蓝色光标经典公关案例

最新创业板公司研究报告201011

蓝色光标(300058)三季报点评

业绩符合预期，收购仍将继续

推荐

维持评级

传媒 投资要点：

z 2010年1-9月蓝色光标实现营业收入3.24亿元，比去年同期增长33.06%；实现归属于上市公司股东净利润0.55亿元，同比增长33.68%，折合每股收益0.48元，基本符合我们此前的预期。其中第三季度单季度实现营业收入1.35亿元，净利润0.23亿元，折合每股收益0.19元。 z 公司传统优势IT业务稳定增长；受益于汽车、消费品市场繁荣，公司相关领域业务也保持快速增长；同时娱乐营销领域的业务拓展也取得了较好的成效。

z 公司坚持实施并购战略，此前曾一度接近成功，但9月初发布公告宣布收购中止。我们认为这正体现了公司对风险的控制和投资标的选择的谨慎，公司不是为了收购而收购，而是为了发展而收购。从长期来看，公司的“内外并举”发展策略不会改变，公司的收购计划不会中止。z 维持此前的盈利预测，预计公司2010-2012年每股收益分别为0.59、0.83、1.24元，相对于当前股价市盈率分别为52、37、25倍。公关行业在中国是朝阳行业，我们看好公司两条腿走路的业务发展战略和公司风险管控能力，维持推荐评级。

发布时间：2010年1

【并购】深度回顾蓝色光标历次投资并购案例

深度研究报告

2014 年 6 月

1

一、蓝色光标分阶段收购博思瀚扬

第一阶段 蓝色光标控股博思瀚扬 .......................................................................................................................... 5

1.1.1 交易方案 ........................................................................................................................................... 5 1.1.2 收购效应 ........................................................................................................................................... 6

第二阶段 蓝色光标收购博思瀚扬 17%股权 .

【并购】深度回顾蓝色光标历次投资并购案例

深度研究报告

2014 年 6 月

1

一、蓝色光标分阶段收购博思瀚扬

第一阶段 蓝色光标控股博思瀚扬 .......................................................................................................................... 5

1.1.1 交易方案 ........................................................................................................................................... 5 1.1.2 收购效应 ........................................................................................................................................... 6

第二阶段 蓝色光标收购博思瀚扬 17%股权 .

一、 公司基本情况

（一）蓝色光标集团的基本情况

1、公司概况

公司注册中文名称：北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司 公司注册英文名称：BlueFocus Communication Group Co., Ltd. 注册资本：人民币12,000万元 法定代表人：赵文权

注册地址：北京市朝阳区酒仙桥路甲10号3号楼20层20A 2、公司历史沿革

北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司（以下简称“蓝色光标”）的前身北京蓝色光标数码科技有限公司（以下简称“有限公司”）成立于2002年11月4日，注册资本为人民币10万元。2004年10月30日，有限公司股东会决议通过，增加新股东赵文权、许志平、陈良华、华浪珊、孙陶然，增加注册资本至150万元。其中高鹏受让股东孙彦持有的股份2万元并增资15万元，其他五人分别增资25万元。

2007年1月11日，经有限公司股东会决议通过，同意吴铁受让股东华浪珊持有的全部出资25万元，公司注册资本总额未发生变化。

2007年11月15日，经有限公司股东会决议通过，吸收毛晨、谢骏、毛宇辉等40名自然人作为公司新股东，原股东赵文权等6人将其持有的股份部分转让于新自然人股东，公司注册资本总额未发生变化。

2007年11月30日，经有限

案例一 特斯拉的危机公关示范课

当危机发生后，如何转危为机?特斯拉最近给我们上了一堂生动的危机公关示范课。 10月1日，一辆Tesla Model S型豪华轿车在美国西雅图南部的公路上发生车祸起火，事故现场的图片迅速传遍网络，引发一片质疑。

