切配合，搞好原材料的核算工作。归集原材料成本主要根据车间开具的领料单，这个领料单一般是一式三份：车间留存一份;仓库一份、财务一份。在实际工作中，月末三家要核对领料单，差一张也不行。之后成本会计根据领料单编制本月材料耗用明细表，据此进行会计处理。

2、财务制度规定，要划分产成本和在产品的成本界限，所以到月末成本会计要和车间一起盘点在产品，如果主要原材料成本占总成本的比重比较大，那么在产品成本可以只计算原材料成本，不计算加工成本。根据上月在产+本月领料-本月在产=本月实际消耗，计算出实际的材料成本。

3、正确核算当月的产成数量，因为这是

自查提纲

工业企业自查提纲

自查期间，企业应严格按照税法规定对全部生产经营活动进行全面自查。自查工作应涵盖企业生产经营涉及的地方税收全部税种，自查提纲如下：

一、营业税

应重点自查以下几个方面：

1、增值税生产性劳务征收范围之外的营业税应纳税劳务未足额纳税；

2、以不动产、无形资产投资入股，不参与被投资企业的利润分配，不共担投资风险，其取得的实物或其他补偿收入是否已按“租赁业”申报营业税；

3、将房产、土地等不动产或无形资产抵债转让给其他单位或被法院拍卖的房产，是否已视同销售不动产或转让无形资产申报纳税；

4、企业以所拥有的土地、房屋以及其他有形资产和无形资产对外出租所取得的收入是否已足额申报纳税；

5、与关联企业之间存在固定资产的有偿使用，是否已按“租赁业”申报营业税；

6、按税法规定负有营业税扣缴义务而未依法履行扣缴税款。

二、企业所得税

自查各项应税收入是否全部按税法规定缴税，2007及以前年度的各项成本费用是否按照所得税税前扣除办法的规

自查提纲

定税前列支，2008年度各项成本费用是否按照新企业所得税法及其实施条例的规定税前列支，具体自查项目应至少涵盖以下问题：

（一）收入总额

自查涉及的帐户主要有：产品销售收入、其他业务收入、其他业务支出、固定资产清理、费用类帐

企业物流成本控制及案例分析

一、物流成本管理得意义物流成本就是指伴随着物流活动而发生得各种费用,就是物流活动中所消耗得物化劳动与活劳动得货币表现,由三部分构成:

1.伴随着物资得物理性流通活动发生得费用以及从事这些活动所必需得设备、设施费用;

2.完成物流信息得传送与处理活动所发生得费用以及从事这些活动所必需得设备与设施费用;

3.物流综合管理所发生得费用。

二、降低物流成本与经济效益得关系 (一)从微观得角度观察从微观得角度瞧,降低物流成本给企业带来得经济效益主要体现在以下两个方面:

1、由于物流成本在产品成本中占有很大比重,在其她不变得情况下, 降低物流成本意味着扩大了企业得利润空间,提高了利润水平。

由经济学得基本原理可知,在充分竞争得市场环境下,产品得价格由市场得供求关系所决定,但价格背后体现得还就是产品得价值量,即产品中所凝聚得人类抽象劳动得数量。商品价值并不取决于个别企业得劳动时间,而就是由行业平均必要劳动时间所决定。当某个企业得物流活动效率高于所属行业得平均物流活动效率,物流费用低于所属行业平均物流费用水平得时候,该企业就有可能因此获得超额利润,物流成本得降低部分就转化为企业得“第三利润”;反之,企业得利润水平就会下降。正就是由于这种与降低物