施工单位自营项目

施工单位项目自检自纠记录表

施工单位及其项目管理机构自查自纠记录表

工程名称：四区三号路工程表3序

号

自查项目自查内容自查记录自纠记录

01

建造

师到

岗情

况关键部位

施工作业

时到岗情

况

如下关键部位施工作业时，项目负责人是否到现场组织施工：

（1）深度大于5米的基坑（槽）支护、土方开挖，高大模板（拱架）安装，脚手架基础施

工及第一步搭设，悬挑式脚手架悬挑梁安装，爬升式脚手架爬升安装，特种设备安装（含塔

吊、施工升降机加节升高安装）、拆卸，悬臂挂篮及造桥机等大型装配（吊装）设备安装调试，

盾构掘进机等地下暗挖设备安装调试，爆破工程爆破，其他危险性较大分部分项工程施工、

安装、拆卸时。

（2）桩基础、主体结构主要受力构件钢筋安装和砼浇筑施工，预应力张拉，斜拉桥拉索张拉，

悬索桥主缆架设，钢结构、网架、索膜安装，劲钢（管）安装，建筑幕墙骨架安装，污工拱

砌筑，大梁等预制构件起重吊装，地下暗挖工程掘进，涉及结构安全的其他分部分项工程施

工、安装。

无此项/

02 重要环节

到岗情况

如下重要环节项目施工负责人是否到岗：

（1）特种设备、基坑支护、外脚手架、高大模板支撑体系、悬臂挂篮及造桥机等大型装配（吊

装）设备、盾构掘进机等地下暗挖设备以及其他危险性较大安全设施验收

（2）基槽、地基处理、桩基

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配合协调

建立包括业主、设计、监理、质监、各协作单位参加的协调会议制度，负责解决施工中可能出现的问题，进行整体协调组织，确保工期和工程质量。

一、与业主间的工作协调

进场前与业主签订好工程承包合同，严格按合同的条款检查落实责任和义务。

确保工程达到业主所需求的优良工程标准。《施工组织设计》报建设单位工程师审批后执行。

按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使建设单位工程师能顺利进行工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行业主的指令后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好建设单位工程师的权威性，使其一切指令得到全面执行。

对材料、半成品取样及试验，邀请建设单位工程师进行监督，经检验试验合格后使用。检验、试验选择具有相应资质的检测单位，并报业主认可。

针对合同工期要求编制的施工进度计划、施工劳动力计划、材料使用计划、机具使用计划及资金需用计划，适时提交业主，经审批后执行。

在定期召开的有关工程协调会上邀请业主参加，汇报施工中的问

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题，同时听取其提出的有关问题和意见。

二、与监理工程师的协调

在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管

榆钢支持地震灾区恢复重建项目指挥部

二O一一年二月

目 录

第一部分 总概

一、 工程建设指挥部综述 二、 工程建设指挥部人员名单 三、 工程建设指挥部机构概况 第二部分 管理制度 一、 施工进场管理办法 二、 施工总平面管理办法 三、 施工用水用电管理办法 四、 施工进度管理办法 五、 工程会议管理办法 六、 施工质量管理办法 七、 合同管理办法 八、施工现场保卫管理办法

1

第一部分 总 概 一、 工程建设指挥部综述

根据国家五部委《关于印发汶川地震灾后恢复重建生产力布局和产业调整专项规划的通知》及甘肃省政府的《甘肃省灾后恢复重建工作总体安排方案》等文件精神，酒钢集团为贯彻甘肃省“中心带动、两翼齐飞、组团发展、整体推进”战略部署，实现甘肃省灾后经济振兴，结合淘汰落后装备、调整产品结构、实现产业升级、优化战略布局的发展战略，决定在榆钢原征地区域内建设榆钢支持地震灾区恢复重建项目，该项目是国家为川、甘、陕、藏地区遭受地震的灾区恢复重建进行的重点扶持项目，已列入国家灾后恢复重建专项规划，将对增强兰白经济圈活力，使兰州成为西陇海兰新经济带重要支点，发挥“率先、带动、辐射、示范”作用，进而实现“中心带动”战略起到积极的推动作用

