中国石化办公app

中国石化总部办公自动化系统

用户操作手册

2011年6月

目录

一、 系统基本情况 ................................................................................. 1

1. 2.

系统简介 ..................................................................................... 1 业务范围 ..................................................................................... 1 模块列表 ..................................................................................... 1 增改模块 ..................................................................................... 2 3.

用户与登录 ................

关于印发《中国石化高处作业安全管理规定》

的通知

各企事业单位、股份公司各分（子）公司：

现将《中国石化高处作业安全管理规定》印发给你们，请遵照执行。

中国石化集团公司 2016年1月6日

1

通用业务制度-执行类

制度名称 制度编号 制度版本 所属业务类别 中国石化高处作业安全管理规定 JZGSH-B120203-23制度文号 中国石化安?2016?4号 -171-2015-1 2 主办部门 安全监管局 健康安全环境管理/安全生产监督管理/直接作业环节安全会签部门 监督管理 / 监督检查者 解释权归属 废止说明 制定目的 制定依据 适用范围 约束对象 安全监管局 安全监管局 信息化管理部 审核部门 法律部 企业改革管理部 签发日期 2016年1月6日 原《中国石化高处作业安全管理规定》（中国石化安?2011?生效日期 2016年1月6日 788号）同时废止 规范高处作业安全管理 《安全生产法》和《化学品生产单位特殊作业安全规范》(GB:30871-2014) 总部机关各部门，各企事业单位、股份公司各分（子）公司 高处作业 健康安全环境管理/安全生产监督管理/直接作业环节安全中国石化用火作业安全管理业务类别 监督管理 规定 所属层级 通用业务制

关于印发《中国石化高处作业安全管理规定》

的通知

各企事业单位、股份公司各分（子）公司：

现将《中国石化高处作业安全管理规定》印发给你们，请遵照执行。

中国石化集团公司 2016年1月6日

1

通用业务制度-执行类

制度名称 制度编号 制度版本 所属业务类别 中国石化高处作业安全管理规定 JZGSH-B120203-23制度文号 中国石化安?2016?4号 -171-2015-1 2 主办部门 安全监管局 健康安全环境管理/安全生产监督管理/直接作业环节安全会签部门 监督管理 / 监督检查者 解释权归属 废止说明 制定目的 制定依据 适用范围 约束对象 安全监管局 安全监管局 信息化管理部 审核部门 法律部 企业改革管理部 签发日期 2016年1月6日 原《中国石化高处作业安全管理规定》（中国石化安?2011?生效日期 2016年1月6日 788号）同时废止 规范高处作业安全管理 《安全生产法》和《化学品生产单位特殊作业安全规范》(GB:30871-2014) 总部机关各部门，各企事业单位、股份公司各分（子）公司 高处作业 健康安全环境管理/安全生产监督管理/直接作业环节安全中国石化用火作业安全管理业务类别 监督管理 规定 所属层级 通用业务制

关于2011年动态调整石油化工安装工程定额和指标的通知 新文件 中国石化建[2011]960号

各有关单位：

《石油化工安装工程费用定额》、《石油化工安装工程预算定额》（2007版）自2008年1月1日施行，《石油化工安装工程概算指标》（2007版）自2008年12月30日施行。为加强动态管理，根据市场变化情况，经测算，现将2011年动态调整石油化工安装工程定额和指标有关事项通知如下：

一、人工费

原 39.81 元/工日调整为 60.98 元/工日。

二、辅助材料费和施工机械费（调整系数详见附表）

1. 依据《石油化工安装工程预算定额》（2007版）编制预算时，按专业册执行附表系数。

2. 依据《石油化工安装工程概算指标》（2007版）编制概算时，按各章节执行附表系数。

三、人工费、辅助材料费和施工机械费调增金额时，只计取按照国家规定应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税和教育费附加等。

