科研团队建设方案

大连工业大学科研创新团队建设方案

大工大校发?2014?17号

为进一步提高我校科研水平，紧密围绕国家和辽宁省中长期科技发展规划确定的重点发展领域、地方社会经济发展中的重大现实问题以及学校重点发展的学科方向和研究领域，实现科技工作又好又快发展，学校决定实施新一轮科研创新团队（以下简称团队）建设。根据国家、辽宁省、大连市有关科技政策，参照《教育部关于深化高等学校科技评价改革的意见》（教技[2013]3号）文件精神，结合学校学科建设以及人才队伍现状等实际情况，制订本方案。 一、建设目标

凝练学科方向，汇聚学术队伍，营造学术氛围，培养具有较高学术水平和创新能力的学术领军人才和科研骨干，保持学科研究方向和学术队伍可持续发展；挖掘潜力，整合资源，提高团队承担重大科研项目和服务社会的能力；促进多学科交叉与融合，培育新的学科和科技增长点；打造科技平台，推进博士点、硕士点学科建设，不断提高学校的科技综合实力和核心竞争力。 二、建设周期

团队建设周期：三年（2014年1月1日—2016年12月31日）。 三、组建条件

1.团队负责人应具备高级职称（副高级职称人员作为团队负责人需具有博士学位）,且有较强的科研能力和团队管理能力，

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高校跨学科科研创新团队建设研究

作者：申若茜

来源：《卷宗》2016年第02期

摘 要：随着科学技术的不断进步与发展，如何培养出一支强有力的科研创新团队已成为我国未来科技发展的主要核心内容。通过对科研创新团队的重点建设与大力支持，可以有效地提高我国的科学技术产业竞争力，为我国全方面发展提供技术的支持与保障。目前，在我国的许多高校中，都开始重视对于科研创新团队的建设，尤其是注重跨学科科研创新团队的建设。本文主要通过对跨学科科研创新团队概念的梳理与重要性的介绍，同时，分析目前我国高校跨学科科研创新团队建设过程中遇到的阻碍，研究解决方法，从而为我国高校今后的跨学科科研创新团队建设提供理论依据。

关键词：高校科研创新团队；跨学科

基金项目：广东省高等学校学科与专业建设专项资金项目（编号：2013WYXM0066） 科技创新为我国各行业的发展都提供了先进的技术支持，对我国的经济发展起到了促进作用。而如何提高科技创新能力，也成为了我国目前发展亟待解决的问题。在我国的许多高校中，跨学科科研创新团队已逐渐成为高校科学技术发展的助力器。

运营销售团队建设策划书

运营销售团队建设宗旨：

团队建设的核心是参与。团队的参与特征体现在团队的会议上，团队中每一个成员都能敞开心扉，没有任何顾忌的发表自己的意见，在一种和谐的氛围中，群策群力研究解决问题的方案。实践中，有效销售团队的一个基本特点是创新，应把创新视作销售团队的灵魂。销售团队的创新主要是在思想上的创新，行为上的创新。使行动成为思想，使思想成为行动，创造出更多的行动型思想。

运营销售团队定位与总体目标：

团队必须有一个一致期望实现的愿景。在团队讨论中，你越努力使整个团队朝共同的方向前进，而不是专挑那些个别成员之间的不同意见，你的团队就越团结，越有活力。在实施愿景中，就会越努力奋斗。

团队建设规划：

1、建立团队文化的四点要素 （1）成就的认同。

（2）任务圆满完成时大方的赞美。 （3）给应得的人真正的升迁机会。 （4）目标达成时的金钱奖励。 2、建立共同目标观念

（1）每个团队的成员必须相信，当公司获利时，他们也会得利。他们必须相信，当项目运作顺利时，他们也是赢家。

（2）安排有赢家的善意竞争，但如果达成目标的话，就不要有牺牲者。 （3）内部竞争是健康的，不是特别指明某个业务员对抗另一个业务员。 （4）鼓励团队中的成员

科研创新团队建设项目申请书

“中央高校基本科研业务费专项资金”