花样年地产集团有限公司项目结算管理规定（摘录结算资料报送要求）

结算资料的要求

5.1 竣工结算需提交的资料清单

1) 项目部下发《结算通知单》原件一份。 2) 经财务部确认《结算对账单》原件一份。

3) 经监理公司及项目部代表签字《竣工结算审批表》一份。

4) 经监理公司及项目部代表签字盖章的《分部分项工程竣工验收证书》一份。

5) 《竣工图》壹套。必须是完整、准确的且经监理公司及项目部复核确认的竣工图。该竣工图必须详细

说明最终的施工范围是否与合同约定相符，在施工过程中施工范围有何变化以及与其他分包单位的施工范围如何界定。

6) 材料设备类还需提供《设备材料验收表》原件一份，并附上《送货单》原件（送货单必须为四方签字

且须为同一联）。

7) 《竣工结算书》一式两份，需施工单位法人代表签字、盖章。 8) 钢筋明细表一份（如果有钢筋工程需要）。 9) 工程量计算书一份。

10) 设计变更通知单：必须是原件且编号明确，以方便核对为原则。 11) 竣工资料光盘二张。

12) 图纸会审纪要。必须是原件并附编号表）。

13) 现场签证单（附工程通知单/设计通知单）：必须是原件且所有签证单必须有监理公司及甲方相关部门、

领导的签署意见（详见签证管理制度）。无监理公司或甲方相关部门

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海外项目分包单位管理制度

为了加强公司新能源海外项目对专业分包单位的管理，使所选择的专业分包队满足我方的要求，以确保整个施工队的质量和进度，避免出现劳务纠纷，并保证对分包队伍的管理更加规范、有效，达到统一管理，规范行动的目的，特制定本制度。

一、分包队入场手续办理管理规定

1、入场前，分包队必须提供劳务分包合同复印件、公司资质、以往业绩、委托任命书，均需加盖公司公章；

2、开工前，分包单位必须提供所有工人的花名册（包含姓名、性别、年龄、身份证号、工种、银行账号信息等，其余信息需根据当地具体情况进行采集）以及管理人员花名册（包含姓名、性别、年龄、身份证号、工种、联系方式）；

3、分包单位必须提供所有人员身份证复印件、医院体检合格报告或健康证、所购买的意外险支付证明、特种作业人员名单及证件复印件、管理人员资质证书；

4、分包单位需提供特种机械清单及产品合格证、检测合格证明； 5、以上文件审查通过后分包单位和总包单位各存一份备查。

二、分包队管理人员管理办法

1、分包队管理人员包括项目经理、施工八大员（施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员）等，所有管理人员必须各司其职，持证上岗；

2、分包队进场后，管理人员需将所有人员

工程施工工地例会会议纪要

时 间：xxxx.xx.xx

会议地点：总监办会议室

出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )

会议主持：

会议主题：A2、A3第四次工地例会

会议议程：

一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

二、监理单位评述工程施工情况

三、建设单位对施工方问题的处理

四、会议总结

一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《A2标段汇报材料》 )

A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《A3标段回报材料》 )

二、监理单位评述工程施工情况

A2现场监理：1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

A3现场监理：1. K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。

实验室主任：1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据

编制前言

一、编制依据

本工程施工组织设计的编制目的是在业主规定的工期内，保质、保量、高效、安全的完成合同规定的生产任务，通过对施工生产的材料、设备、劳动力等进行合理、科学地组织安排，使工程施工工作能够连续、均衡和有计划、有目的地进行。现根据招标文件精神和通过对本工程施工现场地实际踏勘、调查和目测获得第一手资料，并结合我项目部以往类似工程施工实践和生产经验及目前具备的技术力量进行施工组织设计编制，本工程施工组织设计编制的依据为：

1、瑞安市华峰工业园区桥梁工程施工招标文件； 2、瑞安市华峰工业园区桥梁工程施工图设计（补充）； 3、瑞安市华峰工业园区桥梁工程工程量清单； 4、市政工程施工及验收技术规范； 5、桥梁工程施工及验收技术规范； 6、建设部相关行业技术标准； 7、本工程特点及公司自身实力。 二、编制原则