面对突如其来的危机，特斯拉第一时间由其全球公关总监伊丽莎白-贾维斯-辛(Elizabeth Jarvis-Shean)在汽车起火发生当天的股市收盘之前发表了紧急声明，声明首先承认起火的是一辆特斯拉Model S，同时解释，这辆车是在发生重大撞击之后才起火的，并不是自燃。

在声明中这位公关总监强调指出，由于特斯拉的安全设计，大火仅仅局限在车头的部位，所有迹象都显示火焰没有进入内部驾驶舱。同时特斯拉的警报系统显示车辆故障，很智能地“指引”驾驶员靠边停车并安全撤离，避免了人员伤亡。

但伊丽莎白-贾维斯-辛(Elizabeth Jarvis-Shean)的声明没能阻止股份的下跌，Tesla 股票在接下来的两天里累计下跌达 10%， 公司市值被削掉23亿美元，并且引发了媒体大量“特斯拉起火”的负面报道。

在这种情况下，原本不打算就此事发表意见和评论的特斯拉CEO马斯克在事件发生后的第三天公

公关案例分析

乔伊·吉拉德是美国汽车推销大王，他认为在推销中重要的是“要给顾客放一点感情债。” 他的办公室通常放着各种牌子的烟，当顾客来到他的办公室忘记带烟又想抽一支时，他不会让顾客跑到车上去拿，而是问：“你抽什么牌子的香烟？”听到答案后，就拿出来递给他。这就是主动放债，一笔小债，一笔感情债。一般顾客会感谢他，从而建立友好洽商的气氛。有时，来的顾客会带来孩子。这时，推销大王就拿出专门为孩子们准备的漂亮的气球和味道不错的棒棒糖。他还为顾客的家里人每人准备好了一个精致的胸章，上面写首：“我爱你”。他知道，顾客会喜欢这些精心准备的小礼物，也会记住他的这一片心意。他说，我交到他手里的任何一样小东西，我交到他家人手里的任何一样小玩意儿，都会使他觉得对我有所亏欠，他欠下了我的一份情。这就是我给他的感情债，不太多，可是有这么一点点就足够了。

这无疑是一件成功的公关案例，成功之处在于：

（1）、乔伊·吉拉德的经验证明了这样一个道理：顾客不仅来买车辆，而且还买态度，买感情。只要你给顾客放出一笔感情债，他就欠你一份情，以后有机会他可能会来还这笔债，而最好的还债方法就是购买你推销的产品

（2）、乔伊·吉拉德有良好的社会认知和建立适宜的人际关系的能力，建构和维护良性

（实习期参与案例，最后稿件由老师修改完成。）

品味蓝色经典 对话成功人生

——洋河蓝色经典品鉴会

｛一｝项目概述 ｛二｝活动方案 ｛三｝活动筹备 ｛四｝费用预算

提案时间：2011-05-05

｛一｝项目概述

一． 品鉴会主题：品味蓝色经典 对话成功人生

——洋河蓝色经典品鉴会

以品味洋河蓝色经典的酒文化为切入点，营造共同品味美酒，鉴赏文化的高雅致远氛围带入成功人生的话题从而引出会议激励客户与公司共同进步展望美好未来探索人生成功之路的内在寓意。

二． 品鉴会目的：

1.维系客户，增加客户与公司之间的沟通和交流并拉近距离。

2.激励扩展客户资源，扩大招商效绩，增加投资信心以及增强对公司的认可度和支持度。 3.汇报过往成绩，奖励表率性的客户，答谢客户。

三． 品鉴会安排： 时 间 15：00-16：00 16：30—19：00 主题内容 客户签到时间 1、洋河蓝色经典名酒品鉴会 2、洋河蓝色经典慈善酒会 地 点 酒店大堂 酒店多功能会议厅

｛二｝活动方案

一．活动流程

时间 16:20 16:30-16:32 16:32-16:37 16:37-16:40 16:40-16:

“携手你我，让希望代代相传”——万名大学生勤工俭学，十万名贫困中小学生助学计划新闻发布会

项目主体：中国移动广东公司

活动背景

2007年，根据中国移动广东公司“感恩广东”活动的整体部署，围绕“关爱”主题，中国移动广东公司投入专项资金5000万元，为学生搭建勤工俭学平台；在全省范围内招募10000名在校大学生，通过勤工俭学方式参与公司服务厅、服务热线、户外营销推广等工作；同时鼓励学生每工作1小时即捐助1元钱，建立爱心基金，用于资助10万名贫困中小学生，提高“关爱”活动的受惠面。在“携手你我，让希望代代相传”为大主题下，以“爱心传递”为活动主题，突出“手拉手、关爱生生不息”的理念。

项目调研

作为一家对社会负责任的企业公民，中国移动广东公司相当注重对社会公益事业的参与，多次推出“感谢广东”、“感恩广东”等大型专题年度系列活动，关爱对象主要包括学生、农民、外来工等群体。

而此次新闻发布会的重要职责，便是透过现场活动及新闻传播的方式，将中国移动广东公司“授人以渔”的爱心传递理念进行诠释，同时突出“感恩广东”活动中的“关爱、跨越、和谐”系列主题，让更多的学子与社会公众了解万名大学生勤工俭学，十万名贫困中小学生助学计划”。

项目策划

公关目标：

扩大中国移动广东公司

篇一：2015年十大危机公关经典案例回顾

2015年十大危机公关经典案例回顾（一）

核心提示: 为了让大家更好理解危机公关，笔者将拿出2015年最有代表性的10个危机案例，与大家深入分析危机发生的内在逻辑以及应对的策略与方法。案例来自于各行各业，有企业的，有名人的、也有政府的。希望通过这些案例的分享，大家能够避免类似错误的再次发生以及在危机来临时应对的更加游刃有余。

1、成都女司机被打事件 2015年的5月份，网上出现一段时间，吸引了很多人的关注。一个男司机在成都街头疯狂殴打一名女司机。大家刚看到那段视频后，什么感受？笔者想大家想到的是愤怒，这个男人怎能这样欺负一个女人，这个男人怎么那么凶残等等. 但大家很快发现，网上的舆论发生了变化。大家转变了愤怒的对象，将矛头指向了女司机，都说打的好，幸好没打死，替我打几下吧等等。男司机被判了8个月后，网上仍然是这种态度，尽管打人的行为是严重触犯刑法的。这里面究竟是什么原因？有人会说，是女司机先有违章，先有过错. 说的没错，女司机确实有过错。被打以后，男司机很快公布了行车记录仪。行车记录仪将完整的过程呈现在公众的面前，大家发现女司机先有违章。大家思考一个问题：即使女司机先有过错，可不可以不这么被动？就是

篇一：[2015年十大危机公关经典案例回顾]

2015年十大危机公关经典案例回顾（一）

中华品牌管理网2016-01-20 作者：叶东

核心提示:

为了让大家更好理解危机公关，笔者将拿出2015年最有代表性的10个危机案例，与大家深入分析危机发生的内在逻辑以及应对的策略与方法。案例来自于各行各业，有企业的，有名人的、也有政府的。希望通过这些案例的分享，大家能够避免类似错误的再次发生以及在危机来临时应对的更加游刃有余。

1、成都女司机被打事件

2015年的5月份，网上出现一段时间，吸引了很多人的关注。一个男司机在成都街头疯狂殴打一名女司机。

大家刚看到那段视频后，什么感受？笔者想大家想到的是愤怒，这个男人怎能这样欺负一个女人，这个男人怎么那么凶残等等.

但大家很快发现，网上的舆论发生了变化。大家转变了愤怒的对象，将矛头指向了女司机，都说打的好，幸好没打死，替我打几下吧等等。

男司机被判了8个月后，网上仍然是这种态度，尽管打人的行为是严重触犯刑法的。

这里面究竟是什么原因？有人会说，是女司机先有违章，先有过错.

说的没错，女司机确实有过错。被打以后，男司机很快公布了行车记录仪。行车记录仪将完整的过程呈现在公众的面前，大家发现女司机先有违章。

大家思考一个问题：即使女司