科研创新团队建设项目申请书

（格 式）

团队名称： 所属领域： 依托单位： 负联

责系

人人

： ：

联系电话： 传 真： 电子邮件：

年 月 日

兰州大学科学技术处 二〇〇九年制

填报时间：

科研创新团队建设项目申请书

内容提纲

一、团队情况简介

研究方向和研究内容，队伍结构和人才情况，现有科研条件（仪器设备、科研用房、配套设施）情况等。

二、五年工作规划

1．战略目标，研究方向和研究内容创新思路

根据国家重大需求和学科发展前沿，尤其是《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年》要求，凝炼团队中长期战略目标，明确重点任务和方向。在此基础上，确立近期主要研究内容和预期研究目标。

2．队伍建设和人才培养

团队规模和队伍结构的发展计划（包括对于团队结构调整和相关资源整合的考虑），研究组的设置，稳定和吸引优秀中青年人才的计划及相关措施等。

3．实验平台建设

统筹制定科研仪器设备和配套设施建设的五年规划，并根据轻重缓急的原则，制定年度分解计划；大型仪器设备同时应提出共享使用机制。

科研创新团队建设项目申请书

4．日常运行与对外开放

内部管理制度的规范和完善，人员聘任、流动、考评和激励制度；开

加强科研团队建设 促进我校又好又快发展

[摘要] 科研团队建设对高校加强学科建设,增强科技创新能力和竞争实力,促进人才成长具有重要的意义。本文着重从加强高校科研团队重要性、以及如何更好的促使其发展等方面加以阐述,使高校能够更好的认识到加强科研团队建设的重要性。

[关键词] 科研团队 建设对策 发展

我校从专科层次上升到本科层次是一个大的跨越和质的飞跃,但办学层次的提高并不代表办学水平的提升。如何面对新的挑战,制定科学的发展战略,办出特色,办出水平,尽快实现学院办学质量和办学效益的两大提升,顺利通过国家教育部合格本科院校评估验收,是我校作为新建地方本科院校的重中之重。根据我校办学的历史、现状、区位,围饶改革发展的指导思想和目标要求,我认为加强学校科研团队建设,是促进我校发展的一个重要因素。

一、科研团队的内涵

关于团队的定义在管理学上有很多种,斯蒂芬·罗宾斯认为:团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体;管理学大师德鲁克认为:团队是一些才能互补并为共同责任的统一目标和标准而奉献的少数人员的集合;美国学者乔恩·卡曾巴赫在他的著作《团队的智慧》中认为:团队就是由少数有互补技能 愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担

加强科研团队建设 促进我校又好又快发展

[摘要] 科研团队建设对高校加强学科建设,增强科技创新能力和竞争实力,促进人才成长具有重要的意义。本文着重从加强高校科研团队重要性、以及如何更好的促使其发展等方面加以阐述,使高校能够更好的认识到加强科研团队建设的重要性。

[关键词] 科研团队 建设对策 发展

我校从专科层次上升到本科层次是一个大的跨越和质的飞跃,但办学层次的提高并不代表办学水平的提升。如何面对新的挑战,制定科学的发展战略,办出特色,办出水平,尽快实现学院办学质量和办学效益的两大提升,顺利通过国家教育部合格本科院校评估验收,是我校作为新建地方本科院校的重中之重。根据我校办学的历史、现状、区位,围饶改革发展的指导思想和目标要求,我认为加强学校科研团队建设,是促进我校发展的一个重要因素。

一、科研团队的内涵

关于团队的定义在管理学上有很多种,斯蒂芬·罗宾斯认为:团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体;管理学大师德鲁克认为:团队是一些才能互补并为共同责任的统一目标和标准而奉献的少数人员的集合;美国学者乔恩·卡曾巴赫在他的著作《团队的智慧》中认为:团队就是由少数有互补技能 愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担

幼儿园团队建设方案

幼儿园就像一个雁队。每个人都在各自平凡的岗位上发挥聪明才智、跳动青春热血、成就教育梦想。如何发挥团队的各力，达到1+1=2的管理目标?这值得每一位幼儿园园长和教师思考。