1、遵循招标文件要求，执行安全第一、质量第一，确保按期完工。

2、遵循设计文件和验收标准，先编制主要项目施工方法，然后按照设计要求执行有关施工规范和验收标准，精心组织施工确保工程进度、质量。

3、坚持实事求是，一切从实际出发，在制定施工方案过程中，根据本单位施工能力、经济实力，技术实力；坚持科学组织、合理安排、均衡生产平行交叉作业；尽量

第十一期（总第21期）

云南华能澜沧江水电有限公司糯扎渡水电工程筹建处编 2005年12月5日 一、主要工程形象面貌

（一）左岸工程

1、勘界河排水洞工程—NZD/CJ-04（江南水电公司） 本月完成勘界河排水洞洞身全面断开挖进尺33.4m，全断面扩挖已全部完成。

完成洞身混凝土底板衬砌486.737m，单边墙165m， 89m双边墙浇筑和330m顶拱混凝土浇筑，泄水道工程基本完成，本月月底全洞过水。

2、左岸坝顶公路第一合同段—NZD/CJ-01/01（水电三局） 本月K3+320以前路面砼、路肩砼全部施工完成，路面灌缝12月初可以完成；路边砼护栏大部份完成。

本月隧道砼衬砌完成71.2m,完成右半幅上垫层浇筑130m；完成了边沟C25盖板预制400块。

隧道进口塌方影响带已全部加固处理完成，目前出口工作面水电十四局正在进行管棚法施工处理塌方。

3、左岸坝顶公路第二合同段—NZD/CJ-01/02（江南公司）

1

主线公路：截止11月24日路面砼等土建工程全部结束，目前仅剩余公里桩，警示标志、局部砼路面灌缝未完。

780公路：已完成所有工程项目，提前移交. 4、EL.660公路—NZD/CI-16（江南公司）

本月完成路基土石方开挖约3万

乐平市勤俭水库除险加固工程蓄水安全鉴定施工自检报告

江西南方隧道工程有限公司

乐平市勤俭水库除险加固工程施工项目部

2014年4月10日

乐平市勤俭水库除险加固蓄水安全鉴定自检报告批准：王敏

校核：袁健芽

编写：卢新琪

乐平市勤俭水库除险加固蓄水安全鉴定自检报告

目录

一、工程概况 (1)

1.1 工程概述 (1)

1.2 水文气象条件 (1)

1.3 工程地形及地质条件 (2)

二、工程参建单位及项目划分 (3)

2.1 工程参建单位 (3)

2.2 工程项目划分 (4)

三、土建工程建设情况 (4)

3.1 主、副坝加固工程 (4)

四、基础开挖 (11)

4.1 地质地貌 (11)

4.2 开挖方法 (11)

4.3溢洪道泄水渠挡墙、底板及桥墩、水闸、管理房等建筑物基础开挖 (12)

4.4 质量和安全控制措施 (12)

4.4.1质量控制措施 (12)

4.4.2安全控制措施 (13)

4.5 基础开挖质量单元评定 (13)

五、混凝土施工 (13)

5.1 模板制作安装 (13)

5.2 钢筋制作安装 (13)

5.3 止水铜片安装 (14)

5.4 混凝土拌制及运输 (14)

5.5 混凝土浇筑 (15)

5.5.1 主、副坝加固工程混凝土浇筑 (15)

5.5.2溢洪道加固工程混凝土浇筑 (1

项目部岗位职责

安庆体育中心建设工程项目部

二0一二年七月

岗位职责目录

一、项目经理岗位职责 二、项目书记岗位职责 三、项目执行经理岗位职责 四、项目总工岗位职责 五、项目副经理岗位职责 六、项目商务经理岗位职责 七、项目工程部经理岗位职责 八、项目物资部经理岗位职责 九、项目技术部经理岗位职责 十、项目安全总监岗位职责 十一、项目质量总监岗位职责 十二、项目综合部主任岗位职责 十三、项目财务负责人岗位职责 十四、项目资料员岗位职责 十五、项目施工员岗位职责 十六、项目技术员岗位职责 十七、项目安全员岗位职责 十八、项目质量员岗位职责 十九、项目机械管理员岗位职责

二十、项目材料员岗位职责 二十一、项目预算员岗位职责

一、项目经理岗位职责

第一条 全面负责项目部工作，代表公司全面履行《施工合同》，为项目部质量、安全第一责任人。

第二条 确定项目部人员的分工和明确岗位职责。

第三条 检查和监督项目部人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员有权调换其工作或退回公司。

第四条 协调项目部人员内部和与相关单位的关系。 第五条 组织项目部人员研究分析工程项目的施工合同。 第六条 组织项目部人员熟悉和审核施工图纸，并提出意见。