建筑企业的未来

建筑企业未来如何寻找自己的生存空间

在我看来，只有三条路可走：大型企业需要建设自己的综合能力，尤其是总承包的能力，尤其是工程咨询能力和总承包EPC的能力，投融资无论在国际工程还是在国内，从长远看都是少数顶尖企业的盛宴，并非大部分建设企业能为之；中型企业找到自己的特点，在特定的专业领域，产品领域，塑造自己无可替代的能力，从而寻找到生存的空间，小型企业则需要利用自己效率高，管理成本低，灵活的优势，在提升服务方面下功夫，寻找到适合自己的道路。

在过去20年行业快速发展阶段，行业主管部门倡导的总承包、专业分包、劳务分包金字塔结构似乎很难形成，在行业下行的时候，这样的结构说不定会加速形成，也许这是天意。

建筑企业若基业长青，一定要从现在开始：一、做好战略定位，合理预判企业未来收入，将人员等成本要素控制在一定的范围内，避免成本失控，入不敷出。二、优化企业内部管理，全面提升企业效率，企业不仅仅要做大，更需要的是做强，接下来的建筑业游戏规则是剩者为王。

对于有综合能力的大型建筑企业可采用PPP模式，主导提供从前期的投融资、规划设计、施工建设、运营养护等全产业链的服务，这样的建筑企业需具备整合产业链资源的能力，尤其是项目前期的资本运作能力，作为市场

篇一：未来企业之路

未来企业之路 ?

?

?

?

? E1：产业营销战略 E2：全价值链规划 E3：增长引擎规划 E4：标准执行规划 E5：商业模式再造

第一步：产业营销战略

基于事实与数据，洞察行业与市场本质

1、从分析到洞察的路径

? 今天是一个信息爆炸的时代，各项各业都有大量的数据、信息，各类智业服务机

构又增加了许多分析性报告。

? 真实全面的信息和数据还是很欠缺，但更稀缺的是具有真正洞察的思维及方法，

很多时候我们流于大量的分析，而忘了分析的目的与核心是为决策者提供有启发

性的洞察！

? 洞察性研究与分析性研究的不同在于，洞察从一开始就关注以下核心主题：以增

长为核心的推动未来决策的关键因数、优先性、组合顺序的洞察。

A、分析

关注对象：问题、关系、职能（性状）、流程、观点、愿望、认识、启示

B、洞察

顾客洞察、竞争洞察、增长引擎洞察、点火按钮洞察、优先性洞察、增长元素组

合顺序、行业逻辑洞察、行业创意创新

2、中国企业二世代面临的产业困境

中国市场现阶段困扰企业七大营商问题：七大增长的挑战

? 产业困局

——问题描述：产业成熟对于所有企业的挑战、行业竞争壁垒、企业往哪里去

——解决方案（示例）：农产品：产业战略营销、啤酒：价值战操作手册

? 企业转型

——问题描述：外贸转内销

建筑企业管理作业

建筑企业提高企业素质的重要意义

关键字:建筑企业,素质,生存与发展,建设 发布时间:2012-08-07 09:54:09 作者:吕光英

摘要：随着经济的发展，市场竞争愈来愈激烈，近几年该县的建筑企业在竞争中逐步处于劣势地位，为了在激烈的竞争中求得生存与发展，该县的建筑企业就要不断地、千方百计地提高生产经营水平，提高企业生存与发展能力。

关键词：建筑企业;素质;生存与发展;建设

引言：在市场经济条件下，随着经济的发展，市场竞争愈来愈激烈，建筑企业为了在激烈的竞争中求得生存与发展，就要不断地、千方百计地提高生产经营水平，提高企业生存与发展能力。而决定企业生产经营水平和生存与发展能力的根本问题，在于企业素质。素质通常指事物的内在性质和质量。建筑企业素质，指企业内部各个要素的质量，以及各要素有机结合所形成的企业生存与发展能力。它包含两层意思：一方面是说企业素质表现为企业内部各要素的质量;另一方面，内部要素的质量必须通过企业的社会经济活动才能体现出来，综合表现为企业的生存与发展能力。