幼儿园团队建设方案

一、加强教职工师德教育，增强职业责任感

一所好的幼儿园一定会有一位好园长，而园长要管理好幼儿园，一定要坚持思想领先，重视教职工的师德规范教育，充分调动他们的工作积极性。我园确立每周五是全体教师的学习时间，我们事先设计了一些活动，如：“夸夸我的好同事”、“爱岗敬业”、“假如我是园长”等，不断提高全园教职工的政治觉悟和思想境界，虽然我们是民办幼儿园的教师，但并不是企业的计件制度，更不是为老板打工。幼儿教育事业是一项公益事业，我们依然担负着崇高的、改变孩子未来的责任。同时要组织教职工深入学习教师道德规范，引导教职工自觉以教师应有的职业道德标准要求自己，更好地为人师表，增强事业心和责任感。通过及时肯定教师、发扬优点等方式，激发教师团队积极向上的精神状态，使教育目标得以更好的实现，同时促进教师自身的专业成长。

二、以研促教，带领教师团队共同成长

增强教师团队的凝聚力，行政领导层的相互合作与团结及其重要，只有管理层统一思想、共进同退，才会给予教师统一的前进目标

山西中农化生物技术有限公司

营销中心

团 队 建 设 方 案 （初稿）

山西中农化（集团）有限公司

营销中心团队建设方案

（初稿）

一、 组织架构及人员配备

营销部 行政部 企划部 大区中心 农服 办公室 前台 销售部 电商 会议活动 影视、报纸 电话中心 原有市场 全国市场 技术 市场

（1） 财务部配备会计、出纳各1人。（后期）

（2） 行政部办公室根据实际情况需要，办公室2人左右，前台1人。

（3） 销售部配备：电话中心2-4人，全国市场按省、市划分，各省最低配备2人

（初期人手有限，后期合理配备，每市2人），陕西市场独立划分，营销中

全国营销中心 财务部 农化部 专家 会计 出纳 设计 山西中农化（集团）有限公司

心前期不负责（按老模式开展业务，后期待其他省、市出效果后，慢慢合并

至全国市场管理中心，取消当地市场划分保护机制）。

（4） 企划部配备根据部门需要

工会团队建设方案1

基层工会建设“员工之家”，这是党中央对工会工作的要求，是工会的性质和宗旨所决定的，同时它更是广大员工的群众的要求和希望。建设“员工之家”，增强基层工会活动是党中央对工会工作的要求。

员工通过员工之家这种活动场所，开展各种有利于职工的有益活动。“建小家”活动是加强班组工会小组建设的有效形式和方法全国总工会提出，建设“员工小家”是增强基层工会活动，推动基层工会整体工作水平提高的重要方法，是企事业两个文明建设的重要组成部分。工会小组开展“建小家”活动，不仅是基层工会建家活动的重要组成部分，也是推动工会小组整体建设水平的有效形式和方法。实践证明，在班组开展“建小家”的活动，有效地保证了工会小组在基层企业建设中，在工会密切联系群众的第一线上康健发挥作用。

1 工会小家组织员工参加民主管理和民主监督活动 班组工会小组是吸引员工参与管理，搞好企业民主管理的基础。班组开展民主管理，这是企业民主管理发展的必然结果，也是企业三级民主管理的基本要求。班组民主管理会议每季度召开一次。班组民主管理是全体员工依照法律规定，通过一定组织形式，行使民主管理权利的活动。在班组民主管理活动中，工会小组是组织者，工会小组长是主持人，工会小组必须

南通职业大学

科研团队建设项目申请书

团 队 名 称 区域经济与社会发展科研团队 团 队 类 别 社会科学 研 究 方 向 区域经济学科研团队 团队负责人姓名 陈蔓生

所在学院(部门)（盖章）： 书记、校长室

南通职业大学 二0一二年十二月八日

填写说明

一、填写前要仔细阅读《南通职业大学科研团队建设与管理办法》。 二、填写要严肃认真、实事求是、内容翔实、文字精炼。 三、团队类别选择“自然科学”、“社会科学”或“教育科学”。 四、申请书页面用A4纸，于左侧装订成册。

五、上报的申请书一式三份，同时附必要的证明材料。

一、科研团队负责人及成员信息

负 责 人 团 队 成 员 姓名 性别 出生年月 专业技 术职务 最后 学历 承担任务 主要研究领域 陈蔓生 男 1970.3 博士研究教 授 生 副教授 本科 黄 勇 男 1968.5 陈 刚 男 1964.3 副教授 本科 博士研究生 硕士研究生 博士研究生 硕士研究生 硕士研究生 硕士研究生 杨 伟 男 1971.8 副教授 姜乐军 男 1975.8 副教授 李 博 女 1982.7 讲 师