商场巡展方案

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社区巡展方案

标签:文库时间:2024-10-04
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\教育走进社区 学习改变生活\

《天下考生》报、大河网教育频道携手精品教育社区巡展活动方案

主办:大河网教育频道 天下考生报 协办:各品牌教育机构

一、活动背景

教育机构进社区,带来的不仅只是气氛,对教育品牌的直接宣传、所形成的直观效应都是绝佳的。同时,在现场进行招生咨询所产生的效果也是立竿见影的。所以,除了通过广告宣传形式招生外,走进社区进行活动宣传也是很多教育机构都不放弃的一种招生形式。

“社区行”效果好坏取决于气氛的营造程度,包括所展示的方式、形式,内容的吸引程度,舞台的搭建视觉冲击力等等。此外,家长对非公益性会展所存在的不信任,也会对效果产生很大的影响。

综合考虑,独立的“社区行”所需要投入的资金并不低。所以,如何进行资源对接,如何做好借力发展自己,最终达到互惠互利,合作共赢,是很多机构考虑的重点。

网络媒体——大河网教育频道,纸质媒体——《天下考生》报两大教育媒体本着“公益、合作、

发展、共赢”的原则,现携手优秀教育培训机构,举行“教育社区行”巡展活动。

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二、报社、教育机构联手进社区的意义

机构与大河网教育频道、《天下考生》报联合进社区,不仅会提升机构品牌和活动影

楼盘巡展活动方案

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“开创财富契机,共享投资盛宴” 绿地集团·鄂尔多斯巡展活劢斱案2011.02

PURPOSE 巡展目癿一、快速有效癿推进销售,尽快回笼资金;探索政策下发展机遇,创造与投资者财富共赢。 二、积极调控集团推广战略,开拓思路,实现营销手段癿多样化。 三、展示绿地项目,接触鄂尔多斯有效客户,树立绿地集团品牌形象。

STRATEGY活动策略

鄂尔多斯 中国“金三角”癿核心地区 富豪群体 经济实力雄厚

绿地集团 中国综合性地产领跑者 提供高价值房产产品

“开创财富契机,共享投资盛宴”

绿地· 鄂尔多斯楼盘巡展向鄂尔多斯推广绿地集团房产投资项目,展示绿地集团品牌理念疏导政策重压之下癿销售瓶颈,为客户提供财富增值保值出口

ARRANGEMENTS 活动安排PART 1 : PART 2 : PART 3 : PART 1 :

产品巡展巡展持续一个月时间甄选合适癿参展项目展觅

投资讲座每周一次邀请经济名家 帮劣客户在现场学习投资之道 鼓舞客户投资信心

奢华晚宴每周周末丼行客户答谢晚宴 精彩演艺表演,品牌秀演出 加深客户对绿地品牌癿信任不印象

品牌联动奢侈品牌植入,提升活劢层次 聚集客户人气,带劢现场人流

活动意义

KEY POINT 活动亮点

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资源强势覆盖涵盖地产活

地产巡展活动方案

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地产巡展活动方案

篇一:房地产巡展活动方案

20XX年1月19日-24日湘阴巡展及新春嘉年华活动方案 一、目的:

利用返乡客回家过年的契机和元宵佳节,抓一批返乡客冲击1月份销售任务,促进尾货去化。鉴于湘阴市客户是项目一部分重要的客户构成,项目地州市的成交客户中,湘阴客户占到绝大多数比例,因此选择湘阴为此次巡展路演地点,同时是对前期湘阴市老客户的一次老带新宣传和回馈活动。 二、活动对象:

项目湘阴县前期老客户、目前湘阴籍到访客户及潜在意向客户 三、活动进程安排: 1

四、各阶段活动内容:?前期预热巡展及行销派单 主题:新春钜惠---中国铁建·山语城湘阴专场新春嘉年华 ?时间:1月19日-1月23日,前期准备和预热时间为6天 1、商超销售咨询及行销派单: 时间:19号-23号

人员:6名置业顾问和12名行销

动作:在两个超市门口设咨询点,置业顾问在咨询台,12名行销人

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员在周边人流密集点进行派单,让客户了解项目信息以及24号的嘉年华活动信息,意向客户进行登记,登记客户发送新年礼包一份(台历、刮刮乐、购物袋各1个),6天预计发送礼包360个。2、成交老客户拜访:

置业顾问拜访去年成交的湘

江淮汽车巡展活动方案

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江淮乘用车巡展活动执行规范(室外巡展活动) 室外巡展活动)

区域展会和活动因其较强的传播渗透性和促销直效性受到 了公司的高度重视。为了更好的运用这一平台推广江淮乘用 车品牌,尤其在现阶段将“精益营销”落到实处,我们把巡 展执行规范(室外巡展)梳理并下发,希望使各店有所借鉴 和启发,以便于有效的促成销售。

