固定资产审计的要点

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固定资产投资审计问题

标签:文库时间:2024-07-08
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固定资产投资审计常见问题及审计方法

常见问题?投资项目先建后批,审批程序不规范。 ?拆分项目规避上级单位审批。 案例

(1)投资项目先建后批,审批程序不规范。

ABC公司离子膜烧碱、PVC树脂于2012年3月、7月两次向其总公司提交开工请示报告,未予以批复,项目实际于2011年7月25日已经正式开工。ABC公司4万吨三聚氰胺项目于2013年3月开工建设,而该项目在次年2月15日才取得总公司对该项目初步设计的批复,开工时间早于批复时间。

(2)拆分项目规避上级单位审批。

某集团公司总经理任期内,固定资产投资项目众多且规模较大,审计发现二级子公司ABC公司,为了规避投资概算1亿元以上项目需报集团公司审批的规定,将2013年计划投资1.99亿元建设的甲醇项目拆分为投资概算9,928万元联醇及投资概算9,981万元甲醇两个项目,规避了上级单位的审批。

审计方法

常见的审计方法包含但不限于:

(1)取得项目审批资料,核对项目审批流程,查看项目上报时间、审批时间以及具体实施时间;

(2)取得项目资料,检查项目实施具体内容,重点关注工程项目内容相似、临界审批金额、实施时间相同、实施人员相同等疑似项目。 投资执行方面常见问题

?无项目管理

固定资产投资审计案例分析(问题)

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固定资产投资审计案例分析

[案例一] 背景 2003年8月至2004年5月,某审计小组对长江 堤防隐蔽工程(因该工程都由国债投入建设,该工 程也称长江国债项目,该工程跨湖北、湖南、江西、 安徽四省,岸线长度近2000公里,共分28个单项工 程、400多个标段,工程概算投资为64.94亿元)进 行审计。经审计发现,长江堤防隐蔽工程等部分基 础设施建设存在隐患和效益不高问题,在长江堤防 隐蔽工程建设中,部分施工单位买通建设和监理单 位,弄虚作假,偷工减料,水下护岸抛石少抛多计, 水上护坡块石以薄充厚,工程质量令人担忧。

[案例一] 抽查5个标段发现,虚报水下抛石量16.54万立 方米,由此多结工程款1000多万元,目前部分堤段 的枯水平台已经崩塌;抽查11个重点险段发现,水 上块石护坡工程不合格的标段达50%以上。在这一 工程建设管理中,有关责任人以权谋私、大肆受贿。 此案上报国务院后,有关部门立案查处,目前已逮 捕21人。 问题: 1、从该案例的背景资料来看,该项目的审计主体 应该是谁,为什么? 2、如果你是审计人员,你从哪些方面对该隐蔽工 程进行审计? 3、隐蔽工程的审计风险一般都比较大,审计人员 如何规避隐蔽工程的审计风险? 4、建设项

固定资产投资审计案例分析(问题)

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固定资产投资审计案例分析

[案例一] 背景 2003年8月至2004年5月,某审计小组对长江 堤防隐蔽工程(因该工程都由国债投入建设,该工 程也称长江国债项目,该工程跨湖北、湖南、江西、 安徽四省,岸线长度近2000公里,共分28个单项工 程、400多个标段,工程概算投资为64.94亿元)进 行审计。经审计发现,长江堤防隐蔽工程等部分基 础设施建设存在隐患和效益不高问题,在长江堤防 隐蔽工程建设中,部分施工单位买通建设和监理单 位,弄虚作假,偷工减料,水下护岸抛石少抛多计, 水上护坡块石以薄充厚,工程质量令人担忧。

[案例一] 抽查5个标段发现,虚报水下抛石量16.54万立 方米,由此多结工程款1000多万元,目前部分堤段 的枯水平台已经崩塌;抽查11个重点险段发现,水 上块石护坡工程不合格的标段达50%以上。在这一 工程建设管理中,有关责任人以权谋私、大肆受贿。 此案上报国务院后,有关部门立案查处,目前已逮 捕21人。 问题: 1、从该案例的背景资料来看,该项目的审计主体 应该是谁,为什么? 2、如果你是审计人员,你从哪些方面对该隐蔽工 程进行审计? 3、隐蔽工程的审计风险一般都比较大,审计人员 如何规避隐蔽工程的审计风险? 4、建设项

固定资产卡

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固定资产卡片,管理固定资产的人适用

固定资产卡设备售价 运输费用 安装费用 其他费用 合 计 折旧方法 使用年限 折 月 年 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 维 时间 级别 费用 备注 修 记 录 级别 费用 备注 旧 记 录

时间

最 后 注 销 情 况 日期 清理证或交接证号 清理或残值 转账日期及 调往何处 凭证号 填制人

资产管理部门

使用部门

四:固定资产

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[多选题]

1、2012年1月1日,长城公司从大地公司购入某生产设备作为固定资产使用。设备总价款为5000万元,长城公司因资金周转问题先于当日支付2000万元,余款分3年于每年末平均支付。当日,设备交付安装,长城公司支付安装等相关费用27万元。3月31日,设备安装完毕交付使用。长城公司预计该设备净残值为30万元,预计使用年限为5年,采用年数总和法计提折旧。同期银行借款年利率为6%。已知:(P/A,6%,3)=2.6730,(P/A,6%,4)=3.4651。则关于长城公司购入设备时账务处理的表述中,正确的有( )。 A、确认设备的入账价值为5000万元 B、确认设备的入账价值为4700万元 C、确认未确认融资费用327万元 D、确认长期待摊费用327万元

[您的答案] [本题未答] [标准答案] BC [答案解析]

