医疗器械销售授权书怎么生成
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医疗器械销售授权书
医疗器械销售授权书
授权书
1、我们在此声明,下面列出的产品是由Factory Shanghai,Inc.制造的。
2、地址:中国上海市1楼,邮编:201203。
3、我们Shanghai,Inc.特此任命“国际贸易(上海)有限公司”(上海市浦东新区室)作为我们的
总代理,销售并提供在中国的售后服务。
4、授权有效期持续到2015年12月31日。
谨上
总经理:
Factory Shanghai,Inc.
日期:
盖章:
医疗器械销售人员授权书模板
编号:xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司(销)字:〔2014〕001
授权委托书存根
兹授权 XXX 代表本公司负责与贵单位办理xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx销售事
宜。
其期限是 X 年
有效期限: XXXX年 X月 X日 至 XXXX年 X月 X日
联系电话:***********
身份证号码:*****************
授权地域:XX
授权单位(盖章):
总经理(签名或盖章):
办理日期:XXXX年 X月 X日
授权书
西安中川光电科技有限公司 Q/ZC-RM-2017-034
授权书
根据GJB9001B-2009《质量管理体系 要求》以及GB/19001-2008《质量管理体系 要求》标准的要求,任命 陈娟 为公司质量的管理者代表,履行以下职责和权限:
1)负责确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;
2)组织、协调、监督质量管理体系的正常运行,裁决质量管理方面的重大问题; 3)组织质量管理体系文件的策划、编写、修订和审定;
4)主持实施质量管理体系的内部审核,确保质量管理体系纠正预防措施的实施,不断改进和完善质量管理体系;
5)向最高管理者报告质量管理体系的绩效及任何改进的需求;
6)负责公司的质量方针、质量目标宣贯工作,确保在体系内全体人员提高满足顾客要求的意识; 7)就公司质量管理体系有关事宜与外部各方进行联络。
要求全公司各部门有关人员服从指挥和协调,履行质量职责,以确保质量管理体系有效运行,同时确保质量方针、质量目标的贯彻实现。
总经理: 日 期:
授权书
西安中川光电科技有限公司 Q/ZC-RM-2017-034
授权书
根据GJB9001B-2009《质量管理体系 要求》以及GB/19001-2008《质量管理体系 要求》标准的要求,任命 陈娟 为公司质量的管理者代表,履行以下职责和权限:
1)负责确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;
2)组织、协调、监督质量管理体系的正常运行,裁决质量管理方面的重大问题; 3)组织质量管理体系文件的策划、编写、修订和审定;
4)主持实施质量管理体系的内部审核,确保质量管理体系纠正预防措施的实施,不断改进和完善质量管理体系;
5)向最高管理者报告质量管理体系的绩效及任何改进的需求;
6)负责公司的质量方针、质量目标宣贯工作,确保在体系内全体人员提高满足顾客要求的意识; 7)就公司质量管理体系有关事宜与外部各方进行联络。
要求全公司各部门有关人员服从指挥和协调,履行质量职责,以确保质量管理体系有效运行,同时确保质量方针、质量目标的贯彻实现。
总经理: 日 期:
医疗器械销售及售后服务制度
医疗器械销售及售后服务制度
制度内容的基本要求:
1、销售医疗器械应依据有关法律、法规要求,将产品销售给具有工商部门核发的《营业执照》,且具有有效的《医疗器械经营企业备案表》或《医疗器械经营企业许可证》的经营单位或具有执业许可证的医疗机构。(销售对象为个人的除外)
2、销售产品要做好销售记录。必要时应能根据销售记录追查出全部售出产品情况并追回。销售记录应包括:产品名称、生产单位、规格型号、生产日期、出厂编号、销售日期、销售单位、销售数量、经办人。
3、销售记录应保存至产品有效期或使用期限过后一年以上。
4、销售特殊管理产品,应严格按照国家有关规定执行。
5、企业应对产品退货实施控制,并建立记录。记录内容应包括:产品名称、生产单位(供货单位、规格型号、出厂编号、生产日期、退货单位、退货日期、退货数量、退货原因及处理结果。
6、要做到在产品售出后,定期或不定期的回访用户,对有关产品质量、交付和服务等方面的顾客反映及时做出回应,也可通过调查表、电话、顾客论坛、座谈会、意见簿等形式收集顾客意见或建议,经过分析、利用,最终对本企业服务进行改进。
医疗器械销售公司管理制度
医疗器械销售公司申报用,
采购合同管理制度
1、 购销双方在经营活动中牢固树立质量意识,明确双方的质量责任,业务在签订采购合同时应明确产品质量条款。
2、 采购合同的质量条款包括“产品符合质量标准”、“产品附合格证”等内容。进口医疗其产品的包装应有中、外文对照说明书。
3、 传真、电话要货应有记录。
4、 采购医疗器械应与供货方签订质量保证协议。
5、 采购合同按年度归档,妥善保管。
医疗器械销售公司申报用,
进货验收制度
1、购进医疗器械必须验明其合格证明和其他标识,不符合规定要求的,不得购进。
2、医疗器械的采购应按规定建立有真实完整的购进记录,做到票、帐、货相符。记录必须注明医疗器械品名、型号、规格、批准文号、注册证号、产品标准代号、生产批号、生产日期、失效期、数量、价格、购进日期、供货单位以及国家药品监督管理部门规定的其他内容。
3、验收首次发生业务关系的企业提供的和首次经营的医械,要对其资质性、合法性、质量可靠性进行审查。索取购进的医疗器械生产的国家批件、国家标准或者行业标准、包装标签及说明书。
4、对购进医疗器械应逐批逐件验收,并对其外观的性状和医疗器械内外包装及标识进行检查。
5、不得采购和验收未经注册、无合格证明、过期、失效或者淘汰的医疗器械。
6、医疗
银行授权书,银行授权书范本3篇
篇一:银行开户银行授权书格式
授权书
沭阳县农村商业银行 :
本人: (证件类型 :身 份 证 证件号
码: )为 (单位全称)法人代表,现授权 (证件类型 :证件号码: )负责代为办理本单位 银行开户 相关事宜,被授权人为本单位工作人员。
本人对被授权人提供的本单位相关证明文件资料真实性负责,被授权人在上述授权范围内所办理的各项事宜视同本人亲自办理,由此产生的民事责任由本人及单位承担。
本授权书自本人签字并加盖本单位公章后生效,授权有效期截止 年月日。
特此授权!