四、之前已批准概算的项目执行原定额指标（包括部分内容已批复的项目），尚未批复的项目执行调整后的标准。

中国石油化工集团公司 二○一一年十月二十五日

附表：辅助材料费和施工机械费调整系数

辅助材料施工机械《石油化工安装工程预算《石油化工安装工程概

篇一：如何在网上查询中石化加油卡积分

如何在网上查询石化加油卡积分？

一、客户可到任一发卡充值网点或加油卡持卡人门户网站查询帐户余额和交易记录等。

二、加油卡使用 1、加油卡须充值后方可消费，卡内金额不计利息、不能提现、不能透支。充值可在任一发卡充值网点办理。 2、加油卡应由持卡人本人妥善保管和使用，非持卡人使用加油卡发生的一切费用由持卡人本人承担。 3、持卡人不得对加油卡卡片进行分析、数据篡改、复制，否则，由此产生的损失由持卡人承担。 4、若记名卡不慎遗失，持卡人应持有效证件到任一发卡充值网点办理挂失手续。 加油卡挂失期间，办理挂失手续后48小时内发生的加油卡消费由持卡人本人承担其损失，48小时后发生的加油卡消费由发卡人承担其损失。 5、持卡人可到任一发卡充值网点或中国石油加油卡持卡人门户网站查询帐户余额和交易记录等。 6、加油卡有效期三年，过期即不能使用。有效期届满6个月内，客户可到任一发卡充值网点办理延期手续，超过6个月，客户应到指定的发卡充值网点办理延期手续，每次延期3年；有效期届满2年仍未办理延期手续的，视为客户放弃其对加油卡的全部权利。

三、记名卡积分 1、使用记名卡消费，可按积分规则累计积分。 2、根据积分消费规则，持卡人可使用积分消费

关于2011年动态调整石油化工安装工程定额和指标的通知 新文件 中国石化建[2011]960号

各有关单位：

《石油化工安装工程费用定额》、《石油化工安装工程预算定额》（2007版）自2008年1月1日施行，《石油化工安装工程概算指标》（2007版）自2008年12月30日施行。为加强动态管理，根据市场变化情况，经测算，现将2011年动态调整石油化工安装工程定额和指标有关事项通知如下：

一、人工费

原 39.81 元/工日调整为 60.98 元/工日。

二、辅助材料费和施工机械费（调整系数详见附表）

1. 依据《石油化工安装工程预算定额》（2007版）编制预算时，按专业册执行附表系数。

2. 依据《石油化工安装工程概算指标》（2007版）编制概算时，按各章节执行附表系数。

三、人工费、辅助材料费和施工机械费调增金额时，只计取按照国家规定应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税和教育费附加等。

四、之前已批准概算的项目执行原定额指标（包括部分内容已批复的项目），尚未批复的项目执行调整后的标准。

中国石油化工集团公司 二○一一年十月二十五日

附表：辅助材料费和施工机械费调整系数

辅助材料施工机械《石油化工安装工程预算《石油化工安装工程概

中国石油化工集团公司 二〇一二年六月一日

中国石化安全生产费用财务管理办法 1 基本要求

1.1 安全生产费用由集团公司相关直属企业、股份公司各分（子）公司、资产公司所属相关企业（以下统称各企业）直接提取和使用。

1.2 各企业就中国境内相关业务按照以下标准计提安全生产费用。

1.2.1 油气田勘探、开采企业（非煤矿山企业）根据开采的原矿产量按月提取。各类矿山原矿单位产量安全生产费用提取标准如下：

1.2.1.1 石油，每吨原油17元。

1.2.1.2 天然气、煤层气（地面开采）每千立方米原气5元。

1.2.1.3 卤盐矿、地热、温泉等地下非金属矿山按每吨4元，若属于露天矿山按每吨2元。

1.2.1.4 物探业务按地质勘查项目或者工程总费用的2%提取。 1.2.2 建设工程施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。 各建设工程类别安全生产费用提取标准如下： 1.2.2.1 石油工程（不包括物探）业务为2.5%。 1.2.2.2 石油化工工程（炼化工程）业务为1.5%。