总价款的现值=2000+3000/3×(P/A,6%,3)=2000 +1000 ×2.6730=4673(万元) 设备的入账价值=4673+27=4700(万元) 未确认融资费用=5000-4673=327(万元)

[多选题]

2、下列各项中,构成增值税一般纳税人固定资产入账价值的有( )。 A、进口固定资

固定资产管理规定

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名京置业(沈阳)有限公司管理制度 AD-04

名京置业(沈阳)有限公司

固 定 资 产 管 理 规 定

名京置业(沈阳)有限公司管理制度 AD-04

第一条 目的

为了规范固定资产管理制度,确保固定资产的安全、完整,充分发挥其使用效能,现根据公司实际情况,特制定本管理制度。 第二条 适用范围

本管理程序适用于公司各部门。

第三条 固定资产的定义范围与分类 (一)定义范围

固定资产是指在长期的使用过程中,仍然保持着原有的形态以及使用效能,不改变其外部形态以及属性的实物。固定资产一般应同时具备以下2个条件。

1、使用期限超过1年的房屋、机械、设备、运输工具以及其他生产经营有关的设备、器具、

工具等。

2、 不属于生产经营主要设备的物品,单价在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也应作固定资产管理。 (二)分类

1、土地、房屋及建筑物 2、通用设备 3、专用设备

4、电气及通信设备 5、交通运输工具 6、办公用具

第四条 职责划分

固定资产管理职责划分 部门名称 职责说

固定资产管理建议

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篇一:对企业固定资产管理的几点建议

对企业固定资产管理的几点建议

杨哲旗?

(浙江工贸职业技术学院,浙江 温州 325003)

摘要: 本文通过对目前企业固定资产管理中存在的薄弱环节和出现的问题,提出了只有通过企业内部自身科学、有效的管理,实现固定资产保值增值等建议。提高企业固定资产的合理使用,增强企业经济效益和市场竞争力。

关键词:企业;固定资产;管理;建议

中图分类号: F273.4 文献标识码:A 文章编号:1672-0105(2009)01-0060-04

Suggestions on Fixed Asset Administration in Enterprises

Yang Zheqi

(Zhejiang Industry & Trade Vocational College, Wenzhou Zhejiang 325003)

Abstract: By analyzing the problems of fixed asset administration in enterprises, this paper proposes some suggestions such as scientific and effective mana

固定资产盘点小结

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固定资产盘点小结

1、固定资产盘点小结

在固定资产复核登记过程中从领导到广大教职员工,做了大量艰苦细致的工作,也创造了不少好的经验,推动学校固定资产管理工作提升到了一个新的水平。

(一)顺利完成面广量大的工作,关键是组织领导

绝大多数的部门和单位领导本着对事业负责,对学校现实和长远利益负责的态度,把这项工作作为巩固管理基础,提高整体水平,深化内部改革,实现全面、协调、可持续发展的一项重要举措,列入了工作的重点。

江宁校区管委会对固定资产复核登记建帐工作非常重视,针对设备数量来源多头绪的实际问题,果断决策,按场所责任到人,以物建账,各部门领导带头,全体人员齐上阵,共同参与复核、登记、建账和标签的粘贴工作。并认真组织自查,对自查过程中出现的问题,要求认真修改,使各种问题得到及时解决,圆满完成了任务。

国际技术学院黄晖院长党务行政一肩挑,工作任务十分繁重,但十分关心复核登记建账工作,不仅多次在会议上强调其重要性,要求做好,而且数次亲临现场和大家一起核对设备,在领导的带领和影响下,教职员工竞竞业业,确保了统计数据的正确性,在全校第一次检查中账物相符率就达到了100%,为其它单位树立了实实在在的光辉榜样。

后勤

固定资产管理表格

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用于固定资产登记、清查管理。

附表5

固定资产调拨单年 月 日 调入部门(单位) 固定资产名称 固定资产类别 年 月 日 安装日期 已使用年限 存放地点 固定资产净值 年 月 日

调出部门(单 位) 固定资产编码 规格型号 购置日期 预计使用年限 附属设施 固定资产原值

调拨原因

经办人

转出时间

调出部门领导 意见

调入部门领导意见

资产主管部门

财务部门意见

此表一式四份,转出部门、转入部门、主管部门、财务部各一份

附表5 固定资产调拨单

年 月 日

此表一式四份,转出部门、转入部门、主管部门、财务部各一份

固定资产盘点计划

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资产盘点

固定资产盘点计划

目 的:为加强企业资产管理,确定账内所有固定资产存在,所有固定资产的实物数量与账面相符,财务与办公室将于2011年110月份进行一次盘点. 盘点方式:资产使用者上报盘点明细,财务、办公室抽盘。

盘点时间:2011年10月 日-2011年 月 日

要 求: 为便于盘点工作的顺利进行,请各部门将负责此次盘点工作的联系人于2011年 月 日之前上报财务部,各部门应由专人负责固定资产的盘点,请认真填写盘点明细表,实际盘点人须在盘点明细表上签字,确认盘点结果。 负责盘点组长:

各部门盘点负责人:

负责抽盘部门:财务部、办公室

抽盘人员:

盘 点 范 围:所有权属于我司的所有固定资产。

盘点的步骤:

固定资产盘点工作必须按照财务规定时间及要求进行,具体安排如下:

(一)自查阶段(2011年10月 日-10月 日)

(1)2011年10月 日财务将盘点表格发至各部门负责人处,各部门负责人确定本部门固定资产盘点员于10月 日上报至财务

(2)2011年10月 日-10月 日,各资产使用部门开展自查工作,填报资产清查明细表。10月 日之前将清查明细报送财务部。

(二)数据汇总(2011年 月 日 月 日)两天