看企业素质，一要看企业内部各要素的质量怎样;二要看企业生产经营中所表现出来的能力怎样。

一、企业内在要素质量

1、人员素质。企业经营管理的一切活动都必须由人去组织，人

浅谈酒水企业在未来的发展战略~~之~~（营销中的注意事项和方法）

一，彰显个性，巩固局部市场以点带面的发展思路，要规划确立、营销战略、品牌战略、文化定位、口感设计、包装设计、价格定位、渠道规划、店铺选择、网络策略、分销策略、合理的库存管理、销售队伍管理、销售策略，最终实现巩固已有市场并向周边市场挺进及完成从农村包围城市的大战略思想。 二，不对称营销；

所谓“不对称营销”，就是不能盲从，研究竞争对手的策略，不是从正面与其针锋相对，而是绕过正面战场，以“道家之万物相生相克”的原理，实施制约性战略进行还击。不对称营销是安徽八部营销公司正在潜心研究的一种新型实战营销体系，虽然还没有完善，说出来大家共同探讨一下。

酒业竞争的白热化态势，更使得新生品牌突围的难度系数加大。一两年喝倒一个牌子的根本原因就是酒企业的盲从和随波逐流，为此我将从以下几方面探讨如何讲究不对称。 战略不对称

面对名酒的不断优势组合和资本的强势青睐，从外资的并购案到几大名酒高层的上下课，还有商务部重启自上世纪被叫停的中国名酒评选引发的口水争论，可以看出扶大扶强的态势已是很明显了。对于品牌力、营销力都相对弱势的中小品牌来讲，战略上的韬光养晦就显

得尤为重要。金六福依托

香港税务局

未来企业的核心竞争---供应链管理

-----从ZARA的成功看供应链管理的重要性

14108125 卢鑫

[摘要]：本文通过对ZARA供应链管理对于ZARA成功的所起的巨大作用分析供应链管理对于未来企业竞争的重要性。

当今社会竞争日益激烈，全球经济一体化的趋势越来越明显，企业纷纷扩大各自的销售和采购半径，在原材料采购、零部件加工或劳动力使用等成本低的地方进行生产，再把产成品销往世界各地。这无疑使供应链管理的成本控制在运营成本中占有更加重要的地位。

一、供应链的概念

早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程，它是指把从企业外部采购的原材料和零部件，通过生产转换和销售等活动，再传递到零售商和用户的一个过程。传统的供应链概念局限于企业的内部操作层上，注重企业自身的资源利用。

后来供应链的概念注意了与其他企业的联系，注意了供应链的外部环境，认为它应是一个“通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品，再到最终用户的转换过程”，这是更大范围、更为系统的概念。美国的史迪文斯(Stevens)认为：“通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终点。”伊文斯(Evens)认

第一章 基本概念

做到相互联系,以便核对.

而形成的一个数列. 全距=最大变量值-最小变量值 1统计是一种对客观现象总体数量方面进行数据的搜集,处理,分析的调查研究活动.包括统计资料,统计工作,统计学.

2统计资料即统计信息,是指统计活动过程中所取得的各种反映政治,经济,文化等现象的数量资料及分析说明,图表等资料的总称.

3统计工作即统计实践是指为取得统计资料而对社会经济现象的数量方面进行收集,整理,分析,预测等一系列工作的总称.

4统计学是指根据统计的研究对象,系统地论述计理论和方法的一门社会科学. 统计工作的过程包括统计设计,统计调查,统计整理,统计分析与统计资料的开发利用.

5统计的性质有:数量性 总体性 社会性. 统计的任务:1.为党和政府各级领导机构进行科学决策和宏观调控提供依据. 2.为企事业单位经营管理提供依据. 3.为社会公众了解情况,参与社会经济活动提供资料.4.为科学研究提供资料. 5.为国际交往提供资料.

,在同一性质基础上结合起来的许多个别事物的整体.

7标志是说明总体单位特征的名称.

8指标又称统计指标,是指客观存在的,表明社会经济现象总体数量特征的概念.