授权人签字:被授权人签字:
单位名称(公章):
日 期:年月日
篇二:银行开户授权委托书
授权委托书
支行:
我公司 法人/单位负责人 ,(身份证号码 ) 兹授权 (身份证号码 )代表本人在贵行办理我公司办理开立银行结算账户(含领取开户资料及印鉴卡) 、购买支付结算凭证、办理账户结算业务、办理企业网银开立手续(含领取密码封及Ukey)、办理银行结算帐户变更手续、办理撤销银行结算账户等事宜。
本人承诺所提供证明材料真实有效,该代理人在办理上述授权事项时所产生的民事责任由本人承担。
本授权书自授权人签章并加盖公章后生效,至本授权书所授事项办理完结后终止。
委托单位(签章):
法定代表人/负责人(签
授权书范文
篇一:个人委托授权书范本
个人委托授权书
委托人:性别: 身份证号:
受托人:性别: 身份证号:
本人因____________(原因),不能亲自办理手续,特委托____________作为我的合法代理人,全权代表我办理相关事项。本人对受托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件均予以认可,并承担相应的法律责任。
委托期限:自签字之日起至上述事项办完为止。
委托人:
年 月 日
篇二:个人委托书范本
委 托 书
委托人:
性别:
身份证号:
联系电话:
被委托人:
性别:
身份证号:
联系电话:
本人因 原因,不能亲自领取毕业证书和学位证书,特委托 作为我的代理人,全权代表我办理相关事项,对被托人在办理上述事项过程中所签署的相关文件,我均予以认可,并承担相应的责任。
委托期限:自签字之日起至上述事项办完为止。
委托人:
年月日
篇三:授权书格式大全
授权函
致公司 :
我们 公司 是按中华人民共和国法律成立的一家制造厂,主要营业地点设在。兹指派按中华人民共和国的法律正式成立的,主要营业地点设在的 有限公司作为我方真实、合法代理人以从事 的招标行为:
(1)代表我方办理贵方中 包件投标邀请要求提供的由我方制造的货物的有关事宜,并对我方具有约束力,(授权销售的产品清单附后)。
(2)作为制造
产品授权书
投标用的厂家授权书
产品授权书
致:
我们 (厂家名称)根据中国法律正式成立的一家生产企业,其主要营业地点设在 (厂家地址)。兹指派按中国的法律正式成立的,其主要营业地点设在 (投标单位地址)的 (投标单位名称)作为我方真正的合法代理人进行下列有效的活动。
1、代表我方在江西省宜春市办理贵方 (项目名称)要求提供的由我方生产的货物的有关事宜,并对我方具有约束力。
2、作为生产厂家,我方保证以报价合作者来约束自己,并对该报价共同和分别承担采购文件中所规定的义务。
3、我方兹授予行上述我方为完成上述各点所必须的事宜,且有替换或撤消或另行授权的全权。兹确认 (投标单位名称)或正式授权代表依此合法办理一切事宜。
我方于2014年 月 日签署本文件,以此为证。
投标人名称(盖章):
法定代表人或委托代理人:
(签字)
授权书出具方(盖章): 法定代表人或委托代理人
医疗器械销售工作总结范文4篇
医疗器械销售工作总结范文4篇
XXXX年X月X日至X日,药品营销公司隆重举行了20xx年上半年工作总结及培训会议,集团总裁、营销总监、各总经理助理、各办事处经理、新员工和公司内勤部门经理及相关人员60余人出席了会议。
在药品营销公司半年工作总结报告会中,黄总指出,上半年药品营销公司健全了内部组织与制度,运作越来越独立,部门职责更清楚,下一步运营更加规范。截止X月X日,药品营销公司成立了28个办事处,销售队伍扩大到58人,但是目前销售队伍较年轻,整体经验不足,销售人员的业务知识、技能、社会阅历等都有待提高,公司将会给予支持,加强教育、培训,以提高销售队伍的整体水平。黄总还明确指出公司下一步的发展战略方向,强调办事处管理模式、职能与办事处经理职责的转变,保证团队发展。 会上,内勤各部门以幻灯片形式汇报六月工作总结及上半年工作总结,以黄总的要求“以数字为导向、以市场为中心、以客户为中心、以销售为中心”为宗旨,从销售、客户以及市嘲四率”几个方面,用数据的方式分析各省区的工作情况,指出优势与不足。外勤汇报半年以来的销售工作情况、进展以及下一步的工作开展计划,并且采劝问答”方式,外勤人员提出存在的问题,杨总逐一给予明确答复。通过总结报告,充