建设工程施工企业提取的安全生产费用列入工程造价，在竞标时，不得删减，列入标外管理。国家对基本建设投资概算另有规定的，从其规定。

总包单位应当将安全生产费用按比例直接支付分包单位并监

编号：GL-TX-00789

( 管理体系)

单位：_____________________

审批：_____________________

日期：_____________________

WORD文档/ A4打印/ 可编辑

中国石化HSE管理体系

Sinopec HSE management system

管理体系| Management System

安全管理体系中国石化HSE管理体系

安全管理体系主要还包括三个子体系：1、职责体系：具体责任人和其负起的责任；2、隐患排查体系：具

体隐患的定义、岗位，以及排查的制度及其继续执行；3、培训体系：具体培训对象、培训内容、培训周期。

现代石油石化生产技术的发展，一方面给人类带来了大量的财富和舒适的生活环境，另一方面由于火灾、爆炸、中毒等重大事故的频频发生，不仅给企业带来了高额的经济损失，也使石油石化产业长期处于高能耗、高污染、高破坏的境地。HSE管理体系将健康、安全、环境融为一体，将企业追求最大利润的天性逐步变为保全生命质量、保护环境的持续利用与追逐利润并重，使企业的管理目标特别突出了人的健康、安全和环境保护。

中国石化集团公司行业种类繁杂，面临的HSE问题非常突出：油田面广，对地层和地表植被破坏很大；滩海和海上作

组织架构

中国石化集团 – 组织架构集团领导班子

油 财 办 公 厅 部 划 革 部 部 理 部 部 计 务 业 改 务 营 管 理 管 事 经 营 企 律 业 经 法 企 业 田 企 化

炼 工 程 建 全 外 环 管 保 局 局 局 理 部 部 事 计 局 工 作 部 院 作 究 设 安 审 察 治 工 研 监 政 休 术 思 想 退 技 离 济 经

中国石化中

中国石化 集团中 国 石 油

国 石 化 集 团 化 工 股 份 有 限 公 司 公 司 限 司 理 有 公 司 管 业 经 营 企 业 限 市 工 企 有 限 公 司 发 产 上 资 非 、 施 开 有 公 司 探 工 程 任 易 报 公 社 社 学 院 版 部 责 贸 化 出 干 品 油 设 计 勘 油 限 油 石 有 经 济 石 化 理 际 石 际 务 川 国 石 管 国 国 财 百 中 国 工 石 中 化 油

中 集团

中

1

– Confidential –

组织架构

中国石化股份 – 组织架构股东大会 董事会 监事会

董事会秘书局

审计委员会

总裁领导班子

战略委员会

薪酬与考核委员会

油田勘探开发事业部

炼油事业部

化工事业部

油品销售事业部

专业板块

生 总 裁 办 公 室 部 部 理 部 务 划 部 事 计

1 基本要求

1.1 井控管理应贯彻落实“安全第一，预防为主”方针和“安全发展”、“以人为本”理念，切实加强管理，严防井喷失控和H2S等有毒有害气体泄漏发生，保障人民生命财产和环境安全，维护社会稳定，有利于发现、保护和利用油气资源。

1.2井控工作是一项系统工程，涉及井位选址、地质与工程设计、设备配套、维修检验、安装验收、生产组织、技术管理、现场管理等项工作，需要设计、地质、生产、工程、装备、监督、计划、财务、培训和安全等部门相互配合，共同把关。

1.3 本规定所称“井控”是指油气勘探、开发、地下储气全过程的井口控制与管理，包括钻井、测井、录井、测试、注水（气）、井下作业、油气生产、储气注采和报废井弃置处理等生产环节。

1.4 本规定所称“三高”是指具有高产、高压、高含H2S特征之一的井。其中“高产”是指天然气无阻流量达100×104m3/d及以上；“高压”是指地层压力达70MPa及以上；“高含H2S”是指地层气体介质H2S含量达1000ppm及以上。 1.5本规定所称“工程施工单位”是指提供钻井、测井、录井、固井、井下作业、试油（气）等服务的专业施工单位；本规定所称“油气生产单位”是从事石油与