9指标与标志既有区别又有联系:二者的区别是1.指标说明总体特征的

篇一：2014年建筑公司年度工作总结

河南××工程建设有限公司

2014年年终工作总结

2014年公司在河南省建委、郑州市建委和政府有关业务主管部门的正确领导、指导下，在社会各届同行的大力支持帮助下，在全公司员工的共同努力下，按照国家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署，紧跟国家建筑行业不断改革的新形势，认真落实公司2009年的工作要点，结合公司2009年的工作实际和特点及难点，积极发挥业务管理的职能作用和指导作用，把握机遇，迎接各种挑战。扎实工作较好的完成了各项工作任务，促进了公司的全面建设，取得了较好的工作成绩。现将我公司一年来的工作情况总结如下。

建筑企业危险源的辨识

危险源是指可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或上述情况组合形成的根源和状态。危险源不同于隐患，隐患是在一定程度上已经暴露出来、如不及时采取措施就会引发的不安全因素，而危险源是潜在的暂时还没有暴露出来，应当预料到，需预先采取控制措施，加以预防的不安全因素。

1、危险源的辩识方法危险源的识别要考虑三种状态（正常、异常、紧急状态）和三种时态（过去、现在、将来）以及参照GB6441-86《企业伤亡事故分类》中分为16类危险源和《职业病范围和职业病处理办法的规定》中分为7类的危险源即：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、放炮、火药爆炸、化学性爆炸、物理性爆炸、中毒和窒息以及其他伤害。

危险源的识别还应包括所有进入作业场所人员的活动、作业场所内的设施，无论是企业内部的还是外部场所提供的设施均应纳入危险源的控制管理，并将已识别的危险源填入危险源调查表。

2、危险源的辨识内容建筑施工企业的全部生产经营活动，是在特定空间进行人、财、物动态组合的过程。所以应从以下几个方辨识危险源：（1）工作环境：包括周围环境、工程地质、地形、自然灾害、气象条件、资源交通、抢险救灾、支持条件等；（2）平面布

高绩效人才识别与发展专家

华夏智业 旗下产品 MTS识才通 MTS育才通 MTS胜任通

企业成功基因—— 决定企业未来是否能成功

寇家伦/文

企业的成功与失败总会有各种各样的原因，关键的是作为企业的领导者是否知道员工为什么会成功？企业为什么会成功？如果你还没有找到成功或失败的原因，说明领导者需要进行深刻地反思。

1、什么是企业的成功基因？

“基因”（gene）原本是从遗传学的概念，即生物体遗传基本单位。如果一个人性情温和或暴躁，一定是受遗传因素的作用，这种遗传是先天因素，是后天努力很难改变的。当然我们不是讨论生物遗传学理论，而是从“基因”的角度，探讨企业管理中的问题。企业的成功基因就是导致企业持续发展的，并体现在员工工作过程的行为上，造成员工绩效差异的因素。成功基因对企业具有重要的战略意义和实践意义，也是能看得见摸得着的。

众所周知，任何企业的生存与发展乃至成功都没有金科玉律，企业的发展过程本身就是一个在未知领域不断探索的过程。所以人们习惯把成功的经历和积累叫做“经验”，把失败的经历和积累叫做“教训”，但教训也能转化为经验，其实不管经验也罢、教训也好都是企业发展过程中的宝贵财富。一个不会总结经验、反思教训的企业就是一支“掰苞米

当今建筑设计领域的未来主义倾向与思考

黎宁

摘要/介绍20世纪末到21世纪初这一人类进入21世纪以来，建筑设计领域历史重要转折时期建筑设计领域中出现的未出现了未来主义倾向1)，至今这股倾向来主义的倾向，指出这种倾向与之前的未来有加速发展之势，其表现是涌现出具有建筑的发展有本质的区别；全球化、信息化未来主义倾向的建筑设计作品。其构思促成了新时期未来建筑的繁荣，也使得它更之大胆，手法之新奇令人惊异(图1)。贴近我们的现实生活，建筑师也将面对未来面对进入21世纪以来建筑设计领域里发展的一系列问题。

关键词/超越各种流派的未来主义趋势，有必要建筑设计领域 未来主义 未来建筑 发展趋势 人类永续 未来课题

厘清思路进行反思。这包括对近年未来ABSTRACT/ Reviewing the identities of future

建筑的发展趋势进行回顾，对我们整个building development since 20th century, this 地球面临的形势以及建筑面向未来的对paper makes comparison with the futurism trends appeared in the architectural fi