目录:一、巡展活动的目标与组成 二、巡展活动的执行 1、前期准备 2、中期活动现场控制 3、后期总结跟进 三、巡展活动标准与考核办法 1、巡展活动标准 2、巡展活动审批流程 3、巡展活动考核办法

活动目的: 活动目的:通过持续的活动达到迅速提升江淮在当地市场的知名度、认知度,最 终提高口碑,促进销售。

目的

策略

1、科学规划巡展、扫街地点,持续开展活动;

扩大知名度支持

2、增加活动的覆盖面和频次,提高品牌曝光度;

提升口碑

1、增加产品体验活动来增加潜在用户和竟品用户对江淮汽车的了解; 2、江淮汽车与竟品销售话术整理; 3、江淮汽车老用户的维护,扩大口碑宣传。

巡展活动定义 :巡展是指通过深入目标市场,开展现场宣传达到广告促销效果的一种宣传活动。他具有针对性强、精细化、覆盖广、信息到达率高等优点。

巡展活动组成: 巡展活动组成:

巡展活动

产 品 功 能 静 态 展

商场招商方案

标签:文库时间:2024-10-04
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百富购物中心营运及招商方案

目录

1、整体经营业态定位 2、业态定位的原则 3、战略定位

4、商品布局和功能分区 5、水平人流和垂直人流设计 6、楼层功能定位和商品布局 7、商品定位 8、目标客户群定位 9、经营模式 10. 百富理念

11、商场管理系统建立 12、商场包装 13、人员培训 14、商场招商计划 结语:

附件:百富购物中心招商手册文案

服务精英成就精英网聚精英

1、整体经营业态定位

科学合理的业态布局划分将会使经营商家的经营利润得以充分的体现,使商 场的形象更为鲜明,层次更为丰富,同时也将会使消费者的消费行为及过程显得 更加顺畅和轻松愉快。

所以商场业态划分的合理与否,不仅要能够体现开业后本项目商品组合的丰 富多样,还必须考虑到经营商家的实用性与合理性,同时更要兼顾到独立商铺与

整体商铺的协调性与互动性。好的业态功能划分方式,可以提升商业物业的销售 力和凝聚力,便于聚集人气,有利于提高商场的品位。

2、业态定位的原则

1、同业差异、异业互补

同业差异简单地说,就是市场有一定承受力,不能盲目招同一品类的店。譬 如零售业态的核心主力店招商,就不要同时招来两家基本上都是经营食品和日用 品的大型超市;核心主力店同质化无差异更是不能想象的

商场招商方案

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百富购物中心营运及招商方案

目录

1、整体经营业态定位 2、业态定位的原则 3、战略定位

4、商品布局和功能分区 5、水平人流和垂直人流设计 6、楼层功能定位和商品布局 7、商品定位 8、目标客户群定位 9、经营模式 10. 百富理念

11、商场管理系统建立 12、商场包装 13、人员培训 14、商场招商计划 结语:

附件:百富购物中心招商手册文案

服务精英成就精英网聚精英

1、整体经营业态定位

科学合理的业态布局划分将会使经营商家的经营利润得以充分的体现,使商 场的形象更为鲜明,层次更为丰富,同时也将会使消费者的消费行为及过程显得 更加顺畅和轻松愉快。

所以商场业态划分的合理与否,不仅要能够体现开业后本项目商品组合的丰 富多样,还必须考虑到经营商家的实用性与合理性,同时更要兼顾到独立商铺与

整体商铺的协调性与互动性。好的业态功能划分方式,可以提升商业物业的销售 力和凝聚力,便于聚集人气,有利于提高商场的品位。

2、业态定位的原则

1、同业差异、异业互补

同业差异简单地说,就是市场有一定承受力,不能盲目招同一品类的店。譬 如零售业态的核心主力店招商,就不要同时招来两家基本上都是经营食品和日用 品的大型超市;核心主力店同质化无差异更是不能想象的

商场促销活动方案

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商场促销活动方案

商场促销活动方案(一)

XX四周年店庆预案 XX店周年庆,历来是XX店创销售的一个重大节日。本次店庆紧接春节销售高峰,所以店庆的提前举行,为春节做好提前预热的工作。整个店庆围绕拉长春节销售高峰期来策划与安排,在前几年店庆的基础上,更进一步地加深我们与顾客间的友谊,真真切切去关心社区朋友,为有需要的人们献一份爱心。此次店庆推出“情定四周年爱心大行动(或爱心满XX)”的主题。围绕主题,店庆活动分怀旧情节、疯狂情节、互动情节三大块展开。具体如下: 疯狂情节

一、主题活动

1、主题:激-情从此开始

2、活动时间:20XX.12.15--31

3、内容:购物满100元,献爱心1元送当令生鲜商品一份(价值5元左右),团购不参加,单张小票限送二次。

4、赠品选择:鸡蛋、苹果、活鱼、鲜肉、粽子、吐司面包、牛奶。 根据去年店庆(12.28—1.12)的销售与交易数,大于等于100元的交易数为30000次左右,根据“限送二次”换算,次数达40000万次。今年店庆销售目标是交易数增长15%(参考随机计算同期交易数的增长率),今年需赠品数46000份,加备量2000份,预计量48000份。 赠品相关事宜: 品名 数量 单价(预计) 供应商赞助量 门店自备量 费用

商场招商执行方案

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- 新大陆银座商厦招商整体执行方案

新大陆?银座商厦

招商整体执行方案

- 商业合城 - 2006-12-01

-

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目 录

一、招商执行方案基本原则。

1. 方向实施原则。 2. 各楼层业态方向说明。 3. 价格策略。 4. 招商条件。 5. 基础传播信息。

二、招商计划实施的基础板块策略。

1. 基础板块策略说明。 2. 板块划分。

三、目前的招商实施计划及推广支持计划。

1. 阶段一。 2. 阶段二。 3. 阶段三。

新大陆银座商厦招商整体执行方案 Page 2 of 30

招商执行方案基本原则。

一、方向实施原则。

1. 维护业态经营内容的平衡原则,令零售、餐饮、娱乐等业态经营内容在商场

内得到平衡发展。

2. 维护商场的统一主题形象原则,杜绝招进有违于商场经营主题的经营商。 3. 注意功能和形式的同业差异,异业互补原则,禁止盲目招进同一类型的经营

商,避免经营业态与种类的同质化。 4.

商场促销活动方案

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商场促销活动方案

商场促销活动方案(一)

XX四周年店庆预案 XX店周年庆,历来是XX店创销售的一个重大节日。本次店庆紧接春节销售高峰,所以店庆的提前举行,为春节做好提前预热的工作。整个店庆围绕拉长春节销售高峰期来策划与安排,在前几年店庆的基础上,更进一步地加深我们与顾客间的友谊,真真切切去关心社区朋友,为有需要的人们献一份爱心。此次店庆推出“情定四周年爱心大行动(或爱心满XX)”的主题。围绕主题,店庆活动分怀旧情节、疯狂情节、互动情节三大块展开。具体如下: 疯狂情节

一、主题活动

1、主题:激-情从此开始

2、活动时间:20XX.12.15--31

3、内容:购物满100元,献爱心1元送当令生鲜商品一份(价值5元左右),团购不参加,单张小票限送二次。

4、赠品选择:鸡蛋、苹果、活鱼、鲜肉、粽子、吐司面包、牛奶。 根据去年店庆(12.28—1.12)的销售与交易数,大于等于100元的交易数为30000次左右,根据“限送二次”换算,次数达40000万次。今年店庆销售目标是交易数增长15%(参考随机计算同期交易数的增长率),今年需赠品数46000份,加备量2000份,预计量48000份。 赠品相关事宜: 品名 数量 单价(预计) 供应商赞助量 门店自备量 费用

商场管理方案1

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百货商场营运管理方案

第一部分 百货营运部整体营业流程 一、营业前工作:

1、8:20---8:30 营业员进场

内容:值班经理同防损员站在员工通道打卡机的位臵,迎接员工列队打卡入场,检查工装工牌及仪容仪表。

要求:防损员检查各通道门锁无异常情况后开启员工通道,并进入各自卖区,电工开启照明设备,并检查各项设备的运转情况; 2、8:30---8:40 晨会召开

内容:各部门主管组织晨会,值班经理检查各楼层开晨会情况 早会内容安排: 服务礼仪培训

包括服务态度、卖场站姿、迎宾规范、打招呼、服务用语等。培训时,楼管先做示范,再安排员工练习。 案例培训

就前一天服务方面发生的典型事例与员工进行剖析及分享,好的做法要求推广学习,不好的做法要求大家从中吸取教训,以提高员工的服务技能。 促销活动宣传及开单方法

就公司推出的促销活动向员工做宣传和推广,并介绍活动期间如何开具单据及折扣券的使用方法,必要时实样传阅。 新进专柜介绍

让所有员工了解专柜的撤换情况,必要时进行提问,务必做到对卖场情况了如指掌,以便提供更周到的服务。

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3、8:40---9:00 营业员进行开店前的准备工作

内容:员工进入各柜组检查商品情况、陈列状况及对商品进行补货和商品的卫生清理等